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Hacia un modelo municipal

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Comentarios recibidos
Fecha - 07-06-11
Nombre: Romulo Mario Amhet Guamangallo Revelo
Email: fudasion@yahoo.com Teléfono: 095111631movi
Comentarios: debemos apresurar el paso, se pone la situacion dificil debido al cambio falseta de nuestro gobierno ..CORREISTA.¿.ACASO NO MERECEMOS ?LOS OBREROS UN POCO DE RESPETO Y CONSIDERACION...
Fecha - 07-06-11
Nombre: Romulo Mario Amhet Guamangallo Revelo
Email: fudasion@yahoo.com Teléfono: 095111631movi
Comentarios: RESPETO... IMPLICA A RECONOSER NUESTROS DERECHOS COMO PROFECIONALES,ARTESANOS,ESTUDIANTES,OBREROS ETC.. DEBERIAMOS TENER O EXIGIR GARANTIAS LABORALES PARA TODOS,, LOS ECUATORIANOS ... A AQUEL QUE A DICHO EN FORMA BURLONA PATRIA DE TODOS... PATRIA TIERRA SAGRADA.. LO SAGRADO NO SE COMPRA NI SE VENDE.... CREO YO, PERDIO LA CABEZA, AL ENAMORARSE DE ALGUIEN QUE NO ES DE SU CLASE...
Fecha - 30-05-11
Nombre: OCTAVIO MILLÁN NOREÑA
Email: octavokik@hotmail.com Teléfono: 34 690275543
Comentarios: COMO INSTAURAR UNA ACCIÓN DE TUTELA COLOMBIANA DESDE ESPAÑA A UNA INSTITUCIÓN GUBERNAMENTAL


Fecha - 02-05-11
Nombre: heidy marleny serech serech
Email: he.idy9@hotmail.com Teléfono: 64746474
Comentarios: bueno primero que nada quiero saber a reciclar para no contaminar mas
Fecha - 03-06-10
Nombre: vanessaalvareztaborda
Email: vane4ssaalvarez37@hotmail.com Teléfono: 3186784815
Comentarios: quiero que la jente deje de cer tan desconfiada que uno si puede confiar en algunas personas hay amistades de beras que uno puede contar con ellas
Fecha - 02-06-10
Nombre: Romulo Guamangallo Revelo
Email: fudasion@yahoo.com
Comentarios: En él articulo 270.Los gobiernos, autónomos (o municipios) descentralizados, generaran sus propios recursos financieros y participaran de las rentas del estado, de conformidad con los principios de subsidiariedad, solidaridad y equidad.En el articulo 271.
Participaran con al menos el quince por ciento,etc,etc.>
Apoyán la hipótesis del PROYECTO MULTISERVICIOS, en la IDEA de instalación de comedores las de alimentación sectorizada, en el mismo sector de multiservicios sectorizado, u área de mantenimiento, del sector.

Pienso también satisfacer necesidad de distracción, seguridad ciudadana, etc.etc.

Se pueden satisfacer de la misma manera produciendo un ahorro económico y material que ocasionaría un beneficio de descanso, salud tanto de los habitantes del sector experimental, como del ecosistema.

Cosa ya practicada en algunos lugares de Imbabura, aplicado ya, ara los ancianos de la tercera edad, en la cual participan a manera de labor social, alumnos de la universidad



Satisfacción de necesidades, básicas, de los seres humanos, NO deforestando -contaminando el ecosistema, derrochando infraestructura arquitectónica - fuerza obrera- materias- espacio- tiempo- maquinarias- ciencias u tecnologías.



AUTOEFICIENCIA

POR FAVOR PIENSE todo en la vida se puede lograr.

No es necesario en DINERO en manos de analfabetas Si en manos que saben administrar



Primero nosotros los ecuatorianos- Ecuador -Ecuador -Ecuador para ecuatorianos

NUESTRA

HEREDAD PATRIA

No quisiera que el caos cree una deuda externa mas, por estar aceptando prestamos o regalos económicos de extranjeros locos, en la CONSESION de los puertos- empresas hidroeléctricas -TELECOMUNICACION MANTENIMINENTO Y CONSTRUCCION de carreteras

Cree por favor BONOS DEL ESTADO accesibles y obtenga dinero para obras en nuestro país.

Permita regresar a los que EMIGRARON en busca de un modo digno de vida, al extranjero de forma garantizada.

TODOS CONTRIBUYEN -TODOS GANAN



Romulo Marino Amhet Guamangallo Revelo

Ce... Id.1707393615-telf.2 979185



Cuenta Banco del Pichincha 124212721para cualquier comentario u informa - Sión dirija a fudasion@yahoo.com



EN ESTA IDEA TODOS PAGAN....y todos son beneficiados

GEOHVA...


Fecha - 05-05-10
Nombre: FERNNADO SALUD
Email: orgin.@live.com. mx Teléfono: 958-72203
Comentarios: quiero que se establesca la seguridad en mi comunidad y comunidades vecinas. y de esta manera ya no se roben el dinero de oportunidades asta la fecha no hay informacion por los autoridades general de santiago astata incluyendo a los judicailes.
Fecha - 05-08-09
Nombre: REBECA PINEDA QUILARQUE
Email: LISREBPINQUI@HOTMAIL.COM Teléfono: 08085579
Comentarios: QUIERO QUE EN MIMUNICIPIO HALLA MENOS BASURA Y MENOS BUHONEROS
Fecha - 20-07-09
Nombre: Elizabeth Quijada
Email: e_quijada@yahoo.com
Comentarios: que programas tienen para el sector rural
Fecha - 20-07-09
Nombre: FOSAS COMUNES
Email: fosascomunes@gmail.com
Comentarios: EN EUROPA, MEXICO, ESTADOS UNIDOS, ARGENTINA BRASIL, VENEZUELA, ECUADOR, PERÚ, EL PUBLO DEBE RECHAZAR EL CONSUMO DE PRODUCTOS DE EMPRESARIOS VINCULADOS CON EL PARAMILITARISMO COLOMBIANO GENOCIDA Y VIOLADORES DE LAS GARANTÍAS LABORALES. EXIJA CERTIFICACIÓN DE QUE EL EMPRESARIO NO ESTÁ COMPROMETIDO CON LOS GENOCIDAS Y URIBITAS.
Fecha - 10-07-09
Nombre: diana fernanda castañeda acevedo
Email: condesa34@hotmail.com Teléfono: 3108489630
Comentarios: me gusta conoser todo lo que se llame mundo
Fecha - 09-07-09
Nombre: ingris patricia gomez ribaldo Teléfono: 3126521410
Comentarios: estar enterada sobre el pla de accion social
Fecha - 30-06-09
Nombre: magda sulima castro novoa
Email: linda200980@hotmail.es Teléfono: 3115527629
Comentarios: me gustaria conoser de otros municipios
Fecha - 24-06-09
Nombre: magda sulima castro novoa
Email: linda200980@hotmail.es Teléfono: 3115527629
Comentarios: me gustaria conoser de otros municipios
Fecha - 13-06-09
Nombre: COLOMBIA TERRORISMO DE ESTADO
Email: te@gmail.com
Comentarios: Más de mil integrantes de la Fuerza Pública son investigados por homicidios fuera de combateCaracol | Junio 12 de 2009

Vote:Promedio:2 votos26 Comentarios

La Fiscalía investiga a 1.150 integrantes de la Fuerza Pública, presuntamente involucrados en homicidios cometidos fuera de combates, entre los que se incluyen los casos de "falsos positivos".

De acuerdo con el más reciente informe de la Unidad de Derechos Humanos de la Fiscalía, cuyas cifras están actualizados hasta el 15 de mayo de 2009, en los asesinatos cometidos presuntamente por miembros de la Fuerza Pública han muerto 1.708 personas, de ellas 1.545 son hombres, 110 mujeres y 53 menores de edad.

La Fiscalía tiene actualmente 321 órdenes de captura vigentes contra integrantes del Ejército, la Policía y otras instituciones y hay 474 personas cobijadas con medida de aseguramiento.

Según el reporte de la Unidad de Derechos Humanos, en este momento hay 236 militares y policías llamados a juicio por la justicia ordinaria por su presunta responsabilidad en homicidios.

En la más reciente audiencia de imputación de cargos contra un coronel retirado y un soldado profesional, involucrados en el escándalo de los "falsos positivos", la Fiscalía advirtió que los asesinatos de jóvenes "comprometen el buen nombre" del Ejército.
Fecha - 05-06-09
Nombre: magda
Email: linda200980@hotmail.es Teléfono: 3115527629
Comentarios: soy del llano me encanta su propuestay soy parte de una asociasion en el pueblo
Fecha - 30-04-09
Nombre: MANUEL
Email: Gmanueljackbye@hotmail.com Teléfono: 02432355429
Comentarios: quisiera que me respondieran de 8cuatro) preguntas de forma conceptual. la 1.¿funsion de los municipios dentro dd los estados? 2.¿competencia de los municipios dentro de los estados como tal? 3.¿que son prohivasiones municipales? 4¿que es autonomia municipal?
Fecha - 30-04-09
Nombre: manuel gonzalez
Email: Gmanueljackbye@hotmail.com Teléfono: 02432355429
Comentarios: Que esta pasando con estos politicos que no actuan de forma segura, es decir como lideres;me refiero a los alcalde de los diferentes municipios que conforma al estado aragua especialmente al municipio girardot.Sr pedro bastidas hay que hacerle un cariñito a los posta de la avenida bolivar y a la avenida bolivar,mensiono esas dos porque son como las principales arterias del estado aragua en la parte centrica.eso suin mensionar a la avenida maracay entre otras.tambien le quiero mencionar que ponga mano dura a los transportista de todo maracay para que extiendan su horario de trabajo al menos hasta las diez y diez por que de paso que quieren aumentar el pasaje no sirven ni prestan un buen servicio a la ciudadania, aaa la inseguridad a la cual tenemos que enfrentarnos dia a dia.bye
Fecha - 28-04-09
Nombre: JUAN PEREZ QUISPE
Comentarios: NO SE HASTA DONDE LLEGA LA SIVENGUNSURA DE ALGUNOS POLITIQUEROS ESTAN EL EM MIR, LO MINIMO NO TIENEN BERGUENZA SE PASAN AL MNR., NUEVA FIERZA REPUBLICANA ES DECIR DE PARTIDO EN PARTIDO SOLO PARA BUSCAR APETITOS PERSONALES POR OTRO LADO DESCARADAMENTE FUNGEN TENER PROFESION NO IMPORTA QUE SER PERO LO PRIMERO ES TENER CARGO PASANDOSE HASTA DE ANTROPOLOGO, ASI COMO ES FACIL SER PROFESOR DE HISTORIA CON EL PAGAGUA DEL MNR. EN PASADO, ESE ES EL CIUDADNO POLITIQUERO SANTIAGO QUENTA. NINACHOQUE HOY FUNDADOR MASISTA SOLO POR SUS TRABAJO DEL CUAL TENEMOS QUE TENER MUCHO CIUDADO POR QUE NO NOS ESTRAÑARA QUE PUEDE ESTAR TAMBIEN CON TUTO, POR A ESE NIVEL TRABAJA.
Fecha - 01-04-09
Nombre: ADELANTE PRESIDENTE ALVARO URIBE VÉLEZ
Email: ad@gmail.com
Comentarios: CRIMINALES FINANCIEROS EN CONFLICTO: Defender a David Murcia Guzmán, por su ética y principios, no es del caso, pues, igual que los banqueros delincuentes de cuello blanco, especula con juegos financieros criminales, y su situación obedece a la declaración de una guerra económica entre esos dos sectores (DELINCUENTES DE DGM Vs DELINCUENTES FINANCIEROS NACIONALES Y TRANSNACIONALES URIBISTAS), siendo el sector financiero tradicional nacional y transnacional el SECTOR ECONÓMICO DOMINANTE PROTEGIDO DEL GOBIERNO URIBISTA, QUE NO POR ESO DEJAN DE SER CRIMINALES. Pero, si cabe la PREGUNTA SOBRE LA CONDUCTA VANDÁLICA DE LOS POLICIAS QUE SIN NINGÚN TIPO DE PROCEDIMIENTO SE APROPIACIRON INDEBIDAMENTE DE MILES DE MILLONES DE PESOS CUANDO EL PRESIDENTE ORDENÓ LA INCAUTACIÓN DE ESA FIRMA (DMG):. Todo eso se da, ya que los policías se sienten respaldados por su Presidente Alvaro Uribe Vélez, quienes consideran que tienen autoridad
para matar, matar y matar o para robar, robar y robar. En ese sentido, se le sigue diciendo al Señor Uribe, Adelante Presidente, quien despejó el camino para que LOS ESTADOS UNIDOS TENGAN DE BARRANCO DE CAGAR AL PUEBLO COLOMBIANO, pero, los militares y policías colombianos son consentidos del régimen para toda suerte de vejámenes. Alvaro Uribe, cuando se le critica, como es su naturalidad, responde: LE DOY EN LA CARA ***conducta esta que es propia de sus convivir. Su conducta juega a favor de los delincuentes de cuello blanco afines al sector financiero nacional y transnacional, sector que se vio desplazado en buena parte (no en todo) por los criminales financieros emergentes, que se ingeniaron un sistema paralelo. Adelante Presidente.
Fecha - 23-03-09
Nombre: arturo meneses burbano
Email: arturomenesesb@hotmail.com Teléfono: 3103493028
Comentarios: que el Ministerio de Proteccion Social me conteste el derecho de peticion que ya existe el silecion a

dministrativo y ya esta vulnerando los derechos de mi cliente y hay constancia que fue recibido en ese Ministerio mi poderdante fue despedido sin justa causa de GENZA Paipa Boyaca

Espero prota solucin a esta peticion todos tenemos derecho a que nos atiendan y nos den respuesta, a espera sin tener que acudir a otras instancias
Fecha - 14-03-09
Nombre: ERIC OLINTO BALZA NOVOA
Email: ERIC.64 @ VARI.LINE.COM.MX Teléfono: 04267278699
Comentarios: QWUIERO SABER SOBRE LOS CURSO Y DOCTORADO EN MATERIA DE DERECHO AGRARIO
Fecha - 26-02-09
Nombre: SANDRA FERNANDEZ
Email: sandr_20_01@live.com.mx
Comentarios: HOLA

EL LIBRO SOBRE EL QUE QUIERO OPINAR ES SOBRE EL DE LA LUNA Y LAS ESTRELLAS:

PUES QUE ES MUY DIVERTIDO Y ESPERO QUE AGAN MUCHO MAS DE ELLOS, TAMBIEN QUE MEGUSTO MUCHO
Fecha - 18-02-09
Nombre: Juan Alberto Ochoa Sotomayor
Email: beto_sotomayor@hotmail.com Teléfono: 066-316737
Comentarios: Es necesario estar permanetemente actualizados en temas ediles, les agradezco su contribución para hacer más eficientes y eficaces a los entes municipales
Fecha - 18-01-09
Nombre: CÍRCULO NACIONAL DE ESTUDIOS JOSÉ ANTONIO GALÁN
Email: joseantoniogalan81@yahoo.es
Comentarios: PROGRAMA POPULAR DE GOBIERNO PARA COLOMBIA:



LA IZQUIERDA POLÍTICA Y LAS SOLUCIONES QUE EL PUEBLO NECESITA DE INMEDIATO, CON LA MÁS AMPLIA UNIDAD DE ACCIÓN ENTRE TODAS Y CADA UNA DE SUS LUCHAS, CUYO “DESLINDE” DIVISIONISTA Y ABSOLUTISMO ELECTORAL PROMUEVEN LA CENTRODERECHA Y LOS CONVERSOS DE “IZQUIERDA”.

Ante la expectativa aspiración de que la participación en los debates electorales del 2.010, constituyan una salida democrática alternativa al continuismo mesiánico de Alvaro Uribe, o con cualquiera que sea el candidato de su reaccionaria clase dominante para mantener el fascismo encarnado en la política de “Seguridad Democrática” y el modelo económico “Neoliberal” de entrega del país al imperio gringo y los monopolios transnacionales y criollos, es indispensable ante todo clarificar y actuar con la verdadera concepción de izquierda política, ideológica y organizativa para darle una férrea unidad al eje que ella debe ser para toda la confluencia democrática social y opositora para que se cumpla el anhelado polo alternativo que dé inicio a la transición de los cambios estructurales del país.

Transformación política, económica, social y exaltación cultural que debe constituir la plataforma y verdadero programa de gobierno que dicha multitudinaria alianza política popular y democrática de los obreros, campesinos, empleados, estudiantes, pequeños propietarios, intelectuales, artistas y demás sectores patrióticos DEBEN COMPROMETERSE A CONCIENCIA con agitación y promulgación anticipada por los distintos medios de comunicación en los 1.099 municipios, con sus corregimientos y veredas para que no sea calificado como promesa electorera, igual a la que los partidos tradicionales y de contenido burgués han engañado constantemente al pueblo colombiano conduciéndolo al alejamiento de las urnas en porcentaje creciente.

Tal propuesta, de esencia revolucionaria y patriótica presentada por la verdadera izquierda sin matices de “democrática”, “radical”, “seudo-izquierda”, “centro-izquierda”, etc, y que los grandes medios publicitarios del sistema, para dividir, se encargan de exaltar tales calificativos, haciéndole eco los que de esencia ideológica y vida burgués una vez se calificaron de “izquierda” por espectaculares acciones heroicas insurgentes para luego negociar su ideario por la burocracia oficial y hoy abiertos conversos sin pena alguna. Por lo tanto, la elección de las instituciones estatales deben ser para establecer UN GOBIERNO DE PAZ PARA COLOMBIA QUE ELIMINE LA LLAMADA POLÍTICA GUERRERISTA Y FASCISTA DE LA “SEGURIDAD DEMOCRÁTICA” Y EL MODELO ECONÓMICO “NEOLIBERAL”, comenzando sus funciones por:

A partir de su posesión, el gobierno popular, patriótico y de paz, por Decreto convocará en un plazo no mayor a 4 meses la elección de una ASAMBLEA CONSTITUYENTE, con deliberación no superior a 6 meses para modificar la constitución de 1.991, en todos sus aspectos que le dieron vida jurídica al modelo económico Neoliberal, privatizador de los bienes y las distintas funciones y obligaciones del Estado, concentrando tal poder de decisión en la figura Presidencial. Estableciendo, así mismo, que Colombia será un Estado social de paz y de derecho con respeto inalienable para todos sus miembros cuya principal obligación Constitucional es la consolidación de la Paz Social velando por su cumplimiento, la cual tendrá una ejemplar sanción penal a quien la obstruya, no importa su condición pública o privada.

El tipo de organización de la economía social del país será de mercado de libre concurrencia y múltiples formas de propiedad individual, asociativa, mixta, privada sin abuso de posición dominante, Estatal y pública planificada con prelación para que contribuya esencialmente a la regulación de la producción de bienes, servicios y precios con fortalecimiento y crecimiento ante todo del mercado interno del país.

Restitución por el Estado en un plazo no mayor a un año de sus activos industriales, financieros, agrarios, comerciales y de servicios públicos vendidos y feriados al sector privado después de la Constitución del 91, asumiendo así mismo sus obligadas funciones sociales en obras públicas, salud, educación, vivienda y suspender todo tipo de concesiones hasta que se reordene la planificación del país con criterio soberano e independiente.

Negociación política con justicia social al conflicto armado del país entre las jefaturas del gobierno y la insurgencia con cesación de todo tipo de hostigamiento bilateral y con participación presencial testificadora de los gobiernos latinoamericanos y la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en el lugar mutuamente decidido y garantías establecidas. Conversaciones que serán iniciadas en plazo no mayor de 3 meses con divulgación verás y objetiva por todos los medios de comunicación de las respectivas deliberaciones y conclusiones de cada uno de los puntos por consenso de las Partes aprobados en el desarrollo del proceso no mayor a 6 meses y que serán incorporados como parte esencial de la nueva Constitución Colombiana.

El impuesto sobre el patrimonio a los grandes capitales destinado a la guerra, será eliminado a cambio del APORTE VOLUNTARIO DE TODOS LOS PATRIMONIOS Y RENTAS CON DESTINO PARA LOS GASTOS QUE DEMANDE EL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS SOCIALES DE LA PAZ CON JUSTICIA SOCIAL.

Regreso inmediato de todos los desplazados por la violencia a sus lugares de origen con restitución patrimonial y laboral con garantía de seguridad personal y colectiva. Lo mismo que la repatriación de quienes, por la violencia Oficial y Paramilitar, emigraron a distintas partes del mundo. Gastos que serán cubiertos con lo incautado por extinción de dominio y partida específica del Presupuesto Nacional.

Impulsar una reforma agraria democrática del país que permita el uso racional y productivo de la tierra con distribución social individual y asociativa para quienes la quieran trabajar contribuyendo al desarrollo industrial agrario que provea toda la alimentación interna y las materias primas PARA QUE SE CONSTITUYA EL PAÍS EN UNA DESPENSA MUNDIAL ALIMENTARIA apoyada y financiada directamente por el Estado, disfrutando a cabalidad de los beneficios naturales de que el país dispone por su ubicación geográfica con 3 climas permanentes, 5 pisos térmicos, costas sobre 2 mares, 3 cordilleras y una clase trabajadora agraria con elevado sentido de productividad permanente.

Prohibición de la “tercerización” o intermediación en todo tipo de las relaciones laborales, cualquiera que sea su dominación y aplicación, o quien la ejerza pública o privada. Integrándose y respondiendo directamente por la EMPRESA BASE.

La denominada actividad laboral “INFORMAL” que cubre el 65% de la activa fuerza laboral en las distintas áreas económicas, profesionales, artesanales, independientes, comerciales, etc, se iniciará de inmediato su “FORMALIZACIÓN” mediante inscripción en las cámaras de comercio sin costo alguno hasta el año 2.020 incluida su excepción para todo tipo de tributo, dándole el Estado una Legislación de control y estímulo especial de fácil manejo autogestionario por sus integrantes para los procesos productivos, administrativos, contables, etc, de tal manera que no afecte mayormente sus costos de funcionamiento.

El Gobierno asignará al Ministerio de Vivienda la obligación inmediata de constituir bajo RESPONSABILIDAD COMPARTIDA entre el Estado y los destechados el SISTEMA POPULAR DE VIVIENDA AUTOGESTIONARIA, PROGRESIVA, UNIFORME Y TÉCNICA DE MANERA INDIVIDUAL CON APOYO COLECTIVO COMUNITARIO. Vendiendo directamente tal entidad las construcciones y/o lotes urbanizados con servicios, a crédito con plazo no inferior a 20 años, sin cuota inicial ni cobro por “corrección monetaria”, e interés no superior a la de la tasa preferencial interbancaria para quienes devenguen menos de 3 salarios mínimos legales mensuales con preferencia para los que no tienen estabilidad laboral y carecen de techo propio. Siendo la cuota mensual no superior al 10% de los ingresos. Desarrollando igualmente por el Estado en sus distintos niveles administrativos la construcción directa de la vivienda popular de alquiler urbana con precio competitivo de dicho mercado.

Por Decreto gubernamental inmediato se REORDENARÁ EL CRÉDITO FINANCIERO PARA VIVIENDA DE LOS DEUDORES HIPOTECARIOS CUYO CRÉDITO INICIAL NO SEA SUPERIOR A LOS CIENTO TREINTA (130) SALARIOS MÍNIMOS LEGALES MENSUALES VIGENTES, quienes gozarán de una RELIQUIDACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN DE LA DEUDA a partir del primero de enero del año 2.010, fundamentada en que el pago por “corrección monetaria” sólo será del 50% conforme al índice causado de la misma incluido en la cuota mensual que será acordada por las partes conforme a la real capacidad de pago del deudor. Igualmente, quienes se encuentren en deuda con procesos judiciales para la mencionada fecha, las acciones jurídicas serán suspendidas no importa la etapa en que se encuentren regresando al acreedor la reclamación para su respectiva reliquidación y reestructuración del pago. Decreto que suspenderá para el Estado todo tipo de pago a las entidades financieras y bancarias por la diferencia entre el valor del remate del inmueble y lo que ellas demuestran como deuda. Destinando dichas sumas para el fondo especial para que cubra lo que demanden las nuevas reliquidaciones establecidas.

La Universidad Pública será símbolo real del conocimiento científico y de la democracia, FINANCIADA TOTALMENTE POR EL ESTADO, cuya estructura funcional será de autonomía propia para la enseñanza académica gubernamentalmente establecida y de libre deliberación ideológica y política por los sectores sociales que la integran, estudiantes, profesores y trabajadores en general. Cuya dirección rectora y administrativa por parte del Estado, será nombrada de la terna que mayoritariamente presente la comunidad universitaria. La democracia y la autonomía universitaria será extendida al sector privado por decisión mayoritaria de la comunidad universitaria.

Por mandato de la nueva Constitución de la paz y la soberanía Colombiana, se eliminará la extradición de colombianos por nacimiento o adopción a los Estados Unidos por cualquiera de los delitos que se le imputen, y solo será juzgado por las conductas punibles cometidas en el país. Siendo sancionados con la más alta pena los funcionarios gubernamentales y personal colombiano que permita o apoye tal violación constitucional.

Igualmente serán cobijados con el mismo tipo de sanción, personal extranjero y/o de organizaciones e instituciones del país interviniente que realicen las capturas indebidas de violación a la soberanía colombiana.

Por decisión de la nueva Carta Constitucional se constituirá el CONSEJO NACIONAL DE ECONOMÍA conformado por los representantes de los ministerios e instituciones económicas del Estado y de las organizaciones sindicales, sociales, cooperativas y populares para direccionar el FONDO PARA LA PAZ Y LA JUSTICIA SOCIAL que el BANCO DE LA REPÚBLICA creará con el 50% de sus utilidades y las reservas que el Gobierno Nacional destine para las inversiones que demande el proceso de paz y desarrollo de la reconciliación nacional. Fondo para la paz que será supervisado por los respectivos órganos de control oficial y social.

15 de enero de 2009.

CÍRCULO NACIONAL DE ESTUDIOS JOSÉ ANTONIO GALÁN
E-Mail: debateelectoralcolombiano-subscribe@gruposyahoo.com,
joseantoniogalan81@yahoo.es
Fecha - 08-01-09
Nombre: ANTICORRECCIÓN MONETARIA PARA LA VIVIENDA
Email: anticorreccionmonetaria@gmail.com
Comentarios: LAS VÍCTIMAS DE LAS EMERGENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS SON USADAS POR EL GOBIERNO FASCISTA DE ÁLVARO URIBE VÉLEZ COMO IDIOTAS ÚTILES CON PUBLICIDAD ENGAÑOSA PARA COLOCAR CRÉDITOS ESPECULATIVOS QUE SOLO FAVORECEN AL SECTOR FINANCIERO PRIVADO:

Cada emergencia social y económica en Colombia es atendida con la presencia del cabecilla de la clase dominante (la derecha y la ultraderecha), el déspota presidente fascista Alvaro Uribe Vélez, para el ofrecimiento de créditos especulativos a través de las entidades oficiales, como el Banco Agrario de Colombia, que luego ceden la cartera del Tesoro Público a entidades especuladoras privadas, bajo control de los monopolios de propiedad de los banqueros nacionales y transnacionales. Otra modalidad de crédito especulativo es a través de fondos públicos (Fogafín, Finagro, etc) que transfieren los recurso del Tesoro Público a la banca privada quien "administra" (fiducia especulativa) los recursos del tesoro público colocando los créditos especulativos al públicos en general y en últimas, quedándose con los recursos de la Nación por administración fiduciaria a beneficio del sector financiero especulativo.

La presencia del primer mandatario en las zonas afectadas por una emergencia, se realiza con impresionantes operativos militares, que ponen en peligro a los que pretendan hacerle críticas a los planteamientos financieros del déspota presidente, como en efecto ha ocurrido, incluso con las ordenes de arresto inmediato impartidas directamente por el fascista.

La práctica de las últimas décadas, dan cuenta de la quiebra y liquidacionismo de varias entidades financieras estatales, y sus recursos feriados como piñata de provincia en una jauría de mafias del sector financiero nacional y transnacional.

Como se sabe, el tráfico de recursos del tesoro público colombiano al sector financiero privado nacional y transnacional es incalculable por el pueblo, máxime cuando la tecnocracia del Estado Colombiano, adrede, impide el control social, bajo técnicas gubernamentales fascistas. Así, el BANCO CENTRAL HIPOTECARIO, BCH, terminó en poder de la CENTRAL DE INVERSIONES S. A., CISA y/o en el BANCO GRANAHORRAR (FUSIONADO AL BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA – COLOMBIA S. A, BBVA). BANCAFE, terminó en manos de DAVIVIENDA S. A. (GRUPO BOLÍVAR) en subasta pública, para solo colocar unos incipientes ejemplos.

La política social del gobierno fascista insiste en encaminar el crédito especulativo donde quiera que se haya presentado emergencias sociales, incluso provocadas por conductas guerreristas del primer mandatario.

Al decretar la emergencia económica y social en el segundo semestre de 2008 (pirámides-invierno), las entidades financieras públicas, bajo la orientación del déspota presidente, se han puesto a la tarea de enfilar baterías en el ofrecimiento de créditos en las regiones afectadas por los hechos considerados de emergencia o traumáticos para la sociedad. Los mencionados créditos, no están dirigidos a las víctimas sino a la zona en general afectada por la emergencia social y económica, es decir, considera el Gobierno que se debe recuperar económicamente a las zonas poblacionales y no a las víctimas, y mucho menos si tales víctimas del hecho catastrófico quedan en una situación deplorable de marginalidad económica, pues, en tal caso, no tendrían garantías bancarias que aseguren el pago por endeudamiento financiero mediante la modalidad de crédito rentista para el establecimiento con el propósito de ser traficado (negocio de cartera) entre la banca pública y especuladores financieros privados, al mejor estilo de los estafadores de Wall Street, como acontece con todo el juego piramidal de las bolsas de valores del mundo.

Fíjense bien, como el Gobierno decreta emergencias sociales y económicas, creando caos e incertidumbre social, para luego acudir a impulsar una política de endeudamiento social en las zonas afectadas. O sea, independientemente del trauma sufrido directamente por las víctimas de una situación de emergencia social y económica, lo que busca la política crediticia es colocar dinero a préstamo, pero, asegurando que los deudores tengan garantías patrimoniales y/o de ingresos laborales o rentistas que garanticen el pago o la ejecución judicial mediante remate de patrimonios. Pues, los funcionarios oficiales han hecho claridad de que las apropiaciones presupuestales del Tesoro Público son para colocar dinero a préstamo en las zonas afectadas por emergencia económica y social, pero no directamente a las víctimas, que resultan ser económicamente desechables.

Que sentido tiene que el Gobierno Fascista de Alvaro Uribe Vélez, dolosamente, decreta una emergencia social y económica para demarcar una zona de catástrofe y colocar créditos al público en general con excepción de las víctimas que no garanticen patrimonio ni ingresos para el pago del crédito? Que sentido tiene que una emergencia social y económica sea atendida con endeudamiento financiero de la zona afectada? Que esconde el Gobierno Fascista en este tipo de conductas gubernamentales perversas? Realmente el crédito especulativo no es solución en caso de emergencias sociales y económicas. Se trata de una ESTAFA IDEOLÓGICA a través del Estado, en beneficio de la oligarquía financiera nacional y transnacional, que posteriormente traficarán con la cartera del tesoro público, que es igual a traficar con el dolor social de las emergencias y catástrofes

IDIOTAS ÚTILES INVISIBILIZADOS: El papel de las víctimas, más allá de su trauma de la catástrofe, indudablemente es el de idiotas útiles del Estado Colombiano que encabeza el Fascista Alvaro Uribe Vélez, experto en marrullerías de politicastros, que sigue orientaciones del la clase dominante, especialmente del sector financiero especulativo y del sector terrateniente. "Los llamados idiotas útiles, muchas veces actúan sin saberlo, y justamente porque no se dan cuenta de que los usan, son idiotas útiles. Esto es muy común verlo principalmente en la arena política" especialmente en el Estado Colombiano, que trabaja, trabaja y trabaja sin cesar para que al sector financiero especulativo le vaya bien, para quien las VÍCTIMAS RESULTAN SER LOS IDIOTAS ÚTILES DE SUS POLÍTICAS NEOLIBERALES PERVERSAS.
Fecha - 08-01-09
Nombre: ANTICORRECCIÓN MONETARIA PARA LA VIVIENDA POPULAR COLOMBIANA
Email: anticorreccionmonetaria@gmail.com
Comentarios: Colombia: presidencia delictiva
sábado, 26 de abril de 2008

Tras haber permanecido refugiado por más de 12 horas en la embajada de Costa Rica en Bogotá, en espera de respuesta a una solicitud de asilo que finalmente fue rechazada por "improcedente", el ex senador colombiano Mario Uribe Escobar, primo del presidente de su país, Álvaro Uribe Vélez, fue arrestado la noche del martes por sus presuntos nexos con la disuelta organización paramilitar Autodefensas Unidas de Colombia (AUC), en uno de los más notables escándalos a raíz de las pesquisas judiciales en torno a la llamada parapolítica. Editorial la JornadaUnas horas más tarde, el propio jefe de Estado reconoció públicamente que ha sido señalado por el ex jefe paramilitar Salvatore Mancuso por su posible participación en los preparativos para la masacre en la localidad de El Aro, perpetrada en 1997 por militares y paramilitares que torturaron y asesinaron a 15 campesinos, quemaron sus viviendas y se robaron sus pertenencias. Mancuso informó que ha tenido reuniones, además, con el mi
nistro de Defensa, Juan Manuel Santos, y con su primo, el vicepresidente Francisco Santos. Aunque Uribe niega su parte en el señalamiento, su declaración parece ser una clara estrategia de control de daños, es decir, ha preferido hacer público el dato él mismo, para evitar que la información se diera a conocer como revelación de la prensa.A fin de cuentas, ambos datos contribuyen a fortalecer los señalamientos sobre los vínculos familiares y personales del mandatario con los grupos armados ilegales que desde la década de los 70, al amparo de una pretendida "autodefensa" de las acciones guerrilleras, emprendieron una sangrienta campaña de persecución, tortura y asesinato de integrantes de movimientos opositores. Además de los paramilitares, los Uribe han sido acusados de mantener nexos con el narcotráfico. Al respecto, es de destacar el testimonio de Virginia Vallejo, ex amante del desaparecido líder del cártel de Medellín Pablo Escobar, quien afirmó que el difunto narcotrafi
cante había proporcionado su helicóptero para trasladar al padre del presidente colombiano, quien había resultado herido de muerte tras un ataque atribuido a las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). Resulta esclarecedor el informe de 1991 de la Agencia de Inteligencia de la Defensa (DIA, por sus siglas en inglés) que describía a Uribe como un estrecho colaborador del cártel de Medellín y "amigo cercano" de su extinto cabecilla Pablo Escobar Gaviria, así como los reportes de prensa de la década anterior sobre el helicóptero que ese capo prestó al hoy presidente cuando el padre de éste fue asesinado.A mayor abundamiento, Uribe ha sido señalado por recibir, durante su primera campaña presidencial, ayuda financiera de la empresaria Enilse López, sospechosa de relaciones con el narcotráfico, en particular con el cártel de Medellín, y enfrenta una acusación pública por presunto tráfico de cargos.En suma, los elementos de juicio parecen indicar que Álvaro Uribe es un
delincuente y que su equipo de colaboradores y sus círculos político y familiar están estrechamente relacionados con las fuerzas paramilitares de ultraderecha y con el tráfico ilegal de estupefacientes. Tal es el hombre al que Washington defiende como "paladín de la democracia" en América del Sur, el instrumento de la Casa Blanca en las campañas de desestabilización y hostigamiento contra Venezuela y Ecuador: un hombre de la mafia.En tanto no despeje y esclarezca los abundantes y graves indicios de responsabilidad criminal, de él y de muchos de sus colaboradores, el gobernante colombiano carece del menor margen de autoridad moral y de credibilidad para formular caracterizaciones ofensivas de los cuatro jóvenes mexicanos asesinados por las fuerzas armadas de Colombia en la incursión del primero de marzo contra un campamento de las FARC que se situaba en territorio ecuatoriano. Y, por supuesto, las profesiones de legalismo y espíritu democrático de Uribe resultan, a la luz de
su turbio y escandaloso historial, plenamente inverosímiles.


Fecha - 21-11-08
Nombre: josé willy
Email: wyabeta11@hotmail.com Teléfono: 76663669
Comentarios: Quisiera planificar, organizar y llevar a cabo una JORNADA DE PROFESIONALES para una universidad de Santa Cruz de la Sierra- Bolivia

Por favor si me puedieran ayudar, enviándome ideas, sobre la organización, presupuestos, desarrollo, necesidades, etc.
Fecha - 06-11-08
Nombre: NANCY LEONOR AVANZATTI
Email: nan_5900@hotmail.com Teléfono: 0344515455243
Comentarios: SOY CONCEJAL Y SUPERVISORA DEL PROGRAMA DE AGENTES SANITARIOS,NECESITO QUE SE ME ORIENTE PARA HACER UN TRABAJO CON LOS NIÑOS DE LA CALLE QUE PADECEN DE DISTINTAS CARENCIAS PRINCIPALMENTE AFECTIVA, DONDE SE LOGRE RESCATAR LOS VALORES DE FAMILIAS QUE SE HAN PERDIDO, COMO TAMBIEN POR NUESTROS ANCIANOS. GRACIAS
Fecha - 01-10-08
Nombre: gloria elena rios rios
Email: elenarios333@hotmail.com Teléfono: 3135573839/3122061616
Comentarios: busco a mi hermano quien desaparecio el 4 de diciembre de 1985 del municipio de viterbo,caldas colombia y hasta el momento se desconoce su paradero por favor colaborenos! grasias
Fecha - 28-08-08
Nombre: STELLA ROJAS CORREDOR
Email: stellarojas25@hotmail.com Teléfono: 3178399886
Comentarios: Tengo una urgencia y quisiera que por favor me colaboraran.Necesito conseguir un abogado que ayude en una demanda en contra de un banco porque si no la muevo pueden fallar en mi contra y ademas que se ha pagado la vivienda de interes social como tres veces mas me pueden embargar por favor contestemen es urgente gracias.
Fecha - 06-07-08
Nombre: clara larrada palacio
Email: clararosa_02@yahoo.es Teléfono: 3145510134
Comentarios: necesito saber que puedo hacer para que me ayuden a conseguir que las persona de mi pueblo corregimiento de carraipia municipio de maicao guajira puedan favorecerse con una vivienda digna de las que construye un techo para mi pais por favor contesteme soy la presidenta de la junta de accion comunal y me preocupa esta situacion
Fecha - 09-05-08
Nombre: CARLOS ENRIQUE GOMEZ
Email: Gomezcar.37@hotmail.com Teléfono: 0416-1304533
Comentarios: el mejor proyecto e iniciativa que ha tenido el gobierno en compañia de su gran y eficiente gabineta con los repectivos gerentes asiganados a la solucion de este gran problema de vivienda para los mas pobres es el de la sistitucion de ranchos por casas dignas
Fecha - 07-04-08
Nombre: ROCIO NAVAS VEGA
Email: rocionavas2008@hotmail.com
Comentarios: SOY LA GESTORA SOCIAL DE MI MUNICIPIO,DESEO CON LA AYUDA DE DIOS Y LA COOPERACION DE COMUNIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL,SACAR ADELANTE MI PROYECTO DEL ADULTO MAYOR DEL MUNICIPIO,DECIDI TRABAJAR CON ESTA POBLACION POR QUE DESAFORTUNADAMENTE ES LA POBLACION QUE PASA SIEMPRE DESAPERSIBIDA, A NADIE LE GUSTA APOSTARLE A ESTOS ABUELOS QUE DIARIAMENTE NOS PIDE A GRITOS UN ESPACIO, UN ESCUCHAR, UNA CARICIA, UN BESO, UN BUENOS DIAS EN FIN QUE ALGUIEN LOS MIRE, YO LO HICE, Y VI A TRAVES DE SU MIRADA LA VOZ DEL CREADOR.

DESEO TRABAJAR CON ELLOS,DESEO GESTIONAR UN CENTRO ESPECIAL PARA ELLOS DONDE PUEDA CONCENTRARLOS A ELLOS, CON UN BUEN ESPACIO RECREATIVO, DONDE PUEDA RECOGER ALLI LOS ABUELOS ABANDONADOS, Y OLVIDADOS.

CONFORME YA EL GRUPO DEL ADULTO MAYOR DE MI MUNICIPIO DEL SECTOR URBANO Y RURAL,DONDE QUEDO CONFORMADO POR MAS DE 2000 ABUELOS,SE ME HAN DIFICULTADO LAS ACTIVIDADES POR NO TENER EL UNIFORME DEPORTIVO O SUDADERAS PARA QUE ELLOS PUEDAN REALIZAR LOS EJERCICIOS, Y UN BUS PARA TRANSPORTAR LOS ABUELOS DE LAS VEREDAS MAS LEJANAS.

DESEO CUMPLIR ESTE SUENO, PERO NECESITAMOS DE UNA GRAN INVERSION.

PERO YO SE QUE AL IGUAL QUE YO EXISTEN PERSONAS QUE SE VINCULARAN EN ESTE PROYECTO QUE HAN VISTO A DIOS HABLAR A TRAVES DE LOS OJOS DE UN ANCIANO,OLVIDADO.

TE INVITO A QUE TRABAJEMOS Y SAQUEMOS CON TU AYUDA ESTE PROYECTO, QUE TIENE MUCHA INVERSION PERO QUE LA LAS CIFRAS SON POCAS PARA LA HERENCI QUE NOS HAN DEJADO.
Fecha - 07-04-08
Nombre: Arq. Alfonso Samaniego
Email: arqalfsam@hotmail.com Teléfono: 094371778
Comentarios: Necesito saber las investigaciones que la Universidad realizó sobre nuevas tecnologías constructivas, para la construcción de vivienda popular, gracias.
Fecha - 21-03-08
Nombre: luis enrique suárez leal
Email: www.ensul53@yahoo.com.mx Teléfono: 7873084404
Comentarios: quisiera saber si es cierto que en las pasadas elecciones presidenciales venezolanas, los tarjetones que se depositan en las urnas estaban numerados y que cada votante se quedaba con una copia del número del tarjetón.esto hace que despues al solicitar algún cargo público o servicio de cualquier clase del gobierno, al mostrar su identificación se viera por quien había votado por lo que el voto no sería secreto. favor de resolverme esta duda.gracias


Fecha - 20-03-08
Nombre: silvanarosana onieva
Email: creciendoconelbarrio@yahoo.com Teléfono: 02374015457
Comentarios: buenas tardes mi nombre es silvana soy secretaria de una institucion en la cualfunciona el s.e.n.s n semi presencial en moreno. me encantaria conectarme con instituciones que tienen el mismo sistema y compartir experiencias. aqui funciona el primario y el secundario en moreno.
Fecha - 09-03-08
Nombre: neyisilva
Email: ne_y_icoromotosilvavelazco@hotmail.com Teléfono: 0416-3147596
Comentarios: solicito por favor me envie las planillas que se necesita para conformar un concejo comunal la victoria edo. aragua
Fecha - 30-01-08
Nombre: manuel vargas herrera
Email: manuel vargas2008@hotmail.com Teléfono: 2400707
Comentarios: quisiera saber cual es la sancion para una persona que derriba un arbol en el parque interior de la Urb. la luz de esta ciudad de quito
Fecha - 30-01-08
Nombre: RICHARD HERNANDEZ
Email: richardaha@hotmail.com Teléfono: 0212 3613765
Comentarios: QUISIERA QUE ME DIJIERAN A CIENCIAS CIERTAS DONDE PUEDO BUSCAR INFORMACION HACERCA DE LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA RED SOCIALISTA AGRARIA EN BARLOVENTO MUNICIPIO ACEVEDO ESTAMOS INTERESADOS PEQUEÑOS AGRICULTORES DE ALTOS DE MESA DE URAPE
Fecha - 25-01-08
Nombre: Siholis Rodríguez
Email: sirodepa@hotmail.com Teléfono: 04126656521
Comentarios: Quisiera saber cual es la actuación y participación social en el escenario de las gestiones públicas, consenso y disenso en la definición e implementación de las políticas publicas por parte de las organizaciones no gubernamentales
Fecha - 24-01-08
Nombre: tibisais rengifo
Email: tibirencas@yahoo.es Teléfono: 0414 206.56.78
Comentarios: excelente página para el desarrollo integral de los investigadores de procesos globales, locales, hibridos
Fecha - 20-01-08
Nombre: robinson castillo gordillo Teléfono: 3142166257
Comentarios: quisiera saber como se llama el concejal mas joven del pais y cuantos años tiene electo en el 2007 y cual es el mas joven desantander
Fecha - 14-01-08
Nombre: Nancy Marcotti
Email: leyshir4@yahoo.es Teléfono: 9750945
Comentarios: Hola, estoy relizando estudios en la universidad de Gerencia de Operaciones, nos han solicitado un modelo de Plan Maestro, por favor si pudiesen facilitarme la información.
Fecha - 13-12-07
Nombre: Domingo Villanueva
Email: ramon_villanueva_13@hotmail.com Teléfono: 04145439258
Comentarios: hola quisiera saber como se encuentra estructurada la camara municipal, sus miembros y cual es la funcion que cumple cada uno de ellos y en que articulo se encuentra contemplado o en que ley
Fecha - 25-11-07
Nombre: ESMERALDA
Email: esmeralda_veronikita@hotmail.com Teléfono: 25255713
Comentarios: hola, mi nombre es esmeralda, estoy haciendo un trabajo sobre valoracion economica de la contaminacion acustica emitido por el parque automotor, por favor si tienen material relacionado al tema mandenmelo, se los agradecere de corazon
Fecha - 11-11-07
Nombre: rutilio mendoza
Email: rutilio12@hotmail.com
Comentarios: informacion sobre nuevos eventos. Por mi parte me encantarian que asistieran a un taller teorico practico que sobre la responsabilidad administrativa y disciplinaria de los funcionarios publicos dictare en porlamar los dias 76 y 7 de diciembre 2007. gracias
Fecha - 09-11-07
Nombre: mirtha
Email: mirtamacmac@hotmail.com Teléfono: 92159902
Comentarios: la administracion de los municipios debe ser mas eficiente,administrar bien los recursos y apoyar a los mas necesitados, niños, mujeres maltratadas, ancianos, jubilados,y adolecentes. El Alcalde debe ser el represen

tante de los residentes o vecinos del distrito. EL día que se cumpla la ley organica de municipalidades fienmente, los ciudadanos y vecinos nos sentiremos real

mente amparados. rompamos el pacto infame de hablar a media voz.
Fecha - 09-11-07
Nombre: Guillermo Arias
Email: guillermo276@hotmail.com Teléfono: 04129272782
Comentarios: BUENOS DÍAS NECESITAN UN MODELO DE PARADAS Y DE BUSES CON HORARIOS PARA QUE LA GENTE COMIENCEN A ORGANIZARCE. ESCRIBO ESTE COMENTARIO YA QUE ESTUVE EN MARACAIBO.Y ME LLAMO LA ATENCIÓN EL NOMBRE PILAR MORA QUE ES UNA AMIGA QUE DESDE HACE MUCHO TIEMPO NO LA VEO, ELLA SE FUE DE CARACAS A MARACAIBO SI ES LA PERSONA QUE REVISA ESTOS COMENTARIOS ESPERO QUE ESTES BIEN ES GUILLERMO ARIAS DE CARCAS QUE ESTUDIO CONTIGO MERCADOTECNIA.
Fecha - 20-10-07
Nombre: ASOCIACION DE PADRES DE FAMILIA Y VECINOS DEL HOGAR INFANTIL NIÑO DE PRAGA
Email: filandiahogarpraga@yahoo.es Teléfono: 7582106
Comentarios: El Hogar Infantil Niño de Praga no tiene sede y estamos en la tarea de construirla. Necesitamos saber a donde dirigirnos para presentar el proyecto y conseguir la financiación del mismo. Atendemos niños y niñas hasta los cinco años con vulnerabilidad social, afectiva y económica de nuestro municipio Filandia Quindío. Agradacemos su apoyo. LIDA CLEMENCIA CALVO MURILLO. Directora.
Fecha - 20-10-07
Nombre: FATIMA MENDOZA OJEDA
Email: fatimamnedozaojeda@msn.com Teléfono: 664494964
Comentarios: HOLA SOY DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA ESCRIBO ESTE TEXTO,PARA SABER UN POC DE LA ADOPCION ME ENCANTARIA QUE ALGUN ABOGADO SI LEE ESTO SE PONGA EN CONTACTO CONMIGO ES UN CASO MUY DELICADO.TENGO UNA NIÑA EN ACOGIDA PERMANENTE HACE TRES AÑOS PERO EN FAMILIA MIA ME ENCATARIA QUE TUVIERA MIS APELLIDOS COMO LOS D E MARIDO POR FAVOR PONERSE EN CONCTATO CONMIGO MUCHAS GRACIAS DESDE CANARIAS
Fecha - 20-10-07
Nombre: ASOCIACION DE PADRES DE FAMILIA Y VECINOS DEL HOGAR INFANTIL NIÑO DE PRAGA
Email: filandiahogarpraga@yahoo.es Teléfono: 7582106
Comentarios: El Hogar Infantil Niño de Praga no tiene sede y estamos en la tarea de construirla. Necesitamos saber a donde dirigirnos para presentar el proyecto y conseguir la financiación del mismo. Atendemos niños y niñas hasta los cinco años con vulnerabilidad social, afectiva y económica de nuestro municipio Filandia Quindío. Agradacemos su apoyo. LIDA CLEMENCIA CALVO MURILLO. Directora.
Fecha - 16-10-07
Nombre: stefania rey
Email: stefan_i_a1993@hotmail.com Teléfono: 6738237
Comentarios: tambien queria decir que no me pierdo ni una noticia y estoy muy informada ypor eso quisiera ir halla gracias
Fecha - 16-10-07
Nombre: stefania rey
Email: stefan_i_a1993@hotmail.com Teléfono: 6738237
Comentarios: solamente queria mandar este mensaje porque quisiera ir a bogota en 3 años a dar noticias osi es mejor a hora que soy una niña soy de bucaramanga santander y estudio voy de octavo en un barrio muy humilde quisiera estar con ustedes gracias mi numero de cel es 3153580610
Fecha - 16-10-07
Nombre: luz oteroluzguer13471446
Email: luzguer13471446@hotmail.com Teléfono: 02856176739
Comentarios: necesito que me envie su tesis puesto que el tema me parece interesante.espero su respuesta

luz ciudad bolivar.
Fecha - 12-10-07
Nombre: luisa elena
Email: luisaelenaph@hotmail.com Teléfono: 04163227937
Comentarios: hola soy una persona luchadora y dedicada a la comunidad .fui elegida por la comunidad como vocera principal del comite de educacion.quisiera obtener respuestas positivas cuando introdusca los proyectos. quiero hacer muchas cosas por la educacion.gracias
Fecha - 08-10-07
Nombre: Crispin Torrez Borda
Email: creativebol@hotmail.com
Comentarios: Soy un joven de 28 de edad de un Municipio del Deparatamento de Cochabamaba Bolivia,mes pensamientos están centrados en un desarrollo productivo Integral de las comunidades para lograr éstos sueños necesitamos un monto ecomómico que alguién nos pueden apoyar o finaciar parar llevar adelantes los proyectos deseados de nuestra comunidad para que sea como un modelos de esa manera que las otras comunidades puedan desarrollar también en diferentes aspectos,vuelvo a recalcar soy un joven que pienso multipliproductivo y integralmente con una mentalidad muy conciente y equilibrado actualmente estoy apoyando a una Institución de Desarrollo Integral y de salud y también a una Radio Emisora que transmite la comunicación Alternativa y al mismo tiempo me esfueezo de estudiar para ser comunicador social y sobretodo se necesita para apoyar a mucha gente de las comunidades en la parte de salud por ese motivo pienso también estudiar la carrera de medicina para eso necesito que al
guen me pueden apoyar con una beca de estudio para contribuier a gran parte de las comunidades. Le agradesco muy gentílmente su comprensión

Fecha - 06-10-07
Nombre: MIGUEL ANGEL LINERO PEÑA
Email: MIGUELANGELINERO@HOTMAIL.COM Teléfono: 3554626
Comentarios: soy un afectado por el sistema upac perdi mi vivienda hace 4 meses por persecucion por parte de la abogada de colmena en barranquilla Dra CARMEN EVERLIN mandando gente para intemidar a mis familiares por su culpa murio mi padres el 24 de abril que puedo hacer
Fecha - 06-10-07
Nombre: leoanrdo tamara
Email: elcorima@hotmail.com Teléfono: 04146250883
Comentarios: bueno primeramente necesito meterme el la parte policial::::area civil en contacto con las personas:::les escribo desde venezuela estado zulia....municipio colon
Fecha - 26-09-07
Nombre: cecilia vanssa pezo saavdra
Email: cineliagodjc1_3@hotmail.com Teléfono: 524321
Comentarios: deseo tener un modelo de expediente de catastro para saber realizarlo
Fecha - 26-09-07
Nombre: alba ferraro molina
Email: albaferraro2000@yahoo.com.ar Teléfono: 922176114
Comentarios: Nesecito ponerme en contacto con la parte de tránsito de la Intendencia Municipal de Canelones, les escribo desde Tenerife.Desde ya muchas gracias y espero su respuesta.
Fecha - 21-08-07
Nombre: angel humberto tarquino gonzález
Email: angelhumbertotarquino@yahoo.es Teléfono: 7226720 3174713525
Comentarios: Ademas de oriundo soy residente de una de los municipios mas complejos del país por los niveles de gravedad de su problematica. Podría conocer mas a fondo su propuesta "hacia un modelo municipal"???Según el P.O.T y las proyecciones del T.L.C. nuestro municipio será estrategico por cuanto ha sido el depositario de todos los problemas del país: receptor del desplazamiento, crecimiento de la marginalidad, la violencia la pobreza extrema y la desigualdad
Fecha - 15-08-07
Nombre: fernando alberto tejada benitez
Email: pericleslatino@hotmail.com
Comentarios: SOY UN JOVEN INQUIETO DE 29 AÑOS DE EDAD, EMPRENDEDOR, TRABAJADOR Y HONESTO UNO DE ESOS POCOS JOVENES COLOMBIANOS QUE QUIERE VER A NUESTRA PATRIA CON PROGRESO ASI COMO EL QUE USTEDES MANEJAN, LOS FELICITO POR QUE SON UN EQUIPO DE TRABAJO CAPAZ DE SACAR ADELANTE UNA EMPRESA CON SUDOR Y PULSO, PULSO DEL BUENO, ACTUALMENTE TRABAJO EN PRO DEL DESARROLLO DE UNA ASOCIACIÓN DE JUNTAS COMUNALES DEL MUNICIPIO DE VITERBO CALDAS UBICADO EN EL BAJO OCCIDENTE DE CALDAS, SOY DE LOS QUE PIENSAN QUE LAS IDEAS SE ESTUDIAN MEDIANTE UNA PLANEACIÓN, NO DE FUNCIONES SI NO DE PROCESOS,HABER NOSOTROS SOMOS UNA COMUNIDAD MUY GRANDE CON MUCHAS GANAS Y EMPUJE POR ELLO LES ESCRIBO, POR QUE CONCIDERO QUE USTEDES SON UNA PUERTA DE ESPERANZA.

NOSOTROS COMO ASOCIACIÓN TENEMOS UN PROYECTO PRODUCTIVO TAL COMO LO ES MONTAR UN CENTRO DE ACOPIO OSEA COMO UNA BODEGA DONDE EL CAMPESIMO TRAIGA SU PRODUCTO PARA QUE SEA SELECCIONADO Y ASÍ PODERLO LLEVAR A CORABASTO EN CAMIONES. SEÑORES NO NECESITAMOS CIENTOS DE MILLONES, NECESITAMOS UN PEQUEÑO APORTE, QUE EL RESTO NOSOTROS CON TRABAJO LO SACAREMOS ADELANTE, ESPERO UNA PRONTA RESPUESTA POSITIVA, GRACIAS POR DETENERSE A LEER ESTAS PALABRAS DE TODA UNA COMUNIDAD,LLOS INVITAMOS AQUE CONOZCA MI MUNICIPIO POR WWW.tubiterbo.com

Fecha - 12-08-07
Nombre: erla yetsen ponce orbezo
Email: erpor_17@hotmail.com Teléfono: 0659605728
Comentarios: El relleno municipal es un tema de interes social dentro de una población ya q ue mejora el estado de vida y el peligro de la contaminación del medio mabiente por tal motivo me parece una buena idea . mis felicitaciones
Fecha - 12-08-07
Nombre: pedro martin almeida meza
Email: elrulos_26@hotmail.com Teléfono: 0197851632
Comentarios: qusiera saber como proceder para obtener una partida de nacimiento atrazada ya 14 años pues soypadre soltero y esme preocupa ya que pues van pasando los años y no encuentro el modo de solucionar el problema de antemano gracias por su atencieon prestada
Fecha - 12-08-07
Nombre: carlos villar
Email: villar218@yahoo.com Teléfono: 455887
Comentarios: una vez presentado un expediente para habilitacion en municipio y no es contestado que tiempo queda automaticamente aprobado?
Fecha - 07-08-07
Nombre: Patricia Rodriguez
Email: caparo890@yahoo.es
Comentarios: lo siguiente se trata que catastro toma mi identidad para el pago de un impuesto sin yo tener propiedad alguna el forma facil de no mirar la falta de corrupcion de una zona que no habito y fuera no tiene ni vias de comunicacion de alcantarillado ni luz las personas estan colgadas el agua queda las instalacion a mas de 120 metros de la via mas cercana tampoco tiene recoleccion de aseo y asi me explico como funcionarios son tan corruptos no averiguan los datos reales sin firmas ni comprobantes alguno y tengo que pagar por favor espero una respuesta
Fecha - 03-07-07
Nombre: Sixto Diz Rodríguez
Email: sidiro26@hotmail.com
Comentarios: No se hasta que punto podrían Uds. satisfacer mis ideas de un sistema de auto-gobierno civil comunal, o de una jurisdicciñon civil de vecinos, sin intervención oficial o jerarquica.

Fecha - 25-06-07
Nombre: alonso delgado
Email: alonso@deocio.net
Comentarios: trabajando unidos por el desarrollo de nuestras regiones apoyando al sector turistico y comercial despertando el sentido de pertenencia de todos los ninos desde el nucleo familiar con el debido apoyo del ministerio de educacion y administraciones municipales es un trabajo de equipo como lo esta haciendo deocio.net un portal efectivo que le brinda oportunidad de hacer publicidad a todo lo lindo que cada municipio del valle del cauca tiene mostrando lo travbajadores que somos los vallecaucanos y que colombia tiene mucho que darle al mundo

Fecha - 25-06-07
Nombre: MARTHA POSSO
Email: marthipvel@yahoo.es
Comentarios: es necesario invertir mas en educacion invertir dinero y tiempo de parte de cada uno de los adultos pues nuestras actuales generaciones poco y nada de sentido de pertenencia tienen,si invertimos en educacion, cultura ciudadana,valores eticos estas personas en un futuro sabran tomar desiciones acordes a su grado de educacion .pertenesco a la fundacion habitat ong trabajo con ninos educandolos en la importancia de vivir en armonia con el entorno,en como nuestras acciones afectan o fortalecen la cadena de la vida pero, es triste mientras unos sembramos flores otros las pisotean,pues la television,la radio,la letra de las canciones le dicen algo muy diferente a los jovenes a lo que le decimos los educadores en el aula de clase o el padre de familia entonces para un modelo municipal positivo sostenible hay que empezar por un modelo de television,radio,yletra de canciones educativo que no insite a la violencia,sexo,traicion gracias martha posso fundacion haitat
ong la union valle cultura ambiental

Fecha - 20-06-07
Nombre: Luis Humberto Cuya Malasque
Email: luis_cuyam@yahoo.com
Comentarios: Es importante un modelo municipal para que permita orientar el diagnóstico de las ciudades como metodología que posibilite la planificación y prospectiva de futuro para el desarrollo.
Fecha - 19-06-07
Nombre: Maria del Carmen
Email: kattymar_:5@yahoo.com
Comentarios: ¿Como debo hacer para conectarme con un abogado,para solucionar un litigio sobre desalojo de mi propiedad? ¿el municipio tiene asesoramiento legal? muchas gracias
Fecha - 09-06-07
Nombre: Santiago Quenta ninachoque
Email: sqientan@yahoo.es
Comentarios: Signica para mi lo siguiente: THAKHI: significa “Camino” y es la palabra utilizado en la cultura Aymara para explicar cómo cada persona adulta va avanzando con las responsabilidades y con los reconocimientos dentro de la comunidad a través del cumplimiento progresivo de cargos de autoridad dentro el servicio de la comunidad Ayllu o Marka. El Thakhi del comunario adulto es, por tanto, la secuencia gradual de cargos y responsabilidades públicas porque un determinado comunario va “caminando” en el correr de los años llegar a su plenitud, con el máximo reconocimiento y prestigio y simbolico, nos introduce así en el ámbito más intimo y local de la organización comunal de lo que es el Thakhi en el ayllu.

El proceso de formación del Thakhi empieza cuando dos personas forman pareja, es decir la unión de una mujer y un hombre, por la que se vuelve “JAQI ” (persona) y está habilitado para desempeñar y servir a su comunidad, de manera global. Por tanto los solteros aun son considerados como lluqallas e imillas, es decir, (inmaduros). A partir de la unión de dos individuos se considera ya como flamantes pareja, a partir de la unión de la pareja empieza a cumplir las obligaciones de mayor peso en la comunidad. A cambio del cumplimiento de estos requisitos, “se incorpora a los derechos de usos y costumbres” en apego al Thakhi y poseedor del terreno que le corresponde necesariamente para su propio sustento y producción
Por Santiago Quenta ninachoque
Antropologo
Aymara Jayamarani Uru

Fecha - 26-05-07
Nombre: erika guadalupe mendoza
Email: Angelica_1990@hotmail.com
Comentarios: en mi comunidad ahy mucha corruccion, las calles no estan pavimentadas, el camion de la basura no pasa no quedamos hasta 3 dias sin agua y aveses nos cortan la luz aunque la pagamos

Fecha - 20-05-07
Nombre: CÍRCULO NACIONAL DE ESTUDIOS JOSÉ ANTONIO GALÁN
Email: joseantoniogalan81@yahoo.es
Comentarios: CARTA ABIERTA AL POLO DEMOCRÁTICO ALTERNATIVO (PDA):

Si dicho movimiento político lo constituye la agrupación de varios sectores denominados de izquierda y democráticos, identificados por una vertical oposición al gobierno derechista de Alvaro Uribe Vélez, DE ORDEN CLARAMENTE ILEGÍTIMO por su aplicada política narcoparamilitar de expresiva violencia, con macabros asesinatos a la población inerme, arrebato de las tierras para quienes la trabajan y manejo de bolsillo de los presupuestos del sector estatal regional, principalmente en salud y obras, con intimidación permanente para obtener ventajosos resultados electorales para el dominio continuista de los órganos ejecutivo y legislativo de toda la Nación, como de mejor servicio al imperio de las transnacionales y sus socios criollos del latifundio y el capital financiero esencialmente.

De tal manera, el actual proceso electoral de octubre tiene la mayor importancia sin precedente para consolidar en la práctica la propuesta alternativa de gobierno con proclamación para sus distintos niveles y cuyos resultados serán el mejor índice de referencia para la elección Presidencial del 2.010.

Por lo tanto, la mayor importancia política del momento lo constituye ante todo la presentación a la ciudadanía de un programa único Nacional con aplicabilidad local de carácter económico, social y político con visión de transición para las soluciones tácticas y estratégicas que el país y cada región en particular necesita de inmediato, con elaboración colectiva y decisión unánime de las organizaciones integrantes con divulgación masiva antes de consultas y comicios por los diferentes candidatos avalados por el Polo como compromiso y responsabilidad sometida a la revocatoria de su mandato por incumplimiento y traición a la voluntad popular.

Valga resaltar la experiencia negativa con la Administración Distrital de Bogotá, donde el compromiso programático sólo fue un convenio amañado del candidato Garzón con la Dirección del Partido Liberal sin expresión alguna colectiva de las políticas de izquierda, siendo sus resultados el continuismo de las anteriores administraciones de esencia Neoliberal y que tendrá incidencia negativa para el Polo en la Capital de la República. Hechos que podrán repetirse si se eligen candidatos prestados por la derecha que después de muchos años al servicio del sistema con los diversos gobiernos de turno y del Neoliberalismo, resultan ahora abrazando la bandera Polista financiando costosa propaganda personal, con miras a ganar la consulta de tipo abierta que promueven y que el Consejo Nacional Electoral les avala para que la derecha política y de “centro” abiertamente se entrometan en la decisión soberana del Polo para la escogencia del candidato a la Alcaldía de Bogotá, movilizando a sus
militantes a votar en dicha consulta para favorecer al que mejor se identifique con dicha derecha, engañando nuevamente a la izquierda electoral y demás sectores democráticos. Figuras que serán levantadas por los medios publicitarios oligárquicos.

Para que la verdadera oposición de izquierda y democrática no se vea ante la alternativa electoral de votar en blanco o abstenerse, el programa del Polo entre otros puntos debe contener:

 Combate frontal a toda forma de expresión del modelo económico Neoliberal sin deslinde de ninguna acción de la lucha popular.

 Fortalecimiento de la economía del sector público con restitución al Estado de los activos, bienes y funciones sociales privatizadas.

 Establecimiento inmediato de una paz gubernamental Decretada y negociada con justicia social y de reconciliación entre los colombianos.

 Iniciar sin dilaciones la negociación del Intercambio Humanitario de todos los afectados por el conflicto interno del país.

 Restitución patrimonial y laboral a los desplazados por la violencia en su lugar de origen con retorno fundamentado en la obligación gubernamental de su seguridad personal, familiar, asistencia social y de respeto a su pensamiento político, con reparación económica y moral a los familiares de las víctimas y desaparecidos por sus responsables independientemente del castigo penal que la Ley establezca. Lo mismo que a los demás compatriotas que se encuentran en el exilio para su inmediato regreso al país bajo responsabilidad y obligación gubernamental.

 Reforma agraria democrática con desarrollo industrial agropecuario y conformación de formas productivas sociales de propiedad que aseguren la estabilidad alimentaria de los colombianos y generación de las materias primas para el desarrollo industrial e independiente del país.

 Creación de un nuevo sistema de vivienda popular fundamentado en la responsabilidad compartida del Estado con los destechados mediante la venta por el Estado de los lotes urbanizados con servicios en forma individualizada sin corrección monetaria, interés no superior a la tasa preferencial interbancaria y plazo no inferior a 5 años, y por los destechados el desarrollo de la construcción de su vivienda progresivamente de manera autogestionaria, uniforme y técnica con participación individual familiar y apoyo colectivo comunitario.

 Construcción por el Estado de la vivienda popular de alquiler con desarrollo y aplicación por los gobiernos nacional y locales conforme al 5% asignado del presupuesto anual. Dando preferencia de tales viviendas a los destechados integrantes de la “economía informal”, cuyo pago de arrendamiento mensual no será superior al 20% del ingreso de la cabeza familiar.

 Suspensión de los procesos judiciales contra los deudores hipotecarios de la vivienda social con reestructuración y reliquidación de la deuda, eliminando la totalidad de los intereses de mora y la continuidad de su pago conforme a las condiciones de abono y plazo que el deudor pueda efectivamente realizar. Cancelando así mismo dicha obligación y devolviendo lo correspondiente para quienes hayan pagado más de 3 veces el crédito inicial.

 Fortalecimiento del mercado interno nacional con estabilidad laboral, incremento salarial e intervención económica directa del Estado en todas las áreas mercantiles para que ejerza efectivamente su función reguladora de los precios ante el creciente dominio monopólico Transnacional.

 Legalización de todo tipo expresivo de la “economía informal” con masivas formas organizativas de propiedad social fundamentadas en la propiedad personal para la producción de bienes y servicios, exentas de todo tipo de impuestos por los primeros 10 años acompañada de normas y legislación que les permita realmente subsistir y competir en la economía mercantil vigente de dominio monopólico.

 Rechazo al “Tratado de Libre Comercio” (TLC) con los Estados Unidos y las entidades financieras crediticias de dominio gringo. Impulsando con soberanía e independencia el ingreso y acuerdos con mercados bilaterales y regionales con pagos por canje y los de nuevo tipo efectivamente Latinos como el “ALBA” y de proyección el Fondo Monetario Interamericano.


CÍRCULO NACIONAL DE ESTUDIOS JOSÉ ANTONIO GALÁN
E - Mail: Joseantoniogalan81@yahoo.es
debateelectoralcolombiano-subscribe@gruposyahoo.com


Fecha - 16-05-07
Nombre: Hernández Flores Fabiola Guadalupe
Email: bispa.123@hotmail.com
Comentarios: quiero informacionde instituciones especializadas en mal de parkinson en el distrito federal o el estado de mexico

Fecha - 13-05-07
Nombre: mario a culós bordato
Email: mcbordato@yahoo.com.ar
Comentarios: dentro de la ley organica municipa pcia bs as no esta muy claro la posibilidad de interpelar al intendente cuando hay motivos suficientes por malversacion de fondos o pedidos de informes no contestados.jurisprudencia de estos casos.concordantes con las ord. gral 267/80, constitucion y demas

Fecha - 24-04-07
Nombre: Santiago Quenta Ninachoque
Email: squentan@yahoo.es
Comentarios: se creo hacia cinco anos atras dos municipios que son los municipios Machaca Jisca, Jach`a Machaca que corresponde los municipios de la provincia ingavi del departamento de la paz bolivia que es Quinta sección Municipal de San Andres de Machaca y Jesús de Machaca se creo en 7 de mayo de 2002; estas dos guayuas tienen cinco años, se recordaran como aniversario de estes municipios el 5 de mayo en San Andrés de Machaca y visitaran los autoridades o representantes nacionales y dignatarios de estado a estes municipios, por otro lado sindo un pueblo milinario de muchos años que sige sus THAKHIS apoyado por Centro Cultural Kurmi
Fecha - 17-04-07
Nombre: emillie maria paola nava ortiz
Email: labebe14_2@hotmail.com
Comentarios: no deverian hablar mal es apenas un comienso hacia un futuro y ser modelo principiante es lo mejos que hay
Fecha - 03-04-07
Nombre: carmen ojeda
Email: carmenj2021@yahoo.com
Comentarios: mas que un modelo municipal es el gobierno territorial, al menos asi lo entiendo con esta maravillosa oportunidad de gestionar desde lo local a traves de los consejos comunales,es el empoderamiento del pueblo en la cosa publica y la vivencia innegable de la democracia participativa y protagonica,en aragua contamos con los colectivos minicipales y parroquiales de gestion educativa basados en los 10 objetivos estrategicos para la refundacion de la patria y desde la metodologia investigacion accion participante,pienso que el contexto y la topophilia son determinantes en la planificacion de las acciones oriendas a solucionar los problemas de la comunidad
Fecha - 16-03-07
Nombre: FULBERTO CARRASCO PACHECO
Email: betto_2056@hotmail.com
Comentarios: Que esta propuesta prospere y sea de beneficio para los pueblos pobres....
Fecha: 15-03-07
Fecha - 28-02-07
Nombre: Santiago Quenta N
Email: squentan@yahoo.es
Comentarios: Amigos: Primera vez que estamos en un proceso de creaci?n del P.artido Socialista Unido de Venezuela donde al pueblo se le esta dando la participaci?n y no la la neoliberal que tenian ellos y que quieren seguir ejecutando.

PREGUNTO Que opinion sobre las cultural andinas del altiplano de la paz y prencipalmente de los provincias ingavi y de provincia pacajes todo esto buscamos para trabajar un tesis de antropologia
se lo tienen prencipalmente de los municipios de Santiago de Machaca y san andres de machaca

Fecha - 14-02-07
Nombre: William Báez
Email: willianbaezo@yahoo.es com
Comentarios: Amigos: Primera vez que estamos en un proceso de creación del P.artido Socialista Unido de Venezuela donde al pueblo se le esta dando la participación y no la la neoliberal que tenian ellos y que quieren seguir ejecutando.
PREGUNTO Que opinion tienen ustedes y que idea nos podian aportar, como dijo Camilo Torres El ser humano al abandonar el paraiso terrenal,perdio la luz infusa de la verdad donde no tuvo otro camino que la exploración
Fecha - 07-02-07
Nombre: Eric
Comentarios: The modern world is still living with the consequences of World War 2, the most titanic conflict in history. Just over 67 years ago on September 1st 1939, Germany invaded Poland without warning.

Fecha - 07-02-07
Nombre: Robinson vegas
Email: rjv_13@hotmail.com
Comentarios: me gusto mucho esta propuesta

Fecha - 02-02-07
Nombre: Bobi
Email: OpenBSD-Mexico@googlegroups.com
Comentarios: Congratulations on a great web site....)) Nice htmal-code, content and design..

Fecha - 02-02-07
Nombre: CÍRCULO DE ESTUDIOS JOSÉ ANTONIO GALÁN (Colombia).
Email: debateelectoralcolombiano@gruposyahoo.com
Comentarios: DEL CAPITALISMO VENEZOLANO AL SOCIALISMO BOLIVARIANO DEL SIGLO XXI:

El inesperado, pero valeroso, anuncio del Patriota y anti-imperialista Gobierno revolucionario de la hermana república de Venezuela de INICIAR EL PROCESO DE TRANSICIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA SOCIEDAD SOCIALISTA, constituye una obligada referencia ideológica de los distintos sectores políticos que conforman la sociedad Colombiana. Como de los países Latinoamericanos y en especial de los que conforman la llamada “oleada de izquierda”.

El nuevo faro que complementa la iluminación para la liberación de América iniciada por la querida Cuba, demuestra que la democracia popular, la soberanía económica, política e independencia del neocolonialismo impuesto por el imperio gringo, con sus agentes criollos, es posible. Superando el carácter escolástico y seguidista de los procesos sociales por la aplicación dialéctica de la ideología revolucionaria sin descalificar ninguna expresión social de lucha que las condiciones políticas de cada país requiere en momentos específicos, o impedir cualquier mínimo avance con la añejada expresión de no maduración de las “condiciones objetivas y subjetivas” a pesar del transcurrir de las décadas apuntalando al régimen con el reformismo socialdemócrata.

Si bien no resulta sencillo superar una economía multiforme con diversos tipos de propiedad de esencia privada. La estatización actual y futura Venezolana de los principales recursos naturales y medios de producción, así como el control financiero y monetario, golpeando el principal vestigio del modelo “Neoliberal”, constituirá la base fundamental de la nueva propiedad social socialista, no importa que por un determinado tiempo de la transición se mantenga la vigencia de las leyes de la producción mercantil. Proceso que cuenta con una completa alfabetización, creciente educación económica, tecnológica, científica, como de colosal empuje a la conversión de la pequeña producción mercantil en cooperativismo esencialmente productivo y de real embrión socialista con relaciones de colaboración y ayuda mutua.

Que panorama tan distinto vemos en nuestra patria, que mientras todo se privatiza como la salud, la educación, los servicios públicos, las carreteras, la seguridad social y bienes, la recaudación de los impuestos, las Empresas y funciones del sector público, etc. El mesiánico Presidente habla en contra de la estatización, siguiendo la entrega de lo que queda de los bienes y funciones estatales al sector privado, con el cuento de “capitalización accionaria” donde el Estado quede con más del 50% o menos de este, EL CONTROL ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO QUEDA EN MANOS DEL CAPITAL PRIVADO, ESPECIALMENTE DE LAS CASAS MATRICES TRANSNACIONALES.

Todo esto, impuesto mediante legislación legal con amparo de la Constitución Política vigente de esencia “Neoliberal” desde el año 1.991 y que algunos exponentes de la llamada “izquierda democrática” dicen se debe mantener intacta y defender la Constitución por la simple expresión de “Estado Social de Derecho”, y que el Gobierno no cumple, ahogando a Colombia en la más cruda guerra interna con su conformación de estructura NARCOPARAMILITAR.


CÍRCULO DE ESTUDIOS JOSÉ ANTONIO GALÁN
E - Mail: Joseantoniogalan81@yahoo.es
debateelectoralcolombiano-subscribe@gruposyahoo.com

Fecha - 29-01-07
Nombre: DEMETRIO CANTA CLARO
Email: de_caos_politico@yahoo.es
Comentarios: GOBIERNO MUNICIPAL PARA QUÉ: En términos generales y concretos, la federalización, regionalización y municipalización, es la medida perfecta del Estado capitalista con capacidad de corrupción para garantizar la existencia del sistema con el ahondamiento de la marginaldad social. El reclamo que se hace de la autonomìa local suena a entelequia idealista que despersonaliza cualquier intento de humanización de la situación de los trabajadores, o como lo dijera LENNIN, del proletariado. Vaya BUROCRACIA PARASITARIA que significa ese cuento de la municipalización con buenos sueldos al srrvicio del sistema capitalis ahora representado en el sistema de MONOPOLIOS. Los que reclaman a ultranza la municipalización, genralmente son redes PARASITARIAS DE LA PEQUEÑA BURGUESÍA que optaron por acoplar semejante forma de vida. Replicas por esta misma vía.

Fecha - 21-12-06
Nombre: JORGE ZENOZAIN MASIAS
Email: cocolima1@yahoo.es
Comentarios: quisiera conocer la opinion de otras personas sobre este tema
Fecha - 15-12-06
Nombre: ELOY TORRES ACUÑA
Email: wily_01t@hotmail.com
Comentarios: Desde ya, mis saludos cordiales y fraternos a cada de uds, que son el resultado de un trabajo eficiente, transparente de estas justas elecciones 2006. Solamente para comentar alguno de los aaspectos mas importantes `para las nuevas autoridades edilicias, que deben de trabajar por los mas discriminados,por los niños, jovenes ya que elos son el presente y el futuro de nuestra region

Fecha - 12-12-06
Nombre: Esbeida Del Valle Barreto Salas
Email: esbeida_67@hotmail.com
Comentarios: En el Estado Guarico,Municipio Juan German Roscio.Arreglen las calles,avenidas.Trabajando unidos Gobernacion-Alcaldia-Consejos Comunales hacia la construccion del socialismo del siglo XXI

Fecha - 08-12-06
Nombre: yendy haydee zambrano mora
Email: ydney_13@hotmail.com
Comentarios: esta muy lindo sigan asi los quiere mucho yendy

Fecha - 30-11-06
Nombre: José Cruz Guevara Mart´nez
Email: cruzgm1429@hotmail.com
Comentarios: Bueno me creo que para que hayga un buen gobierno municipal se necesitará peronas preparadas y que tenga la capacidad de gobernar y por otro lado se tiene que eliminar la reeleccion es muy dañino porque hoy existe la mafia compra de votos como se puede llamar los votos golondrinos eso es lo que esta pasando en mi distrito de Huabal -Jaén,es mas tambien para acotar en un mejor parecer es bueno que las municipalidades esten a ordenes de una buena fizcalización y que las contralorias sean un ente de confiabilidad si no se mejora esas instancias seguiran las municipalidades en un desgobierno municipal, muchas gracias por escucharme

Fecha - 30-11-06
Nombre: Edmundo Rivero Castillo
Email: proyectosrivero@hotmail.com
Comentarios: El "romper esquemas tradicionales", permite Dinamizar la participacion de todos los agentes involucrados en la gestión del Gobierno Municipal, desconcentrándolo, delegándolo a sus diferentes instancias y niveles, pero particularmente haciendo que el pueblo sienta suyo el Modelo Municipal desconcentrado para que sea confiable, evaluable y fiscalizable, logrando que el poder no sea una atribución política, si no social y se vea reflejado en su propia gestión y que los representantes elegidos sean los que gerencien la necesidad y decisión de la comunidad.
Fecha - 31-10-06
Nombre: vecinos de calle pte peron oeste 1000 de rio IV
Email: frattaricristina@holmail.com
Comentarios: de la calle pte peron oeste 1000,donde el municipio tiene una obra de desagues y pavimentacion desdehace 7 años la comienza el contador Rins sigue ingeniero Canteros y vuelve Como intendente Contador Rins.no estamos en desacuerdo con las obras sino con el tiempo que entorpesen a los comerciantes de tres cuadras,la empresa es VIAL.no quisieramos que nos lleguen las fiestas y estemos con tal contratiempro .me dirijo a uds.porque en la ciudad nsadie nos escucha siempre nos prometen algo y nunca la cumplen .sin otro particular saludo a uds.muy atte.

Fecha - 12-10-06
Nombre: edinson porfirio valverde bardales
Email: epvbar@hotmail.com
Comentarios: para poder tener los mejores modelos municipales a segir,primeramente tenemos que restructurar nuestro sistema electoral,ya que tiene muchos vacios,primeramente paises quen estan politicamente,culturalmente y educativamente,por delante de nosotros,los procesos electorales son libres,osea el ciudadano,sufraga libremente sin la presion de pagar una multa.,el dia que en el Peru siga este procedimiento,vamos a elegir autoridades idoneas,por lo consiguiente se puede aplicar exelentes Modelos Municipales.

Fecha - 11-10-06
Nombre: Daniel JANAMPA LOPEZ
Email: DannyJL20@Hotmail.com
Comentarios: Es agradabe saber y conocer diferentes opiniones de todo sudamerica y el mundo sobre el desarrolo de los Gibiernos Locales de nuestra poblacion, y mas aun de lo profundo de nuestras naciones como es el mio un Centro Poblado de Paragsha. Peru. manifestar que en verdad nos estamos superando en la dinamica de infraestructura, pero si tambien nos estamos decuidanso de la Dinamica de Salud, puesto que estamos a lado de una empresa minera VOLCAN SA que a solo unos metros tiene sus depositos de desmontes produciendo muchos males inmunologicos. Ploma en Sangre, Paralisis y otros, lo cierto es que para algunas autoridadee de turno el desarrollo es los bosques de cemento, mas no quieen ver la salus lo mas elementel del ser humano. a sabiendas q tenemos muy cerca a muchas instituciones educativas a mas de 3.000 niños y 2000 nivel secundario y habitantes muchisimos, que hacer ante esta indevida contaminbacion ambiental y percivir lo que es la indeminizacion por estos ma
les y romper esa cadena de autoridad local y empresa minera, si ud conociera los mecanismos inmediatos por favor le agradeeria infinitamente y estara desarrolando al bienestar de unha comuninidad. enviarlo por favor. al correo previa consulta de us especialistas Ah dificilmente tambien es coordinar con algunas consultoras ambientales puestto a que tambien como dicen se reparten la torta y de 100 casos se pierde y no es recomendable salvo externo y no local o nacional. una vez mas gracias

Fecha - 06-09-06
Nombre: franicisco javier
Email: kiko80@epm.net.co
Comentarios: Cualquier modelo que se plantee para el municipio de Medellin, debe estar encmarcado dentro de los siguientes aspectos:

Impactar la calidad de vida de toda la poblacion colombiana y mundial.
Conservar el medio ambiente de forma total.
y un uso adecuado de los diversos recursos productivos existentes, especialmente el indivuo como protagonista de la histoia actual.
lo demas debe ser con alta responsabilidad social.

Fecha - 26-08-06
Nombre: Lenin Dario Calderon Rondon
Email: catanegra7@hotmail.com
Comentarios: Soy geógrafo vivo en mèrida busco trabajo en el estado zulia o estado nueva esparta ya que por haber firmado y por ser de la opsición no consigo estoy desesperado
Fecha - 25-08-06
Nombre: HEIDY MARITZA GUTIERREZ
Email: REIDYG_85@YAHOO.COM
Comentarios: EL DESARROLLO MUNICIPAL DEPENDE TANTO DE LAS DIFERENTES AUTORIDADES MUNICIPALES COMO LOS POBLADORES DEBE DE SER UN TRABAJO EN EQUIPO SI QUEREMOS VIVIR EN UN MEJOR MUNICIPIO
Fecha - 15-07-06
Nombre: EDGARDO ROCA SARMIENTO
Email: eroca121@hotmail.com
Comentarios: El desarrollo territorial depende en gran medida de los avances que en materia de gestión fiscal realicen las administraciones municipales, pore lo tanto es del agrado particular obtener información de parte de ustedes en estos temas. Gracias

Fecha - 24-06-06
Nombre: GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C.
Email: autogestionvivienda@yahoo.com
Comentarios: Bogotá, D. C., ____________ de 2006.

Señor
PRESIDENTE
Doctor ALVARO URIBE VÉLEZ
Calle 7 No. 6-54
Ciudad.


Ref: DERECHO DE PETICIÓN.

En uso del derecho de petición establecido por la Constitución Colombiana, comedidamente me permito SOLICITARLE UNA RESPUESTA Y SOLUCIÓN CONCRETA sobre mi petición constante de hace más de 3 años por intermedio del Vice-Ministerio de Vivienda para mi inclusión en las 400 mil viviendas populares ofrecidas en su primer mandato, sin que hasta la fecha tal esperanza haya sido cumplida.

Por no disponer de un “ahorro programado” en un banco y tampoco del crédito de dicha entidad financiera para que se me otorgue el subsidio de vivienda, y sin contar con un trabajo estable e ingreso humanamente digno, me es absolutamente imposible postularme para comprar una “vivienda de interés social” o “prioritaria”.

Como parte de los cientos de miles de destechados en número creciente, no puedo tener acceso al sistema mencionado, y menos con el espejo de que quienes en un momento lo lograron, hoy se encuentran en procesos judiciales de embargo y remate por no cumplir con las condiciones de pago por una deuda creciente geométricamente que supera varias veces el valor real del inmueble.

Ruego por lo tanto, a Usted Señor Presidente que conforme a la prioridad de lo social para el segundo mandato, constituya un nuevo y paralelo sistema de vivienda social fundamentado en la CONSTRUCCIÓN PROGRESIVA AUTOGESTIONARIA, UNIFORME Y TÉCNICA, donde cada familia bajo responsabilidad compartida con el Estado haga realidad la de “un país de propietarios”, construyendo con apoyo colectivo de la comunidad, su solución de vivienda.

La aplicación inmediata de tan sencillo sistema depende ante todo de la voluntad del Gobierno Nacional que dispone de los terrenos con servicios en manos de los distintos ministerios, donde una parte la pueden vender a los destechados en forma individualizada bajo la siguiente propuesta de condiciones:

§ Lote urbanizado con servicios entre 24 metros cuadrados (24 mts2) y 60 metros cuadrados (60 mts2).

§ Crédito otorgado por el “BANCO DE LAS OPORTUNIDADES” sin cobro de la corrección monetaria, ni pólizas de seguros injustificadas.

§ Tasa de interés para compra del terreno no superior a la tasa interbancaria.

§ Cuota inicial del 5% sobre el valor del crédito y cuota mensual del 10% conforme al ingreso salarial con abono a la deuda y su reducción constante.


NOMBRE: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

C.C. No. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

DIRECCIÓN: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _


BARRIO: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

BOGOTÁ, D. C.

Fecha - 19-06-06
Nombre: silvia del r.ponte garcía
Email: silviaponte1@hotmail.com
Comentarios: La organización, honestidad,rectitud, el liderazgo y en especial el cumplimiento de las normas y leyes en una comunidad son el camino más viable para lograr lo propuesto.Perseverando venceremos,luchemos hasta obtenerlo.

Fecha - 04-06-06
Nombre: Marita Ortega
Email: marita_ortega@hotmail.com
Comentarios: Me encuentro realizando la tesis que por titulo lleva Sstema de indicadores que permitan evaluar la gestion municipal si alguien podria brindarme información le estaria muy agradecida
Fecha - 03-06-06
Nombre: Lisbet
Email: lismedi@yahoo.com
Comentarios: El tema me parece muy importante. Soy estudiante de Postgrado De Gerencia Empresarial y estoy interesada en el mismo. Gracias a ustedes

Fecha - 07-05-06
Nombre: Douglas
Email: Greshamsmail@gmail.com
Comentarios: This site is awesome. Your site is really nice! I really enjoy your site! Just cool site! No any words else to say...
Fecha - 23-04-06
Nombre: Dario Parra Ruiz
Email: daripar50@yahoo.com
Comentarios: Requiero de un modelo de constitución de una corporación turística
Fecha - 06-03-06
Nombre: Anastasya
Email: anna2003@msn.com
Comentarios: Thank you for being generous with your resources... I hope that you will receive more than you need for your time and
energy. Keep at work!

Fecha - 06-03-06
Nombre: Jeniffer
Email: jefstake2006@homtail.com
Comentarios: A great site where one can enjoy the thought of a great mind long departed. Cheers for the good work
Fecha - 06-03-06
Nombre: Jeniffer
Email: jefstake2006@homtail.com
Comentarios: I must confuses your site is really cool!!! Great site, great idea, just all round great work, everyone.

Fecha - 06-03-06
Nombre: John
Email: john.portovsi@yahoo.com
Comentarios: Greetings to all! Excuse for this message, but at you excellent design of a site! Very much it was pleasant to me, I shall come here very often!

Fecha - 02-03-06
Nombre: MARIA ELENA AUCCAPURE RAMOS
Email: maelaura_2000@hotmail.com
Comentarios: SOY DE LA IDEA QUE PARA QUE EXISTA UNA BUENA GESTION MUNICIPAL LO PRIMERO QUE DEBEN DE HACER LAS MUNICIPALIDADES SON TENER BUENAS RELACIONES LABORALES CON SUS TRABAJADORES Y TODO SU EQUIPO DE TRABAJO ASI COMO VIVIR EN CONCORDANCIA CON SUS IDEALES Y NO TENER DISCREPANCIA ENTRE SUS REGIDORES.PUES LO QUE SE QUIERE ES EL DESARROLLO DE SUS PUEBLOS
Fecha - 15-02-06
Nombre: Rosa Blanes de Martinez
Email: petiblanes@hotmail.com
Comentarios: Estoy realizando la tesis de la Licenciatura en turismo, sobre Municipio Turistico, y me interesaria el material que me pudieran proporcionar para mis cnocimientos, y ayuda
Fecha - 19-01-06
Nombre: Miryam Soledad Raudez Rodriguez
Email: miryam_sole@yahoo.com
Comentarios: soy una profesional que trabaja en un centro de formacion dirijido a Tecnicos de mucnipalidades, lideres comunitarios y autoridades locales, dicho centro desarrolla un proyecto de caapcitacion de 10 meses con modalidad de educacion a distancia, esto es Nicaragua.
estoy interesada en profesionalizarme wn temas que tienen que ver con el muncipalismo ya que en este setor facilito procesos, por ello deseo que brinden informacion, si es ustedes ofertan cursos, postgrados y/o maestrías estoy interesada en este asunto
gracias y espero respuestas.

Fecha - 13-01-06
Nombre: fortunato camacho zelada
Email: fortun348@hotmail.com
Comentarios: Los gobiernos munipales deben estar orientados a trabajar en base a un diagnostico multidisciplinario para saber cuales son los problemas fundamentales que tiene su pueblo, y ir priorizando de acuerdo con sus nescesidades cada problema en su gestion para lograr el desarrollo deseado. El problema fundamental es que con la descentralizacion se han designado mas fondos a los gobiernos municipales,lo cual ellos lo entienden alo contrario como si esos fondos fueran destinados para sus bolsillos es el caso que esta sucediendon en la mayoria de municipios del norte de cajamarca como es el distrito de HUABAL QUE CONTRALORIA LLEGO Y SE COLUDIO CON LOS RESPONSABLES DE LA MALVERSACION DE LOS FONDOS y es por eso que ellos se creen inmunes ante cualqier organo del estado porque todo se maneja con dinero y se compra incluso a la justicia peruana .

ENTONCES SI NO PODEMOS CREER EN LA CONTRALORIA EN QUIEN CREEMOS.

PUES LA RESPUESTA ESTA QUE SE TIENE QUE FORMAR UNA INSTITUCION QUE CONTROLE A LOS FUNCIONARIOS DE LA CONTROLARIA O ES QUE LOS MUNICIPIOS LOCALES DEBEN DESAPARECER Y OTRA INSTITUCION LO DEBE ADMINISTRAR.
Fecha - 06-01-06
Nombre: LUIS ALMIRON
Email: lic_luisalmiron@hotmail.com
Comentarios: necesito informacion sobre presupuestos participativos
Fecha - 12-12-05
Nombre: GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C.
Email: autogestionvivienda@yahoo.com
Comentarios: Señores:

METROVIVIENDA
Jorge Arturo Salcedo Ramírez.

Sub-gerente de Divulgación y Apoyo a Comunidades.

Ciudad

Ref: DERECHO DE PETICIÓN.

En uso del Derecho de Petición establecido por el articulo 23 de la Constitución Colombiana y conforme a los artículos 5-6-7 y demás concordantes del Código Contencioso Administrativo, comedidamente LE REITERO A DICHA ENTIDAD MI SOLICITUD repetida al señor Alcalde Mayor de Bogotá durante 22 meses, sin que en forma concreta se me responda cuando el señor Luis Eduardo Garzón va a cumplir con las 50 mil viviendas ofrecidas para el pueblo durante la campaña electoral y posteriormente ampliado su número a 70 mil, pero sin que realice ni lo uno, ni lo otro. Pero si gastando multimillonarias sumas publicitarias con Slogan de distracción social como “ Bogotá con Techo” y “ Sin indiferencia” para tapar la inequívoca realidad de la ciudad Capital donde cada vez es mayor la pobreza, el déficit habitacional prioritario con sus cinturones de miserias para el sector popular, mientras la opulencia residencial lujosa es sin limites para unos pocos.

Con la actual condición de inestabilidad laboral con reducidos ingresos, ME ES ABSOLUTAMENTE IMPOSIBLE ADQUIRIR UNA SOLUCIÓN DE VIVIENDA FAMILIAR CON LAS PERENTORIAS CONDICIONES IMPUESTAS POR LA POLÍTICA DE VIVIENDA DISTRITAL, de “ahorro programado” con crédito bancario y/o microcreditó, como base para la postulación al subsidio. Constituyendo tal exigencia una presión de compra exclusiva al binomio constructor y financiero que es el verdadero lucrado, quienes reciben y manejan directamente el subsidio, el ahorro inicial y la exención tributaria del IVA en los materiales. Sumas con las cuales construyen la “ vivienda prioritaria” con el valor del terreno incluido, sin inversión propia alguna, obteniendo ganancias por décadas y quinquenios acrecentadas constantemente por la reventa de los mismos que han sido embargados por el atraso en los pagos.

La única posibilidad real de adquirir una solución de vivienda para mi necesitada familia, es que DICHA ENTIDAD Y LA ADMINISTRACIÓN DISTRITAL ACTUAL ELIMINE EL CRÉDITO OBSTINADO CONTINUISTA “NEOLIBERAL” DE LA COMPRA EXCLUSIVA A LOS NEGOCIANTES PRIVADOS DE LA VIVIENDA. Y con clara visión realmente social darle una masiva solución al déficit habitacional prioritario que supera a diario los cientos de miles. PERMITIENDO LA CONSTRUCCIÓN PROGRESIVA AUTOGESTIONARIA, UNIFORME Y TÉCNICA CON ESCRITURACIÓN FAMILIAR INICIAL DEL TERRENO, Y PARA LOS CUALES DEBE TENER PREMINENCIA LA ASIGNACIÓN DEL SUBSIDIO DISTRITAL DE VIVIENDA EN FORMA DIRECTA.

Repetidamente de manera verbal y por escrito la organización social de vivienda a la que pertenezco le ha solicitado a Ustedes que sin desconocer el orden jurídico establecido se haga con urgencia la reforma de Metrovivienda para que además de banco de tierras mayorista cumpla también con la función social inmediata de la venta familiar individualizada de los lotes urbanizados con servicios a crédito y con precio especial del mercado, cuyo pago también puede ser con cruce a la otra función asignada de otorgante del Subsidio Distrital de Vivienda.

Obtenido por mi el lote comprado a Metrovivienda bajo las condiciones descritas puedo autogestionariamente con apoyo de los demás integrantes del grupo autogestionario comunitario, construir progresivamente en forma uniforme, técnica y simultáneamente la vivienda. Aportando el principal componente que es mi mano de obra en proceso de preparación por el SENA. Destinando para materiales la parte de recorte al presupuesto de consumo familiar, mientras se adquiere la totalidad de ellos con el Subsidio Distrital de Vivienda, al cual me postulo con la presente.

Ruego a esa entidad comprender que lo esencial del llamado hábitat digno para Bogotá debe comenzar por la solución de la vivienda para los inquilinos y destechados para EVITAR el contraste antihumano de una gran ciudad cuando los pobladores de las clases bajas no tienen un miserable rancho donde meter la cabeza.

Gran ciudad a costa de un impuesto de valorización por 10 años con incremento sustancial de los impuestos de plusvalía y predial para FAVORECER EXCLUSIVAMENTE AL SECTOR PRIVADO MONOPÓLICO DE TRANSMILENIO Y TODO ELLO ENMARCADO CON EL MÁS DESVERGONZADO TRÁFICO ELECTORAL.

Atentamente,

NOMBRE __________________________________________________________________
C. C. No.
DIRECCIÓN:___________________________________________________________________
Tel: ___________________

INTEGRANTE DEL “GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C.”

Fecha - 12-12-05
Nombre: GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C.
Email: autogestionvivienda@yahoo.com
Comentarios: PROYECTARSE MÁS PARA CUMPLIR MENOS, ES LA ESENCIA DE LA POLÍTICA ADMINISTRATIVA DISTRITAL:

“50-70 mil viviendas populares”. Slogans a granel: “Bogotá con techo”-“Bogotá sin indiferencia”-“Bogotá sin indiferencia Tributaria”-Ahora “Hábitat Digno para Bogotá” y cuantos más seguirán gastando millonarias sumas del Presupuesto Distrital con tal Publicidad Engañosa?

Si bien es una necesidad constante el mejoramiento de la Ciudad Capital en todo su hábitat, este no puede lograrse incrementando el modelo “Neoliberal” con mayor entrega de las obras al sector constructor y financiero privado, con base en una catarata de impuestos para los sectores populares (mediante el cuento de sin indiferencia frente a los ricos), sin importarles el crecimiento del déficit habitacional social y el aumento de los cinturones de miseria en la periferia y la indigencia asentada en todas las vías públicas.

Lo fundamental del “hábitat digno” debe ser su aspecto humano con el debido derecho a la vivienda, y con prioridad en las obras y servicios públicos que busque nivelar ante todo la protuberante diferencia de la gran urbe ostentosamente sectorizada.

El pacto por el hábitat entre las entidades públicas, privadas y de una “sociedad civil” representada por no más de 6 pequeñas organizaciones de intermediación comercial y financiera de la vivienda con 5 meses de vigencia, NO PUEDE PRESENTAR RESULTADO REAL ALGUNO porque solo es el mascarón social utilizado para imponer el impuesto de valorización por 10 años continuos con recaudo por la empresa privada y avalar la política de manejo del espacio público que convertirá el uso del mismo del área física como del aire en un jugoso renglón de ingreso Distrital que compartirá igualmente con el sector privado.

Igualmente el mencionado pacto será utilizado para justificar la inversión de la valorización esencialmente en la construcción de la infraestructura vial para el monopolio privado del Transmilenio y demás obras que serán utilizadas para la generalización y cobro del impuesto de plusvalía con aumento del predial.

NO MÁS POLÍTICA SOCIALDEMÓCRATA CON TRÁFICO ELECTORAL AL SERVICIO DE LA DERECHA NEOLIBERAL.


GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C.
E - Mail: coordinacionviviendista-subscribe@gruposyahoo.com
coordinacionviviendista@yahoo.com, autogestionvivienda@yahoo.com, luchaviviendista@latinmail.com
Carrera 10 No. 16-18, Oficina 309 de la Ciudad de Bogotá - Colombia.
Teléfono 091-2867768.
Fecha - 02-12-05
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Respuesta a Gladis: muchas gracias por participar en nuestros debates. Puedes hacerlo en todas las páginas y además, puedes inscribirte en nuestras listas: http://www.rediris.es/list/info/agora.es.html
Fecha - 02-12-05
Nombre: Gladis Heredia Baca
Email: gmhb@hotmail.com
Comentarios: Trabajo en una asociacion de Municipalidades y es mi interes conocer el tema, para poder poner en paractica
Fecha - 28-11-05
Nombre: DE CAOS POLÍTICO - BOGOTÁ - COLOMBIA, SURAMÉRICA
Email: de_caos_politico@yahoo.es
Comentarios: DE QUE UNIDAD SE HABLA EN LA “IZQUIERDA DEMOCRÁTICA COLOMBIANA”?

Señor denominado ROCINANTE (Véase la página del PDI, en la cual aparecen los comentarios de la euforia de la unidad, seguramente con manzanilla como en las corridas de toros, y uno de ellos se titula como ROCINANTE). El problema no es de rótulos.

Como poder expeler fanatismo de hinchas de DEPORTES MASA ( el futbol por ejemplo) frente al llamado y cacareado proceso de unidad de la izquierda de cara a un proceso electoral. Que será de los llamados movimientitos que son catalizados por el llamado POLO DEMOCRÁTICO INDEPENDIENTE, PDI, convertido en el ESCUDERO político que en Bogotá - Colombia acaba de dar el puntillazo contra el pueblo Bogotano apuntalándole el IMPUESTO (CONTRIBUCIÓN) DE LA VALORIZACIÓN por 10 años a beneficio del MONOPOLIO TRANSMILENIO de corte sionista.

Que será de los movimientos, en los cuales sus directivas, a manera de feudos electorales, le siguen ciegamente el juego a los expertos en crear PARTIDOS ATRAPA TODO, y que ahora se llaman POLO DEMOCRÁTICO ALTERNATIVO? Y la responsabilidad histórica de semejantes inquisidores de la tributación como ya quedó señalado para el caso de Bogotá, quien la asume? Serán señalados como los ESCUDEROS DEL MONOPOLIO TRANSMILENIO, no solamente en Bogotá, sino en todas las ciudades Colombianas a donde se impone estos carteles monopólicos del transporte.

Vean ciegamente el caso de los SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS PARA BOGOTÁ en la administración del POLO DEMOCRÁTICO INDEPENDIENTE, PDI, ahora fusionado en el nuevo slogan POLO DEMOCRÁTICO ALTERNATIVO, PDA. Específicamente el caso de los teléfonos, será la nota predominante de las dificultades de los Bogotanos, que desde luego, los escuderos de los monopolios no van a atender.

En épocas de la post-modernidad, la moda es el DISCURSO CHATARRA como en efecto se observa que con distractores de la llamada izquierda se lleva al pueblo de rodillas ante los monopolios transnacionales a que sean víctimas de los capitales golondrinas.

Por la radio se escucha uno de los escuderos de los monopolios, llamado de izquierda democrática, indicando el camino en la defensa de los derechos reconocidos en la Constitución de 1991. Bueno, y a que se debe que la política fundamental del POLO DEMOCRÁTICO INDEPENDIENTE, PDI, ahora POLO DEMOCRÁTICO ALTERNATIVO, PDA, para el caso de Bogotá, sea la de cargarle al pueblo una monstruosa tributación que lleva al crecimiento de los monopolios? Como sustentar semejante discurso populista de la defensa de los derechos del pueblo si la práctica nos lleva a concluir que se está defendiendo los DERECHOS DE LOS MONOPOLIOS?

Vean que unidad se plantea, si de fondo se concluye es una alianza electorera. Lo feudos electoreros de los demás movimientos quedan comprometidos en la política de tributación para Bogotá, que de hecho, se convierten en cómplices al no denunciar semejantes desviaciones de lo que han venido a llamar la izquierda democrática.

Permítanme señores (ni siquiera compañeros) que en tal situación si me aparto de toda farsa electorera, y no me sumo al tren de los deportes que mueven fanáticos infernales de la época de la alienación de masas.

El próximo PARTIDO ATRAPA TODO (RÓTULO) será el PARTIDO DE LOS BOLUDOS, con el respeto del astro del futbol Argentino. Igual, cualquier nombre le vale a los escuderos de los monopolios.


Fecha - 25-11-05
Nombre: freddy galdos lopez
Email: fred1309562hotmail.com
Comentarios: desde santa cruz bolivia, que esto suceda en una zona turistica como las palmas-gran canarias, parece una mentira ya que siempre los latinos tenemos la idea que los europeos estan muy adelante que nosotros, pero con este ejemplo parece que no es tan asi....que pena

Fecha - 25-11-05
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Carta abierta a la señora alcaldesa de Las Palmas de Gran Canaria


Carlos Ortiz de Zárate

Grupo de Estudios Comparados Euroafricanos y Eurolatinoamericanos

http://agora.ulpgc.es/


Señora, ruego acepte los planteamientos de un ciudadano, con NIF 14378947Z, residente en Carvajal 3, portal 8 5º A 35004 que ha presentado ya tres denuncias, los 7, 9 y 23 de noviembre, respectivamente, con los registros de entrado: 153532, 1555323 e ignoro por qué razón, en el sello de presentación del ultimo no se indica número, que he presentado, pacientemente, en la sede de la concejalía del distrito centro. El motivo de mi queja, señora alcaldesa es que sufro de una intolerable contaminación acústica, que yo atribuyo a una subida de los bajos en los aparatos de radio o de música de algún vecino y que se manifiesta, día y noche, por estridencias que resisten a cualquier tipo de recursos a mi alcance, como es el caso de tapones de oídos, que no me permite dormir ni vivir. No parece que el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria haya encontrado tiempo, en sus agendas, para ayudarme a resolver mi problema.

Como supongo que es el medio de comunicación más cercano a sus opciones políticas, me permito aconsejar que lea el artículo: “El Constitucional dice que el exceso de ruido atenta contra los derechos fundamentales”

elmundo.es 3/03/2004 17:13 : http://miarroba.com/foros/ver.php?foroid=314771&temaid=1560075 . Si debo ser sincero no esperaba de ustedes una mínima comprensión, a juzgar por sus planes faraónicos y a su manifiesta incapacidad para controlar la ciudad actual. ¿Qué está pasando con las interminables obras de la calle Luis Doreste Silva?. Me sorprende que hayan dado, hace años, permisos de construcción y en algunos casos de habitabilidad, para unos edificios que, según todos los indicios, carecían de potencial infraestructural suficiente, especialmente para las aguas residuales. ¿Cree usted, señora que las condiciones de habitabilidad que usted nos impone, con las basuras eternas, el almacenaje de maquinarias que parecen chatarra,en nuestras zonas, supuestamente verdes, durante años y las obras eternas a las que me he referido son compatibles con las altas tasas municipales que ustedes imponen a la zona en que resido, que en vez de representar la zona impositiva más cara de Las Palmas, representa más bien la imagen del tercer mundo?.

Yo pienso agotar todos mis recursos para defenderme, señora. No puedo vivir en el infierno que su insolencia, que puedo deducir ante la falta de respuesta a mis justificadas demandas, me impone. Hay algo más, señora alcaldesa. ¿Conoce usted las recomendaciones y ordenanzas de la Unión Europea en materia municipal. ¿Ha visto usted, quizá con ocasión de sus proyectos de la Gran Manzana o del frente marítimo, el estado de degradación y de precariedad en que se encuentran, especialmente mi edificio y algunos otros. ¿Sabía usted que estamos utilizando los mismos ascensores que se instalaron en el momento de la construcción?

Por poca sensibilidad que usted muestre a lo expuesto, señora alcaldesa, piense que la venta de sus proyectos faraónicos requiere mostrar una capacidad de gestión de lo existente. Permítame una anécdota, cuando me visitan mis amigos franceses suelen comentarme, con lástima, que tengo el mérito de imponerme condiciones aún más degradadas de las que tienen sus barrios periféricos que, no lo olvide, han sido origen de muy graves violencias.

Reciba, señora alcaldesa, la expresión de mis respetuosos saludos

Carlos Ortiz de Zárate Denis

Fecha - 23-11-05
Nombre: alejandra
Email: lachina_1199@hotmail.com
Comentarios: el modelo municipal de maracay estado aragua es una bosura balga la redungancia para no decir una mala palabra es yna por que ria por que las calles estan bueltas un asco cuando los buoneros mas limpìesa se pide por favor

Fecha - 17-11-05
Nombre: cruz bonilla chavez
Email: cbonich_10@hotmail.com
Comentarios: Me parece muy interesante el tema que estan planteando,
quisiera intercambiar opiniones sobre el mismo.<
Fecha - 17-11-05
Nombre: carmen mtz
Email: carymtzm@hotmail.com
Comentarios: soy lic. en educacion y estuve laborando durante tres años en hidalgo y cuando estoy a punto de recibir una base recibi la respuesta que por ser panista no tengo derecho a recibirla, quiero hacer esto del conocimiento de los diversos medios de comunicacion que en el estado de hidalgo, existen muchas anomalias, chantajes y corrupcion, señalamiento hacia personas que no hacen lo que determinado partido politico quiere, me gustaria pedir a quien lea este comentario que se haga una auditoria minuciosa en todo el estado principalmente en la secretaria de educacion publica, ya que para obtener un trabajo los rumores son de que debes comprar la clave, y estar a las ordenes de la persona que te esta ayudando, si no lo haces olvidate, por ningun motivo puedes ejercer tus derechos.ojala y no sea en vano este comentario hasta pronto
Fecha - 21-10-05
Nombre: juan mguel mojica
Email: juanmiguel8081@hotmail.com
Comentarios: Un exelente trabajo

Fecha - 30-09-05
Nombre: danitza panozo
Email: aztinad_7081@hotmail.com
Comentarios: quisiera saber que politicas municipales se puede implementar en o para los ingresos municiplaes de un municipio pequeño

Fecha - 27-09-05
Nombre: CÍRCULO DE ESTUDIOS JOSÉ ANTONIO GALÁN
Email: de_caos_politico@yahoo.es
Comentarios: LA UNIDAD ORGANICA DE LA IZQUIERDA POLITICA COLOMBIANA SIN PREAMBULO O CONDICION ELECTORAL ES UNA NECESIDAD INMEDIATA.

La realidad política del país, caracterizada por la represión gubernamental en todo orden, combinada con la demagogia electoral para la reelección Presidencial y dominio del poder legislativo con el paramilitarismo legalizado. Requiere de la mas amplia unidad de todas las capas populares y medias, urbanas y rurales de la Nación para responder con un nuevo poder alternativo de transición hacia un nuevo modelo de organización económica social y de democracia plena donde coexista la economía de mercado con la concentración y fortalecimiento constante de la economía Estatal para que ejerza su función reguladora real del mercado interno fundamentado en la industrialización agraria que lo provea de los alimentos y materias primas, así como de una despensa alimentaría para el mundo.

Objetivo que solo será posible como resultado de la acción combinada simultanea y unida con criterio polarizador de esencia clasista con titánica labor de organización popular que contenga ante todo la unidad orgánica de la izquierda como eje y de una unidad de acción con todos los demás sectores democráticos identificados como verdaderos patriotas, de combatientes contra el modelo “Neoliberal”en todas sus expresiones privatizadoras del Estado, y de una solución negociada al conflicto interno e intercambio humanitario. Sin rechazo ni de “deslinde absoluto” de ninguna de las formas de acción y lucha social que el pueblo desarrolla para su defensa contra el fascismo criollo apuntalado y financiado por el imperio Norteamericano, y contra el dominio económico de los monopolios transnacionales constituyendo tal interacción de las distintas acciones de lucha como principal expresión practica y básica para el contenido y el desarrollo programático. Unidad que no puede fundamenta
rse con orden cronológico de primero transitorio para realizar la actividad electoral del momento de elección de los cuerpos legislativos, Presidencial y de escogencia de las respectiva candidaturas. Para luego al cabo de un año o mas concretar su estabilidad. Siendo por lo tanto esencial primero la unidad orgánica partidaria estable que con carácter amplio y democrático elija sus respectivos candidatos, para evitar posteriormente en lo posible la atomización y deslinde de la organización que pueden ocasionar los resultados electorales y para controlar efectivamente el cumplimiento del programa ofrecido.

Organización partidaria que en su audacia política y conforme a la presentación de los hechos y realidades no puede desconocer en ningún momento su carácter de oposición para utilizar la abstención activa y el voto en blanco para una u otra elección. Hechos que estarían determinados por el no descartable dominio e imposición parlamentaria con la represión paramilitarista y de la reelección Presidencial confirmada por la Corte Constitucional.


CÍRCULO DE ESTUDIOS JOSÉ ANTONIO GALÁN.
Fecha - 16-09-05
Nombre: violeta landa.
Email: ELEGANTE03@MSN.COM
Comentarios: QUISIERA SABER POR QUE? LOS DERECHOS HUMANOS NO SON APLICADOS PRACTICAMENTE Y DIRECTAMENTE EN LOS PENALES .
SI DIGO ESTO ES PORQUE LO VIVO CON MI HIJO,
EN EL ESTADO DE MEXICO Y EN TODOS LOS ESTADOS.
DERECHOS HUMANOS IMPICA EL DERECHO ARECTIFICAR EL CAMINO DE LA HUMANIDAD E INDIVIDUALMENTE,COMO QUIEREN QUE CAMBIEN LOS PENAES O MEJOR DICHO LOS INTERNOS O DELINCUENTES SI LO PREFIEREN, AQUELLOS QUE EQUIBOCARON EL CAMINO SI DENTRO ES UN INFIERNO TANTO POR LA PROPIA CULPA, Y COMO LOS QUE TIENEN "PODER",LO EXPLICARE DE ESTA MANERA DESDE LA APRENCION QUE TRATO, YO ENTIENDO LA JUDICIAL NO ESTA TRATANDO CON BLANCAS PALOMITAS, Y EN ALGUNOS CASOS VA LA VIDA DE PORMEDIO,SI YA ESTAN SOMETIDOS PARA QUE PAS GOLPIZAS,DESPUES ENFRENTATE A QUE LA FAMILIA NO TIENE DINERO Y NO LES PUEDES HABLAR EN PESOS POR QUE NO LOS HAY Y POR QUE YO CREO EL LA NO CORRUPCION. LA PARTE AFECTADA QUIERE SACAR PROBECHO Y SI NO EL LIC DE OFICIO SIN AMOR A LA CARRERA SIN ETICA SOLO QUIERE QUE YEGUE EL DIA DE PAGO, EL JUEZ "DOCTORADO" UN HOMBRE DE LETRAS PROPONE MUY SUTIL MENTE SALIR A COMER A CAMBIO DE FABOR CON FABOR? Y SI SE LE DESPRECIA APLICA TODA PERO TODO EL RIGOR DE LA LEY.
DESPUES ENFRENTARTE A LOS CUSTODIOS QUE SI NO TODOS SON LALOS POR DECIR DE ALGUNA MANERA TODOS ENTRAN AL JUEGO, DESPUES LOS COMPAÑEROS TODOS DISTINTOS Y DIFERENTES PERO CON ALGO EN COMUN RESENTIDOS DESEPCIONADOS CORROMPIDOS.
LA SOCIEDAD TE PIDE QUE CAMBIES QUIEREN QUE TRABAJES PERO NO TE DAN OPCIONES O TRABAJAS LOS FAMOSOS CUADRITOS EN FIN.EL PROPOSITO DE ESTA ES DAR UNA IDA DE LO QUE PARA MI SERIA UNA SOLUCION AL PROBLEMA PENITENCIARIO ..
PRIMERO CLASIFICAR BIEN A LOS INTERNOS SI PSICOLOGIA NO FUNCIONA POR QUE QUIEN LA APLICA NO TIENE CONOCIMIENTOS NI CRITERIO Y SOLO ESTAN PARA COBRAR UN SUELDO PUES QUE LOS CLASIFIQUEN POR DELITO AL MENOS DE ESTA FORMA NO APRENDEN MAS MAÑAS.
TRABAJO OBLIGATORIO Y PRODUCTIVO PARA LA SOCIEDAD,POR EJEMPLO,CUANTAS ESCUELAS NO TIENEN BANCAS O PUPITRES,Y OTRAS EN SUS PATIOS SON MATERIAL DE DESECHO PIZARRONES,PLACAS PARA CADA ESTADO EN FIN SE PODRIA AHORRAR DINERO DEL ESTADO.CADAGRUPA CLASIFICADO TENDRIA DIFERENTES TURNOS Y DE ESA FORMA NO SE MESCLARIAN ASISTIR OBLIGATORIAMENTE A LA ESCUELA Y NO A CALENTAR LA BANCA PUES EL SUR HUMANO NESECITA DEL CONOCIMIENTO, Y TODO ESTO NO SE PONE MAS QUE EN PAPEL Y TAN FACIL SERIA PONERLO EN PRACTICA POR QUE LA INFRAESTRUCTURA ESTA LOS TRABAJADORES ESTAN LES PAGAN SUELDO SOLO FALTAN LAS GANAS DE PONERLO EN PRACTICA.
POR FABOR SOLO QUIERO NQUE SE INTEGREN A LA SOCIEDAD PERO COMO PERSONAS PRODUCTIVAS
Fecha - 10-09-05
Nombre: crysi vela Falua
Email: crisiani21@hotmail.com
Comentarios: HOLA, ESTOY BUSCANDO AYUDA DE ALGUN (A) PROFESOR (a) de educacion artística solidario que me brinde algunas ideas (trabajos a elaborar) con alumnos de secundaria en esta área. Estaré profundamente agradecida. atte

Fecha - 29-08-05
Nombre: Aldo Sanjinez Ramos
Email: aldosanjinez@hotmail.com
Comentarios: hola amigos soy conductor de la ciudad de bagua grande en la regiòn amazonas estamos agrupados en uan asociacion agricola y quier que por intermedio de ustedes buscar financiamiento para un proyecto productivo como la crianza de caracoles para exportacion si hubiere me comunican por esta misma via gracias aldo

Fecha - 29-08-05
Nombre: giovanna patricia
Email: giovi_en_peru@hotmail.com
Comentarios: Yo queria enviar esta nota y saber hasta que punto habra alguien quien pueda ayudar a la zona de quispicanchis Cusco me refiero a los pueblos de Catca, donde la pobreza es extrema y hay niños que ni siquiera tienen un caramelo que lelvarse a la boca, pues la agricultura por esa zona es casi nula, pues su producto que mas cultivan es la papa, esta son las zonas altas de la sierra que podemos llamar, y he sido testigo muchas veces de lo que indico cuando hacemos la peregrinancion hacia el Santuario del Señor de Koylloriti que es una sola vez al año, ahi observamos como nuestros niñis estiran sus manos a todos los carros que pasan para pedir no importa pancito(tantachata en quechua como dicen ellos),me gustaria que ellos reciban algo cada año de Navidad y hacer una realidad este sueño que ellos tienen, estos pueblos estan mas o menos a 06 horas de la ciudad del Cusco, pueblos que estan a unos 3,800 mts sobre el nivel del mar. Agradezco si hubiera una rpta, que Dios
los bendiga.

Fecha - 29-08-05
Nombre: Ángel López Mendoza
Email: lopezma@hacienda.go.cr
Comentarios: Recién participamos en un seminario sobre capacitación, por cuanto me temo que el modelo de valoración en materia de bienes inmuebles, esta por superarse y se debe incurrir en las mejoras sustanciales correspondientes, pues somos asesores municipales y debemos orientar lo mejor que podamos al Sector Municipal. Ojalá pueda enviarme material relacionado con el nuevo modelo municipal. PASEN BIEN. GRACIAS.

Fecha - 29-08-05
Nombre: howard baquero valencia
Email: howard10enrique@hotmail.com
Comentarios: vivo en la ciudad de valledupar colombia quiero ser de la red de copernte antes los conflictos que exiten en mi ciudad dando bueno colaboracion

Fecha - 17-08-05
Nombre: Luis Eduardo Peralta Candanoza
Email: lperaltac@hotmail.com
Comentarios: Hola Amigos, soy Arquitecto de la ciudad de Barranquilla Colombia y quiero saber que hacer o como hacer para ser un coperante y asi vincularme a una ONG y aportar mis conocimientos y experiensa a la poblacion mas necesita, les agradezco me informen si aui en colombia existe un organismo para prepararme como coperante.

gracias.

Fecha - 21-07-05
Nombre: FRANCISCO QUISPE LAURENTE
Email: FRANCISCO_65_60@HOTMAIL.COM
Comentarios: ANTE TODO SALUDARLE DE MANERA FRATERNAL,SOY PERUANO, VIVO EN UNO DE LOS DEPARTAMENTOS MÁS POBRES DEL PAÍS, HUANCAVELICA, PERO ESPECÍFICAMENTE EN EL DISTRITO DE YAULI, EN LA CUAL LA POBREZA ES EXTREMA; TENGO LOS GRANDES DESEOS DE APOYAR A LAS COMUNIDADES PARA ELLO SOLICITO POR FAVOR GUIARME DE DONDE CONSEGUIR APOYO Y/O FINANCIAMIENTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE INVERNADEROS Y VIVEROS FORESTALES, LAS QUE ESTOY SEGURO QUE LOS PUEBLODS ESTARÁN ETERNAMENTE AGRADECIDOS.

Fecha - 23-05-05
Nombre: GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C.
Email: autogestionvivienda@yahoo.com
Comentarios: Lea el siguiente memorial, en el cual se le reclama al Señor JUAN MANIEL OSPINA, por la obstinada porsicón de la secretrá de Gobierno de la alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., que niega la participación ciudadana y comunitaria, al no permitir el perifoneo social para reclamar por el derecho a la vivienda.


Señor Doctor
JUAN MANUEL OSPINA
Secretario de Gobierno de Bogotá, D. C.


Ref: RADICACIÓN No. 1-2005-07530, SOLICITUD PERIFONEO, NEGADA MEDIANTE OFICIO DE FECHA 01 DE ABRIL DE 2005, EMITIDO POR LA SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN.


En uso del Derecho de petición establecido por el artículo 23 de la Constitución Colombiana y de conformidad con los artículos 5- 6 y 7 del Código Contencioso Administrativo y demás concordantes, comedidamente LE SOLICITAMOS se nos explique las verdaderas razones por las cuales dicha Administración Gubernamental Distrital establece diferenciación del sonido público con carácter social y del utilizado de manera comercial privado. Permitiendo a éste ultimo su uso, mientras niega rotundamente el derecho al de la comunicación social de las comunidades so - pretexto de ser interpretado como de afectación al “espacio público”.

Ni en las más crudas dictaduras políticas gubernamentales, que ha padecido nuestro país a lo largo de su historia, el uso del sonido con altoparlante, como medio de comunicación comunitario para tratar sobre los problemas y las necesidades sociales de las mismas, ha sido prohibido.


Solo ésta Administración autocalificada de Centro e izquierda democrática, niega tal derecho a sabiendas de que el permiso solicitado para uso del megáfono como sonido abierto, es portavoz de la reclamación sobre el cumplimiento de la promesa electoral de 50 mil viviendas para los sectores populares y que después de 16 meses no se cumple, ni se crea el subsidio familiar de vivienda.

NOTIFICACIONES: El GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C., a través de su Presidente y demás Órganos Estatutarios, recibe notificaciones en la carrera 10 No. 16 – 18, Oficina 309 de la Ciudad de Bogotá, D. C. Teléfono 2867768. E – Mail: luchaviviendista@yahoo.com, luchaviviendista@latinmail.com, luchaviviendista@starmedia.com, autogestiónvivienda@yahoo.com

Cordialmente,

OVIDIO ARIZA BALLÉN
Presidente.

MARIA ISABEL MORALES
Secretaria.

Fecha - 20-05-05
Nombre: Chris Regan Miranda Kennedy
Email: CHRISLAUNICA@HOTMAIL.COM
Comentarios: ME GUSTARIA AYUDAR EN EL CAMBIO DE MI MUNICIPIO, APORTAR ALGO DE LO QUE SE O LO POCO QUE SE Y CREO QUE ESTA ES UNA DE LAS MANERAS DE ENCONTRAR GENTE QUE TRABAJE DE VERDAD
Fecha - 28-04-05
Nombre: JULIO RUBEN OROPEZA BARZOLA
Email: joki024@hotmail.com
Comentarios: SOY PERUANO UN SALUDO MUY CORDIAL MI INQUIETUD ES COMO RECIBIR APOYO DE COOPERACION INTERNACIONAL PARA APOYO SOCIAL DE MI DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO EL MAS POBLADO DE MI PAIS Y MAS GRANDE DISTRITO DE LATINOAMERICA Y MAS DEL 50% VIVE EN EXTREMA APOBREZA QUE ENTIDDES CONOCECENPARA PODER RECIBIR APOYO COMO PARA HACER UNA PLANTA DE TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SOLIDOS, CONSTRUCCION DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA EL REGADIO DE PARQUES Y JARDINES MI DISTRITO TIENE MAS DE UN MILLOS DE HABITANTES AGRADECERE SE ME ENVIE UNA BASE DE DATOS DE INSTITUCINES COPERANTES QUE NOS APOYE EN LA CONSTRUCCION DE ESTAS OBRAS PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE MI DISTRITO QUE ESTA UBICADO EN EL DEPARTAMENTO DE LIMA PERU GRACIAS POR LA INFORMACION QUE DIOS LOS BENDIGA ATENTAMEN TE JULIO
Fecha - 18-04-05
Nombre: GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C.
Email: autogestionvivienda@yahoo.com
Comentarios: El GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C., entidad sin ánimo lucro, que COORDINA las LUCHAS POR LA VIVIENDA POPULAR Y PRIORITARIA, bajo la responsabilidad compartida del Estado con los ciudadanos destechados, sin intermediación financiera privada, sin corrección monetaria, bajo la autogestión para la autoconstrucción progresiva, pero dirigida técnicamente; a través de su Presidente, pone en conocimiento del movimiento popular en particular, y de la sociedad en general, una nota que aparece en la REVISTA ANTÍGONA No. 1 DE FEBRERO DE 2005, EMITIDA POR LA CORPORACIÓN PARA LA DEFENSA Y PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS, REINICIAR, PÁGINA 37, intitulada “Trabajo con ellos, no para ellos”: Gaviria, refiriéndose, según la nota, a los indígenas, campesinos, jóvenes y los trabajadores.
Al respecto, se le solicitó al Doctor CARLOS GAVIRIA DIAZ, el pronunciamiento correspondinte, quien se ratificó.
El movimiento viviendista ve con preocupación tales manifestaciones. En tal setido le hizo llegar un oficio en el cual el GRUO se aparta de tales tesis. Consultelo a continuación:

Bogotá, D. C., marzo 22 de 2005.
Doctor
CARLOS GAVIRIA DIAZ
Honorable Senador de la República y
Precandidato Presidencial unificado de los sectores políticos de izquierda y democráticos para defender los intereses de la clase obrera, campesina, capas medias, la Democracia y la Soberanía Nacional
La Ciudad.

Ref: SU CARTA CON FECHA 7 DE MARZO DE 2005 DONDE RATIFICA SU POSICIÓN POLÍTICA DE DESARROLLAR LA CAMPAÑA PRESIDENCIAL CONFORME A LA FRASE “Trabajo con ellos, no para ellos”.

Distinguido Doctor CARLOS GAVIRIA.

Permítanos expresarle, como parte del conglomerado que hasta la fecha concuerda con su candidatura. Que tal frase y pensamiento que ella encierra no resulta para el sector social que representamos muy afortunada por decir lo menos.

Usted sabe que el país es un verdadero laberinto de contradicciones sociales por las aspiraciones de unos que chocan con las de los otros actores políticos y económicos conllevando aceleradamente a una lucha de clases de inevitable polarización. Por lo tanto la personalidad que encarne tal alternativa democrática para conseguir los cambios políticos, económicos y sociales que la Nación y el Pueblo Colombiano necesita antes que la furia “Neoliberal” entregue un país en ruinas y sin la más mínima soberanía, debe ante todo hablarle claro al país sobre los sectores sociales que va a representar y defender, pero con la frase que le sugerimos: “TRABAJO CON ELLOS Y PARA ELLOS”.

La experiencia histórica de los pueblos en su lucha, constatan que la movilización individual y colectiva de los mismos, solo es posible POR LA INFLUENCIA DE SUS PROPIOS INTERESES Y COMO LOS ENTIENDEN EN CADA CASO. Por lo tanto, el concepto de “trabajo con ellos, no para ellos” como “fórmula para superar el paternalismo”, sólo confunde a la población en su conjunto; y nos preguntamos: ¿Se hacen los llamados para luchar y combatir a favor de quienes?

NOTIFICACIONES: El GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C., a Través de su Presidente, La Secretaria y su Junta Directiva, recibe notificaciones en la Carrera 10 No. 16 – 18, Oficina 309 de la Ciudad de Bogotá, D. C. Teléfono 2867768. E – Mail: autogestionvivienda@yahoo.com, luchaviviendista@yahoo.com, luchaviviendista@latinmail.com, luchaviviendista@starmedia.com

Con el debido respeto, nos suscribimos de Usted.

Atentamente,

OVIDIO ARIZA BALLÉN
Presidente

Fecha - 18-04-05
Nombre: ramon de la torre r
Email: amdid5@hotmail.com
Comentarios: Se me hace muy interesante su trabajp y deseo conocerlo.
Agradezco su atencion
Fecha - 12-04-05
Nombre: narces fabian morales
Email: narfamo22@hotmail
Comentarios: si queremos paz para el mundo comensemos en casa
Fecha - 02-04-05
Nombre: ricardo zarate
Email: riczar17@hotmail.com
Comentarios: Los centros poblados en el perú resultan ser hasta hoy los más postergados en la historia Municipal, creo que a partir de la dación de la Ley que obliga a las Municipalidades Provinciales el adecuarlas a la Nueva Leyr Organica de Municipalidades es una gran oportunidad para poder revertir tal postergación, puesto que esta además de otorgarles plazo perentorio (no gradualismos) especifica claramente el deber de definir sus competenias y atribuciones de moto tal que sean promotoras de su desarrollo y no una suerte de agencias municipales en total y absoluto desorden. El caso patetico resulta ser el del centro poblado de santa Maria de Huahcipa el cual pese de ser potencialmente una jurisdicción emergente el distrito traba desdes su creación todo aspecto de ampliación y definición de sus competencias a punto tal que no desea que este tenga un Catastro que le permita ordenar su crecimiento urbano. El problema susctiado por motivo de la instalación de la planta cerve!
cera Ambev es una claro ejemplo del divorcio existente entre el centro poblado y los cambios del uso del suelo sobre su jurisdiición, amén del alto grado de contaminación que generarían no sólo la instalación de empresas de este tipo sino aún otras que ya instaladas no cuentan con el mínimo contro por parte del distrito quien en definitva es quien recauda los derechos por la construcción de tales edificaciones.
Lima Metropolitana hoy en día se encuentra frente a un serio y responsable porlema en definir si quiere el desarrollo del unico centro poblado capitalino que definira y sera el piloto del peru en materia de adecuanción a la nueva ley organica. Caso contrario sera creo generará una clara decepción en quienes creemos en la gestión del actual Alcalde.
Agradecere vuestra opinión al respecto y de poder aportar algunos elementos en igual modo.

Ricardo

Fecha - 27-03-05
Nombre: GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C
Email: luchaviviendista@yahoo.com
Comentarios: Señor
LUIS EDUARDO GARZÓN
Alcalde Mayor de Bogotá, D. C.
La Ciudad.

Ref: DERECHO DE PETICIÓN: REITERACIÓN E INSISTENCIA DE LA SOLICITUD DE AUDIENCIA ESPECIAL CON EL GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C. PARA EL DÍA 1º DE ABRIL DE 2005, A LA HORA DE 2 P. M.

El GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C., a través de su Presidente y demás Órganos Estatutarios, con todo respeto, se permite REITERAR Y SOLICITAR al Señor ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ, D. C., nuestra SOLICITUD DE AUDIENCIA ESPECIAL CON EL GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C. PARA EL DÍA 1º DE ABRIL de 2005, A LA HORA DE 2 P. M., A FIN DE QUE INFORME A LA COMUNIDAD DESTECHADA SOBRE EL SUBSIDIO DISTRITAL Y LA VENTA INDIVIDUALIZADA DE LOS LOTES CON SERVICIOS SOLICITADA DESDE HACE MAS DE UN AÑO POR LOS HUMILDES HOGARES DE MAS BAJOS RECURSOS.

Encarecidamente le SOLICITAMOS que no nos envíe a hablar con entidades que en reiteradas oportunidades nos han atendido para informar que no tienen políticas públicas definidas, para las personas de más bajos ingresos, como son nuestros destechados. Por ejemplo, La CAJA DE VIVIENDA POPULAR informa que sus funciones no tienen nada que ver con políticas sobre soluciones de vivienda; para indicar que sus funciones no van más allá de atender asentamientos humanos en zonas de “alto riesgo” o legalizar barrios; seguramente para poderles cargar los impuestos, como la CONTRIBUCIÓN DE PLUSVALÍA reglamentada en la Actual Administración Distrital del Señor Alcalde LUIS EDUARDO GARZÓN. De otro lado, la Empresa METROVIVIENDA, ha informado que no tiene programas ni políticas definidas para nuestros afiliados que son los de más bajos recursos; sino para aquellos que cumplan con el “ahorro programado” y garanticen capacidad de pago de crédito con la corrección monetaria (PESOS - UPAC – UVR)!
, altos intereses, múltiples tasas de seguros, gastos de cobranzas, honorarios de abogados, etc., créditos que son otorgados por entidades financieras y/o del sector solidario especulativo, para que luego le arrebaten la vivienda a los destechados convertidos en víctimas de una DEUDA HIPOTECARIA. Seguramente, en la misma tónica de la corrección monetaria (PESOS - UPAC – UVR) andan otras entidades públicas como el FONDO DE AHORRO Y VIVIENDA DISTRITAL, FAVIDI, situación que debe ser conocida para que se reoriente la lucha de los trabajadores Distritales. En esas circunstancias, le reiteramos que nuestros afiliados no tienen capacidad para atender una solución de vivienda bajo el MODELO MERCANTILISTA Y FINANICERO ESPECULATIVO DE TALES ENTIDADES, a no ser que la denominación de IZQUIERDA DEMOCRÁTICA no sea otra cosa que un DISFRAZ para poder aplicar una POLÍTICA NEOLIBERAL DE VIVIENDA bajo el modelo especulativo del sector financiero parasitario. En ese sentido, la Actual Admin!
istración Distrital estaría incurriendo en violación de derech!
os const
itucionales por DISCRIMINACIÓN DE NUESTROS AFILIADOS de una política pública en la cuestión de la vivienda.

NOTIFICACIONES: El GRUPO AUTOGESTIONARIO DE VIVIENDA POPULAR DE BOGOTÁ, D. C., a través de su Presidente y demás Órganos Estatutarios, recibe notificaciones en la carrera 10 No. 16 – 18, Oficina 309 de la Ciudad de Bogotá, D. C. Teléfono 2867768. E – Mail: luchaviviendista@yahoo.com, luchaviviendista@latinmail.com, luchaviviendista@starmedia.com, autogestiónvivienda@yahoo.com

Atentamente,



OVIDIO ARIZA BALLÉN
Presidente

CON COPIA A: SEMANARIO VOZ, La Verdad del Pueblo (E – Mail: vozcaloz@unete.com), DEFENSORIA DEL PUEBLO, PROCURADURIA GENERAL DE LA NACIÓN, ASOCIACIÓN DE ABOGADOS DEFENSORES EDUARDO UMAÑA MENDOSA, ORGANIZACIÓN MUNDIAL CONTRA LA TORTURA (E – Mail: omct@omct.org), COLECTIVO DE ABOGADO JOSÉ ALVEAR RESTREPO (E – Mail: colectiv@colnodo.apc.org), SINDICATOS NACIONALES E INTERNACIONALES, CIRCULAR NACIONAL E INTERNACIONAL, COORDINADORA NACIONAL VIVIENDISTA (E – Mail: luchaviviendista@starmedia.com, luchaviviendista@latinmail.com,), CENTRAL UNITARIA DE TRABAJADORES (CUT) (E – Mail: cut@.org.co informal@cut.org.co; contraelalca@etb.net.co; golpedirecto@yahoo.com); ANTI – UPAC (E – Mail: antiupac@starmedia.com, antiupac2000@yahoo.com), JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL MUNICIPAL, DISTRITAL, DEPARTAMENTAL Y NACIONAL, etc.

Fecha - 26-03-05
Nombre: Fariñez Luis
Email: luisalfonsofp@yahoo.es
Comentarios: Quisierá conocer si existe un programa educativo para mejorar la recaudación fiscal municipal en Venezuela

Fecha - 09-03-05
Nombre: Yorlenny Morales G
Email: yorlemg@hotmail.com
Comentarios: Hola, soy de Costa Rica, estoy preparando mi tesis a cerca de los tributos ambientales para graduarme en Derecho, les agradecerìa cualquier informaciòn que me pudiesen proporcionar

Fecha - 01-03-05
Nombre: ANGEL R DELGADO P
Email: ANGELDELGADO51@HOTMAIL.COM
Comentarios: Actualmente estoy trabajando en un proceso de reingenieria de nuestro manual de procedimientos,quisieramos que nos enviara por esta misma via misiones y visiones de alcaldias vanguardistas para comparar el alcance de la nuestra
Fecha - 18-02-05
Nombre: dora bernui rosales
Email: doramis19@hotmail.com
Comentarios: quiero saber referente a lA violacion familiar en la ciuda DE HUERAZ, la cantidad de mujeres y niños maltratados e institucionnes wque amparan o ayudan en estos casos
Fecha - 16-02-05
Nombre: Blanca Raquel Rojas Hidalgo
Email: blancaraquelrojas@hotmail.com
Comentarios: Hola!!! soy venezolana de profesión abogada y presto mis servicios para una Alacaldía de un Municipio en Venezuela, estsmos interesados en implementar en nuestra ciudad la participación de la ciudadanía en la elaboración del presupuesto municipal, por lo que mucho sabvría agradecer me enviasen a mi correo la Ordenanza que actualmente reguloa esta meteria en esa ciudad, pues queremos ser también un modelo municipal. Muchas Gracias.

Fecha - 14-02-05
Nombre: carolaine vega
Email: BeTrBe@hotmail.com
Comentarios: Saludos,y si pudiesen por favor enviarme información referente a el manejo administrativo en los gobiernos municipales en las unidades de recaudación

Fecha - 14-02-05
Nombre: Bernardo Torrez Betancourt
Email: BeTrBe@hotmail.com
Comentarios: Felicitarles por tan buena iniciativa de crear una web dedicada a tratar de resolver los problemas surgidos en los gobiernos municipales, para de esta forma coadyuvar para buscar una mejor alternativa de solución a dichos retos municipales.
Fecha - 29-01-05
Nombre: ROSA DEL PILAR EMNDOZA CIRILO
Email: agad50@hotmail.com
Comentarios: SALUDOS ANTE TODO, VIVO EN PERU Y DESEARIA INFORMACION SOBRE CURSOS EN ESPAÑA SOBRE GESTION MUNICIPAL, ESTOY APTA PARA VIAJAR A PARTICIPAR ALLA MISMO YA QUE TRABAJO EN EL CONGRESO DE LA REPUBLICA Y ESTOY INTERESADA EN PARTICIPAR EN LAS ELECCIONES MUNICIPALES DE MI DISTRITO

Fecha - 08-01-05
Nombre: ESTHER DE VARELA
Email: evarela@mef.gob.pa o eleguaca@yahoo.c
Comentarios: SALUDOS. SOLICITO SI ESTA EN SUS MANOS ENVIARME INFORMACION SOBRE CURSOS O TALLERES RELACIONADOS A LA GESTION MUNICIPAL,(Panama)

Fecha - 05-01-05
Nombre: ACCIÓN ALTERNATIVA
Email: accionalternativa@starmedia.com
Comentarios: EL ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ, D. C., LUIS EDUARDO GARZÓN: EL PROHOMBRE DE
LOS MEDIOS RCN, CARACOL, PERÍODICO EL TIEMPO, CITYTV Y OTRAS ESPECIES
DE LA ULTRADERECHA.

Al amanecer de los dos (2) primeros días del año 2005, los medios de
comunicación, especialmente RCN y CARACOL, radio y Televisión, en
Colombia, madrugarón a presentar una especie de noticia del año, indicando que
el poderoso hombre, sindicalista corrupto, marrullero y bien hablado
veintejuliero, LUIS EDUARDO GARZÓN, ahora Alcalde Mayor de Bogotá, D. C.,
había pasado la mejor de prueba como administrador del Distrito
Capital,en la ciudad de Bogotá, D. C.

Lo propio cumplió el Periódico El Tiempo de propiedad de la familia
Santos (incluyase en ese caldo al Señor Vicepresidente FRANCISCO SANTOS, y
además a su Hermano, JUAN MANUEL SANTOS, ministro de Hacienda del
Gobierno de ANDRES PASTRANA). Cualquiera que sepa de los fundamentos y
principios del periodismo, entenderá cabalmente que la Editorial de un
Periódico es la presentación de la filosofía de dicho medio informativo. Al
respesto, se recomienda leer y analizar en conciencia la Editorial del
DIARIO EL TIEMPO, que circulara a fecha domingo 2 de enero de 2005, ya
reseñado medio de comunicación de la ULTRADERECHA, que practicamente en
la Editorial del día mencionado, hace una apología al Señor Alcalde de
Bogotá, D. C., LUIS EDUARDO GARZÓN, presentado como un prohombre de la
izquieda democrática, o lo que es más válido como izquierda LIGHT.
Quiere indicar la mencionada editorial del periódico de la ultraderecha más
poderoso de colombia, que su filosofía plasmada en su Editorial de
dicha fecha, es ahora un medio al servicio de la izquierda????? Se
convirtió en el medio de comunicación del PARTIDO ATRAPA TODO denominado y
sobre dimencionado con el nombre de POLO DEMOCRÁTICO INDEPENDIENTE??? Cosa
curiosa. que la sociedad en su conjunto sea tratada como desechos
humanos por está maquinaria propagandística, es realmente el peligro al cual
está expuesto el pueblo colombiano. Pero es además, mucho más
preocupante que estos lagartos que se denominan como izquierda democrática, se
presten para hacer daño y crimen de cuello blanco a gran escala.

Lo propio, hace el CANAL DE TELEVISÓN de propiedad de la DINASTÍA
SANTOS, CITYTV, que de manera insistente, mañana tarde y noche, hace
presentación apologética del Alcalde Mayor, matriculado en el POLO DEMOCRÁTICO
INDEPENDIENTE.

Es sencillamente insólito que estos medios de comunicación de propiedad
de los magnates colombianos CARLOS ARDILA LULE y J MARIO SANTODOMINGO,
y de DISNASTÍA qu como la familia SANTOS, con vicepresidente y
exministros, figuras visibles de la ultraderecha colombiana, presenten a un
presunto izquierdista pasando la prueba en la administración distrital, y
al tiempo intercambie opiniones cordiales con el ex - Alcalde ANTANAS
MOCKUS, prohombre del CAPITAL JUDIO.

Sencillamente, se dice que no tuvo sino un lunar en la problemática de
vendedores ambulantes con referencia al espacio público. Al tiempo que
el más popular de los marrulleros sindicalistas, Señor LUIS EDUARDO
GARZÓN, apuntaba a decir que el plazo de los vendedores ambulantes es
hasta el mes de mayo de 2005. como queriendo indicar sus compromisos con el
COMERCIO MONOPOLISTA de diferentes grupos, especialemtente los grupos
económicos ya anunciados: RCN, CARACOL, LOS MONOPOLIOS DE JUDIOS Y DE
LOS JESUITAS.

En semejante tónica se presenta a la opinión pública al prohombre de la
SOCIALDEMOCRÁCIA (IZQUIERDA DEMOCRÁTICA), como pasando la prueba en
bienestar social, pero insólitamente, presentado por los más connotados
medios de la ultraderecha y por los prohombres del capital judio.

Es un llamado a la reflexión sobre la problemática verdadera de la
ciudad de Bogotá, D. C. Mucho cuidado con los prohombre LUIS EUDAROD
GARZÓN, ANTANAS MOCKUS y otros personajes que son presentados como la
SALVACIÓN METAFÍSICA.

Distribuya esta información
Fecha - 04-01-05
Nombre: liliana de maaluof
Email: jayares2004@hotmail.com
Comentarios: Estoy cursando la tesis para finalizar un magister en gerencia tributaria, necesito informacion sobre los tributos ambientales o verdes en latinoamerica (convenios firmados con paises de Europa o Estados Unidos, alguna legislacion, etc) agradezco de anticipado su rapida colaboracion. Si es en Venezuela que se haya hecho alguna investigacion mucho mejor
Fecha - 25-11-04
Nombre: Martha Patrici Fuenlabrada Velázquez
Email: jabones_fontana@hotmail.com
Comentarios: Necesito obtener información sobre la planta de BAMBÚ, pero solo sobre sus aplicaciones medicinales o fitotera_ peutas; deseo saber si es verdad que hay estudios que sustentan que su aplicación tópica o su consumo por infusiones ha favorecido el no desarrollo -o al menos retención- de problemas neurológicos degenerativos como el Mal de Parkinson o el Ashaimer. Así mísmo, deseo confirmar si -de manera tópica- esta recomendado para aliviar dolores reumáticos o artríticos. Soy masoterapeuta y mucho les agradeceré otorgarme dicha información a la brevedad posible, por el desarrollo de unos temas. En espera de su respuesta, mil gracias.

Fecha - 02-11-04
Nombre: COORDINADORA NACIONAL VIVIENDISTA - COLOMBIA
Email: luchaviviendista@latinmail.com
Comentarios: PROYECTO DE LEY SOBRE VIVIENDA POPULAR DE RESPONSABILIDAD COMPARTIDA ENTRE EL ESTADO Y LA CIUDADANÍA COLOMBIANA DE MÁS BAJOS RECURSOS.

Iniciativa que se somete a consideración de los destechados y de los deudores hipotecarios de “vivienda de interés social y prioritaria” para dar solución inmediata a los graves problemas de déficit habitacional, devolución de inmuebles en “dación de pago” y procesos ejecutivos judiciales que les arrebatan la vivienda adquirida con gran sacrificio.

Artículo 1. Esta ley establece las normas generales a las cuales debe sujetarse el Gobierno Nacional para dar cumplimiento al artículo 51 de la Constitución Nacional Colombiana sobre el Derecho que a la VIVIENDA DIGNA tienen los sectores populares del país, fijando para tal fin el principio de la RESPONSABILIDAD COMPARTIDA DEL ESTADO CON LOS SECTORES POPULARES DE MÁS BAJOS INGRESOS.

Artículo 2. En lo que a la responsabilidad del Estado atañe, el gobierno Nacional entregará sin intermediación financiera privado, constructora, fiduciaria, ni ahorro previo alguno, el subsidio de vivienda familiar en un monto no inferior a treinta (30) salarios mínimos legales mensuales para los hogares cuyos ingresos mensuales no superen los dos (2) salarios legales mínimos mensuales y con prioridad para los más bajos. Subsidio que podrá destinarse para adquisición de vivienda nueva, terreno urbanizado con servicios, mejoramiento de vivienda, construcción autogestionaria progresiva, uniforme y técnica. Valores de cuyos inmuebles terminados no sean superiores a cien (100) salarios mínimos legales mensuales.

Artículo 3. Corresponde también Estado promover directamente planes de vivienda popular y/o venta individualizada de terrenos urbanizados con servicios reviviendo la cultura de la autoconstrucción progresiva mediante formas asociativas de ejecución en forma uniforme y técnica. Con sistemas adecuados de financiación a largo plazo, sin corrección monetaria y los intereses más bajos del mercado financiero incluidas las tasas preferenciales. Así como con cuotas y deuda descendente anual.

Artículo 4. La vivienda popular, calificada también como de “interés social” o “prioritaria”, será clasificada como ESTRATO SOCIAL ESPECIAL y al margen de cualquier otro estrato de clasificación numérica, y como tal será en todos los órdenes económico, social, jurídico y tributario del país.

Artículo 5. El Gobierno Nacional continuará en forma indefinida entregando el subsidio familiar de vivienda en una cantidad no inferior al 4% del presupuesto anual de la nación, y a partir de ésta ley, todos los Departamentos, Distritos y municipios crearán también en forma permanente el subsidio familiar de vivienda, destinando igualmente el 4% anual de sus respectivos presupuestos. Subsidio que será otorgado libre de condicionamientos a un ahorro previo o de garantía e intermediación financiera.

Artículo 6. El subsidio familiar de vivienda para el estrato social especial, no será restituido, salvo que en un periodo no superior a los cinco (5) años el beneficiario no entregue al otorgante la certificación catastral de propietario de la vivienda familiar.

Artículo 7. Bajo ninguna circunstancia o condición, el subsidio familiar de vivienda hará parte de la valoración dada al inmueble para un proceso judicial de cobro, remate o entrega en dación de pago. Suma que será mantenida exenta y a favor siempre del beneficiario y en valor constante en forma indefinida.

Artículo 8. La vivienda de Estrato Social Especial, tendrá un tratamiento de excepción tributaria del orden Nacional, Departamental. Distrital y Municipal, como en las tarifas de los servicios públicos domiciliarios del 50% comparado con el estrato social numerado más bajo.

Artículo 9. En un plazo o superior a los tres (3) meses de aprobación de la presente ley, el gobierno en sus distintos niveles territoriales, deberán tener creada la respectiva Secretaría de vivienda con su Comisión de bienes y el inventario de los terrenos e inmuebles que posean, los cuales servirán de complemento básico para la ejecución inmediata de los programas de vivienda para el Estrato Social Especial.

Artículo 10. Los deudores hipotecarios de la vivienda popular denominados como “vivienda de interés social” o “prioritaria” que a la fecha de la expedición de la presente ley o posterior a ésta hayan pagado dos (2) veces la deuda inicialmente pactada, cesarán sus pagos. Tal determinación se aplicará para todas las consideraciones o fallos de los procesos judiciales existentes contra dicho tipos de viviendas. Verificación y certificación que realizará la Superintendecia Bancaria en un tiempo no superior a treinta (30) días de la fecha de solicitud presentada por el respectivo deudor.

Artículo 11. Los deudores hipotecarios del sistema de “Vivienda de Interés Social” o “Prioritaria” y demás del Estrato Social Especial que mediante fallo judicial le fue incautado el inmueble, o habiendo entregado al acreedor su vivienda en “dación de pago”. La entidad financiera acreedora restituirá de inmediato en valor constante a dicho deudor la totalidad del subsidio familiar de vivienda que éste incorporó en sus pagos. Lo mismo que el valor de las mejoras hechas y el valor incrementado del inmueble si existiere por razón comercial o determinado por la Administración Pública. Teniendo en cuenta además que los valores cancelados al acreedor no podrán superar el doble del valor inicial del inmueble.

Artículo 12. Créase por el Gobierno Nacional el BANCO ÚNICO DE AHORRO Y CRÉDITO PARA LA VIVIENDA POPULAR con oficinas en todos los Departamentos, Distritos y Municipios del país. Labor que podrá ser cumplida designando y acondicionando a cualquiera de los bancos y/o entidad financiera Estatal que más se identifique a tal propósito.

Artículo 13. El banco tendrá entre otras, como principales funciones:

a) Ser depositario de las cuentas corrientes, de ahorros y depósitos a término de todas las entidades oficiales y en especial sobre los rubros concernientes a los impuestos relacionados con la vivienda.
b) Recibir, entregar y administrar todos los dineros de los subsidios de vivienda familiar otorgados por la nación y demás administraciones territoriales, conforme al porcentaje del presupuesto destinado.
c) Captar los ahorros a los adquirientes de una vivienda popular, de mejoramiento y/o de autoconstrucción progresiva autogestionaria. Así como los de libre destinación y cuyo reconocimiento de intereses no será inferior al I.P.C., independientemente del monto depositado.
d) Manejo de los depósitos judiciales por concepto de arrendamiento y remates de vivienda.
e) Obtener crédito permanente del banco de la república con interés no superior a la mitad de la tasa interbancaria vigente.
Colocar crédito para vivienda popular hasta cuarenta (40) salarios mínimos mensuales vigentes con plazo de quince (15) años, en cuotas y deuda descendente anual y con hipoteca como única garantía.

Atentamente,

COORDINADORA NACIONAL VIVIENDISTA.<
Fecha - 29-10-04
Nombre: MAURO MORATO CAMACHO
Email: mauromorato@hotmail.com
Comentarios: ES DE MI INTERES QUE LOS MUNICIPIOS DEBEN OPTAR POR UNA POLITICA DE DESARROLLO MUNICIPAL EN FORMA PLANIFICADA CON POLITICAS DE DESARROLLO CREANDO ESTRATEGIAS DE DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL

Fecha - 27-09-04
Nombre: Freddy Galdos
Email: fred130956 @ hotmail.com
Comentarios: Me parece que sus publicaciones son de excelente calidad por comentarios de unos amigos.

Fecha - 10-09-04
Nombre: Freddy A. Galdos lopez
Email: fred130956@ homail.com
Comentarios: El encuentro de Santa Cruz no ha sido tomado con toda su seriedad no solo por lo muniipios de Bolivia, y de otros paises es una pena porque esto es modernizacion


Fecha - 02-09-04
Nombre: Jorge Guridi
Email: jorgegur47@yahoo.com.ar
Comentarios: Excelente emprendimiento.
!Os felicito!!!!!!y muy buena suerte

Fecha - 02-09-04
Nombre: COORDINADORA NACIONAL VIVIENDISTA - COLOMBIA
Email: luchaviviendista@starmedia.com
Comentarios: PONENCIA DE LA COORDINADORA NACIONAL VIVIENDISTA AL FORO CONVOCADO PARA TRATAR SOBRE LA CREACIÓN DEL SUBSIDIO FAMILIAR DE VIVIENDA POR LA ADMINISTRACIÓN DISTRITAL DE BOGOTÁ.



En representación de los Grupos Autogestionarios constituidos para la obtención de una solución de vivienda popular mediante la autoconstrucción Progresiva Colectiva y Uniforme, en desarrollo de la POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD COMPARTIDA entre el Estado y lo ciudadanos destechados para que su anhelada vivienda sea una realidad. Participamos en este acto para expresar de manera resumida lo que miles de destechados que conforman este nuevo tipo de organización viviendista piensan con respecto al tipo de subsidio familiar de vivienda que debe ser creado para los sectores sociales más desfavorecidos, por iniciativa directa de la Administración Distrital y aprobado por el Honorable Concejo de Bogotá.

Todos los miembros de este Cabildo, recibieron desde hace meses el proyecto de creación del mencionado subsidio y que en este recinto fue elaborado y aprobado unánimemente por dichas comunidades de destechados y cuyos conceptos y propuestas presentamos hoy para su conocimiento y apoyo, porque constituye la genuina opinión y sentir de los más necesitados de la vivienda y de las soluciones posibles inmediatas que solo requieren de la voluntad gubernamental Distrital y en especial de su Alcalde Mayor en cumplimiento de sus obligaciones sociales contraídas con el pueblo capitalino.

No pretendemos aburrirlos con las consabidas estadísticas y diagnósticos para mostrar la gravedad social apremiante del déficit cuantitativo y cualitativo de la vivienda que padecen los sectores populares. Lo que se requiere ya es acabar con la demagogia y el promeserismo electoral, aplicando soluciones reales para que se cumpla el mandato constitucional de la “vivienda digna” y que el primer llamado a ejecutarla es el Estado, reasumiendo su obligación y responsabilidad de la vivienda para con los más necesitados.

No más política de vivienda “Neoliberal” para los sectores populares. Trece años han bastado para demostrar hasta la saciedad que tal política aplicada para el llamado sistema de “vivienda de interés social” lo que ha dejado es más miseria, despojo de sus viviendas y costosos procesos judiciales para un gran sector de capas medias, bajas y populares. Mientras simultáneamente en el otro polo el enriquecimiento es vertiginoso del capital financiero y fiduciario privado. Ya que en dicho lapso el Estado colombiano se despojó totalmente de su responsabilidad constructora y financiera con la vivienda popular. Sustituyendo tal función por el otorgamiento de un subsidio para las viviendas denominadas de “interés social”, y cuya entrega mediante sorteo es solo para quienes puedan realizar un ahorro previo mínimo del 10% y demuestren garantía y capacidad crediticia antes de realizar su postulación. Condiciones que solo un reducido porcentaje del 9% de todos los postulantes pueden o cr!
een poder cumplir, el 80% del promedio histórico de solicitantes han disminuido las demandas por subsidios. Para luego decirse públicamente por los funcionarios gubernamentales con extrañeza que los subsidios no son reclamados por los beneficiarios.

Cuando ciertamente los beneficiarios son entidades financieras privadas que son las que manejan y disponen del subsidio Estatal cuya filosofía Oficial ha sido la de servir de atractivo para que los necesitados de la vivienda popular caigan en su red especulativa, manejando así mismo el ahorro previo sin pago de intereses a sus depositantes, y colocando igualmente su capital con intereses fabulosos reconocidos por su poder adquisitivo constante, lo cual ya no los sacia y en este momento reclaman su aumento porque no es atractivo para los bancos prestarle a las personas con bajos recursos por el riesgo de alta probabilidad de no pago, y a quienes tampoco les basta la hipoteca con garantía, requiriendo también aval de otro ente financiero y fiduciario con pago que aumenta los costos del respectivo deudor. Cuando en realidad para las viviendas de más bajos valores no hacen inversión alguna, ya que con lo del subsidio que reciben y el ahorro “programado” del cliente construyen la!
micro vivienda y por varios quinquenios a recibir las fabulosas ganancias con crecimiento geométrico.

Entidades privadas parasitarias y especuladoras que han hecho del negocio de la vivienda de “interés social” el mejor filón enriquecedor, pues ante el más mínimo atraso del deudor hipotecario así sea por su inestabilidad laboral y la permanente reducción de ingresos, son miles los inmuebles que arrebatan calificados como “en dación de pago”, y quienes engañados creyeron en dicho sistema financiero de vivienda, además de perder vivienda y las mejoras hechas, además de el subsidio, el “ahorro programado”, las cuotas pagadas y con un saldo en contra porque la deuda siempre es superior al calificado valor del inmueble. Agragándosele ahora la restitución del subsidio en valor constante a la entidad otorgante en el caso de que la vivienda fuere objeto de remate judicial dentro del plazo de cinco años contados a partir de la fecha de asignación del subsidio (Decreto 0975 marzo 31/2.004 Artículo 51).

Por lo tanto el subsidio que sea creado para vivienda popular en el Distrito Capital, NO PUEDE HACERSE CON LA FILOSOFÍA DEL MODELO ECONÓMICO NEOLIBERAL ENMARCADO EN LA LEY 03 DE 1.991, ni con las condiciones de su entrega atado al ahorro previo y a la intermediación financiera privada, como se pretendió con un proyecto de Acuerdo de creación del subsidio que con ese criterio circuló por este recinto y que afortunadamente fue archivado.

La propuesta de los Grupos Autogestionarios por la vivienda popular, sobre el subsidio es clara y expresada así:

1. El subsidio familiar de vivienda debe ser solo para la adquisición, construcción y mejoramiento de una solución básica de vivienda popular en el Distrito Capital con prioridad para la autoconstrucción progresiva autogestionaria, colectiva y uniforme.

2. El valor de la vivienda a adquirir, construir o mejorar no será superior a 70 salarios mínimos mensuales vigentes al momento de su tramitación.

3. El subsidio familiar de vivienda, será un aporte del Estado Distrital en dinero, terreno urbanizado con servicios o materiales de construcción requeridos como expresión de la responsabilidad compartida que a el atañe para la solución de la vivienda popular, y que será otorgado por una sola vez sin restitución y entregado en forma directa al beneficiario o la entidad que el designe conforme a la forma o sistema escogido libremente para la solución básica de su vivienda. Beneficiario que presentará como garantía de su correcto uso, la entrega en un plazo no mayor a cinco (5) años, la certificación de haber adquirido, construido o mejorado la solución básica de vivienda con constancia del Catastro Distrital y de la Oficina de Registro.

4. Serán beneficiarios del subsidio los hogares que carecen de los recursos suficientes para adquirir, autoconstruir progresivamente, o mejorar una solución básica de vivienda, cuyos ingresos totales mensuales no sean superiores al equivalente de tres (3) salarios mensuales vigentes, obtenidos en la actividad económica formal, informal e independiente respectivamente, teniendo prelación los de ingresos más bajos a dicho tope.

5. El monto del subsidio familiar de vivienda a otorgar por el Distrito Capital será el equivalente a veintitrés (23) salarios mínimos mensuales vigentes en la fecha de su asignación cualquiera que sea la forma de solución básica de vivienda determinada por beneficiario.

6. Será otorgante del subsidio familiar de vivienda, el Distrito Capital a través del Departamento Administrativo de Bienestar Social, la Caja de Vivienda Popular previamente reformada, devolviéndole sus facultades y funciones iniciales a las de su creación y un adecuado presupuesto para el cumplimiento de su objeto social, y en especial la aplicación de su importante función de “PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DE TIPO INDIVIDUAL O COLECTIVO PARA VENDERLAS O ARRENDARLAS A FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS”.

7. La Administración Distrital hará la apropiación correspondiente al 1% del presupuesto anual del Distrito y/o una cantidad no inferior a 200 mil millones de pesos anuales con crecimiento de acuerdo con el IPC.

8. La reglamentación sobre la forma de postulación, estudio, designación y entrega será expedida por el Alcalde Mayor con participación decisoria de la organizaciones de vivienda popular.

Muchas gracias,







COORDINADORA NACIONAL VIVIENDISTA
Carrera 10 No. 16 - 18, Oficina 309.
Bogotá - Colombia

Fecha - 02-09-04
Nombre: Benito Iván Sánchez Morejón
Email: ivan.sanchez@vri.reduc.edu.cu
Comentarios: Soy profesor de la Universidad de Camagüey, Cuba, afortunadamente me encuentro la posibilidad de intercambiar con colegas con diversas inquietudes profesionales. Aunque no poseo conocimientos de algunas de los temas abordados la posibilidad de reflexión colectiva me motiva y entusiasma.
Trabajo el tema relacionado con el marketing y la comunicación de eventos. Estoy interesado en intercambiar criterios sobre como los eventos se convierten en gestores del desarrollo sobre todo en regiones (municipios) en desarrollo a partir de valorar cuales son los atractivos y potencialidades con que el mismo cuenta.
Dejo a los que pueda interesarles las tematicas la posibilidad del intercamb
Fecha - 02-09-04
Nombre: lina maria
Email: linamaya84@yahoo.com.ar
Comentarios: hola estoy en 8 semestre de administracion publica, soy auxiliar de investigacion en la ESAP BOgotá, Colombia y me gustaria saber cómo están implementando el pp en su pais. Gracias.

Fecha - 02-09-04
Nombre: José Félix Morón Valencia
Email: jeequipos@hotmail.com
Comentarios: ¿Cómo se debería administrar correctamentamente la gerencia municipal?, sabiendo que el pueblo debe ser atendido en orden de prioridades
Fecha - 17-08-04
Nombre: Sonia Morón Rojas
Email: sonyangel77@hotmail.com
Comentarios: Hola,mi inquietud es la siguiente: quisiera tener informacion en cuanto a la problematica de presupuesto municipal,tomando como punto de referencia de ¿que sucede cuando los ingresos son menores que los gastos como se explica un caso, casi siempre sucede esto en las alcaldias por favor expliqueme la pregunta, es para un trabajo de grado.le escribe desde un municipio llamado Boconó del Estado Trujillo,Venezuela.


Fecha - 02-08-04
Nombre: EDITH TERRAZAS APAZA
Email: edithterrazas@hotmail.com
Comentarios: trabajo con la asociacion de Comites de Vigilancia del departamento de oruro-Bolivia me gustaria profundizar el modelo municipal eficiente y su aplicacion

Fecha - 21-07-04
Nombre: Patricia Pozo González
Email: secredpp@ssvsa.cl
Comentarios: Estoy próxima a egresar de la Carrera Ingeniería en Gestión Ambiental y tengo un proyecto de tesis sobre la Gestión del Vertedero El Molle en mi Ciudad, pero la verdad es que más parece auditoría, me gustaría sugerencias para hacer la tesis más interesante

Fecha - 21-07-04
Nombre: Nombre: saraid aguirre
Email: saguirre@haygroup.com
Comentarios: Hola. Quisiera que me indicaran si ustedes tienen información acerca de la gestion de recaudacion de ingresos municipales en venezuela. Por favor, les agradezco su valiosa ayuda

Fecha - 19-07-04
Nombre: Nulbia Carrero Garcia
Email: nulbiacg@hotmail.com
Comentarios: Hola, soy Abogado y estoy cursando una especializacion en gestion tributos nacionales, estoy por realizar la tesis, sobre la violacion de los derechos del contribuyente por parte del Estado bajo su poder de imperio, quisiera porfavor informacion sobre dicho tema que sea util para mi investigacion, gracias

Fecha - 12-07-04
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Ana María eres bienveninida en nuestras listas de debate http://www.rediris.es/list/info/agora.es.html Asimismo, estamos creando un módulo de desarrollo local ciudadanos para Africa, el Caribe, Europa y Latinoamérica, a través del que ofreceremos cursos de postagrado y formación permanente, virtuales, en la Universidad de Las Palmas, eres, asimismo bienvenida.
Fecha - 12-07-04
Nombre: Ana Ma.
Email: anama447@hotmail.com
Comentarios: Estoy haciendo una investigación sobre la verdadera autonomía del municipio frente a servicios como el educativo, es decir, la planeación de este servicio, contemplando wl diseño de programas educativos, así como la responsabilidad de la generación de infresetructura educativa, de acuerdo a la realidad municipal. Mi estudio se ubica en el Estado de México, para los municipios llamados metropolitanos, espec´´ificamente Tlalnepantla de Baz.

Fecha - 23-03-04
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Ingrit, sería bueno para el debate que expusieras algo más sobre ese modelo de gobierno municipal
Fecha - 23-03-04
Nombre: ingrit lineth Vasquez
Email: ingirt 21@hotmail.com
Comentarios: Desde que se diò la campaña del presente alcalde, este se ha distinguido como una persona igualitaria, de contacto humilde y no arbitrario para con Nobsa,un modelo municipal se debe destacar, por la igualdad,equidad,honradez,pacividad y conciencia comunitaria, es decir tener un contacto el cual llegue a saber las necesidades verdaderas del pueblo.
Gracias

Fecha - 11-12-03
Nombre: movsocialespce
Email: movsociales@pce.es
Comentarios:

LA PLATAFORMA DE DEFENSA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS ANTE LOS PRESUPUESTOS DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID PARA EL EJERCICIO DEL 2.004.

El Gobierno Municipal de Madrid ha proyectado un Presupuesto que representa un incremento del 26,3% respecto del ejercicio anterior, es decir, los gastos previstos aumentan en torno a una cuarta parte, lo que lleva inevitablemente consigo un esfuerzo de la misma magnitud de cara a obtener los ingresos necesarios para hacer frente a esta nueva previsión.

En este sentido, hay que poner de manifiesto que la base sobre la que se va asentar el estilo de gobierno de Ruiz-Gallardón responde sin duda a idénticas premisas que su gestión en el marco regional, por un lado la orientación de la inversión pública a la realización de infraestructuras vinculadas al negocio de las grandes corporaciones dedicadas a la obra pública, o a la preparación de grandes eventos potenciadores de su propia imagen pública, por otra parte la contradicción con sus principios teórico-ideológicos, obteniendo recursos de la apelación al endeudamiento y del incremento del esfuerzo fiscal de los sectores menos pudientes de la población.

Un repaso a las medidas que se adoptan, por el lado de los ingresos, nos indica lo siguiente:

Si bien el IBI mantiene el tipo impositivo, desaparecen las bonificaciones existentes para paliar el aumento de cuota derivado de la reciente revisión catastral, que tenían en cuenta un criterio de capacidad económica del sujeto pasivo. Ello equivale a que para la mayoría de los contribuyentes de este impuesto tendrán una subida impositiva del 100% en función de su nuevo valor catastral, sin discriminación entre contribuyentes de mayor o menor renta.

Por el contrario, en el Impuesto de Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (Plusvalía) se establecen unas bonificaciones para atenuar la incidencia de la revisión catastral anteriormente citada de un 40%. Con ello, no se penaliza la especulación inmobiliaria y se tributa por un incremento ficticio de la renta manifestado por la propiedad de una vivienda.

El Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica sufre también un incremento notable de sus tarifas, en torno a un 10% de media, en función de la cilindrada del vehículo. Asimismo, estableciendo unas bonificaciones fiscales por la utilización de sistemas de energía menos contaminantes, especialmente para aquellos vehículos de motor a gas con catalizador y vehículos hibridos electricos, alcanzando una bonificación para los mismos de hasta el 75% durante cinco ejercicios. Estas son unas medidas positivas.

El Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras prevé unos ingresos, fundamentado en un aumento de la actividad inmobiliaria.

En cuanto a las Tasas se traslada el coste de la prestación de servicios públicos al usuario, sin atender tampoco a su capacidad de pago.

Destacan la Tasa por Prestación de Servicios de Saneamiento con un incremento lineal de un 15% de las tarifas del consumo de agua, afectando a usos domésticos como al resto de usos de otra naturaleza, mientras que la Tasa por Prestación de Servicios Urbanísticos establece sólo un incremento de un 2%. Asimismo, la Tasa por Prestación de Servicios de Piscinas e Instalaciones Deportivas, se establecen nuevas tarifas y se suprimen otras. Entre las primeras, cabe destacar la subida de hasta un 11% de la tarifa de entrada de piscina de adulto, del 26% para los niños y del 32% para los bonos de 10 baños de niños; bonos de fisioterapia de 5 sesiones con un incremento del 50%. El resto de las tarifas tienen incrementos entorno al 4-10% de media. Si tenemos en cuenta la supresión de determinadas tarifas como bono infantil de 20 baños, la subida real de la entrada de piscinas para este colectivo es muy significativa.

Por la parte de los Gastos, la propia Intervención General advierte al gobierno municipal que la necesidad de endeudamiento no cumple con el art. 22 de la Ley General de Estabilidad Presupuestaria por lo que en un plazo de tres meses, el Ayuntamiento deberá aprobar el correspondiente Plan Económico-Financiero que permita solventar la situación de desequilibrio financiero. Es decir, una contradicción con los principios que el PP proclama.

Las inversiones mantienen los créditos para obras de infraestructuras. Los nuevos Proyectos presentados como el de la “Ciudad para la Convivencia”, la “Ciudad Emprendedora”, la “Ciudad con Proyección Internacional” constituyen un enunciado de ideas que carecen de concreción con una finalidad de imagen o mercadotecnia a mayor gloria del Alcalde.

En definitiva, el desarrollo de grandes proyectos no cuantificados presupuestariamente y que no están dirigidos a la superación del déficit social, de equipamientos y servicios públicos que sufren nuestros barrios y distritos municipales. Ello es especialmente grave en una ciudad en la que surgen nuevos problemas de atención a las personas mayores, a los emigrantes, en la educación infantil, con una movilidad motorizada cada vez menos sostenible y más contaminante, con desatención generalizada de los espacios públicos, y así una lista interminable de necesidades ciudadanas que no resultan prioritarias para el PP.

Como conclusión, aumento del esfuerzo fiscal para los más débiles, déficit en inversiones socialmente útiles en forma de servicios públicos universales para la mayoría de los vecinos y vecinas de Madrid, y recurso a un endeudamiento que permitirá a las grandes empresas constructoras obtener enormes beneficios.

la primera propuesta de texto de julian os envio a continuacion y en adjunto dos textos uno de julian retocado y otro de jose antonio. Los dos autores estan de acuerdo con el texto del otro. Evidentemente no son contradictorios y por lo tanto considero que ambos son de la plataforma. Teniendo en cuenta que se trata de hacerlo llegar a otras asociaciones y los medios, la cuestion es decidir cual de los dos os parece el mas adecuado en este sentido; insisto en que ambos estan de acuerdo con el texto del otro pero no han tenido tiempo en ponerse a refundirlos. En un dia o dos recojo opiniones y lo lanzamos al espacio virtual y al otro. salud Victor AYTO. MADRID. PRESUPUESTOS 2004 Los presupuestos del Ayuntamiento para el año próximo parecen querer expresar de forma nítida el cambio en la personalidad del regidor. Y el objetivo –es difícil negarlo- se consigue plenamente. Frente a una administración cicatera _sin perjuicio de ineficaz_ de los recursos municipales bajo el mando de Álvarez del Manzano, se abre paso a una nueva época en la que se perfila un estilo y una forma de gobernar –ya prefigurado en la nueva estructura del equipo de gobierno- al servicio de las indisimuladas ambiciones políticas de Ruiz Gallardón. Es este quizás el rasgo más llamativo del proyecto presupuestario para el 2004. Proyectos con títulos pomposos como la “Ciudad Emprendedora” la “Ciudad con Proyección Internacional”, etc. denotan la concepción de trampolín que Ruiz Gallardón y su equipo asignan a su paso –obligado- por el Ayuntamiento de Madrid. Por lo demás, el modelo Chirac (de la Alcaldía a la Presidencia) parece haber inspirado más de una carrera política. Este ambicioso talante se refleja en un fuerte incremento respecto del ejercicio anterior un 26,3%, del que destaca una asimismo fuerte apelación al endeudamiento, un hecho sin precedente en los gobiernos de derechas que nos obliga a plantearnos varias cuestiones. 1. Se trata en primer lugar de una política presupuestaria de inspiración keynesiana orientada a incrementar la formación de Capital Público en la esperanza de estimular o incrementar las inversiones privadas y –eventualmente- la generación de empleos. Una política que aprovecha la favorable situación del mercado con tipos de interés que difícilmente podrán bajar más. La carga de los intereses a corto plazo será por consiguiente baja lo que representa, sin duda, un argumento de peso a favor de esta política. 2. Esta política se emprende no obstante en un contexto que conviene analizar. Determinada, en primer lugar, por los límites establecidos con carácter de norma básica por la Ley de Estabilidad Presupuestaria del 2001, sin duda la expresión más radical de la ortodoxia presupuestaria de derechas en Europa. Los presupuestos del Ayuntamiento de Madrid constituyen así la más llamativa ruptura con el modelo presupuestario asentado por la citada Ley y no deja de llamar la atención que tal cosa ocurra entre gobiernos en sintonía ideológica. El otro determinante lo constituye la fuerte reducción de los ingresos procedentes del IAE tributo que, como es sabido, el PP ha decidido suprimir y que constituye una fuente primordial de ingresos para las administraciones locales. La supresión de tan primordial fuente de ingresos deberá ser compensada por incrementos proporcionales de los procedentes de otros tributos, además de las compensaciones obtenidas por la participación en los tributos del Estado. 3. Aumentan en efecto los ingresos procedentes del IBI, no por la modificación de los tipos impositivos sino por la desaparición de las bonificaciones fiscales arbitradas por Álvarez del Manzano para paliar las fuertes subidas del aumento de la cuota derivado de la revisión de los valores catastrales en el ejercicio del año 2001 que representaron incrementos medios del 100%. Estas subidas van a afectar, sobre todo, a los propietarios de viviendas de renta baja que ni por asomo se plantean venderla por lo que el incremento de renta derivado de la revalorización de su propiedad es puramente teórico. Más efectivo es para quienes pueden realizar este plusvalor en la venta de su vivienda que, en consecuencia, debería venir gravada de acuerdo con este incremento. Lejos de ello se establecen bonificaciones para atenuar la incidencia de la revisión catastral de hasta un 40%; lo que representa, mas allá de las declaraciones demagógicas al uso, un estímulo a la especulación inmobiliaria pues el efecto conjunto de ambas medidas fiscales no hará sino aumentar la propensión a vender y a comprar viviendas, resultando penalizados quienes mantengan su situación actual. La resultante de todo ello sólo puede ser un presupuesto desequilibrado por el lado de los ingresos pues los 190 millones de euros adicionales que se pretenden obtener por IBI, plusvalía y vehículos de tracción mecánica difícilmente compensarán las disminuciones procedentes del IAE. Si tal déficit se pretendiera financiar con deuda estaríamos ante un ejemplo de clara desviación y hasta de posible vulneración legal. Lo más importante, con todo, serían los efectos a medio plazo sobre las finanzas municipales. Porque en la presente coyuntura puede equilibrarse el presupuesto –aunque no sea muy ortodoxo- con apelación a deuda sin incurrir en déficits significativos. Pero no es sensato esperar que la situación de los mercados vaya a mantenerse igual, a no ser que se acepte como inevitable una situación de estancamiento económico crónica. De no ser así, esto es, en coyuntura de recuperación económica –aunque fuese moderada-, con incrementos ante la tasa de inflación (ya es significativo al diferencial respecto al promedio de la UE) es lógico esperar probados incrementos en los tipos de interés lo que conllevaría incrementos en la carga de los intereses y, a su vez, la necesidad de aumento de la presión fiscal. Lo preocupante ante este escenario, más cercano probablemente de lo que se piensa, es la ausencia de nuevas fuentes de ingresos que puedan hacer frente al incremento de gastos previsto. Sin entrar a valorar o discutir, por el momento, el contenido de las políticas presupuestas, la actual estructura y composición del estado de ingresos en los presupuestos municipales es incapaz de hacer frente a los incrementos de gastos que presumiblemente habrán de producirse en el futuro. 4. Otro rasgo característico del presupuesto de ingresos es el significativo aumento de las tasas por prestación de servicios, inspirado por la filosofía de acercar su cuantía al coste de prestación de los servicios. Especialmente significativo en la de saneamiento, con un incremento lineal de un 15% de las tarifas del consumo de agua, tanto para usos domésticos como de otra naturaleza. Se desaprovecha una ocasión para introducir una mayor progresividad en la estructura de este tributo al tiempo que se incorporaban elementos de penalización de los consumos suntuarios Llama asimismo la atención la subida de tarifas de la tasa de piscinas e instalaciones deportivas con incrementos del 26% para niños y del 32% en los bonos de 10 baños. La conclusión por lo que se refiere al estado de ingresos es que nos encontramos frente a una estructura recaudatoria desequilibrada, que no garantiza las previsiones de gastos de los próximos ejercicios, profundamente injusta y regresiva, incentivadora de la especulación urbanística e incapaz de contribuir a la recuperación de la actividad productiva y el empleo.

Fecha - 26-11-03
Nombre: Carlos Rico Alcázar
Email: ricoalcazar@legislatura.gov.ar
Comentarios: Las Comunas merecen otro debate

Diputada Beatriz Baltroc

BLOQUE AUTONOMÍA POPULAR

LEGISLATURA DE LA CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES

LAS COMUNAS MERECEN OTRO DEBATE

No se puede votar una Ley para garantizar la participación de los vecinos sin el aporte y el consenso de las organizaciones interesadas

La diputada porteña Beatriz Baltroc señaló que "la Legislatura se encuentra en deuda con los vecinos respecto al tema de las Comunas." Efectivamente, de acuerdo a la Constitución de la Ciudad, las Comunas "como unidades de gestión política y administrativa con competencia territorial" ya deberían estar funcionando.

"Según el Art. 128 de la Constitución porteña", declaró Baltroc, "las Comunas deberían ejercer funciones de planificación, ejecución y control, en forma exclusiva o concurrente con el Gobierno, respecto a las materias de su competencias. Lamentablemente hasta la fecha, las autoridades locales no han promovido un verdadero debate acerca de sus funciones, sus competencias, sus límites geográficos; y no se ha escuchado el aporte de las organizaciones intermedias, barriales y vecinales, que vienen trabajando el tema."

Por otra parte, la diputada Baltroc señaló que "el debate acerca de esta ley debe plantearse junto a la discusión de la Reforma Política, el Sistema Electoral y la Ley de Partidos y Agrupaciones políticas y no partidarias", especialmente en lo referido a la posibilidad de los vecinos de presentarse como candidatos.

"Estos y otros aspectos centrales", concluyó la legisladora, "hacen imposible acompañar la iniciativa del oficialismo con respecto a esta Ley".

Baltroc, quien cuenta con su propio proyecto acerca del tema, propuso abrir el debate a la comunidad para que se garantice la participación de los vecinos. "De los contrario, las Comunas serán estructuras vacías, que se ocuparán con el reparto de cargos de los punteros barriales."

Buenos Aires, 18 de noviembre de 2003

BLOQUE AUTONOMÍA POPULAR

Diputada Beatriz Baltroc
LEGISLATURA DE LA CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES
Perú 160 3er. Piso Oficina 323 Tel 4338-3090
Prensa: Carlos Rico Alcázar 15-5324-2397






Fecha - 07-10-03
Nombre: ANA
Email: ana_bergua@donostia.org
Comentarios: ESTOY INTERESADA EN CONVOCAR UN CONCURSO PUBLICO REFERENTE A LA CONTRATACION DE EMPRESA PARA LA REALIZACION DE PLANOS, FOTOCOPIAS, ENCUADERNACIONES, PERO BASICAMENTE PLANOS Y FOTOCOPIAS.

Fecha - 26-08-03
Nombre: Maria del Carmen Almada de Argentina
Email: mayga@oeste.com.ar
Comentarios: Son muy interesantes todos los comentarios. Yo estoy buscando toda la información referente a descentralización del Estado municipal, desarrollo local y todo lo referente al rol de las ongs. Tambien presupuesto participativo. Gracias a todos los que me puedan a ayudar. Soy funcionaria del municipio de Moreno, en la provincia de Buenos Aires, Argentina. Un gran saludo y espero noticias.

Fecha - 22-07-03
Nombre: javier calvario
Email: javiscalvis@yahoo.com.mx
Comentarios: Desarrollo de un proyecto, de gestión y administración de un municipio conurbado entre dos ciudades que pertencen a dos diferentes estados, para obetener el grado de maestro.
Que sirva de modelo para el resto de los municipios metropolitanos que se beneficien de las oprtunidades que brinda una ciudad, y evitar las migraciones de las zonas rurales a las ciudades
Fecha - 14-07-03
Nombre: Douglas Barboza
Email: barbozadou@cantv.com
Comentarios: En la actualidad ejerzo mi profesión de abogado como asesor de una Alcaldía al sur del estado Táchira, Venezuela. El Paós de debate entre la violencia y aquellas ideas innovadoras de quienes aspiramos modernizar nuestra endeble autonomía municipal. Quisiera información legislativa sobre servcios públicos locales sustentables.
Fecha - 14-07-03
Nombre: Yolanda Gayol
Email: ygayol@umuc.edu
Comentarios: Interesados en temas municipales pueden visitar los sitios de IULA, FLACMA, FEMICA, y AMMAC. Todos ellos facilmente localizables mediante google. La Cumbre Mundial de la Sociedad de la Informacion coordinada por las Naciones Unidas a realizarse el proximo mes de diciembre tambien maneja esos temas, siempre asociados con el uso de las tecnologias de la informacion y la comunicacion.

Fecha - 20-06-03
Nombre: ignacio segovia
Email: segoviaignacio@yahoo.com
Comentarios: Soy estudiante de Psicología Industrial en la Universidad Central de Venezuela y estoy manejado para mi tesis de grado la idea de desarrollar un sistema de gerencia privada para la administración publica con el fin de lograr que la gestión municipal se convierta en un ente de producción económica mas que de consumo, no sé si esta idea se maneja en algún municipio. Un poco es aplicar el sistema que utiliza el estado con PDVSA, con SIDOR, etc; pero en escala municipal y mezclada con una línea de alta gerencia. De antemano muchas gracias por la colaboración que me puedan prestar.

Fecha - 09-05-03
Nombre: Ramiro Barragan Adame
Email: nobsayork@hotmail.com
Comentarios: Teniendo en cuenta que en Colombia se van a realizar las elecciones regionales en el presente año. Quisiera que me ilustraran sobre como diseñar una estrategia política y el Programaa de Gobierno. Pues yo soy aspirante a ser electo alcalde municipal de un municipio pequeño
Fecha - 23-04-03
Nombre: armando garcia lopez
Email: garcia_lopezarmando@hotmail.com
Comentarios: actuamente trabajo en un ayuntamiento del pais de mexico, en el area de tesoreria municipal, colaboro en la integracion de la cuenta publica municipal ademas de que estoy tratando de hacer una recopilacion de la historia de los municipios con relacion a la cuenta publica, mucho agradecere que me envien algo de informacion sobre este tema y si en algo puedo ayudar escribanme<
Fecha - 23-04-03
Nombre: armando garcia lopez
Email: garcia_lopezarmando@hotmail.com
Comentarios: actuamente trabajo en un ayuntamiento del pais de mexico, en el area de tesoreria municipal, colaboro en la integracion de la cuenta publica municipal ademas de que estoy tratando de hacer una recopilacion de la historia de los municipios con relacion a la cuenta publica, mucho agradecere que me envien algo de informacion sobre este tema y si en algo puedo ayudar escribanme

Fecha - 06-04-03
Nombre: wenceslao quiroz izquierdo
Email: mushocruna @hispavista.com
Comentarios: estoy dirigiendo una ONGD llamada MUSHOC RUNA (Hombre Nuevo) en Peru, por lo que mucho agradeceria sise mepudiera informar sobre el organigrama funcional de una ONGD, si los socios pueden estar incluidos dentro del organigrama. Tenia entendido que al Consejo Directivo de la ONGD le corresponde la Direccion Administrativa de la ONG. Mucho agradecere su respuesta.

Fecha - 15-03-03
Nombre: Nereo Porfirio Martinez
Email: nereo3@mexico.com
Comentarios: solicito informacion sobre la administracion de un municipio libre
Fecha - 01-02-03
Nombre: Luis A. Martinez C.
Email: catire955@telcel.net.ve
Comentarios: En Venezuela, pese a la inedita situación política que vivimos, existe una Ley de Cartografía y Catastro de reciente promulgación en gaceta oficial, que le genera un profundo cambio de responsabilidad ante terceros a los municipios, ya que por fin, vincula la el hecho de propiedad jurídica con el hecho físico de la propiedad inmobiliaria, su ubicación y cabida en coordenadas geográficas espaciales únicas e internacionales y áreas exactas.

Se trata de una fuerza legal y una responsabilidad con los contribuyentes muy interesante
Fecha - 01-02-03
Nombre: Luis A. Martinez C.
Email: catire955@telcel.net.ve
Comentarios: En Venezuela, pese a la inedita situación política que vivimos, existe una Ley de Cartografía y Catastro de reciente promulgación en gaceta oficial, que le genera un profundo cambio de responsabilidad ante terceros a los municipios, ya que por fin, vincula la el hecho de propiedad jurídica con el hecho físico de la propiedad inmobiliaria, su ubicación y cabida en coordenadas geográficas espaciales únicas e internacionales y áreas exactas.

Se trata de una fuerza legal y una responsabilidad con los contribuyentes muy interesante.

Fecha - 25-01-03
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Respuesta a Rogelio y a Moisés: Muchas gracias por vuestros comentarios que son de gran interés para todos nosotros y para la audiencia de esta página. El Grupo de Estudios Comparados Euroafricanos y Eurolatinoamericanos surgió de un grupo de profesores de las Universidades de Barcelona, Las Palmas, París III y París 8 y ha tenido un funcionamiento satisfactorio en su primera etapa: 1989-1995: 2 "Encuentros" entre ciudadanos, artistas y Académicos (Ayuntamiento de Teror, Gran Canaria) que se planteaban crear un dominio común sobre las relaciones entre los territorios de influencia cultural ibérica y francófona, exposiciones de produción artistica del ámbito territorial descrito, un grupo de investigación que hacía concurrir investigadores de diversas universidades de la UE, así como artistas relacionados con los Departamentos pertinentes de las mismas y debates con los ciudadanos interesados en las propuestas y finalmente "Mundos Ibéricos/Mundos Francófonos", Servicio de Publicaciones de la Universidad de Las Palmas. Había un resultado muy importante para la Universidad de Las Palmas, cuya sede se encuentra en un territorio ultraperiférico de la UE y que acababa de fundarse. Este proyecto permitió a nuestros estudiantes de Filología Francesa, del segundo ciclo (3º y 4º) acogerse a las Universidades de Barcelona y de París III, para completar su licenciatura, dentro del marco de los programas de la UE ERASMUS LINGUA. En otros términos, anulábamos los efectos de la marginación ultraperiférica. El proyecto era, sobre todo, una búsqueda de alternativa para romper compartimentos: nucleos, periférias, Universidades, Departamentos, áreas, disciplinas y sobre todo entre universidad y sociedad. Nuestros recursos provenían de diversas instituciones: Unión Europea, Gobierno de Canarias, Cabildo Insular de Gran Canaria, Ayuntamiento de Teror, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. En 1995 nuestro núcleo de Universidades, cimentado en el periodo: Las Palmas, Lleida, París III (Sorbona Nueva), París IV (Sorbona), París 8 y París XII era importante, pero poco representativo con relación a nuestro proyecto. Por otra parte considerábamos urgente la necesidad de perfilar nuestro proyecto. Decidimos constituirnos en el Grupo de Estudios Comparados Euroafricanos y Eurolatinoamericanos, aproximar más nuestra red al objeto y fijar el último en unos seminarios monográficos, que nos permitieran crear un postgrado interuniversitario. Realizamos así nuestros 3 seminarios (Las Palmas (1996) "El discurso del poder en Europa, Africa y Latinoamérica"; Los Jameos del Agua (Canarias) y Molino de la Antigua (Canarias) (1997): "Las Relaciones entre Europa, África y Latinoamérica" y La Habana y Matanzas (1998), "Descolonización". En esta etapa, tuvimos diversos contactos con universidades latinomarecanas: Grupo de Universidades del Cono Sur, coordinadas por Montevideo, Universidades de la Habana y de Matanzas. Sin embargo no logramos una integración de las mismas en la red. En 1999 decidimos centrar nuestro objeto en el dominio municipal, creamos Agora, las dos listas de debate e inciamos el primer programa Interuniversitario sobre el tema, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (1999-2001), con la participación de las Universidades de Las Palmas, Paris IV y Paris XII.
Esta nueva etapa nos ha mostrado muchas urgencias: la necesidad de crear vínculos, en un marco virtual, que nos permitan encontrar expresines comunes en un perfil tan amplio de miembros como los del actual Grupo de Estudios Comparados, la organización en este nuevo marco virtual... El ritual presencial era nuestro referente común y pese a que nos definíamos fuera del recinto universitario, éste nos servía como referente. Continuamos teniendo un potencial académico: nuestro núcleo constituido por las universidades de Las Palmas, Leida, París III y Paris IV continúa vivo, así como nuestro proyecto de crear un módulo virtual que ofrezaca un postgrado y una formación permanente en la materia. Tenemos negociaciones bastante avanzadas con las universidades Autónoma de Sinaloa y Granma, pero nos gustaría alcanzar más representatividad en la región. Con respecto a África, nuestros contactos son mucho más débiles. La viabilidad de este nuevo proyecto es clara, recurriendo, como hicimos en la primera etapa a programas europeos. Tenemos una convocatoria el próximo mayo...
El módulo mencionado dispodrá de una biblioteca virtual de libre acceso de foros, del tipo de los que tenemos abiertos y de talleres virtuales. Actualmente tenemos ya las herramientas necesarias: esta página y las listas de debate y nuestra constitución legal como grupo que tiene, entre otros objetivos el de constituirse como editorial virtual. Los proyectos, a corto plazo, en la última, son la publicación de una revista virtual, que llevaría el nombre de esta página y cuyo primer número quisiéramos elaborar a partir de este debate. Una larga explicación, espero que haya sido clara...En realidad, estas herramientas deben, a mi manera de ver, constituir los cimientos del nuevo grupo y reconozco que este desafio es el más fuerte que me ha presentado la coordinación de este grupo. Agradecería mucho las participaciones en estos debates; porque, me parece que solamente si conseguimos encontrar una salida, el motor de la participación, los cimientos para sentarla, podremos tener legitimidad para plantearnos un proyecto municipal. No digo que otro mundo es posible, digo, simplemente, que podemos utilizar de forma más idónea estos recursos que tenemos.
Fecha - 25-01-03
Nombre: Rogelio Chagoya
Email: rogemario@hotmail.com
Comentarios: Soy catedrático de la Universidad Autonoma Benito Juarez de Oaxaca, México, soy abogado de profesión, maestriaq en derecho constitucional, doctorado en Derecho Público por la propia Universidad, especialidad en la Universidad Carlos III de Getafe, Madrid, España y acrtualmente relizo una invewstigaci´+on sobre la historia de los Municipios en México y posteriormente quisiera hacer un estudio de derecho comparado municipal, desearía intercambniar información y si desean algo especial, con todo gusto lo enviaré.

Fecha - 24-01-03
Nombre: MOISES RAMÓN PAYRO
Email: moy22@starmedia.com
Comentarios: EN REALIDAD EL MUNICIPIO HA SIDO UN ORGANISMO QUE HA PESAR DE SU AUTONOMIA COMO LO MENSIONA EN EL ARTICULO 115 DE NUESTA CONSTITUCIÓN MEXICANA, CONSIDERO QUE HA CARECIDO DE ESA VERDADERA AUTONOMÍA, LA CUAL PERMITA QUE ESTE ORGANO PUBLICO PUEDA SUSTENTAR SU VIABILIDAD ECONOMICA Y SOCIAL EN PLENO DESARROLLO. DE ESTA MANERA HAY QUE REDEFINIR SU MARCO JURIDO, ASI COMO EL PAPEL QUE JUEGA LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y SU CABILDO. HAY QUE ENTENDER LA PROBLEMATICA COMO UN FUNDAMENTO DE FALTA DE LIDERZGO Y DEMASIADO COMPADRAZGO; ASI COMO TAMBIEN LA FALTA DE VISIÓN POR PARTE DE NUESTROS GOBERNATES MUNICPALES EN CUANTO AL DESARROLLO QUE PUEDE SE SUSTENTAMBLE PARA EL PROGERSO SOCIAL.
PARA ELLO YO PROPONGO EN UN ESTUDIO DE TESIS (LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL DE GESTIÓN COMO LATERNATIVA DE LA MODERNIZACIÓN MUNICIPAL) QUE REALIZO COMO LINEA DE INVESTIGACIÓN, ES LO SIGUIENTE:

REORIENTAR EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICPAL.
FORMAR UNA CULTURA DE LIDERZAGO POLÍTICO, ECONOMICO Y EMPRESARIAL EN LOS PRESIDENTES MUNICPALES Y SU CABILDO
ESTABLER UN ESTRICTO CONTROL DE GESTIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICPAL.
PLANIFICAR LAS ACTIVIDADES Y CUANTIFICAR LOS RECURSOS QUE SE VAN A UTLIZAR, CON UN METODO PROSPECTIVO MEDIATE UN SISTEMA DE CONTROL.

ESTO ES ENTRE LOS PUNTOS MAS IMPORTANTES.

PARA MAYORES INFORMES SOBRE ESTA TESIS COMUNICARSE A MI CORREO PERSONAL: moy22@starmedia.com

ATTE.
MOISES RAMÓN PAYRO
ESTUDIANTE DE 9 SEMESTRE DE LA LIC. EN CIENCIA POLÍTICA Y ADMINISTRACIÓN PUBLICA.
H. CARDENAS, TABASCO.
UNIVERSIDAD POPULAR DE LA CHONTALPA.

Fecha - 14-01-03
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Respuesta a Roberto: Puede servirte el "Listado alfabético de municipios españoles": http://www.ldelpino.com/listamun.html
Fecha - 14-01-03
Nombre: Roberto Matarrita Quesada
Email: roberto.matarrita@proyectica.com
Comentarios: En realidad no deseo realizar ningín comentario, soy costarricense y actualmente estoy realizando un trabajo sobre las municipalidades de El Salvador. Quisiera saber si por medio de ustedes es posible conseguir los números de teléfono, correos electronicos de las Municipalidades de su país.

Mucho les agradecería me pudieran ayudar.

Roberto Matarrita Q.
Costa Rica.

Fecha - 10-01-03
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Respuesta a Mirtha. En la portada de esta web tienes: "Un modelo de gobierno municipal para Europa, Africa y Latinoamérica", donde ha expongo un planteamiento que creo te interesa leer, por las alternativas a los defectos que expones. Nuestro grupo se propone debatir sobre este tema e incluso, hacer del mismo el primer número de nuestra revista virtual. Todos nuestros debates y nuestras publicaciones están abiertas a la participación de todos los interesados en el tema. Solamente así nuestro trabajo será eficaz. Una cordial bienvenida. Carlos Ortiz de Zárate
Fecha - 10-01-03
Nombre: Mirtha Montenegro Rivera
Email: MMONTENEGROR02Z@UNIONVIDA.COM
Comentarios: En Perú estamos empezando una nueva etapa de Gobiernos Municiles y Regionales, Es preocupante los elevados índieces de corrupción existentes en los Gobiernos Municipales y Los Ex, CTAR. Una de las causas creo Yó es la clase de autoridades que nos gobiernan. Por Ejemplo Los Regidores y Alcaldes. BasaSados en la Ley de Elecciones, Hemos Tenido y tenemos nuevamente Alcaldes y Regidores que no cuentan con insctrucción primaria completa y mucho menos dominan temas de administración municipal. Por lo tanto esto le significa al país un gran desembolso de dinero en pago de dietas y sueldos. Ya que los regidores necesitan de asesores para poder fiscalizar, si es que alguna vez lo hacen, No creen Ustedes amigos que un regidor dde este tipo pueada contribuir a la gobernabilidad y desarrollo de un pueblo. Verdad que no. Es Necesario que se legisle en favor de que los candidatos a Alcaldes y Regidores, deban tener cierto grado de preparación y nivel. Para que no fracasen. As
í como regular el pago de dietas que en algunos casos es sxagerado lo que significa un robo para el pueblo.
La Municipalidad de aYABACA, PAGA S/. 22,000 MENSUAL por concepto de dietas de regidores, que nada han aportado en beneficio de Ayabaca. Con eso amigos alcanzaba para hacer un par de aulas mensualmente en la zona rural.

Fecha - 12-12-02
Nombre: ROCIO
Email: TRAVIESA883@HOTMAIL.COM
Comentarios: LA MUNICIPALIDAD DE VILLA EL SALVADOR NO HA TENIDO UN BUEN ALCALDE Y NO HA SABIDO ORGNIZARSE NI TRABAJAR CON LA COMUNIDD YA QUE TODAVIA SE ENCUENTRA MUCHO PANDILLAJE Y DEMASIADA BASURA POR LAS AVENIDAS
Fecha - 04-12-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Gracias, Jonathan. Puedes encontrar la información que buscas usando el buscador que tenemos en la página, en la portada. En todo caso lo tienes en http://agora.ulpgc.es/comO1.htm
Fecha - 04-12-02
Nombre: jonathan gutierrez ayala
Email: too_78@yahoo.com
Comentarios: hola!!! que bueno que hacen estas investigaciones, ya que son de gran ayuda para los estudiantes universitarios, aprovecho para pedirle una publicacion de investigaciones de compromiso personal de servidores publicos, ya que tenemos que presentarla en una semana, por su cooperacion, mil gracias!!!!

Fecha - 22-11-02
Nombre: Javier Gómez
Email: gomezjavi@hotmail.com
Comentarios:
Los Ayuntamientos deberían ser gobernados como una empresa.El Alcalde sería el Presidente del Consejo y los Concejales los vocales.Entre todos tendrían que nombrar a un Gestor(director gerente)que administrase el presupuesto de Ayuntamiento previamente pactado y realizado por todos los grupos politicos.Este gestor dependería del Consejo de administracion y rendiría cuentas a cada concejal quien es responsable de que se cumpla la parte de su presupuesto aprobado con antelacion.Ect.ect.

Fecha - 29-10-02
Nombre: maria del pilar rodriguez mora
Email: pilys80@hotmail.com
Comentarios: estoy tratando de averiguar el cuento EL MODELO MILLONARIO de Oscar Wilde para que mi hijo lo lea que se lo dejaron de tarea y ha sido imposible, les ruego el favor y si es posible me lo envien a mi imail gracias
Fecha - 19-10-02
Nombre: FREDY ORELLANO ALAVE
Email: FREDYORELLANO@HOTMAIL.COM
Comentarios: HOLA AMIGOS, ACTUALMENTE ESTAMOS SUMAMENTE PREOCUPADOS DEL DESARROLLO DE MI PUEBLO,MAS QUE TODO EN EL MEDIO RURAL PUESTO QUE AACTUALMENTE NOS ENCONTRAMOS SEGUN LOS ESTUDIOS REALIZADOS POE ESTADO PERUANO EN EXTREMA POBREZA ES POR ESA RAZON, QUESIERAMOS DESARROLLAR EN AGROINDUSTRIA SOMOS PRODUCTORES DE QUINUA Y CAÑIHUA SUMAMENTE NUTRITIVOS Y ECOLOGICOS ESTOS PRODUCTOS QUEREMOS TRANSFORMAR EN GALLETAS, PANES,TORTAS ETC,ETC.
ESPERO QUE ME AYUDEN PARA ESTE PROPOSITO ESTARÉ AGRADECIDO.

Fecha - 28-09-02
Nombre: elias de jesus oliva escobar
Email: ejoe_777@hotmail.com
Comentarios: Bueno yo no entiendo mucho de esto pero si quisiera saber mas por que en mi colonia nos prometieron ya hace mas de un sexenio que nos iban a pavimentar nuestras calles y es la hora de que todavia no lo han hecho, ponen pretestos de que no hay presupuesto y de mas de ante mano les doy las gracias por escucharme y hago un atento llamado a las autoridades
Fecha - 19-09-02
Nombre: ECivicus
Comentarios: e-civicus-admin@lists.civicus.org
Fecha Miercoles, Septiembre 18, 2002 12:19 pm
A e-civicus@lists.civicus.org
Asunto [e-CIVICUS] e-Civicus - No 179 - Connecting civil society worldwide!
Welcome to Edition 179 of e-CIVICUS - Connecting civil society
worldwide!
13 -19 September 2002

All editions of e-CIVICUS are available in a vibrant, easy to read
and condensed PDF format. To read the PDF version you will need
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Should you wish to receive a PDF version of e-CIVICUS, please
email lauren@civicus.org. The PDF editions of e-CIVICUS can also
be found on our website: http://www.civicus.org

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MESSAGE FROM THE SECRETARY GENERAL

September 11: implications for civil society one year on

The appalling events of September 11, 2001 have had some
profound implications for civil society around the world.

Firstly, civil liberties have come under threat in many countries,
cloaked in the discourse of the "war on terrorism". This includes
the promulgation of new anti-terrorism legislation, in places such
as Canada and New Zealand, which allows authorities to hold
people in detention. In India, the Prevention of Terrorism Ordinance
was passed into law, despite the protests of civil society and
human rights activists. In Macedonia, government officials have
used references to September 11 to increasingly portray their
predominantly Muslim opponents as terrorists. In Germany,
legislation was passed that may limit the ability of foreigners to
form ethnic-based associations.

Freedom of expression and, especially, the right to critique the
new, post-September 11 hegemony of opinion have also been
curtailed. In many parts of the world, including the US, it is no
longer acceptable to voice public criticism and this has enormous
repercussions for civil society.

Secondly, the economic impact of September 11, accompanied by
the downturn in the global economy, has meant that with more
resources flowing to the "war on terrorism", fewer resources are
available to many civil society organisations working in various
critical areas around the world.

All of this means that civil society activists must intensify efforts to
protect civic space. Much more exertion is necessary to undo
some of the more draconian elements of anti-terrorism legislation.
Ironically, the curtailment of civic liberties hands a victory to
terrorism - if democracy-loving people give up some of their
fundamental rights, it is an admission that values and a cherished
way of life have been fundamentally undermined.

Thirdly, the shifting attention from Afghanistan to Iraq is creating
much anxiety, confusion and concern. The problem with the
discourse of impending war is that it detracts from the other urgent
issues that humanity is facing, such as poverty. While we
acknowledge the need for governments to protect their citizens,
this must be done within the framework of international law. The
idea of another war spells disaster, especially for the citizens - the
non-combatants - of Iraq. There is a risk of huge civilian
casualties, enormous social displacement and increased poverty.
A war might also contribute to the further polarisation of people
along cultural and religious lines, across the globe.

The recent announcement by Saddam Hussein that Iraq will
comply with all the demands of the international community and
will re-admit weapons inspectors should be welcomed. Although
initially dismissed by the US government as a tactical ploy, it
remains to be seen whether the US will still launch an attack.

Nelson Mandela, after meeting with French President, Jacques
Chirac, said recently in Johannesburg that no country, irrespective
of their power, should take the law into their own hands and
reiterated the importance of working through the United Nations. It
is true that the UN has weaknesses, many of which stem from the
non-compliance of some powerful countries. However, we have a
responsibility to make the UN the best it can be, while also trying
to deal with its own governance challenges.

Fourthly, one thing that we have learnt this last year is the need for
consistency in the way foreign relations are conducted. It is
critical that countries do not use double standards and undermine
the UN, if there is to be any hope for global peace.

Finally, the last year as seen far too much death and division: from
New York to Afghanistan, Iraq to Palestine and Israel. World
leaders and civil society organisations are challenged to ensure
that the next twelve months display a greater sense of achievement
in addressing both the causes of alienation and terrorism, as well
as its manifestations. A failure to do so will be an indictment on
political leadership and a violation of the memory of those civilians
who lost their lives in the US, Afghanistan and elsewhere.

Kind regards,
Kumi Naidoo

For more information:
http://www.hrw.org/campaigns/september11
http://www.globalpolicy.org

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Contents

IN BRIEF: CIVIL SOCIETY 'ROUND THE GLOBE
World: Robinson sets up new globalisation watchdog
Arctic: The Inuit promote the Kyoto Protocol
Africa: Commemorating the life and death of South African hero,
Steve Biko
Latin America: Disappearances in Mexico ignored by international
community

FEATURE OF THE WEEK
Globalisation entrenches itself on the Maasai

VOICE OF CIVIL SOCIETY
Statement of the Revolutionary Association of the Women of
Afghanistan
(RAWA) on the first anniversary of the attacks of 11 September,
2001

WHAT'S UP ON THE WORD FRONT
Publications of interest
Call for papers; Call for comments
New and interesting websites; Internet news

CLASSIFIEDS
Jobs and volunteer opportunities
Training courses and programmes
Conferences, workshops and exhibitions

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IN BRIEF: CIVIL SOCIETY 'ROUND THE GLOBE

WORLD

On the eve of her departure from her post as United Nations High
Commissioner for Human Rights, Mary Robinson has announced
that she is setting up the Ethical Globalization Initiative to urge
countries to put international treaties on rights, the environment,
labour standards and other issues into practice. The 15-month
project will be launched on the 1 October.

"The 150-odd countries that have ratified the Convention on
Economic, Social and Cultural Rights and the all but two that have
ratified the Convention on the Rights of the Child have legally
committed themselves to progressively implementing the right to
food, to education, to health, without discrimination," Robinson
said. "I want governments to remember that when they go into the
World Trade Organization. I want the G-8 [Group of Eight
industrialized countries] to have it in the front of their minds when
they meet."
Reference: http://www.unwire.org

ARCTIC

For the 150,000 Inuit who live in four countries around the Arctic rim (Canada, Greenland, Alaska and Siberia), the warming of one of the world's coldest places is making a life of hunting seal and caribou and herding reindeer more arduous. Melting ice and permafrost restrict access to hunting grounds. Indeed, the Arctic's sensitivity to rising temperatures makes it the "canary down the mine" of climate change, says Sheila Watt-Cloutier, the newly elected president of the Inuit Circumpolar Conference (ICC). At the latest general assembly of the ICC, held this month in Kuujjuaq in north-eastern Quebec, they decided to make promoting the Kyoto protocol on climate change their priority.

In Canada, the Inuit have proven clout. A group led by Ms Watt- Cloutier pushed hard for an international agreement to ban a dozen persistent organic pollutants (such as some pesticides and industrial chemicals), approved as the Stockholm Convention in May last year. Carried north by prevailing winds, these pollutants do not evaporate in the Arctic cold. They have infected the meat and berries that are staples of the Inuit diet. The milk of nursing mothers in the Arctic has been found to contain up to eight times as much of these pollutants as that of women tested in Copenhagen, Toronto or Moscow. Unusually, Canada's cabinet ratified the convention immediately after signature.

Reference: http://www.economist.com
AFRICA

South Africa

The Steve Biko Foundation, a non-governmental organisation established in honour of the late hero of the South Africa struggle, Steve Biko, commemorated the 25th year of his death this week. Biko, was severely tortured and beaten to death in 1977. Former president, Nelson Mandela, reflected on the life and death of Biko:
"On September 12, 25 years ago, Steve Biko's life came to an end. His life was extinguished with more callousness and casualness than a person snuffing out a candle flame between thumb and forefinger. Living, he was the spark that lit a veldfire across South Africa. His message to the youth and students was simple and clear: Black is beautiful! Be proud of your Blackness! And with that heinspired our youth to shed themselves of a sense of inferiority they were born into as a result of more than three centuries of white rule."

Reference: www.sbf.org.za

LATIN AMERICA

Mexico

Amnesty International has raised concern over the disappearance of more than 250 Mexican women workers employed in multinational factories known as maquiladoras, in the US/Mexico border town of Ciudad Juarez. Dubbed the 'City of the Future', by the pro-NAFTA advocates, the city has served as an economic hub for multinationals, able to pay low wages to Mexican workers. The disappearances of the 250 women remain mysteries. According to Amnesty International, their histories have been completely erased from formal records. The organisation argues that while such acts of violence escalate in the region, the international community continues to ignore the violations. Meanwhile, a documentary film, Senorita Extraviada (Missing Young Woman) made by Academy Award nominated filmmaker, Lourdes Porillo, takes up the issue and gives voice to the women who have vanished without trace.

Reference: http://www.amnesty-usa.org/women
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FEATURE OF THE WEEK

Globalisation entrenches itself on the Maasai

It is unfortunate that the globalisation process finds indigenous peoples, particularly the Maasai pastoralists, in a transition position. Strongly clinging onto tradition, while also embracing the modern way of life, is becoming a difficult equation to balance. However, the Maasai and other indigenous peoples can't live in isolation. They must secure a niche in the globalisation process.

There is a misconception that the Maasai are a primitive lot, with outdated, barbaric and retrogressive practices. They have long been used as objects of charity. Their half-nude portraits have been flashed on countless safari picture books, which are meant to attract the tourist while the wealth accruing from this benefits them the least. Their naïve and generous traits have been abused and misinterpreted to mean primitivity and backwardness.

For those who know them, the Maasai are indeed intelligent, elegant and outgoing peoples. With their traditional economy and lifestyle shattered as a result of interaction with other cultures, as well as government policies and development agencies, whose approaches are often inconsistent with community practices, there is no doubt that the community is at risk of both food insecurity and cultural erosion. Any organisation striving towards development, however, must use an approach that is in conformity with the community's valued practices if any meaningful achievement is to be gained.

This is the approach that the Simba Maasai Outreach Organisation (SIMOO), a community-based, non-governmental organisation, is using to make tremendous achievements in integrated development. SIMOO, a membership organisation with about 500 members, was formed six years ago by a group of people from the Olosho-oibor village, west of the Ngong Hills, who are determined to bring about socio-economic changes in their society.

The SIMOO project started collecting, storing and documenting materials and cultural items of value to the community. Most of these items are endangered and at risk of extinction. This is of paramount importance taking into consideration the need to conserve cultural and indigenous knowledge for future generations. The items collected are stored in a local museum called "Enkaji oonduat olmaasai" (House of Visual Knowledge). SIMOO also conserves ceremonial and medicinal plants in an open-air arboretum and documents local Maasai knowledge, especially in relation to conflict resolution.

The organisation further arranges for an annual cultural field day where different cultural activities take place. By doing this, the organisation has gained the confidence of the community. This means that the introduction of other new concepts such as development activities, education and gender issues face minimal resistance.

Further to that, the museum includes eco-tourism in order to add economic value to the projects. Eco-tourism involves activities that take into account the protection of the environment, while at the same time sustaining tourism and preventing the cultural pollution of indigenous peoples. The concept promotes tourism with minimum disturbance to nature and minimal cultural erosion. It emphasises quality tourism as opposed to volume tourism and this has added value to the indigenous knowledge. It has given the community confidence, determination and an appreciation of their knowledge and culture.

SIMOO is currently undertaking a community-to-community exchange programme between the Maasai and the Luo community of Kenya. The former is rich in medicinal plants knowledge while the latter is more conversant with indigenous food crops. This initiative, being supported by the World Bank, is undoubtedly the first step towards combating poverty. The World Bank is also behind the ongoing Kenya Indigenous Knowledge Strategy, which strives to push for the recognition of indigenous knowledge and mainstreaming it into the development process. Members of the working group fostering this process are drawn from indigenous people's organisations and representatives of key ministries in Kenya.

This is an edited version of an article that first appeared in Nomadic News (2002/02). The author, Daniel Salau can be contacted at rogeioleng@yahoo.com.

For more information on the Maasai and indigenous peoples, go to:
http://www.maasai-infoline.org
http://www.kenyaweb.com/people/maasai.html

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VOICE OF CIVIL SOCIETY

Statement of the Revolutionary Association of the Women of Afghanistan (RAWA) - on the first anniversary of the attacks of September 11 2001

RAWA joins with the rest of the civilised world in remembering the innocent lives lost on September 11, as well as all those others lost to terrorism and oppression throughout the world. It is with great sadness that RAWA sees other people experiencing the pain that the women, children and men of Afghanistan have long suffered at the hands of fundamentalist terrorists.

For ten long years, the people of Afghanistan - Afghan women in particular - have been crushed and brutalised, first under the chains and atrocities of the "Northern Alliance" fundamentalists, then under those of the Taliban. During this period, the Western governments were bent on finding ways to "work with" these criminals. These Western governments did not lose much sleep over the daily grind of abject misery our people were enduring under the domination of these terrorist bands. To them it did not matter so very much that human rights and democratic principles were being trampled on a daily basis in an inconceivable manner. What was important was to "work with" the religio-fascists to have Central Asian oil pipelines extended to accessible ports of shipment.

Immediately following the September 11 tragedy, the American military moved into action to punish its erstwhile hirelings. A captive, bleeding, devastated, hungry, pauperized, drought-stricken Afghanistan was bombed into oblivion by the most advanced and sophisticated weaponry ever created in human history. Innocent lives, many more than those who lost their lives in the September 11 atrocity, were taken. Even joyous wedding gatherings were not spared. The Taliban regime and its al-Qaeda support were toppled without any significant dent in their human combat resources. What was not done away with was the sinister shadow of terrorist threat over the whole world and its alter ego, fundamentalist terrorism.

Neither opium cultivation nor warlordism have been eradicated in Afghanistan. There is neither peace nor stability in this tormented country, nor has there been any relief from the scourges of extreme pauperization, prostitution, and wanton plunder. Women feel much more insecure than in the past. The bitter fact that even the personal security of the President of the country cannot be maintained without recourse to foreign bodyguards and the recent terrorist acts in our country speak eloquent volumes about the chaotic and terrorist-ridden situation of the country.

We extend our heartfelt condolences to all those who lost their loved ones in the savage calamity of September 11, as well as to the friends and families of those innocent compatriots - for all we know, anti-Taliban and anti-"Northern Alliance" - who were blown to shreds by American aerial bombardment. We sincerely hope that a vast number of those who are bereaved and grieving for their loved ones will, sooner or later, join the ranks of the legions mobilising against fundamentalist fascism in their respective countries and on an international level.

Issued by :
Revolutionary Association of the Women of Afghanistan (RAWA)
11 September 2002
http://www.rawa.org

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WHAT'S UP ON THE WORD FRONT

PUBLICATIONS OF INTEREST

African Women's Media Centre - HIV/AIDS Manual for women journalists Senegal's African Women's Media Center (AWMC) has recently launched a new manual designed especially for women journalists reporting on HIV/AIDS.

For more information:
http://www.ijnet.org/Archive/2002/4/26-12352.html


Give & Take: A Journal on Civil Society in Eurasia Summer/Fall
2002
Initiative for Social Action and Renewal in Eurasia (ISAR)

Urban gardens and tree planting. Battered women's shelters and abuse hotlines. Workshops on responsible corporate citizenship. Sound like nonprofits in Manhattan or northern California? Try again. Each of these activities is currently happening in Central Asia with funding from Western donors.

This issue of Give & Take offers grassroots stories from post 9-11 Central Asia, contrasted with the staggering amounts of money being spent by US military operations in a region that still suffers from economic collapse and repressive regimes.

The journal is available for free at:
http://www.isar.org


From the place of the dead: Bishop Belo and the struggle for East
Timor
by Arnold S. Kohen
Lion Publishing

This text recounts the history of the Indonesian occupation of East Timor in 1975. Vast numbers of East Timorese lost their lives, as the Indonesians quelled resistance with brutal force. In 1983, Belo was appointed apostolic administrator and began condemning Indonesian atrocities. He was ordained Bishop in 1988 and called on the UN Secretary General to intervene and allow a referendum on independence in 1989 following easing of the Indonesian restrictions on access to and from East Timor.

For more information:
http://www.drc.org.nz/bookshop/Detailed/619.html

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CALL FOR PAPERS; CALL FOR COMMENTS

The Communication Initiative - call for evaluations The Communication Initiative welcomes the feedback and perspectives from readers of its work. A short evaluation form can be completed at http://www.comminit.com/cieval.html. Those who cannot access the site can email for a Microsoft Word version:
wfeek@comminit.com
Deadline for feedback is 15 October, 2002.

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NEW AND INTERESTING WEBSITES; INTERNET NEWS

Portal on Women and Society in Russia
http://www.owl.ru/english

This bilingual site archives a variety of information about the
activities
of the women's movement in Russia.

UNESCO Free Software Portal
http://www.unesco.org/webworld/portal_freesoft/Software/

The UNESCO Free Software Portal gives access to documents and websites that are refences for the Free Software/Open Source Technology movement. It is also a gateway to resources related to Free Software. It offers direct links for downloading nearly 300 tried and tested software packages including operating systems, communication software, Courseware Tools, Development Tools, Digital Library systems, Productivity Tools, and Science & Education resources.

Business and Human Rights: A Resource Website
http://www.business-humanrights.org/

The aim of this on-line library is to provide easy access (through links) to a wide range of materials, and to promote informed discussion of important policy issues. The website takes no position on the diverse views presented in linked material by the various commentators, organisations, and companies - - nor can the website guarantee the factual accuracy of all the articles and reports to which the library is linked.

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CLASSIFIEDS

JOB AND VOLUNTEER OPPORTUNITIES

CIVICUS: World Alliance for Citizen Participation is entering a new phase of expansion and aims to fill the following positions:

Officer Manager (one year contract, renewable)
The successful applicant will have strong administrative and logistical skills, and will assist the Director of Finance and Administration to establish organisational systems including HR administration to support increased programme work. Requirements include: excellent interpersonal skills, ability to innovate, self-motivated with strong IT skills.

Grants Officer (one year contract, renewable)
The successful applicant will develop and maintain a project tracking database for all CIVICUS projects and donor grants, assist with proposal writing and editing, liaison with donors, fundraising campaigns and events, and extending CIVICUS collaboration with private and public donors. Requirements include: a good understating of the donor community, proven fundraising skills, knowledge of funding strategies and excellent oral and written communication skills.

The primary operations of CIVICUS will be in Johannesburg with
offices in Washington, DC and London.

Interested applicants should forward a CV and covering letter, outlining relevant experience, qualifications, current salary and salary expectations, and three letters of reference to Laureen Bertin at lbertin@civicus.org, or fax to +27-11-403-1113. Only short-listed candidates will be contacted. Closing date for all applications is 27 September 2002.

Association for Progressive Communications (APC) - Programmes
Manager
Deadline for applications: 30 September 2002

Founded in 1990, the Association for Progressive Communications (APC) is an international network of civil society organisations dedicated to empowering and supporting groups and individuals working for peace, human rights, development and protection of the environment, through the strategic use of information and communication technologies (ICTs), including the Internet.

APC is seeking a qualified person, with five years of high-level programme management and organisational leadership experience for this senior position, to:

work Work with APC members, staff, partners and the donor community to mobilise resources for activities that achieve the implementation of the APC's mission and vision;

to overseeOversee operational management of all APC projects and programmes;

Remuneration: USD $35,000 - $50,000/annum (including benefits), depending on qualifications and geographical location.

For a complete job description and details of the application process:
http://www.apc.org/english/jobs/deputy_ed.shtml


RTI International - Planning/Finance Advisor, Reproductive Health Deadline for applications: 10 October 2002

The POLICY project is seeking an individual who will have primary responsibility for providing expertise in economic and financial evaluation and promoting innovative evidence-based policy interventions in planning and finance in the area of reproductive health. The candidate should have experience in the areas of family planning, contraceptive security, and/or safe motherhood. In addition s/he will be expected to spend approximately 10 percent of time on HIV/AIDS related issues. The successful candidate will be employed by the Research Triangle Institute (RTI) International, but will be located in the offices of The Futures Group International in Washington, D.C. S/he will work closely with Planning and Finance Team members on the POLICY Project.

Qualifications: Ph.D. and/or masters degree in economics, public health, business or related field with a minimum of 5 years international professional experience including field experience in developing countries; program research; economic evaluation; and policy development. Experience working with programmatic and research issues related to family planning, contraceptive security, safe motherhood and/or other reproductive health issues. Advanced knowledge of policy issues related to family planning, contraceptive security, and/or safe motherhood. Relevant research and policy experience in the areas of costing, cost effectiveness, resource allocation, finance, and economic impact. Experience in policy analysis and presentations to high-level policy makers and program managers. Knowledge of gender issues and analysis related to planning and finance desirable. Excellent interpersonal, oral/written communication and organizational skills. Ability to work well in a team setting. Ability to travel internationally approximately 30% of the time. Self-directed and able to work independently. Good Computer skills. Experience with USAID-funded projects highly desirable. Ability to work in Spanish or French desirable.

To apply, submit an application for this position (job# DS102521) online at
https://www.rti.org/jobs

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TRAINING COURSES AND PROGRAMMES

Adilisha - Human Rights Fact Finding and Investigation
South Africa

This course suitable for anyone whose work includes human rights fact-finding. It is intended for people who have a basic understanding of human rights issues and some practical field experience in human rights fact-finding.
For more information:
http://www.dev-zone.org/cgi-bin/links2/jump.cgi?ID=3865

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CONFERENCES, WORKSHOPS AND EXHIBITIONS

31st Annual ARNOVA Conference
14-16 November, 2002
Montreal, Canada

Members of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (ARNOVA) will be meeting to share ideas at this annual gathering. The conference will focus on nonprofit accountability and public trust, and more than 450 papers will be presented.

Scholarships to participate in this conference have been sponsored by the David and Lucile Packard Foundation and are available to nonprofit executives and practioners.

For more information, go to: http://www.arnova.com
Contact: Katherine Mandusic Finley at +317-684-2120

3rd Biennial Conference of the International Development Studies
Network - Contesting Development: Pathways to Better Practice
5-7 December 2002
Aotearoa New Zealand

The Institute of Development Studies at Massey University is hosting this conference and encourages participation by development practitioners, employees of both government and NGOs, students of development, consultants, and academics. The conference aims to provide a forum that encourages constructive debate and cross-fertilisation of knowledge and ideas. Those who have a commitment to achieving a greater understanding ofdevelopment and pathways to better development practice will be interested in this event
For more information:
http://www.dev-zone.org/cgi-bin/links2/jump.cgi?ID=3009

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e-CIVICUS@lists.civicus.org
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CIVICUS can be contacted at:

5th floor, Braamfontein Centre,
23 Jorrisen Street,
Braamfontein, 2017,
South Africa

PO Box 933
Southdale, 2135,
South Africa
Tel: +27 11 339 5200
Fax: +27 11 403 1217
Website: http://www.civicus.org
Email: adminza@civicus.org

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Fecha - 01-09-02
Nombre: silvia alurralde
Email: silvia_alu@starmedia.com
Comentarios: Hola, soy estudiante de comunicaciones sociales de la Universidad Católica de Salta y estoy trabajando en una tesis que intenta definir un plan de comunicaciones para centros vecinales. Considero que son la principal institución que debe integrar, capacitar, concientizar a los vecinos para mejorar el barrio y sus respectivas familias. ¿Es posible conocer las necesidades del barrio y organizar un proyecto por comisiones para tratarlas?¿cuáles son las motivaciones y actitudes que impiden la
Fecha - 01-09-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Bueno, Nestor, es algo que estamos intentando hacer en todos los debates abiertos en esta página, especialmente en la III mesa redonda, que encontrarás en http:agora.ulpgc.es y en nuestra lista de debate:http://www.rediris.es/list/info/agora.es.html
Fecha - 01-09-02
Nombre: nestor enrique barriga vargas
Email: cop@peru.com
Comentarios: deseo contactarme con personas qie tengan experiencia en la administracion y manejo de gobiernos locales, por que em la actualidad me encuentro asesorando a uno de ellos y para mi seria muy importante intercambiar experiencias
Fecha - 29-07-02
Nombre: Yrasema Sáenz Ramirez
Email: ygriegas@hotmail.com
Comentarios: Hola, soy vocera de una Oc de México en el estado de Tabasco, estamos llevando a cabo un proyecto en enuestro municipio de seguimiento a cabildo y me encantaria poder estar con ustedes en sus charlas y asi aprender mas, gracias

Fecha - 26-07-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Por supuesto que el orden público es muy importante para nuestro proyecto. Tu aportación es bienvenida.
Fecha - 26-07-02
Nombre: Carlos Ceron
Email: carloscer54@hotmail.com
Comentarios: soy comandante de policia ... me gustaria aportar el manual de procedimientos de policia (alcaldia, estacion de policia e inspeccion de policia etc ) y formatos para agilizar los mismos... al igual el diseño de un plan estrategico de seguridad por la situacion de desorden publico que se vive en nuestro pais.... pero algo se debe hacer o no?

carlos ceron
carloscer54@hotmail.com

Fecha - 13-07-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Me gustaría que tu exposición de los hechos convenciera más que mi insistencia desde la creación de la página y de los grupos de discusión, sobre los mismos. De todos modos no estoy expresando un pesimismo que no siento. Avanzamos muy lentamente, pero estamos aquí. En la remodelaión de la página; con la nueva organización que proponía ayer, el espacio que propones aparecerá de una forma mucho más clara y pragmática. Por el momento tenemos el gran número de debates abiertos, en un proyecto que pretendia ser un aula municipal para el territorio "academizado" por la Universidad de Las Palmas; contaba con la implicación de los partidos políticos. Considera lo que ésto es ahora. Es otra cosa muy distinta, desde luego, mucho más cercana a tu propuesta, pero ésta no aparece en la presentación, aunque si tiene canales de expresión. Esta sección es una. La otra se encuentra en la portada, en nuestro proyecto de plantearnos un modelo de gobierno municipal para Europa, Africa y Latinoamérica, que sería el primer número de nuestra revista virtual. Cuando hayamos instalado nuestro discriminador podrás observar que puedes seguir una secuencia de intentos y de acercamientos a tu objeto, que compartimos todos. Sería una buena idea que ampliemos el acercamiento. Perdona que me permita recurrir a la que considero excelente película mexicana "La ley de Herodes". Los más sofisticados manuales no pueden resolver una situación, que con algunos matices, es la que existe. Habría que escuchar a los indios, que gan estado sometidos durante mucho tiempo, demasiado, a una marginación y cuya lengua ni siquiera es conocida por el alcalde. Cuando menciono la lengua no me refiero solamente al idioma; hay indios - en todos los municipios, marginales, marginalizados que utilizan el mismo idioma, pero no tienen la misma cultura material, formal, espiritual y sobre todo, se distinguen en los modos de vida, en las formas de nacer, crecer, multiplicarse y morir. El primer paso, así es, como indicaba ayer, aludiendo a la teoría del don, es establecer una relacion "entre pares", que nos permita intercambiar conocimientos y modos de ver el mundo. Tendremos que negociar un marco de criterios que garanticen el mantenimiento de un discurso ciudadano. Por ejemplo; el querer ser millonario es un objetivo individual; el ciudadano aspira a una calidad de vida. El proyecto ciudadano surge de ahí; porque, nuestro recurso más valioso, es el que nos ofrecen los recursos humanos de la comunidad y para obtener éstos, necesitamos crear, formar, evaluar y hacer evolucionar su proyecto. Todo esto reposa sobre el marco referencial debidamente consensuado y en la estructuración de la comunidad, de forma que ésta esté completamente integrada en el proceso descrito. No hay manuales; hay planteamientos, hay experiencias. Estas deben ser consideradas como casos específicos y los resultados de las mismas deben, asimismo, ser evaluados en función de los planteamientos. Me encantaría participar en el debate sobre el proyecto en que trabajas; me gustaría aún más que participáramos muchos, puesto que, como indicaba, una gran parte de la problemática es común a todos. Te daré un ejemplo: la clase trabajadora más castigada, los marginalizados más cruelmente en la rica Europa, tienden a abandonar la izquierda. ¿No tendrá ésta que empezar a preguntarse por qué razón?. La derecha ya lo ha hecho en su demagogia. Chirac, en su campaña del 1995 hacía de la exclusión social, un eje fundamental y en su triunfo de 2002, exibió la imagen de un grupo de franceses de origen magrebhí entre los celebrantes de su éxito.
Fecha - 13-07-02
Nombre: Onofre Galindo
Email: ludusvitalis@hotmail.com
Comentarios: Soy responsable de planeación en un municipio indígena de México; comunidad de 900 habitantes. Hemos tenido la necesidad de integrar los manuales de organización, procedimiento y control interno y el plan de desarrollo municipal. He observado que en la red existe muy poca información sobre el cómo diseñar tales instrumentos, carencia que por igual se tiene en las oficinas gubernamentales de mi país y en supuestos centros para la asesoría; es más, los supuestos asesores no saben "agarrar la O por lo redondo".

Sugiero se inicie un espacio en AGORA para discutir sobre aspectos metodológicos de normalización de la administración municipal e intercambio de modelos.

Por su atención, gracias.



Fecha - 12-07-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Muchas gracias, compañeros, me queda un poco lejos, pero me encantaría asistir. Invito a quienes están más cerca, a que lo hagan. Os invito a vosotros a participar en nuestros foros abiertos, a trabajar con nosotros problemáticas y proyectos ciudadanos. En nuestra página http://agora.ulpgc.es/
Fecha - 12-07-02
Nombre: Julio Calvino
Email: jcalvino@ahoraargentina.org
Comentarios: Punta Carrasco,Sabado 13 de julio
Estimado Conciudadano:

Tenemos el agrado de invitarlo a la presentación que realizará Patricia Bullrich
y los Equipos Técnicos de "Los Ejes del Programa de Gobierno de Unión por Todos"
el sábado 13 de julio a las 10.30 hs en Punta Carrasco.

Recientemente se realizó el lanzamiento del partido Unión por Todos como alternativa
electoral a nivel nacional. En esta oportunidad se presentarán los ejes de las
propuestas que el partido ofrecerá a la sociedad en las próximas elecciones.
Por eso es importante su presencia, para que conozca en profundidad el proyecto
y a las personas que trabajan en un plan de gobierno serio y responsable, para
enfrentar la crisis y construir un nuevo país.

La acreditación para el evento comenzará a partir de las 9.30 hs en Punta Carrasco.


Rogamos por favor confirmar asistencia por este medio

Agradecemos desde ya su participación.

Centro de Contacto
Ahora Argentina/Unión por Todos
www.ahoraargentina.org



Fecha - 10-07-02
Nombre: iutotana
Email: iutotana@iespana.es
Comentarios: foro iu totana murcia

EL FORO DE IZQUIERDA UNIDA DE TOTANA, UN FORO DE REFERENCIA NACIONAL DE LA IZQUIERDA.

Participa en el Foro de Izquierda Unida con foristas ilustrados, humanitarios, detractores, opositores, de derechas, de izquierdas y neutrales, jóvenes y no tanto, moderados, irritables, con sentido del humos, etc...Con temas variados pero de actualidad: la LOU, el argentinazo, impuestos, politica municipal, globalización, etc...de manera amena, coloquial e irritante en algunso casos.

Encontrarás opiniones de todos los gustos, sin censura y con absoluto anonimato.(no se detecta el ip)...

nuestra página http://www.iu-totana.org
nuestro foro http://www.melodysoft.com/cgi-bin/foro.cgi?ID=iutotana
http://www.iu-totana.org/htm/logoiu.gif
Fecha - 20-06-02
Nombre: Edwin Gamboa
Email: egamboa@cgr.go.cr
Comentarios: Deseo información sobre Hacia un modelo municipal y literatura relacionada.

Fecha - 20-06-02
Nombre: marcela Bazua Moreno
Email: marchbazua@hotmail.com
Comentarios: solicito que si fuera posible me enviaran la legislación municipal ecologica de la cuidad de queretaro, y cual es el problema con los municios en cuanto al tema

Fecha - 01-06-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Comentarios: Muchas gracias Ovidio; me has levantado mucho la moral. Observaríais que últimamente estaba silencioso. Estaba desmotivado; desconcertado... Lo cierto es que también, como siempre, estaba desbordado y sumergido en problemas técnicos de comunicación. Sé que muchos de vosotros estáis ahí, pero, apenas tengo síntomas de vuestra existencia... Gracias de nuevo, Ovidio.

Quiero aprovechar la ocasión para replantear el tema de la participación ciudadana retomando esa sensación con la que iniciaba el texto. Esos efectos de la desmotivación, de desconcierto, de sensación de desbordamiento, que sentimos los ciudadanos, son factores decisivos de aislamiento. De ese aislamiento que desvaloriza el resultado de unas energías que se gastan en ausencia de un marco pragmático que solamente puede ser alcanzado por un colectivo organizado. En mi caso, había decidido esperar a tener suficiente material para sacar el primer número de la revista en nuestras listas de debate; ya hay algunas propuestas y ya disponemos de algún material. Llegado un momento en que me pareciera necesario mostrar que este proyecto no era una utopía, usaría el recurso universitario para completar lo que tuviéramos. En todo caso, en enero de 2003, nuestra editorial virtual editará Interculturalidad/Identidad y yo estoy preparando una edición sobre la estrategia mediatizadora del 12 de septiembre en Francia (12 de septiembre de 2001-11 de junio 2003), cuyo borrador podéis ver en http://agora.ulpgc.es/comAsig1.htm y que planteo preparar para la edición definitiva para octubre próximo – si llego a organizar mi energía.

Os comento esto, porque me parece un tema importante, tanto en el debate sobre participación ciudadana, sobre en los relacionados con planteamientos de programas locales de gobierno ciudadano, o mejor, como indica Ovidio, comunal. Yo me refería al ciudadano; porque creo que, el individualismo –objetivo estratégico del capitalismo-, ha llegado a incrustarse de tal manera que, como indicaba Sinéad en http://agora.ulpgc.es/comAsig2.htm (tercer o cuarto comentario), estamos robotizados de tal manera que somos esclavos felices, tan ocupados en trabajar, como se nos ha programado que no tenemos tiempo de mirarnos ni de mirar al otro. No cito, repito mi interpretación y añadiría lo que nuestra colega indica en otro párrafo: “porque tenemos miedo”.

Mencionaba que nuestro proyecto se realizará, porque me parece una forma de quitar el miedo. Por otra parte, Ovidio, ha hecho que se disipara una parte de mi miedo. Silvia María del Vals tiene enfoques interesantes, de hecho, futuros artículos de nuestra revista sobre ese dominio espiritual que implica, lo que Rousseau llamaba, el paso de los individuos a los ciudadanos; paso que, por otra parte, hace posible la creación de lo que Gustavo – y otros, entre los que me encuentro, llama la comunidad y Rousseau la “voluntad general”.

Yo me limitaría a indicar que es necesario que creamos en un proyecto, como primer paso para que nos unamos en él y organicemos la comunidad. De hecho, todos sabemos que tenemos que hacerlo, basta era una ojeada al discurso de la prensa, que nos presenta un espectáculo, cada día más lamentable. Tenemos que empezar a creer en este proyecto que, como veis, modestamente, sigue adelante.

Un abrazo Carlos


Fecha - 01-06-02
Nombre: OVIDIO ARIZA BALLÉN
Email: ovidioarizaballen@starmedia.com
Comentarios: Nombre:
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
Por OVIDIO ARIZA BALLEN. Se acude al empleo del término mecanismos de participación comunitaria, como planteamiento alternativo a los llamados "mecanismos de participación ciudadana".

Mecanismos de participación comunitaria son todos aquellos dispositivos de acción para las reivindicaciones sociales de los sectores populares. Se pueden clasificar en tres (3) categorías: 1). Institucionales. 2). No gubernamentales o no institucionales. 3). De choque institucional, es decir, los que criminaliza el Estado, determinando la figura del delincuente político.

1. Mecanismos de participación comunitaria institucionales: Estos mecanismos, son los mismos mecanismos de participación ciudadana, y que son muy pregonados por el régimen político gobernante. Es decir, son esos mecanismos reconocidos dentro de la constitución vigente y desarrollados por diferentes leyes, decretos, y actos administrativos, según sea el tema a tratar. Ejemplo de estos mecanismos son las acciones judiciales constitucionales (tutela, popular, cumplimiento, inconstitucionalidad, nulidad, et
2. Mecanismos de participación comunitaria no gubernamentales: Estos, son aquellos que la comunidad utiliza sin oponerse al Estado, que no se oponen a la legalidad vigente, pero que no tiene en cuenta al Estado para realizar gestiones, es decir, que acuden a otras instancias. Estos mecanismos, pueden ser de gestión ante diferentes entidades que nada tengan que ver con el Estado al cual pertenece la comunidad y/o el comunero interesado en una gestión determinada, habida cuenta que no se encuentra legitimión étnica, y cultural de las localidades, es decir, "Razón de Estado".

3. Mecanismos de participación comunitaria de choque institucional: Estos mecanismos, guardan plena legitimidad, pero por ser de choque, el mismo régimen los criminaliza, es decir, los sanciona como conductas penales (delitos). Esto acontece en los casos de la desobediencia civil como puede suceder cuando las comunidades se oponen al pago de los servicios públicos domiciliarios por un incremento desmesurado en dichos servicios, aspecto diferente a la invención del traficante de símbolos (Antanas Mockus, sus miembros distribuidos por diferentes regiones del país. Este hecho atroz, se ha repetido sin cesar especialmente en la época contemporánea donde los Estados se han tecnificado, o sea, han profesionalizado organismos y personas en el arte de torturar, desaparecer y reprimir cualquier movimiento comunitaria. Se puede concluir que el Estado, amparado en su tecnocracia, realmente es una carcasa decadente y rastrera, que en la actualidad ya no representa a la comunidad como conjunto de personas que confor<
Se pueden utilizar los tres mecanismos de participación (institucionales, no gubernamentales y de choque institucional), según sea el tipo de sociedad y de Estado a la cual se pertenezca, pero en la época de la globalización, los mecanismos institucionales, cada vez son más demagógicos, ya que no son otra cosa que la mejor telaraña reglamentaria para el control social.

Sea este ensayo un homenaje a nuestro comunero JOSÉ ANTONIO GALÁN, quien antes que acudir a mecanismos de participación ciudadana, acudió a mecanismos de participación comunitaria en 1781. Pues, partió de Charalá (Santander - Colombia - Sur America) rumbo a Bogotá, pasando por las Provincias Comunera, Guanentina y Veleña en tierras de Santander, Boyacá y Cundinamarca, hasta cuando fue atascado por el simbolismo religioso en Zipaquirá, que a la vez resulto ser el arma letal (el simbolismo religioso) par
Fecha: 31-05-02

Fecha - 29-05-02
Nombre: Juan Carlos Torres
Email: carlosto33@netco.net.co
Comentarios: A todos los interesados en interconectar sus municipalidades pongo a a su disposicíon nuetro modelo ASP
de municipio en línea apicable y administrable desde cualquier geografia y completamente parametrizable

Fecha - 20-05-02
Nombre: ILVIA NIÑO GUALDRON
Email: ilpanigu@hotmail.com
Comentarios: soy ing, agronoma y trabajo en educacion ambiental a nivel urbano, me gustaria conocer mas sobre los modelos municipales muchas gracias


Fecha - 16-05-02
Nombre: jaime condori flores
Email: jcondoriflores@latinmail.com
Comentarios: Soy especialista en planificacion, presupuesto y racionalizacion en municipalidades asesorando casi diez años en municipalidades diversas del Perú, quisiera tener contacto con consultoras e investigadores de la especialidad, y la posibilidad de intercambiar experiencias.

Les agradeceré de antemano

Fecha - 09-05-02
Nombre: rosa isabel vargas casique
Email: rvargas51@hotmail.com
Comentarios: Por primera vez ingreso a esta página, y me gustaría conocer más que temas tratan en hacia un modelo municipal, soy regidora de una municipalidad, por ejemplo, quisiera saber que modelo tienen de la estructura orgánica de una municipalidad, en especial renta modelo
Fecha - 03-05-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Respondo a las dos últimas intervenciones.Estamos tratando el tema. Podeis participar en el debate, en las listas - la inscripción es voluntaria y gratuita- o en los debates abiertos en todas las páginas de la web. Nadie puede daros recetas. En todo caso hay principios. Los de nuestro grupo son éstos. Un proyecto municipal, es, desde luego, un proyecto de la comunidad municipal; por lo tanto hay que buscarlo en la misma. El primer problema es que ésta no es lo que parece o incluso puede no ser lo que dice que es - lo que cree ser es lo que interpreta con acuerdo a los esquemas que han recibido del entorno social. El otro problema es que la comunidad, frecuentemente, no está integrada en un muncipio, en un barrio, en un edificio, incluso los ciudadanos pueden no estar integrados en ellos mismos. Todos estos factores, desde luego, forman parte del modelo cultural de la sociedad occidental. Así, lo primero que hay que hacer es encontrar una forma de planteamiento para detectar la situación real de ésta comunidad y el potencial actual de la misma, para integrarse y desarrollarse. Los parámetros son claros. ¿Cuales son los lugares que reunen mayor número de ciudadanos? ¿Qué son esos lugares? ¿Qué elementos tienen éstos en común?. ¿Quiénes son las personas que tienen más contacto con la población?. 2) Establecer contactos con los mismos, con los representantes de la sociedad civil, con todos aquellos que nos parezcan conocer, representar, tener una interrelación con la comunidad. 3) Hacer un plan de los resultados, con el fin de detectar las presuntas coherencias, incoherencias, de plantear estos resultados con respecto a indicadores medibles y con respecto a la presunta organización de la percepción comunitaria. El siguiente nivel requiere un marco de planteamiento - teórico, pragmático y epistemológico - que nos permita interpretar las informaciones recibidas de forma que podamos elaborar, a partir de las mismas, un plan de aproximación a la comunidad, un proyecto sobre la utilización de recursos actuales y potenciales que permita resolver el máximo de demandas de la comunidad y sobre todo la introcucción de una dinámica de áctualización y generación de nuevos potenciales. Tras esto, se impone un contrato municipal que implique a los ciudadanos y a los ejecutores del programa propuesto. Esta implicación es básica. El resto, podeis seguirlo en los debates. Una cosa está clara, cualquier proyecto tiene que, no solamente surgir de lo que existe, sino que contar con ello como factor fundamental, preservar la identidad de la comunidad; porque una comunidad sin identidad no solamente no existe, sino que nos priva del motor de nuestro proyecto, que partiendo de la misma, entra en un proceso de evolución, la interculturalidad no anula la identidad, sino que la refuerza. Finalmente, transparencia y organos que legitimen y garanticen ésta.
Fecha - 03-05-02
Nombre: Onofre Galindo
Email: ludusvitalis@hotmail.com
Comentarios: Agradecería cualquier sugerencia sobre cómo estructurar un plan de desarrollo municipal para una comunidad indígena. Qué aspectos son prioritarios en este momento, actuales y funcionales. Pido a ustedes especialistas su apoyo. Gracias.
Fecha: 03-05-02

Fecha - 03-05-02
Nombre: Orlando Ortega Villanueva
Email: fonsyo@hotmail.com
Comentarios: Me interesaria conocer el modelo municipal que proponen, yo soy una persona que cree bastante en el municipalismo, es por eso que en estos momentos trabajo en mi país en la elaboración de un modelo de gestión municipal participativa en salud.
Me interesaria conocer algunas experiencias sobre el tema que uds hubiesen desarrollado, específicamente del área salud

Fecha - 18-04-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Desde luego, un proyecto de programa de gobierno municipal, sobre todo cuando éste se presenta como ciudadano, tiene que ofrecer una respuesta a Reyna, a Jonson y a cualquiera que plantee una pregunta. Los proponentes del programa tienen, en primer lugar, que captar, evaluar, interpretar y encontrar las respuestas en función de los objetivos del proyecto. Me permito utilizar las dos últimas intervenciones. Reyna plantea un problema de discriminación - una excepción a la aplicación de los Derechos Humanos, que previenen contra la misma. Es un hecho que tenemos que plantear el caso a nivel municipal y éste escapa, en gran parte a nuestro ámbito; pero hay cosas que, en efecto, podemos hacer.En primer lugar, tener un servicio municipal que informe, reciba las quejas y sea consciente de dos cosas: a) la mayoría de la población sabe la existencia de listas "negras" y de otros procedimientos y b) la queja puede no ser pertinente u oportuna. Para corregir los efectos de estos supuestos, se necesita un servicio extraordinariamente competente, que garantice la captación de los síntomas de discriminación en la comunidad municipal y sobre todo, la calidad de la terapia utilizada. Voy a dar un ejemplo de la Península de Yucatán. En las proximidades de Cancún hay una reserva india que vive en condiciones infrahumanas y que es uno de los itinerarios turísticos - las ventanas de los autobuses herméticamente cerradas, supuestamente por la seguridad de los turistas y yo creo que es sobre todo para que éstos concentren sus compras en el mercado previsto por los organizadores. Este ejemplo me parece ya lo suficientemente expresivo como para iniciar estrictas acciones: síntomas evidentes de violación, premeditación, implicación, etc. No creo que sea difícil encontrar pruebas de violaciones de Derechos Humanos y especialmente de discriminación. Si era esta tu demanda, no te he respondido; lo siento, pero no es muy objeto. Puedes encontrarlo tu misma, en la multitud de material virtual que tienes a tu disposición; basta con que recurras a un buen buscador y formules el criterio "Derechos Humanos". Puedes, asimismo dirigirte a la Comisión de Derechos Humanos, estatal o federal, ofrecen informes anuales, hay multitud de fuentes. Por el contrario, si lo que deseabas era entrar en nuestro debate, "debute" - argot que correspondería a "chévere" o simplemente estupendo. Me encantaría que anímaramos este debate: "formas de detección, diagnóstico y terapia para un gobierno ciudadano local en Europa, África y Latinoamérica". Quiero añadir que en cualquier caso, tendremos que comenzar por plantearnos la forma adecuada de implementar el nivel de nuestros recursos actuales y potenciales, para poder crear el servicio mencionado. He incluido, en esta intervención, mi respuesta a Johnson; porque creo que lo expresado, responde, asimismo, su propuesta: la violencia es la respuesta de quien no encuentra otra respuesta. El guía de la excursión mencionada, afirmaba que aquellos indios eran violentos. ¿Pueden ser otra cosa?. En todo caso, la violencia de éstos era tan fuerte como la que se practicaba contra ellos. La discriminación, tratada anteriormente, es, asimismo, generadora de violencia. Recordemos que la discriminación no solamente se ejerce en materia de raza, sexo, edad, opción sexual, sino por otras razones, como podía ser, la falta de coherencia entre las competencias y las demandas del mercado y que muchas veces estas se producen porque el proyecto económico del municipio no corresponde al que tuviera la comunidad municipal, sino que aquél proviniera de otros intereses. Me falta por indicar que la violencia es un factor cada vez más presente en nuestras sociedades y que ésta proviene de muchos factores: la violencia social, mediática, internacional, la destrucción de valores humanos y la adopción de los discursos que nos ofrece el modelo dominante: individualismo, consumismo "todo por el dólar". La cultura alternativa debe ser un objetivo fundamental para nuestro modelo.
Fecha - 18-04-02
Nombre: reyna hernandez dominguez
Email: rahd84@hotmail.com
Comentarios: Nombre:
QUISIERA QUE ME DIJIERAN A CIENCIAS CIERTAS DONDE PUEDO BUSCAR INFORMACION HACERCA DE LA DISCRIMINACION DE EMPLEADOS QUE LLEVA A ACABO A QUI EN NUESTRO ESTADO YUCATAN, Y/O COMO Y DONDE PUEDO BUSCAR MAS INFORMACION .DISCRIMINACION DE EMPLEADOS EN LAS EMPRESAS YUCATECAS, POR FAVOR SEAN SINCEROS.

Fecha - 06-04-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Acepta mis disculpas Johnson. Con mi último viaje se me perdió tu comentario en la masa de mails. Bienvenido a la lista con ese tema tan interesante
Fecha - 06-04-02
Nombre: Johnson Heriberto Olivera Huerta
Email: johnsonoliverhu@hotmail.com
Comentarios: Hola Carlos Ortiz Zárate.
Me gustaría mucho, compartir con Ustedes algunos comentarios y temas de vital importancia, especialmente el rebrote que esta azotando a mi País Perú. Carlos es preucupante que enigma delincuencial aparezca en el Perú,
mucha gente esta preucupado. Estoy a la dispocición de alguna consulta que Ustedes quisieran hacer...
con respecto a los contenidos de los correos que me emvian, son temas muy interesantes, siempre comparto con mis alumnos.
Muchas gracias por todo y exito en el trabajo que Ustedes desarrollan.
Muchos saludos.
Johnson Olivera H.
Huaraz - Ancash - Perú


Fecha - 19-03-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Un Canto a la justicia


Sin entrar en el debate con respecto al concepto de Estado, que constituirá nuestro objeto posteriormente, es un hecho consensual que la justicia es uno de los elementos nucleares de aquél. El Estado medieval es un Estado de Justicia y la soberanía ejercida fuera de los territorios que pertenecen a la corona, es el ejercicio del arbitraje en los conflictos jurídicos que se plantean, básicamente entre el señor y los subordinados a éste, entre varios señores, etc. De nuevo, sin entrar en el debate, encontramos, en el embrión del Estado, la organización del aparato jurídico – la organización de la Corte, el Parlamento – que responde a una múltiple necesidad: la alianza de los poderosos con la corona, por ejemplo; la necesidad de eficacia soberana, la creación y promoción de la “marca” – el protocolo, por ejemplo-, etc.

Vamos a centrarnos en la segunda función: el Estado medieval desarrolla un aparato jurídico lo suficientemente eficaz no solamente para que le permita mantener y ampliar la soberanía de la corona sobre sus súbditos señores, sino también para garantizar este mantenimiento en el interior de su señorío. Para cumplir este objeto, el soberano, por una parte, recurre a especialistas que muy frecuentemente no forman parte de la aristocracia; la legitimidad de éstos es la competencia. Ésta se constituirá rápidamente en una cámara “competente” y la aristocracia en una simbólica.

El soberano, además de la eficacia descrita, afirma su poder y su independencia con este procedimiento. Así, por ejemplo, en Francia, la lucha de la nobleza por mantener su poder en esta cámara cortesana – Parlamento -, llega hasta la Revolución.

Sin embargo, el aparato jurídico es el arquitecto del Estado. En primer lugar, los juristas del rey obtienen la anexión de los territorios de los señores vasallos por alianzas, argumentaciones jurídicas, que prueban la legitimidad de la acción. Asimismo, aquél asegura el orden en los territorios que pertenecen a la corona. Hasta el reinado de Alfonso X, Castilla fue un reino pionero en esta evolución: la Audiencia, el código etc., aunque después se produjera un considerable retroceso, que deja este territorio desplazado en el proceso de creación del Estado financiero, ya afirmado en el Renacimiento, en Francia y en Inglaterra. Me limito a señalar, como simple anécdota que, precisamente esta época coincide con la aventura americana, la corona del Sacrosanto Imperio y el proceso de creación del capitalismo.

Me he referido a esta anécdota, porque, donde se mantiene una corriente de creación de un órgano competente de la justicia, se produce una evolución del Estado de Justicia al Estado Financiero, de éste en un Estado Constitucional – Inglaterra en el siglo XVII y Francia, en el XVIII, ambos a finales, mientras que en España, a finales del XIX, prefiere abandonar el trono que aceptar un Estado constitucional.

Esta constatación es importante, porque, al margen de otros factores – el poder de la España de la primera fase moderna, por ejemplo, la cristalización de la corte de justicia competente asegura una evolución del Estado, mientras que la imposición y (o) la perpetración del poder de la Corte protocolaria no lo hace, sino que, como ha quedado reflejado en la historia, tiene que importar el modelo cuando las circunstancias les obligan a ello, con los resultados que ya conocemos.

Queremos referirnos a este concepto de evolución en tanto que marco jurídico. Se trata de un proceso experimentado dentro de un sistema, que se debe a causas naturales y que por lo tanto implica la participación del conjunto social y el orden social hasta que se produzca la ruptura que representa el cambio de un modelo a otro y por consiguiente, un traspaso de poder. Sin embargo el cambio se produce porque ya existen unos cimientos sólidos para sustentarlo y para imponer el nuevo orden que requiere el nuevo contexto.

Es decir, el buen soberano sería el que estuviera capacitado para ofrecer un sistema que captara la evolución y que estableciera mecanismos de evaluación, de corrección, de encauce, de negociación, de arbitraje, que, no solamente garantice el orden, sino, asimismo, el proceso de evolución.

Los conceptos de soberano y de justicia, por supuesto, han evolucionado. Hoy entendemos por soberano al ciudadano genérico y por justicia, el aparato jurídico que necesita el mantenimiento y el desarrollo de esta soberanía. Estos conceptos han mejorado sensiblemente con respecto a los que existían en los modelos precedentes de Estado.

Sin embargo, no creo que podamos opinar lo mismo con respecto a la integración de estos modelos en la sociedad: cada vez creemos menos en la justicia y nos abstenemos más en el ejercicio de la soberanía que nos otorga el sistema democrático – el voto. Una simple mirada a la prensa internacional nos muestra una imagen de una justicia que, como ha inmortalizado, en España, el entonces alcalde de Jerez, ignoro si continúa siéndolo: “es un cachondeo”. Lo que es aún peor, cada vez se produce una mayor disolución de las comunidades, de lo comunitario y sobre todo, de la comunidad entre los ciudadanos y las instituciones. Estás tienden, cada vez más, a constituirse en el modelo y en el discurso que evocábamos con respecto a la corte de la nobleza.

Nuestra primera misión, en el gobierno municipal será adecuar el aparato jurídico que garantice la representatividad, la trasparencia, la legalidad, el arbitraje, en suma el orden social que proponemos. Este aparato debe ser objeto de un amplio consenso entre las diferentes partes que componen la comunidad y arbitrará en los conflictos que pueden plantearse entre las mismas, entre estas y el equipo de gobierno o entre cualquiera de las diferentes instancias. Esta comisión ejercerá el control del cumplimiento del contrato que implica nuestro proyecto.

El último, por principio, implica a nuestros votantes y a quienes, en caso de que nuestra propuesta sea mayoritaria que, no habiéndonos votado, asuman la decisión de la mayoría. La implicación comunitaria, por supuesto, no es nominal, por tanto se formulará en votos, consensos y aplicaciones contractuales. Los ciudadanos que no deseen adherir, podrán no hacerlo, pero tendrán que respetar las cláusulas establecidas con carácter imperativo, como garantías del orden social y beneficiar de los efectos de las cláusulas por ellos respetadas.

Fecha - 17-03-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Por el momento, Sylvia, podemos indicarte que tu participación es calurosamente bienvenida en la elaboración del número 1 de la revista. Me gusta tu enfoque. Apoyo, asimismo tu propuesta de colaboración entre nosotros; esta es la idea de nuestro grupo y desde luego, para mi la base fundacional de cualquier proyecto político. Por otra parte, aprovecho la ocasión para anunciarlo a otros miembros de nuestro grupo, estaré en México entre el 20 y el 31 de este mes. Esencialmente ciudad de México y Mazatlán. Si las distancias son abordables, quizá sería un buen momento para encontrarnos los colegas de México. Fraternalmente Carlos
Fecha - 17-03-02
Nombre: Sylvia María Valls
Email: mamadoc@prodigy.net.mx
Comentarios: Ya ha pasado mucha agua por debajo del puente desde que escribiera mi propuesta para un nuevo modelo de ciudadanía...Los ´´Municipios Unidos de las Américas´´ serían parte de un entremado global de municipios libres pero cuya ´´soberanía´´ miraría hacia pactos regionales e interregionales (o ´´globales´´ en el mejor sentido de la palabra y no en el nefasto que ha venido a significar...). Desgraciadamente, es un texto bastante largo, como de 30 pp. sin todas las ´´adendas´´ que casi le doblan el largo y necesita ser editado de una forma más radical de lo que ya he logrado hacer. Para ello me gustaría conseguir a alguien de entre ustedes que esté dispuesto a trabajar conmigo para que la idea que presento ahí en su esencia pueda resultar fructífera a partir de lo que sabemos hoy y de nuestras posibilidades actuales. Si hubiera un buen samaritano que quisiera trabajar conmigo en esto, pienso que podríamos presentar la idea una vez más pero dentro de un marco más solidario y expansivo. Aquello lo presenté a principios de los noventa dentro del marco de una reunión sobre el Caribe que tuvo lugar en Miami... Mi base fue el pensamiento de gente como Wendell Berry (uno de los fundadores de Friends of the Earth, o Amigos de la Tierra) y de Simone Weil, la filósofo francesa fallecida a los 34 años de edad, en 1943 cuyo trabajo considero fundamental para la comprensión de lo que ella considera las verdaderas ´´necesidades terrestres del cuerpo y del alma´´. Mi estudio de la obra de Iván Illich desde entonces para acá añade otra dimensión al tema pues el critica la idea de ´´necesidades´´ en términos ´´desarrollistas´´...Su crítica del llamado ´´desarrollo´´ es esencial y daría pie para una concepción menos descalificadora por parte de los que padecen la pobreza...Tanto Illich como Berry y Weil cuestionan el pensamiento que surge como resultado de la ´´ilustración´´ y de su fe en un futuro construido con base en toda una serie de nociones que hoy nos parecen perimadas.

Tengo otro trabajo más corto presentado hace cuatro años, también en Miami, cuyo título es ´´Metáforas discordantes del gran (des)concierto ecológico´´ que incluye aspectos del pensamiento de Illich. Es un poco largo pero no tanto como la ´´Guía para un nuevo modelo de ciudadanía´´ cuya lectura por momentos se me hace puede resultar un poco tediosa...pero en fin. Esta ´´Guía 1-10´´ estaba en edición bilingüe y antes de reeditarla en inglés quisiera darle un formato final que me satisfaga más de lo que lo logra el actual...Por si hay alguien dispuesto a darme la mano en esto...

Saludos solidarios y cariñosos desde Valle de Bravo, México...uno de los municipios más bellos de nuestro continente. A lo mejor algún día podemos hacer aquí una reunión en pro de los municipios libres y autónomos (prefiero esta palabara a la de ´´soberanía´´ que viene recargada de nociones tan insustentables como la idea global neo-liberal...)

Sylvia María Valls
Fecha - 14-03-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Otro municipio es posible/Otro mundo es posible

No es un sueño, basta con aplicar los principios proclamados en el mismo sistema que nos lo hace sentir así; podemos hacer de nuestro municipio un espacio donde los ciudadanos se integren en un proyecto que implica un proceso de cimentación de una colectividad – compuesta de subcolectividades en los municipios medianos o grandes-, que se plantea su presente y su futuro. Este potencial es, incluso, por una parte, la propia esencia del concepto democrático y por la otra, la mejor alternativa de la lógica. La tradición oral añade, asimismo, un tono de pragmatismo en dichos tales como “grano a grano hace granero”, “todos para uno y uno para todos” y un extensísimo etcétera.

Todo el párrafo anterior nos evoca, vagamente, otros discursos que nos han desilusionado- ¡tantas veces!- y que nos han convencido de que son bonitos, pero que ¡Están tan lejos de la realidad!. ¿Por qué tendemos a pensar que los políticos usan los sueños en las campañas electorales y las pesadillas en su ejercicio del poder?.

Nosotros no vamos a usar los sueños en nuestra campaña, vamos a tratar de realidades. Estáis aquí, nosotros estamos aquí y “aquí” es un territorio que tiene unas necesidades y unos recursos, en ambos casos reales o potenciales. No te ofrecemos la fórmula mágica que eleve nuestro territorio al “cielo”; no hay gestiones “ideales” de recursos; el motor de la buena gestión es, precisamente, el impulso a mejorar. Te ofrecemos un marco de recepción, organización, programación, planteamiento y ejecución de los proyectos de la comunidad, una trasparencia e instrumentos de evaluación del proceso de puesta en práctica de los proyectos mencionados. Tampoco te garantizamos los resultados, porque éstos dependerán de tu implicación tanto como de la nuestra. Lo único que defendemos rotundamente es que no queremos la actual organización del municipio y del mundo y que, en ambos casos podemos construir los nuestros.

¿Quiénes somos?


Somos un equipo de ciudadanos que reivindica la aplicación del principio de soberanía ciudadana, que es la base de nuestro sistema democrático, para hacer que ésta participe activamente en la toma de decisiones relacionadas con el el proyecto, la ejecución y la evaluación del programa de gobierno municipal, que nos comprometemos en crear las estructuras que garanticen el uso de ese derecho, la transparencia, la eficacia, la información sobre y la participación con otras comunidades, con otras actividades, con otras experiencias del mundo, la definición de una marca de nuestro municipio, así como la divulgación de la misma y sobre todo, en hacer nuestra cotidianidad y nuestro futuro, agradables.

¿Qué proponemos hacer?

Explicaros, en primer lugar, que lo que encontramos debe someterse a una reorganización, pero que aquello es muy complejo; no solamente existe un presupuesto insuficiente para cubrir las necesidades, sino que, asimismo, existen una deuda, unos compromisos, unos programas a corto, medio y largo plazo, unos gastos fijos, unos intereses y unas mentalidades que tenemos que cambiar. Mientras no logremos este último objetivo, no lograremos evitar que nuestro objeto sea percibido como un sueño, en el peor de los casos como pesadilla y en cualquiera de ellos como “lo mismo de lo mismo”. En este proceso necesitamos vuestra ayuda para conoceros, para tratar de encontrar una organización que planifique, plasme, evalúe y se implique en poner en práctica todo lo que sea viable. Esta organización requiere una infraestructura y unos recursos humanos. En ambos casos, se trata de una competencia municipal. El Ayuntamiento tiene que ser un centro capaz de recibir, aglutinar, asesorar, organizar y facilitar, la participación ciudadana.

¿Cómo procederemos?.

A corto plazo, tenemos que organizar la maquinaria municipal para que ésta se transforme en una herramienta eficaz, un intermediario entre los ciudadanos y la institución; actualmente tan alejados. Nuestro primer objetivo será adecuar la acción del personal y de los servicios municipales a la función expuesta y específicamente, en la motivación, recepción, evaluación, información, planteamiento, organización, transmisión y captación de las diferentes iniciativas. Para conseguir este objetivo nos planteamos, en primer lugar, escuchar a los implicados, partiendo del principio que la experiencia de los mismos es valiosa y sobre todo que, para nosotros, ellos constituyen un elemento esencial de nuestro proyecto: queremos funcionarios que, además de ser los idóneos para las funciones que ejercen, tienen la legitimidad que les otorga su posición en el aparato municipal. Suponemos que esta predisposición por nuestra parte, ofrece potencial importante de resultados en la primera fase de nuestro proyecto.

También los ciudadanos tienen un importante papel en esta primera fase; ayudándonos a obtener los mejores consensos para asegurar sólidas cimentaciones de transparencia y de participación.

La segunda fase tendrá por objeto la captación y organización de la sociedad civil de forma que pueda establecerse la representación de la misma en todos los órganos de toma de decisión, de evaluación, de arbitraje u otros que impliquen el proceso municipal.

Finalmente, en este mismo término, se creará una comisión que establecerá una rápida depuración, si fuera necesaria, del programa en ejercicio y procederá a consensuar entre las partes mencionadas un proyecto de programa para aplicar en la legislatura.

Qué ofrecemos

Aunque ya estéis decepcionados por esta promesa: transparencia. La diferencia entre nuestro compromiso y los precedentes, ésta en que, en este caso, incluimos herramientas de evaluación de aquella. Nuestra municipalidad no podrá tomar ninguna decisión que no haya sido publicada, tras el consenso de la misma en el organismo previamente descrito y la búsqueda de competencia para la gestión de nuestros recursos, actuales y potenciales, con la misma garantía que en el caso anterior y sobre todo, sin unas integraciones e implicaciones ciudadanas en el hecho municipal.



Algunas respuestas a las críticas que se nos pueden dirigir
Como indicábamos anteriormente, se nos hace, sobre todo, sentir, que nuestra propuesta es utópica. Para ello se utilizan muchos recursos, el más generalmente utilizado es el que consiste en considerar que la pragmática exige la forma del gobierno actual. Este recurso es tan poco coherente que esta forma de gobierno declara su incapacidad de proteger al ciudadano contra los efectos “indeseados” del modelo de desarrollo imperante, incluso cuando éstos afectan gravemente a aquél. Se argumenta que el ejercicio de un gobierno, sobre todo en el momento actual, tiene que ser ágil. ¿Quién puede afirmar que nuestra propuesta tendría que dejar de ser ágil?. Los consensos solamente producen retrasos cuando las propuestas no son claras o cuando las partes defienden intereses de grupo o casos similares; síntomas que se producen actualmente y que revelan, simplemente, una ausencia de organización. Nosotros, precisamente, comenzamos por consensuar esta organización; por establecer una infraestructura que garantice el funcionamiento, así como una legitimación de la misma, por la transparencia.

Se argumenta la insuficiencia de recursos para satisfacer las necesidades reales del municipio y la dependencia de este con respecto a ámbitos de mayor rango como los comarcal, regional, nacional y mundial. Asumimos ambas constataciones y el peso de las mismas en la situación actual, pero en la que nos proponemos crear habrá una ampliación de planteamientos a la hora de decidir la estrategia de nuestras inversiones; planteamiento que, por otra parte, estará mucho más enfocado hacia la cotidianidad actual y futura de nuestro municipio y por tanto, la inversión tiene más posibilidades de optimizar su rentabilidad a corto, medio y largo plazo. Además, la evaluación continua de la ejecución de nuestro proyecto, nos parece una garantía adicional. Sobre todo, la comunidad de la concepción, aplicación y evaluación del proyecto abre las más amplias perspectivas de recursos humanos que, en definitiva, son la gran carencia del modo de gestión actual y por el contrario será un recurso esencial para el funcionamiento de nuestro proyecto. La propia naturaleza de nuestro planteamiento ciudadano es una fuerte incalculable de recursos. En este momento somos la única alternativa y estamos organizados, en el ámbito global, en una búsqueda de alternativas ciudadanas, que compartimos un reto, el de hacer viable otro municipio y otro mundo.

Finalmente, se considera como un imperativo la sumisión de los representantes políticos a intereses de grupos internos o externos al municipio y nosotros proponemos la creación de un consenso municipal lo suficientemente fuerte como para evitar esta sumisión.

Nuestro programa es un pacto

Lo hemos indicado ya, nuestro proyecto es un consenso, pero éste es un pacto. Un compromiso por nuestra parte y un compromiso por la vuestra. Nuestra propuesta es garantizar el marco propuesto, abriros el acceso y adecuar los recursos materiales y humanos de nuestro municipio al ejercicio de su función. El éxito del proyecto de gobierno que elaboremos, apliquemos y evaluemos conjuntamente requiere que, como todo contrato, el nuestro, establezca garantías de cumplimiento de las cláusulas estipuladas, por ambas partes. Este contrato no puede ser papel mojado, ni siquiera puede ser un papel. Tiene que ser una implicación genuina. Esta es, realmente, la base de nuestro programa; si recuperamos el papel de la colectividad y consideramos que ésta es responsable de su propio destino, si aplicamos los principios, ya mencionados, de la tradición oral, dejaremos, en primer lugar de ser una aglomeración de individuos y lograremos iniciar el camino hacia el municipio que deseamos y que insistimos, es la única alternativa y la más coherente.

Fecha - 13-03-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.netfonica
Comentarios: Gracias, María del Carmen. Os inscribo en la lista y así recibireis el modelo de programa que estoy preparando. Me encantaría que trabajáramos en equipo, ustedes y los futuros lectores: Otro Mundo es posible/otro municipio es posible. Podemos y tenemos que hacerlo, ahora más que nunca. Fraternalmente Carlos
Fecha - 13-03-02
Nombre: maria del carmen flores rojas
Email: mcflores@terra.com
Comentarios: Somos un grupo de profesionales que trabajamos en participaciòn ciudadana, en Perú, es primera vez que ingresamos a esta pàgina, y muchas de las ideas vertidas nos han parecido muy interesantes y van con la coyuntura actual de nuestro país y sobre todo dentro del proceso de descentralizaciòn y regionalización que se pretende establecer.
Creemos firmemente que la sociedad civil debe ser coresponsable junto con el gobierno local
en el desarrollo de su comunidad.
Deseamos aplicar Proyectos en participaciòn ciudadana, novedosos, innovadores, creativos, por ello queremos contactarnos con alguien o alguna instituciòn que nos brinden información.
Gracias mil

Fecha - 10-03-02
Nombre: Daniel Fernandez
Email: cabildociudadela@hotmail.com
Comentarios: Estimado Carlos

Jamás hemos dejado de estar, ocurre que últimamente los acontecimientos que estamos viviendo han superado ampliamente nuestra capacidad de participación en la lista. Estamos empeñados en la búsqueda de enfocar, proponer y llevar adelante hechos concretos y que hacen a nuestra vida cotidiana (entre ellos el proyecto de descentralización municipal, el cual le estamos dando todas la difusión posible a niveles gubernamentales y sociales).

Sospecho que el caso de Guillermo Font ha de ser parecido.

Vivimos momentos de amplia ebullición, donde cada ciudadano comprometido con el futuro de nuestro País no puede estar ausente. En los años 70 vivimos un profundo cambio, donde la mayoría de los ciudadanos se interesaban en la cosa pública y participaban, pero sobre todas las cosas nos interesaba construir un lugar digno para vivir. Luego llegó la violencia, el terror, represión, individualismo, corrupción. Se abandono la participación y el intereses por la política. En los último tiempos participar en política o integrar un partido político era sinónimo de corrupción, de esa forma la gente cedió el espacio y le dio la espalda a la política en general. Las mentiras electorales, la justicia dependiente del poder político, renunciar a los principios partidarios, la falta de democracia partidaria transparente, fueron algunas de las cosas que hicieron al descrédito de la clase dirigencial y el desinterés e indiferencia de los ciudadanos.

Hoy el general de la gente solicita un cambio político de fondo: Reforma de la constitución para un cambio total de la política y de la leyes electorales. Se exige una democracia más participativa, directa y de autogestión. Que el poder sea delegado al pueblo y sus representantes sean meros ejecutores de la voluntad de este. Debate popular sobre la nueva democracia y el sistema de representación. Renuncia de todos los políticos y legitimar su representatividad con una nueva Constitución, Ley Electoral y Ley de los Partidos Políticos. Renovación total del poder judicial por uno totalmente independiente. Investigar la deuda externa y juicio y castigo a los que nos robaron. No a la protección de los bancos y empresas privatizadas y si protección y justicia al pueblo.

Hay dos hechos lamentables, uno desde Países como España e Italia, solidariamente se hacen colectas, mientras que en nuestro país – entre los muchos males que padecemos -los hospitales carecen de insumos para atender a los enfermos, los Legisladores y algunos políticos se niegan a ajustar sus privilegiados sueldos, dietas, viáticos, jubilaciones de privilegio, etc. Esto es indecoroso. Nuestro País no es Biafra, sin desmerecer a nadie y mucho menos ser soberbio, es un País con grandes riquezas naturales, nada más que ha sido saqueado y se han distribuido las ganancias entre un 10% de individuos (argentinos y extranjeros). Además, como ven amenazada su supervivencia como privilegiados políticos, pretenden instaurar una "dictadura política", el ex presidente Alfonsín dijo "El pueblo no delibera ni gobierna, sino por medio de sus representantes y autoridades (ellos) creadas por está Constitución". Ahora ante la reacción (escrache o cacerolazo) y saturación de la gente que se expresa públicamente su repudio delante de sus caras, pretenden crear una legislación sobre sedición, para coartar la libertad de expresión popular. Gobernaron durante años haciendo lo que querían y ahora pretenden acallar la voz del pueblo, con prepotencia y autoritarismo.

En nuestra Ciudad "Ciudadela" hace años que venimos peleando por un cambio. El propósito es involucrar a la gente en los asuntos de Gobierno, construyendo ciudadanías activas y no meros espectadores, la participación vecinal en su más amplia extensión, el necesario control social, la búsqueda de eficacia y eficiencia a través de una mejora sustantiva en la gestión. El proceso en sí debe ser amplio, plural y democrático. La participación alienta la mejora de la gestión, la mejora de la gestión entusiasma para obtener más participación

Entre otras cosas se pide concretamente:

- Crear y reglamentar la audiencia Pública

- Crear y reglamentar Consulta Popular

- Crear y reglamentar Defensor del Pueblo

- Constituir los Foros vecinales y municipales de Seguridad.

- Crear y reglamentar Consejos Vecinales Barriales: este será el órgano de descentralización más cercano en sí a los vecinos, representando a los mismos y a sus organizaciones sociales, con capacidad de propuesta e iniciativas, así como de control y fiscalización de la gestión comunal, teniendo un importante papel en la elaboración de los planes de obras y servicios, y la fijación de prioridades. También es muy importante en la planificación, elaboración y seguimiento de las obras, la participación de las distintas facultades nacionales y zonales. Los representantes serán ad honorem.

No podrán formar parte de estos CVB, ningún funcionario político u organización subvencionada por gobierno Nacional, Provincial, Municipal o político.

No habrá cargos, será una conducción plana, sólo se elegirá por votación un moderador.

- Los Concejales deberán reunirse con los CVB, como mínimo cada 30 días, también presentarán sus proyectos para la zona y atenderán los proyectos y prioridades que le marque el Consejo Vecinal.

- Los Concejales deberán consultar previa aprobación de toda ordenanza o disposición que pueda modificar una zona o afectar a los vecinos de la localidad.

- Los Concejales concensuaran previo tratamiento en el Consejo Deliberante con los CVB el presupuesto y determinación de gastos y recursos que presente el Ejecutivo.

- Los Delegados Municipales serán elegidos de una terna presentada por el Consejo Vecinal.

- Los delegados municipales atenderán los reclamos puntuales de los vecinos y se reunirán con Consejo Vecinal cada 15 días.

- El Ejecutivo Comunal deberá tomar en cuenta y consultar con los Consejos Vecinales todo aquello que atañe a la zona de estos, proyectos y obras. Solicitara asesoramiento para la elaboración del presupuesto, gastos y recursos. El mismo deberá guardar un marcado equilibrio entre las localidades con menores recursos y las de mayor posibilidades.

- El Ejecutivo deberá presentar públicamente el Plan Anual de Obras para cada año y localidad.

- La elección de los Concejales se hará por localidad y no por distrito. En las boletas no figurarán candidatos de otras localidades del distrito.

- Podrá ser candidato cualquier ciudadano, con el aval del 1% de los habitantes de la localidad y deberá reunir los requisitos morales y éticos necesarios.

- Se eliminaran las listas sábanas. Serán electos por orden de votos recibidos, según el cupo para la localidad.

- Cada funcionario o candidato, una vez terminado su mandato, será evaluada su labor por los CVB, quienes elevarán públicamente su opinión.

- Los CVB tendrán el compromiso de colaborar en la gestión del cobro de los impuestos municipales de aquellos vecinos morosos.

- Los CVB tendrán el compromiso de colaborar y verificar la correcta habilitación de empresas, negocios u otra actividad que necesite habilitación.

- En el caso de diferencias importantes en alguno de las cuestiones municipales que trate el CVB, deberá llamarse a una consulta popular en cada barrio.

- Los temas que trate los CVB deberán ser establecidos con suficiente anterioridad, como para que cada representante de los distintos sectores, tenga el aval de los vecinos a quien representa.

Para una etapa posterior se prevé dividir los municipios, los cuales no podrán tener más de 50.000 habitantes.

Cada comuna demarcará los barrios, los cuales elegirán sus Concejales y ocuparan su cargo a ad honorem, sólo cobraran un viático que estipulará CVB.

El presupuesto "político" para funcionarios, legisladores o cargos políticos, deberá ser un porcentaje (establecido por los CVB), de la inversión realizada y concretada en las áreas de Obras Públicas, Seguridad, Salud, Social y Educación.


Esta son ideas concretas, que pueden ir mejorándose con el aporte y participación de todos aquellos que lo quieran hacer.


Bueno, Carlos y amigos de Agora, la ayuda que nos pueden dar las organizaciones sociales, no gubernamentales, comunales, etc. de los distintos países hermanos y que se sienten identificados con la causa del pueblo Argentino, aplastado por una globalización económica salvaje de los poderosos y por nuestros decadentes políticos: es reclamar a la clase política de nuestro País - cambios políticos a favor de una democracia más directa y participativa, apoyar los reclamos del pueblo y que los empresarios extranjeros se comporten – por lo menos - como lo hacen en sus países de origen, no que actúen como meros saqueadores y por último a los empresarios Argentinos asuman un papel más patriótico, aunque supongo que estos dos últimos puntos son algo difícil de conseguir.


Saludos para todos

Daniel Fernandez – Cabildo Ciudadela - Argentina

Fecha - 10-03-02
Nombre: Sylvia María Valls
Email: mamadoc@prodigy.net.m
Comentarios: Quisiera recibir de uds. todo lo que me puedan enviar (que sea más o menos digerible) sobre el modelo municipal. Yo he estado proponiendo a diestra y siniestra un nuevo modelo de ciudadanía municipal e intermunicipal a nivel regional e interregional (global) donde la ciudadanía sea reconocida y arraigada municipal e intermunicipalmente (regional e interregional). Si quieren les envío mi Guía 1-10 para un nuevo modelo ciudadano...
Fecha - 02-03-02
Nombre: Monica Böhne
Email: Monica Böhne
Comentarios: Queridos integrantes de la lista:
He tratado de seguir atentamente cada comentario vertido aquí .He
tratado de poder organizar los acontecimientos que se están dando en mi
país en general y las actividades que desarrollo, en particular,para poder
relacionar todos los aspectos, y aportar algo que sea útil a esta lista .
Les aseguro que me es muy difícil, pero voy a intentarlo .Pido que
sepan disculparme si no lo logro y que puedan guiarme, para que esta
intervención, y las futuras, no sean un mero desahogo virtual, sino un
enriquecimiento mutuo.
Leí el mail de Carlos del 24 de febrero, "Una
estrategia" .Realmente es un proyecto hermoso ( tenia ganas de imprimirlo y
dárselo a nuestro intendente, pero dudo que lo entienda...) .
Me llamo la atención, especialmente, la importancia que le otorga
a la capacidad de los funcionarios de turno, no solo de llevar a cabo un
proyecto preestablecido, o de administrar correctamente las necesidades
básicas de su zona, sino el factor "creatividad" del mismo . Que sean
capaces de captar los reclamos de la comunidad, evaluarlos y llevarlos a
cabo, creando una dinámica de proyectos, ubicándolos como "instrumentos"
de la sociedad.
Otro pasaje que subrayo es el siguiente "... considero que los
funcionarios son un elemento fundamental de este proyecto y por ello
constituyen nuestro primer objetivo y nuestro primer instrumento. Los
funcionarios necesitan dignidad, representatividad, competencia,
infraestructura, organización y un buen proyecto de gobierno..."
".....nosotros defendemos el funcionariado, la idoneidad de las
competencias de los mismos con las necesidades municipales y el buen
funcionamiento de los mecanismos de control que permitan evaluar el
ejercicio de las funciones de aquellos y las maneras de optimizar las
mismas..."
¿Por qué me llamo la atención en especial estos conceptos?
Porque apuntan, tal vez, a la problemática que estamos viviendo en este
momento en mi país y en mi municipio.Es lo primero que debemos solucionar
antes de tratar de llevar a cabo un proyecto serio, responsable,
viable, basado en la interacción entre comunidad y gobierno, y a su
vez, entre otras comunidades .
Para dar una idea de las prioridades actuales en mi comunidad,
transcribo la lista de resoluciones que los vecinos aprobaron el lunes 21
de febrero, en una de las Asambleas interbarriales de Caballito.

"Lunes 21
Se aprobaron las siguientes resoluciones de la Asamblea Interbarrial pasada:
-Martes 22 15 hs cacerolazo en Congreso (contra el FMI, la ley de quiebras
y el presupuesto 2002)
-Continuar con los cacerolazos a los bancos en cada barrio
-Miércoles 23 12 hs a 14 hs descuelgue de telefonos (marcar un numero de
larga distancia menos el ultimo digito y dejar descolgado); y de 22hs a 23
hs apagón incluyendo desenchufar los artefactos electricos
-Jueves 24 17 hs cacerolazo a la Corte Suprema frente a Tribunales
-Viernes 25 20 hs nos juntamos en Acoyte r Rivadavia para el cacerolazo
nacional
-Domingo 27 17 hs Asamblea Interbarrial en el mastil del Parque Centenario
-Consignas para los cacerolazos:

Que se vayan todos
Juicio y castigo a los asesinos
No al pago de la deuda externa
Devolucion de depòsitos de ahorristas en las monedas en que fueron
ejecutados
Nacionalizacion de la banca, estatizacion de las empresas privatizadas y de
las AFJP
Fuera la Corte Suprema de Justicia
Se aprobaron las siguientes propuestas para llevar a la próxime
interbarrial:
-Apoyar la reapertura del Canal Utopia (se busca edificio donde instalarlo)
-Las asambleas populares son soberanas, independientemente de los partidos
politicos
-Rotacion de la coordinacion de las asambleas barriales y de la
interbarrial
-martes 22 19 hs Parque Rivadavia, organizacion de comisiones (propuestas
la de prensa, problemas del barrio, enlace interbarrial)
-miercoles 23 12 hs Acoyte y Rivadavia cacerolazo a los bancos
-Jueves 24 10 hs apoyar a la asmablea del Hospital Durand, en el hall del
mismo, por falta de remedios e insumos.
-Solidaridad con las marchas de docentes y de jubilados
-Consignas aprobadas:
***Recuperar la produccion
Ir contra los grupos economicos
Derogación de los plenos poderes de Ibarra(intendente de Capital Federal)
Carcel a los politicos corruptos
Anulacion de jubilaciones de privilegio
-Realizar escraches a jueces, politicos y gremialistas del barrio
-Cacerolazo a Canal 13 (grupo Clarin) en miercoles 23 a las 20hs en el
canal
-***Elaborar un padron de desocupados del barrio
-Ir generando a futuro la posibilidad de dejar de pagar los impuestos
-Designacion de tres representantes de esta asamblea para la asamblea
interbarrial proxima, para que lean las propuestas (Tito, Ariana y
Alejandra)
-No a la estatizacion de la deuda de los grupos economicos y repatriacion
de los depositos fugados
-Unidad en la diversidad
-Nacionalizacion de la banca confiscando lo que los ladrones se robaron
-Estatizacion de los servicios publicos
-Juicio politico y carcel para la Corte Suprema de Justicia
-Carcel a los politicos corruptos y organizacion de una auditoria para
revisar las cuentas
-Aumento de salarios y jubilaciones
-Excluir de las asambleas a quien haya estado involucrado en el latrocinio
-***Concentrar energias en una asmblea que haga un programa de recambio
-Eleccion de dos delegados por barrio para que ingresen al Congreso el dia
que se trate la ley de presupuesto
-Apoyar las asambleas de las escuelas, hospitales, etc, que se manifiesten
en contra de esta politica.
-Incluir en las asambleas y en las reivindicaciones a los inmigrantes
-***Poner al pais en marcha para que haya trabajo
-Que la comision de prensa haga carteleras e imprima bolantes
-Escrache a Juan Liach
-Coordinacion rotativa en la asamblea interbarrial de 3 asambleas y
coordinacion de coincidencias de los mandatos para que sean expresadas por
1 sola persona (y asi se ahorre tiempo evitando repeticiones)
-***Discutir planteos que tengan que ver con reactivar el aparato productivo
-Discutir como queremos ser gobernados una vez que se hayan ido todos
-Reparto de las horas de trabajo

Estas resoluciones se aprobaron entre los vecinos, de manera
abierta e independiente en la Asamblea barrial. Quiero aclarar que cuando
se menciona la palabra "escrache", se refiere a movilizar gente a la casa
o al lugar de trabajo de algun funcionario corrupto.
Marque con *** los cinco únicos puntos que considero están
relacionados con tratar proyectos de desarrollo, siendo estos todavía muy
generales, sin especificar el "como" . Describen solamente la realidad,
las necesidades. El resto de los puntos están destinados a reemplazar a la
clase política, están enfocados a los "funcionarios" . Pero tampoco en
este caso se establecen tácticas, mecanismos, sino que todavía se centran
en la protesta .
Es imposible pensar en proyectos, si no hay un sistema que los
apoye y funcionarios idóneos que los concreten .
Pero ¿cómo pasar esta etapa? ¿cómo trabajar paralelamente pensando
en la sociedad que queremos? ¿cómo activar los mecanismos de recambio y
estar preparados para las propuestas?
En un artículo de Raúl Zibechi, publicado en el semanario
Brecha, cita a Edgar Morin . Transcribo textualmente este pensamiento:
"Creo, cada vez más, que lo que debemos esperar de la política son éxtasis,
momentos de gracia, de comunión, de comunicación, de confraternización,
momentos fugaces y sublimes como los grandes momentos de amor, y que son
los únicos que dan vida a nuestra vida al embriagarla", sostiene Edgar
Morin en su autobiográfico Mis Demonios, al recapitular su experiencia
militante. Recordaba así los momentos más intensos, aquellos que vivió
durante la Liberación de París, el Mayo del 68 y en la Revolución de los
Claveles en Lisboa, que describió como "momentos de ruptura de cadenas y
coacciones, de liberación y de fiesta, de alegría colectiva".
Creo que estamos en una etapa de gran excitación, donde se tiene
un nuevo sentimiento, una nueva herramienta, y no sabemos como usarla .
Carlos comentaba en un mail, como el pueblo donde vacaciona se
convirtió en un lugar de extraños .Eso me hizo acordar a una nota donde
una vecina de un barrio de Buenos Aires señalaba la sensacion que tuvo al
salir a la calle y conocer vecinos que nunca había visto, y que vivían
cerca de su casa. De la satisfacción y la fuerza que le imprimían estar
haciendo algo en conjunto por primera vez. Como el hacerse cargo, obliga a
interiorizarse y a relacionarse .En Almagro fotocopian un librito o folleto
enviado por las asambleas barriales de México, a través de Internet. Es el
Manual de Coordinación Ciudadana.Como la Participación fomenta la
comunicación, inclusive entre otros países.
Realmente siento que mi aporte a la lista, es solo de carácter
descriptivo, sin propuestas . Pero el clima es de "despertar",
de "parir", de buscar el camino el camino .

Les mando un beso enorme
Monica


Fecha - 24-02-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Una estrategia

Parece difícil plantear problemáticas comunes para un territorio tan diverso como el que constituye el Grupo de Estudios Comparados Euroafricanos y Euro latinoamericanos; sobre todo cuando, por ejemplo, Francia está promocionando su modelo de descentralización, que se constituiría a partir de la ínter municipalidad y que se basaría en el principio de democracia de proximidad - los interesados pueden consultar, en otros documentos, el discurso de Jospin: “Ouverture du débat d’orientation générale sur la nouvelle étape de la décentralisation à l'Assemblée nationale” el 17/01/2001: http://www.premier-ministre.gouv.fr/fr/p.cfm?ref=19280&d=151 . Este modelo de descentralización a la francesa, que merece muchas reflexiones, que no forman parte de mi objeto, se está extendiendo, especialmente en Europa y Canadá y tiende a incrementar las competencias y los recursos municipales, sobre todo de mancuminidades municipales. Este fenómeno, aunque de otras maneras y a otros niveles, puede, asimismo observarse en África y Latinoamérica, pero las diferencias son aún grandes. Tampoco son comparables las diferencias de problemáticas y de recursos de las diferentes dimensiones, en territorio y (o) en población, de los diversos municipios, etc.

No es, sin embargo difícil encontrar un objeto y un modelo de funcionamiento municipal comunes. ¿Qué necesita un municipio?. Existe un presupuesto, un marco competencial, unos gastos fijos, unos pagos contraídos, unos compromisos adquiridos, unas urgencias, unas necesidades a corto, medio y largo plazo, unas demandas ciudadanas y unos recursos reales o potenciales. Parece un tópico indicar que los buenos gobernantes municipales serían aquellos que encontraran las mejores alternativas a los elementos mencionados. Ya no sería tan tópico añadir requisitos que hicieran del equipo de gobierno municipal, no solamente los actores de buenas combinaciones y colocaciones de aquellos, de forma que el conjunto fuera de satisfacción general, sino, que introdujera procesos capaces de optimizar cada uno de estos elementos, de transformarlos: de labrarlos de forma que se adaptaran a las problemáticas y a las funciones que los generan y al espacio del conjunto y por otra parte de implementar esta dinámica en la activación de mecanismos estructurales que garanticen una adecuada evolución de la institución y por supuesto, de la cotidianidad municipal.

Resumiendo el párrafo anterior, que podría aparecer como muy complejo: el equipo municipal que propongo no solamente es un gestor de un disponible real o potencial que tiene por objeto la satisfacción de la mayor parte de demandas posibles o potenciales del municipio; es algo mucho más importante, es el motor que, además de activar los mecanismos necesarios para el funcionamiento del proceso indicado, instala el último en la propia dinámica municipal, de forma que esta se instale, sólidamente, en la corriente adecuada.

En cualquier caso, el equipo de gobierno, en esta propuesta no es un proyecto municipal, sino un agente capaz de crear una situación favorable a la creación, evaluación y ejecución de ese proyecto y sobre todo de ampliar el mismo a perspectivas espaciales y de futuro. Este equipo no detiene la “verdad”, solamente dispone de la capacidad y la disponibilidad de crear la situación adecuada para descubrir la misma.

“Por qué cuando escuchamos discursos electorales tenemos la impresión de que los oradores se refieren al cielo”. Sin embargo no parece que el estado contemplativo del Ser sea el más adecuado para enfocar la problemática municipal.

Mi propuesta, por tanto, no se plantea un programa, sino una acción que permita elaborar el mencionado programa. No hay gobierno sin programa, pero sí se puede proceder a una depuración del programa precedente y prolongar la vigencia del mismo durante un periodo razonable – propongo un periodo aproximado a 6 meses, pero, naturalmente, este periodo dependerá del margen de imperativos, tales como la aprobación de los presupuestos, entre otros- de forma que el nuevo equipo disponga de tiempo suficiente para detectar el programa que se aplicará en el resto del mandato.

El párrafo precedente plantea ya un aspecto importante de este proyecto: la máxima utilización de recursos potenciales, en este caso, los jurídicos, económicos, sociales y otros. Por ejemplo: pueden existir – de hecho, por principio existen; porque no es contemplable que tengamos los mismos objetivos que el equipo precedente – incompatibilidades entre nuestros principios básicos y el programa de nuestros predecesores y aún peor, éstas podían presentarse con respecto a compromisos o implicaciones, que afectan a nuestro mandato, contraídos por aquellos. La depuración mencionada representa ya no solamente una evaluación lo suficientemente fina como para obtener el máximo de potencial jurídico, técnico, gestor y sobre todo, de recursos humanos, para hacer, muy rápidamente, de esta depuración, un instrumento de la fase de elaboración del programa alternativo.

Este es el primer diferencial que debe ser especificado en los programas específicos. Es evidentemente, un elemento esencial de este modelo de candidatura: tenemos que evaluar muy finamente el funcionamiento de la aplicación del programa actual con el fin, ya no solamente los que deben ser depurados para la utilización provisional de aquél en el primer periodo de nuestro mandato, sino, también, de mostrar, en nuestro programa, tanto nuestra competencia, como nuestra propuesta.

Evidentemente, para llegar a este fin necesitamos adentrarnos en el municipio – es la primera fase de nuestra pre-campaña. Necesitamos, sobre todo, ser un equipo que sea capaz de iniciar un planteamiento conjunto de todos los factores en juego, que sea capaz de detectar el máximo de potencial en cada uno de los mismos y finalmente de plantear las maneras más adecuadas de alcanzar estos objetivos.

La segunda etapa se basa en obtener, por una parte, el máximo de captación, organización y eficacia de la sociedad civil, de forma que ésta fuera la autora y la actriz del programa de gobierno municipal y por otra, hacer del equipo de gobierno, el ejecutor y del aparato municipal el instrumento que une, controla, integra, forma y evalúa la ejecución, la implementación, la adecuación, etc. Del programa.


Así, como indicaba en la introducción de esta propuesta (publicada en Archivos de AGORA: http://listserv.rediris.es/archives/agora.html, considero que los funcionarios son un elemento fundamental de este proyecto y por ello, constituyen nuestro primer objetivo y nuestro primer instrumento. Los funcionarios necesitan dignidad, representatividad, competencia, infraestructura, organización y un buen proyecto de gobierno. En la mencionada introducción observaba los síntomas que se observan para reemplazar éstos por contratados o por servicios proporcionados por empresas, nosotros defendemos el funcionariado, la idoneidad de las competencias de los mismos con las necesidades municipales y el buen funcionamiento de los mecanismos de control que permitan evaluar el ejercicio de las funciones de aquellos y las maneras de optimizar las mismas. Esta primera tarea requiere una comunicación fluida entre el equipo gobernante y los integrantes del aparato municipal. Los intereses comunes no necesitan ser especificados, por lo obvios, cuando se trata del colectivo y no de los funcionarios individuales, por tanto, el equipo de gobierno debe crear ese colectivo real de administradores públicos, reforzar las relaciones de éstos con los administrados y con el planteamiento municipal que propone el equipo de gobierno y finalmente consensuar un plan de acción para detectar, ejecutar, evaluar y transmitir el proyecto de gobierno que se aplicara durante el mandato, así como el encadenamiento del mismo en el futuro y en la ampliación espacial.

La detección y organización de la sociedad civil. En la introducción señalada anteriormente indicaba que existe, ha existido siempre, un recurso a fracciones de la sociedad civil, en los gobiernos, pero que este proyecto requería otro concepto y otras funciones de aquélla. No es difícil identificar colectivos ciudadanos y tampoco recurrir a criterios numéricos de representatividad. Sin embargo. Los datos obtenidos podrían no reflejar el objeto que buscamos, que implica una amplia actualización del potencial, una evolución de las demandas en función de los criterios enunciados, la obtención de consensos de las partes implicadas etc. Todo el aparato municipal, incluido el equipo de gobierno, debe ser movilizados en la depuración, ejecución del programa provisional, evaluación del funcionamiento del mismo, en la inmersión en la cotidianidad municipal y en la motivación, escucha, organización, asesoramiento etc. de los ciudadanos, de forma que se proceda rápidamente a la constitución de una comisión de los mismos que representara lo más fielmente, la sociedad civil.

La última, el equipo de gobierno y los funcionarios nombrarán a sus representantes en la junta permanente; esta designará una lista de expertos en las diferentes competencias municipales que se incorporará a la mencionada junta. Esta evaluará las propuestas provenientes de las partes, arbitrará en caso de conflicto y controlará el funcionamiento de aquellas.

El equipo de gobierno elaborará un programa que propondrá a la comisión permanente. Una vez debatido, evaluado y consensuado aquél en ésta, el primero sería debatido en las diferentes instancias de representados. El consenso será reflejado en un contrato que estipule las responsabilidades que debe asumir cada parte. La comisión permanente tendrá reuniones periódicas de seguimiento del cumplimiento, de evaluación de resultados, de propuestas de nuevas alternativas, de árbitro de eventuales desacuerdos o conflictos, de planteamientos de nuevos programas, etc.

Se respetaría el protocolo municipal y éste, así como los procesos anteriormente mencionados, serán lo más públicos posible: donde sea posible, transmitido por los medios de comunicación municipales, a través de listas virtuales de difusión y de debate, etc., y en todos los casos por los tablones de anuncio, por transmisión humana etc.; en todo caso, asumiendo siempre las funciones de informador del proceso político y de receptor de opiniones y sugerencias. El aparato municipal necesita estar dotado de infraestructuras y de elementos representativos de todas las partes, que ejerzan la función anteriormente expuesta, así como de interlocutores entre los ciudadanos y el proceso expuesto. En mi opinión este último equipo debe estar constituido por voluntarios y este voluntariado, que tomaría ésta y otras formas, sería, asimismo, un elemento básico de nuestro programa. De hecho, aquellos eran ya un elemento esencial en la elaboración de la propuesta de éste, eran, no solamente nuestros contactos con los ciudadanos – receptores y transmisores en los dos sentidos, sino que, además, constituían una herramienta muy valiosa para adentrarnos en la potencialidad, por la incorporación de un recurso no utilizado, sino porque el mismo es portador de una dinámica de acercamiento a la cotidianidad, capaz de generar nuevas perspectivas en el planteamiento de nuestro proyecto y sobre todo una implicación y una cohesión ciudadanas, que se traduce, obviamente, en una optimización del funcionamiento municipal.

Habría muchas posibilidades de reclutar este voluntariado. En todos los casos se deben tener en cuanta algunos factores importantes relacionados con esta figura, tales como la función, representatividad y estructuración de la misma; la evaluación de los resultados de su acción, su condición contractual etc.

La función es amplia, como podemos prever en los párrafos precedentes; esta amplitud amplia considerablemente su panorama cuanto mayores sean la cohesión y la implicación ciudadanas y por tanto son absolutamente evolutiva en el proceso de activación de potencial.

Podríamos pensar en el ejemplo en el que participa Guillermo Font, en Ciudadela y en algunos más en los que están inmersos miembros de este grupo. Puesto que conozco el proyecto de Guillermo, comentaré que me quedé alucinado del uso de potencial ciudadano que habían logrado, de forma que, prácticamente sin recursos, han conseguido la infraestructura y los servicios necesarios a la integridad ciudadana, que el Estado no asume. Podríamos aún, avanzar mucho más, hacia proyectos de desarrollo más ambiciosos. Podríamos conseguirlo a través de una buena estructuración que permitiera asumir el máximo de potencial de los recursos institucionales, alternativos, financieros, naturales, de reciclaje y humanos, tanto municipales como extramunicipales. No olvidemos que, ante todo, estaríamos activando la ciudadanía.

Estos borradores que os estoy ofreciendo, necesitan matizaciones, correcciones, desarrollos, exposición de problemáticas y tantas cosas... Me encantaría encontrar colaboradores para realizarlo como artículo del número 1 de Agora; en caso de que no los encontrara lo haré en solitario; siempre cumplo mis metas y este número y el homenaje a Marcel de Grève: “Interculturalidad/Identidad", saldrán, con calidad, como publicaciones de la editorial virtual del Grupo de Estudios Comparados Euroafricanos y Euro latinoamericanos.


Fecha - 19-02-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Creo que propones un tema interesante. En primer lugar se trata de captar los recursos - materiales, humanos, reales y potenciales-, después se trata de plantear la vialidad de la aplicación - real y potencial - de los mismos en los mercados reales o potenciales. Sugiero que comenzáramos por definir la situación actual. Veo que indicas dos sectores: pesca y agricultura. Mencionas, asimismo un hecho que me ha llamado mucho la atención: la necesidad urgente de crear estructuras de reciclaje y los beneficios que podría general el mismo: todos esos productos - fruta etc. - que podían utilizarse, en vez de perderse. Yo empezaría por ahí. Habría que plantearse, en primer, las razones por las lo ocurre así y cómo habría que actuar para cambiar las actitudes. Naturalmente, es necesario actuar sobre la motivación. Este reciclaje podría generar ingresos que, a su vez, podrían ser utilizados para activar nuevos potenciales. Cuando yo era niño presencié la llegada del tendido eléctrico a una zona rural donde siempre paso los veranos. El consejo del pueblo utilizó dos recursos para subvencionar la parte que debían pagar: una tala del bosque común y la limpieza de una parte de los pastos municipales para crear un terreno común, para dedicarlo a una agricultura cuya venta de producción les permitía cubrir el resto de los fondos necesarios. Terminado el pago, la recaudación servía para cubrir gastos de la comunidad. Fíjate, desde hace muchos años, ese terreno común ha sido abandonado. ¿Sabes por qué?. Se desintegró la comunidad. Antes ese pueblo era un poco mi pueblo. Ahora es un reducido grupo de extraños, en su mayoría viejos, que apenas se encuentran, que apenas de hablan. Mira, este verano se produjo un incendio, tan cerca de mi casa que sentía el calor y los chasquidos de las llamas. Todo el mundo siguió a su bola, salgo para decir: "quien lo ha encendido, que lo apague". Bueno, no pasó nada, pero... ¿Por qué te cuento eso?. Porque creo que hay que empezar a dejar de lamentarse, para intervenir y recuperar la comunidad. Después, tratar de saber lo que ésta quiere y motivarla para que se ponga a hacerlo, después pilotar, para encontrar la forma de ayudarla a hacerlo. Ahí comenzaría nuestra intervención y desde luego, cuenta, ya, con mi ayuda. Un sincero saludo. Carlos
Fecha - 19-02-02
Nombre: Hebert Raúl Ramírez de la Barrera
Email: radelaba@hotmail.com
Comentarios: Hola, soy un colombiano de 34 años con ganas de crear o generar por medio de una empresa empleos directos para muchos paisanos, nosotros vivimos en un pueblo costanero en el norte de Colombia, Departamento de Córdoba, Municipio de San Bernardo del Viento; en esta región rica en muchos aspectos sobre todos en productos que hasta se pierden en sus temporadas Ejemplo los productos frutales (Mangos, Guayabas, Naranjas, etc.), y desearía que ustedes me ayudaran a crear un modelo de proyecto para Gracias por toda la ayuda que me puedan brindar, de ustedes un servidor

Hebert Raúl Ramírez de la Barrera

Fecha - 14-02-02
Nombre: Joaquìn Bravo Pèrez
Email: joaquinbravo@netscape.net
Comentarios: Creo que no propiamente serà este un comentario; y sì màs bien, deseo consultarles si acaso Uds. estaràn considerando lo concerniente a las Cadenas Productivas en el Modelo en cuestiòn, y còmo es que màs especìficamente lo estàn aplicando.
Mucho agradecerè si tuvieran a bien auxiliarme, ahora que tengo en puerta la necesidad de abordar una temàtica de estas para un municipio del Estado de Jalisco. Atentamente Mtro. Joaquìn Bravo Pèrez ¡SALUDOS!

Fecha - 31-01-02
Nombre: Ana Lucy Castro
Email: ana_lucy@tutopia.com
Comentarios: Me gustaría recibir información con relación a las propuestas de un Nuevo modelo Muncipal, pues mis compañeros y yo estamos trabajando propuestas que hagan viables a los pequeños municipios en Colombia.
Gracias.

Fecha - 31-01-02
Nombre: ana lucy castro castro
Email: ucy@tutopia.com
Comentarios: Me gustaría recibir información con relación a las propuestas de un Nuevo modelo Muncipal, pues mis compañeros y yo estamos trabajando propuestas que hagan viables a los pequeños municipios en Colombia.
Gracias.

Fecha - 29-01-02
Nombre: JOSE ANTONIO RODRÍGUEZ VARGAS
Email: roblan@navegalia.com
Comentarios: Quisiera felicitaros por la página. Me parece de lo más interesante. Estoy llevando a cabo proyectos municipales centrados en la intervención sociocomunitaria a través de la Animación Sociocultural. En este sentido, me gustaría recibir información sobre otras iniciativas de este ámbito, puestas en práctica a través de entidades públicas. También me interesaría conocer posibles formas de financiación de este tipo de proyectos. Aal mismo tiempo, estoy abierto a cualquier consulta en relación Fecha: 29-01-02

Fecha - 21-01-02
Nombre: Jose Luis Béraud
Email: beraud@red2000.com.mx
Comentarios: Reto interesante


> En medio de silencios y escepticismos, nuevamente Carlos ha tomado la
> iniciativa de convocarnos a la realización de la III Mesa Redonda de
> Agora. Hay tareas y fechas muy concretas, como esa invitación a
> participar en el primer número de la revista virtual de Agora: "Un
> modelo municipal pragmático de desarrollo ciudadano".
> La posibilidad de producir CD's con nuestras colaboraciones es una meta
> trascedental, pues de la diversidad de experiencias y opiniones
> provenientes de diferentes municipios, pudiéramos extraer conclusiones
> para enriquecer el aprendizaje de las luchas y movimientos ciudadanos.
> El horizonte es muy prometedor, ya que las fantasías globalizadoras no
> pueden seguir engañando más a los habitantes de nuestras
> ciudades-municipios, regiones y países. Los ciudadanos empiezan a
> cuestionar la complaciencia que tuvieron para con gobernantes que
> protegieron hasta la sinrazón a las multinacionales, en contraste con el
> desamparo económico y social completo de sus ciudadanos. Por estas
> circunstancias, el despertar de nuestros hermanos argentinos es muy
> alentador, ya que en las penurias que llevan hoy a cuestas, está la
> posibilidad de que cambien sus prácticas sociales para que se beneficien
> directamente los productores de la riqueza social.
> ¡Vamos, pues, asumiendo como nuestra la Convocatoria de Carlos Ortiz de
> Zárate, un ciudadano del mundo que sueña con que otros ciudadanos
> integremos nuestras voluntades y energías para construir un mañana
> mejor!
> Fraternalmente
> Desde Mazatlán, Sinaloa, México. José Luis Beraud Lozano.


Fecha - 10-01-02
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Jorsan, tu comentario está en la página. En el mismo ofreces una presentación
exhaustiva del ámbito que abarcan tus competencias y éste cubre nuestro
objeto; es difícil pedirte más precisiones en este dominio. Sin embargo me
dejas, un poco "con hambre", o más bien, despiertas en mi la obsesiva
necesidad de descubrir la forma de conseguir la participación ciudadana, con
objeto de crear una: : "Unidad de promoción y autogestión del desarrollo
socio-económico del territorio". Es un reto que está superándome en todos
los intentos que he realizado, hasta el momento, en este grupo.
Naturalmente, si el úlyimo no se manifiesta, éste no existe o, como diría
Marx, no es capaz de dar el paso de su existencia "en sí" a su existencia
"por si". Hay, sin embargo, miembros muy valiosos y aportaciones muy
pertinentes, pero el debate no termina por cuajar y en nuestra condición
virtual, éste es nuestra primera forma de existencia. Precisamente preparo,
en este momento, la convocatoria para la conmemoración del III Aniversario
de Agora. Este año me propongo reservar todos los fondos que pueda conseguir
para la publicación de un CD. Me estoy planteando el tema. Me gustaría que
el mismo estuviera relacionado con la problemática expuesta y que inundarais
las listas y la web con vuestras sugerencias.


Fecha - 10-01-02
Nombre: Jorsan
Email: arqsam36@hotmail.com
Comentarios: Unidad de promocion y autogestion del desarrollo socio-economico del territorio. Medio de expresion de las necesidades y aspiraciones de la poblacion a nivel territorial. Descentralizacion de la gestion publica, Catedra de Planificacion del Territorio, Facultad de Arquitectura. Profesor Titular, Universidad Nacional de Ingenieria UNI, Nicaragua. Si requieren mas datos???
Fecha: 10-01-02

Fecha - 27-11-01
Nombre: Fabiana
Email: fababril@ yahoo.com.ar
Comentarios: quisiera saber si ustedes poseen informacion sobre la figura de intendente/alcade /diputado o si se está discutiendo algo al respecto en Europa con la finalidad de que la misma persona ocupe los dos cargos a la vez a los efectos de achicar el gasto del estado.
Pertenezco a un municipio de la provincia de La Rioja República Argentina y estamos reformando nuestra constitución.Les agradeceré me envien urgente esta información

Fecha - 21-11-01
Nombre: Felipe mancera
Email: felipe mancera@mixmail.com
Comentarios: Me gustaria obtener informaciòn sobre evaluaciones de politica publica

Fecha - 08-11-01
Nombre: Daniel A. López
Email: danielalopez@infovia.com
Comentarios: Es mi interes, tener informacion respecto a temas municipales, dado que en la ciudad de Salta-Argentina (donde vivo) tengo vinculaciones con el nuevo gobierno municipal que esta por asumir en estos dias, y me gustaria hacerles llegar, ideas, propuestas, proyectos de otros lugares a los efectos de evaluar la posibilidad de instrumentarla en esta ciudad
Fecha: 07-11-01

Fecha - 07-11-01
Nombre: Habitat
Comentarios: Novedades en:

http://habitat.aq.upm.es/org/convoca.html
_________________________________________________________________

* 14 y 15 de noviembre de 2001. Barcelona, España. Segones jornades
sobre la politica d'habitatge en l'ambit local. Convoca: Diputació
de Barcelona. Más información.


* 15 de noviembre de 2001. Santigo de Compostela, España. Fin del
plazo para la inscripción al curso de postgrado: Ordenacio e
desenvolvemento territorial: soporte xeoinstrumental para a
xestion no ambito local. Más información.


* 15 de noviembre de 2001.Bruselas, Bélgica. Fin del plazo de
presentación de la convocatoria de propuestas: Fomento de la
utilización limpia y eficiente de los combustibles sólidos
(2001)-CARNOT. Más información


* 30 de noviembre de 2001. Bernal, Buenos Aires, Argentina. Jornada
nacional de "Experiencias positivas en gestión local 2". Convoca:
Universidad Nacional de Quilmes. Para más información
.
_________________________________________________________________

Mariano Vázquez Espí
http://habitat.aq.upm.es/
Editor

Si desea incluir una convocatoria en http://habitat.aq.upm.es enviela
a hconvoca@aq.upm.es en texto plano o wp5.1. Es imprescindible
consignar fecha, lugar y forma de contactar con la organización.


Fecha - 02-11-01
Nombre: Gustavo Arencibia
Email: gustavo@cip.fishnavy.inf.cu
Comentarios: Primer Curso-Taller Internacional

EcOlas’2002
1ra CIRCULAR
Curso-Taller Internacional
8 al 12 de Abril de 2002

El Centro de Investigaciones Pesqueras

y


convocan al Curso Taller Internacional:

Ecoturismo y Manejo de Recursos Naturales:
Análisis de Sistemas y Simulación I.

Taller auspiciado por la Sociedad Internacional de Modelos Ecológicos y
el Centro de Investigaciones Pesqueras

Propósito:
Proveer una introducción al uso del análisis de sistemas y simulación para su uso en ecoturismo, planificación y pronósticos de procesos así como manejo de recursos naturales.

Profesor Principal:
Dr. William Grant, Department of Wildlife and Fisheries Sciences, Texas A&M University, College Station, TX 77843 USA.

Otros Profesores:
Dr. Javier García Orozco. QUEM Consultoría y Análisis Turísticos. Cuba.
Ms.C. Gustavo Arencibia Carballo. Centro de Investigaciones Pesqueras, Cuba.


A quiénes está dirigido:
Profesionales y tomadores de decisiones del sector del turismo, profesores, investigadores y otros profesionales que estén interesados en el Ecoturismo, la naturaleza y manejo de recursos naturales u otros asuntos relacionados con el medio ambiente. No se necesita experiencia previa el análisis de sistemas, simulación o idiomas de computación.

El curso taller comprende de dos módulos, el primero a celebrarse del 15 al 20 de abril del 2002 y el segundo a finales de año.

Cada módulo es independiente y aunque el primero es general y de fuerte contenido se considera introductorio a la simulación, con vistas a la preparación para el posterior que será un curso avanzado para los que ya tienen conocimientos al respecto. Cada curso recibe diploma acreditativo de las horas lectivas y de los créditos acumulados.

Materiales por la matricula:

A su llegada al Hotel le será entregado al alumno un programa detallado de las actividades, así como información de aspectos organizativos.

El participante recibirá un libro o texto básico del curso, cuyo costo esta incluido en la matricula, así como recibirá también separatas con conferencias o artículos de particular interés para su conocimiento y discusión. A su disposición tendrá igualmente artículos y separatas relacionadas al tema.

Además tendrá una computadora a su disposición para las secciones tanto de clases como de practicas.

También recibirá los materiales de oficina indispensable para su labor de aprendizaje.

Temas del primer taller:
· Principios básicos de la filosofía de sistemas y del enfoque de sistemas para la solución de problemas.
· Conceptos básicos del análisis de sistemas y simulación.
· Situación mundial del turismo. Análisis de tendencias.
· Introducción al Programa Stella 6.0
· Uso de variables de estado, transferencias de material y de información, variables externas y auxiliares y constantes para visualizar y comprender los sistemas
· Cuantificación de modelos de simulación por medio del uso de ecuaciones de diferencia, funciones gráficas y frases lógicas
· Simulación de la dinámica de sistemas mediante el empleo de una herramienta fácil de usar (STELLA® High Performance Systems, Inc.)
· Evaluación de los logros del modelo ("evaluación del modelo") en el contexto científico y de manejo.
· Análisis e interpretación de los resultados de la simulación para abordar preguntas científicas y relacionadas al manejo de recursos naturales
· Descripción de los modelos de simulación para su publicación.


Forma General:
El taller consiste de sesiones alternadas de teoría y práctica. En la teoría se presentan las bases filosóficas del enfoque de sistemas en ecología y manejo de recursos naturales y se describen los principios teóricos y prácticos básicos para el desarrollo de modelos de simulación. Las sesiones prácticas son intensivas y están orientadas a la obtención de experiencia en el uso de modelos bajo la supervisión de los instructores. Los grupos de trabajo, que consisten de 1 o 2 participantes por computadora, pueden experimentar con modelos existentes sobre ecología y manejo de recursos naturales o desarrollar sus propios modelos.

Sede:
La sede de ambos cursos será el Centro de Convenciones Plaza América, enclavado en la Playa de Varadero, que cuenta con todas las comodidades, las salas y equipamiento necesario que requiere.

Hotel Kawama

Kawama es un Club situado a la entrada de Varadero; por el frente de Kawama pasa el canal que separa a la peninsula del resto de la isla; por el fondo tiene una bella playa considerada como una de las mejores de Varadero; Kawama cuenta con 180 habitaciones estandar y 120 habitaciones superiores, dos piscinas grandes y una para niños, tres restorantes a la carta,( de comidas criollas, internacional e italianas), un bufet(mesa sueca), tres cafeterias, dos bares salas de masajes, sauna, equipos para actividadess acuaticas como cayak, catamaran y otros, discoteca, un servicio de cafeteria las 24 horas y todo eso por un precio de todo incluido de:

Habitación doble estandar $53.00
Habitacion sencilla $63.00
Habitacion superior doble $63.00
Habitacion superior sencilla $74.00


Horario de las clases:

La ventaja de estar todos alojados en el mismo hotel nos permitirá tener un control del horario que nos permita diariamente tiempo libre después de las 4.00 p.m., el cual podrá ser utilizado por el alumno para trabajar en las computadoras (disponibles hasta las 9.00 p.m.) o descansar.

Costo:
El costo de cada curso será $300.00 usd. El pago del curso deberá ser realizado con una anticipación de 30 días a la fecha de inicio del mismo, mediante giro bancario a la cuenta _________________________ y posterior comunicación del número del giro.

Matricula:

Cada curso tendrá un cupo máximo de 20 participantes, que serán en principio los que primero paguen su inscripción.

No existen becas ni programas de ayuda para estos cursos taller, pero los organizadores podrán extender pre-formas de matriculas o cartas de invitación para gestión de financiamiento antes organizaciones o instituciones, sin que implique compromisos en reservar espacio de matriculas antes el pago de otro solicitante.

PLANILLA DE INSCRIPCION

Favor de aceptar mi pre-inscripción en el Curso Taller I ___

Nombre(s) y apellidos: _____________________________________________________
Institución: ______________________________________________________________
Dirección postal de la Institución a la que pertenece: _______________________
Ciudad: _________________________________ País: ____________________________
Teléfono: ___________________________ Fax: _________________________________
e-mail:____________________________________________________________________
Área especifica de interés: ____________________________________________________
Requiere información sobre transportación SI_____ NO ____


Para mayor información:
M.Sc. Gustavo Arencibia Carballo.
Organizador local.
Centro de Investigaciones Pesqueras
e-mail: gustavo@cip.fishnavy.inf.cu

Lic. Mabel Arbesú Abreu
Organizadora local
QUEM Consultoría y Análisis Turísticos
Grupo Cubanacan
e-mail: infoser@cic.cha.cyt.cu

Fecha - 01-11-01
Nombre: Desarrollo participativo
Comentarios: English, castellano

VIRTUAL RESOURCE CENTRE ON PARTICIPATORY DEVELOPMENT
http://www.pdforum.org/vrc

The PD Forum is very pleased to announce a new feature on our website: the Virtual Resource Centre (VRC) on best practices and
lessons learned in participatory development! Click here to access the VRC through the PD Forum homepage
http://www.pdforum.org.

The VRC is a user-friendly consolidated body of current resources for practitioners, project officers, program managers and
policy makers to draw upon in order to enhance their understanding and practice of participation. Postings to the VRC capture
what works, what doesn't, and why in the field of participatory development. It is intended to be an informal and up-to-date forum
for you to document and discuss participatory projects and experiences with participatory methodologies. The content of the VRC
is generated by YOU--PD Forum members and colleagues around the world. We encourage you to post your experiences with
participatory methodologies on the VRC for others to learn from. Practitioners in the South are particularly encouraged to post
experiences.

The VRC is an electronic open space for development practitioners to document and discuss your experiences with participatory
development. Project case studies, evaluations, analyses of methodologies, policy pieces, and conference papers are all welcome!
We hope the VRC will be a venue for work that is not found in traditional publications. The VRC will be what you make of it.

Please forward this message to your PD colleagues around the world and encourage them to use it and contribute to it. Articles in
any language are welcome. We look forward to your participation in this participatory and innovative forum for learning.

Regards,
Christa McMillin
Program Manager

Participatory Development Forum
1404 Scott Street
PO Box 3000, Station C
Ottawa, Ontario
K1Y 4M8 CANADA
Telephone: (613) 792-1006;
Fax: (613) 792-1206
E-mail: pdforum@pdforum.org
Please visit our website: http://www.pdforum.org
_____________________
The PD Forum is an international network of development practitioners, NGOs,
action-researchers, private sector representatives
and policy makers committed to promoting a philosophy of participation that
advocates for people's capacity and right to define
and control their own development, in order to achieve social justice and
equality. By subscribing to the listserv, you will become
a member of the PD Forum. If you would like to join the PD Forum, please
contact us at pdforum@pdforum.org.


Castellano

Centro de recursos virtuales para el desarrollo participativo http://www.pdforum.org/vrc


El Foro PD Foro tiene el placer de anunciaros una nueva herramienta en nuestra web: El Centro de Recursos Virtuales (VRC) que ofrece las mejores practicas y las lecciones a aprender en desarrollo participativo. Pincha en la siguiente dirección para acceder al VEC a través de la página del foro PD. http://www.pdforum.org.

El VRC es un producto consolidado y acogedor que ofrece al usuario recursos usuales para actores, realizadores de proyectos, responsables de programas o de estrategias, con objeto de facilitar a estos la ampliación de sus planteamientos y estrategias para obtener participación. La consulta al CRC permite informarse de lo que funciona, de lo que no funciona y por qué ocurre así en el campo del desarrollo participativo. Nos proponemos tomar un tono informal y mantenernos actualizados, para que podáis informaros y debatir sobre proyectos participativos, así como tomar contacto con las experiencias de metodología participativa. El contenido del CRC surge de los miembros del foro YOU-PD y de las aportaciones de colegas de diversos territorios del mundo. Os invitamos a compartir vuestra experiencia en metodología participativa adquirida en VRC, para que puedan aprovechar a otros. Invitamos especialmente a quienes practican la misma en los países del sur.


. El VRC es un espacio electrónico abierto a todos los implicados en el desarrollo, con objeto de documentar y de debatir nuestras experiencias en desarrollo participativo. Proyectos, estudios de casos, evaluaciones, análisis de métodos, estrategias y comunicaciones a congresos son bienvenidos. Esperamos que VRC sea lo que pretendemos construir.


Por favor, enviad este mensaje a vuestros colegas PD de cualquier parte del mundo y animadlos para que participen. Aceptamos artículos en cualquier lengua. Esperamos vuestra participación en este foro de participación e innovación, para que todos aprendamos de todos. Saludos,
Christa McMillin
Program Manager

Participatory Development Forum
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Fax: (613) 792-1206
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Por favor, visitad: http://www.pdforum.org
_____________________
El Foro PD es una red internacional para implicados en el desarrollo, ONGs,
investigadores de estrategias, representantes del sector privado y estrategas que se proponen promover una cultura de participación con objeto de optimizar las capacidades y los derechos de los ciudadanos y alcanzar la justicia social y la igualdad. Al inscribiros en la lista os haréis miembros del foro PD. Si queréis inscribiros, por favor, contactad con pdforum@pdforum.org.


Fecha - 30-10-01
Nombre: Gustavo Arencibia
Email: gustavo@cip.fishnavy.inf.cu
Comentarios: propongo escoger un pais.

luego una provincia, ciudad y/o pueblo

si sera rural o costera

identificar los problemas de esa comunidad, al menos los prioritarios para
ellos los 10 mas importantes

buscar una persona o actor de la ciudad que nos ayude en el ejercicio,

luego escribir un proyecto modelo para finalmente buscar un fiananciamiento

no porponernos pasos de gigantes sino muchos pequenos pasos y que trabajen
los mas cerca con el pensameinmto de todos

como dije poco a poco asi podemos aplicar lo que pensamos con los pies en
tierra

saludos a todos Gustavo Arencibia Carballo de Cuba

Centro de Investigaciones Pesqueras
5ta y 248, Barlovento, Jaimanitas,
Ciudad de La Habana, CUBA
telefono (537) 297107
Fecha - 28-10-01
Nombre: Conference
Comentarios: 2002 Community Reinvestment Conference
The Grand Hyatt Hotel - San Francisco, California
January 30 ? February 1, 2002

You are invited to attend the 2002 Community Reinvestment Conference where
community development professionals from across the country will gather for
three days of inspiring training and networking opportunities. Sponsored by
the Federal Reserve Bank of San Francisco, Federal Deposit Insurance
Corporation, Office of the Comptroller of the Currency and Office of Thrift
Supervision, this biennial conference is considered by some to be the
nation's premiere regulatory community reinvestment conference.

In a practical and engaging format, attendees will receive guidance on CRA
compliance and effective community development lending, service and
investment. This conference offers ample opportunities to network, collect
research, and visit successful, CRA-supported community development
projects. You will leave with concrete, adaptable, community reinvestment
tools that will support your organization's community development
objectives.

Also available are resource room exhibitor booths for promoting CRA-related
products and services. Exhibitors will receive booth space, a listing in
the resource room guide and access to conference events.

For more information about becoming a resource room exhibitor or to be
added to the conference mailing list, reply to this email or call Bruce Ito
at 415/974-2422. If you have questions regarding the conference agenda,
please contact Lena Robinson at 415/974-2717 or via email:
lena.robinson@sf.frb.org. The conference brochure and registration form
are available online at http://www.frbsf.org/news/events/cra2002/index.html

We hope to see you next year in San Francisco!

The Community Affairs Unit
Federal Reserve Bank of San Francisco
website: http://www.frbsf.org/community/index.html

Fecha - 26-10-01
Nombre: efrain orellano alave
Email: eorellano@latinmail.com
Comentarios: soy diregente de una organizacion de jovenes de la nacion aymaya del collasuyo perú, como organizacion pretendemos alcansar la administracion de los recursos de la municipalidad, ejecutando obras productivas, que satisfagan las espectativas y necesidades de nuestro pueblo, generando trabajo digno para la gran mayoria
Solicito sugerencias para alcazar tal objetivo
Fecha - 19-10-01
Nombre: Ovidio Ariza
Email: ovidioarizaballen@starmedia.com
Comentarios: Quiero compartir con nuestros amigos NINOSKA MEJIA y WILFREDO, que han publicado mensaje en esta página los días 28 de septiembre y 10 de octubre del 2001, por su llamado de atención en cuanto tiene que ver con el intercambio cultural y el deseo de conocer las causas de la malversación de fondos económicosy la prevención de la misma, por los gobiernos locales, el cual es considerado como una deficiencia insuperable, generando una serie de irregularidades en la población de su jurisdicción. sma publicación, aparece un ensayo del suscrito que he denominado "ONTOLOGÍA DE LA DESCENTRALIZACIÓN", ensayo elavorado con base en las experiencias vividas en el municipio de Landázuri, y por espacio de más de 10 años.

Una vez leídos mis comentarios, los invito a los siguiente: 1). Hacer sus aportes (críticas negativas y/o positivas), publicarlas o hacermelas llegar. 2). Distribuir entre sus amigos mi ensayo. 3). Colaborar con entidades para hacer públicas esta clase de denuncias. 4). ESPECIALMENTE, los invito a todos a que publiquemos ensayos sobre sus municipios natales y/o de residencia, localidades,ciudades, aportemos experiencias, formas normativas institucionales y no institucionales, aspectos antropológicos, soc
Mis direcciones E - Mail son:

ovidioarizaballen@starmedia.com
ovidioarizaballen@tutopia.com
ovidioarizaballen@terra.com.co
oab7@hotmail.com

Atentamente,

OVIDIO ARIZA BALLEN
Abogado Defensor de Derechos Humanos en Colombia.


Fecha - 10-10-01
Nombre: Ninoska Mejia
Email: ninoska172@hotmail.com
Comentarios: Quisiera dar la oportunidadad a cualquier persona de cualquier pais a que interactue conmigo y compartamos temas interesantes de opinion o lo que sea. contactame e ibtercambiaremos creencias y cultura.

Fecha - 28-09-01
Nombre: Wilfredo
Email: www.wilfredop70@hotmail.com
Comentarios: Deseo conocer las causas sobre la malversación de los fondos económicos y la preveención de las mismas; por los Gobiernos Locales, el cual es considerado como una deficiencia insuperable, generando una serie de irregularidades en la poblacìón de su jurisdicción. Consecuentemente, provoca la revocatoria y otras formas de reproche. Gracias.


Fecha - 12-07-01
Nombre: Walter Alfonso Villanueva Mercado
Email: walter_wvm@mixmail.com
Comentarios: Soy Concejal de la Municipalidad Provincial de Cajamarca Perú, por lo que sera de mucha utilidad recibir los comentarios sobre un modelo municipal.<
Fecha - 09-07-01
Nombre: iig
Comentarios: texto sin acentos)
=================================================================
RED DE GOBERNABILIDAD Y DESARROLLO INSTITUCIONAL EN AMERICA LATINA
IIG-PNUD-GENERALITAT DE CATALUNYA

BOLETIN ESPECIAL, 11 de julio de 2001
================================================================
NUEVAS TECNOLOGIAS Y DESARROLLO HUMANO:
CONFERENCIA Y LANZAMIENTO FORO VIRTUAL
----------------------------------------------------------------------
El Instituto Internacional de Gobernabilidad y los Estudios de Derecho y de Ciencias Politicas de la UOC convocan, en el marco del Proyecto LAGNIKS, Red y Sistema Latinoamericanos de Informacion y Conocimientos sobre Gobernabilidad) a la Mesa Redonda "Nuevas Tecnologias y Desarrollo Humano" a desarrollarse este miercoles 11 de julio de 2001, a las 19 horas, en el Salon de Actos de la sede central de la UOC, (Avenida Tibidabo, 39 - 43, de Barcelona). Acceso libre, aforo limitado.

En la conferencia disertaran: Gabriel Ferrate, Rector de la UOC; Carmelo Angulo, Representante Residente del PNUD en Argentina; Joaquim Llimona, Director General de Relaciones Exteriores de Cataluña; Joan Prats, Director del IIG y Director de los Estudios de Derecho y de Ciencias Politicas de la UOC; Carlos Martin, Secretario para la Sociedad de la Informacion; Xavier Marcet, LOCALRET; y Mila Gasco, Analista del Instituto Internacional de Gobernabilidad.

En el transcurso del acto se presentara el Foro Virtual "Nuevas Tecnologias para el Desarrollo Humano", que se desarrollara desde el proximo 16 de julio coordinado por el IIG.

Les agradecemos que confirmen su asistencia al telefono 93 253 75 83 o bien a cmartinez@campus.uoc.es

==============================================================
Usted recibe este mensaje porque su direccion de correo electronico esta incluida entre las mas de 35.000 que forman "GOVERNANCE", una comunidad virtual donde se discuten ideas, visiones, experiencias, practicas e informacion sobre temas relacionados con la gobernabilidad, el Desarrollo Humano e institucional, especialmente en America Latina, impulsada por el Instituto Internacional de Gobernabilidad, el PNUD y la Generalitat de Catalunya.

Si quiere tramitar un ALTA o BAJA, o remitir una direccion de correo electronico a la lista, envie un mensaje a: governance@iigov.org

Si desea dar a conocer algun articulo, paper, u otro texto de su autoria o recomendarnos algun trabajo de otro autor, contactenos y envie su material o recomendaciones a: iig@iigov.org

Ingrese al espacio de la Gobernabilidad y el Desarrollo Humano e Institucional en América Latina en: http://www.iigov.org

Equipo IIG



_______________________________________________
Governance mailing list
Governance@iiglista.org
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Fecha - 07-07-01
Nombre: Reforme
Comentarios: A partir del año 1999 el CLAD, con el apoyo del BID, se propuso
impulsar un proyecto de investigación que contribuyera a
determinar los cambios que requieren ser introducidos en el eje
estratégico del aparato del Estado, a efectos de incrementar la
eficiencia y la democracia, tanto en los procesos de formulación
y administración de las políticas públicas como en las nuevas
actividades de regulación.

A efectos de difundir los tres trabajos generales desarrollados
en el marco del Proyecto, se ha publicado la siguiente obra:

NUEVA GESTIÓN PÚBLICA Y REGULACIÓN EN AMÉRICA LATINA.
BALANCES Y DESAFÍOS.- Caracas: CLAD, 2001.- 255 p.

El primer trabajo, titulado "Modernización de la Administración
Pública en América Latina: Evaluación de los Recientes Cambios
en la Gerencia de los Ministerios y de las Agencias Reguladoras",
de Peter Spink, constituyó originalmente el marco teórico-
metodológico para los estudios empíricos. Con las debidas
adaptaciones, se incluye en la obra porque es un valioso aporte
para evaluar el carácter y orientación de las transformaciones
organizativas e institucionales que están acaeciendo en el sector
público, y particularmente en los ministerios y agencias
reguladoras de América Latina. En tal sentido provee de los
argumentos a favor y en contra de un estilo de administración
gerencial ("una nueva gestión pública") y desarrolla una serie
de preguntas e indicadores que pueden ayudar a cualquier
estudioso o consultor interesado en estos temas.

El segundo trabajo, titulado "La Nueva Gestión Pública en la
Reforma del Núcleo Estratégico del Gobierno: Experiencias
Latinoamericanas", de Francisco Longo y Koldo Echebarria, ofrece
una contribución al debate en torno a las posibilidades y
limitaciones de la nueva gestión pública. Además, extrae una
serie de conclusiones sobre su aplicación en América Latina a
través de la evaluación comparativa de los tres estudios de casos
referidos a ministerios del área económica y social, así como a
partir de la experiencia de los autores.

El tercer trabajo, titulado "Regulación, Agencias Reguladoras e
Innovación de la Gestión Pública en América Latina", de Carlos
Stark, constituye un aporte respecto de los cambios necesarios
sobre las agencias reguladoras desde el punto de vista de sus
sistemas de gestión, habida cuenta del "rezago organizacional"
que tiende a caracterizarlas. El estudio se basa en evidencias
empíricas aportadas por varias investigaciones, así como en las
que se desprenden de los tres estudios de casos sobre agencias
reguladoras que fueron desarrollados en el marco del Proyecto.

Los casos empíricos preparados en el marco de la investigación
son los siguientes:
I. Entes ministeriales. Los casos de los ministerios de
Hacienda y de Salud en Chile (Cristina Filgueiras); Los casos del
Ministerio de Desarrollo Social y Medio Ambiente, y del
Ministerio de Economía y Obras y Servicios Públicos en Argentina
(Eduardo Salas); Los casos de los ministerios de Educación y de
Economía en El Salvador (José Jesús Sandoval).
II. Agencias reguladoras y de control. La Superintendencia de
Bancos y Entidades Financieras en Bolivia (Xavier Nogales); La
reforma del sector telecomunicaciones en Venezuela: experiencias
del ente regulador CONATEL (Julieta Umérez de Pereira); La
Superintendencia Nacional de Salud, la descentralización y la
reforma de la seguridad social en salud en Colombia (Iván
Jaramillo).

Los trabajos en referencia se han divulgado en el primer número
de la "Serie Documentos Estudios de Casos". La versión
electrónica de esta Serie está disponible en el portal del CLAD,
en la dirección: http://www.clad.org.ve/doccasos.html

Con estas publicaciones el CLAD aspira dar un aporte hacia la
Nueva Gestión Pública para el desarrollo sostenible y la
gobernabilidad democrática en Iberoamérica.

Nota: El libro puede ser adquirido a través del Formulario Seguro
de la página http://www.clad.org.ve/lislib.html

El Equipo del CLAD
Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo
Calle Herrera Toro, Quinta CLAD, Sector Los Naranjos,
Las Mercedes.
Apartado Postal 4181. Caracas 1010-A Venezuela
Tel.: (58-212) 9924064 / 3297 / 5953 / 9937277 / 9104
Fax: (58-212) 9918427
E-mail: cedai@clad.org.ve clad@reacciun.ve
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Lista REFORME: http://www.clad.org.ve/reforme.html
* Para hacer contribuciones a REFORME escriba a: reforme@clad.org.ve
* Si desea retirarse escriba un mensaje a "reforme@clad.org.ve" con el
subject en blanco y que diga en la primera linea:
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REFORME List: http://www.clad.org.ve/reformi.html
* For contributions to REFORME send a message to: reforme@clad.org.ve
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Fecha - 06-07-01
Nombre: Ground
Comentarios: GroundWork invites you to our upcoming workshops in October: "Integrated Knowledge for Development" in Kinvara, Ireland, and "Participatory Research & Action for Environmental Sustainability" in Cape Cod, Massachusetts. Please write to each specified email address for further details (including the cost) and an application form.

************************************************

Two New GroundWork Workshops: Practical Research and Action For Development


1. Integrated Knowledge for Development: Kinvara, Ireland October 6-13, 2001

Many people are wary of the current rhetoric about participation, the time it takes, the 'emphasis on process over content', the 'theological & righteousness,' etc. This workshop is aimed at overworked people who believe in consultation but who need valid usable information that 1) makes sense within the context of their organizational operations; and 2) can be obtained before the end of the millennium.

This is a workshop for managers, sector specialists and researchers working in international development or donor organizations who want to learn more about how to do, and how to commission research that integrates

*participatory research and conventional research

*qualitative and quantitative approaches

*local needs and national policy and planning

Sectors: education, health and HIV/AIDS, gender, microfinance and agriculture

We take you from the 'basics' of participatory, qualitative and quantitative research to advanced applications, processes, issues and theory as they apply to real development issues. No previous experience is necessary. What you learn will be useful for project design, appraisal, implementation, monitoring and evaluation. We also show you how to apply what you have learned to address issues that arise internally in your own organization.

Participants work from manuals and workbooks specially tailored to their own interests, and participate in fieldwork with enthusiastic local communities. One of the most popular aspects of this workshop is that each participant is helped to design his or her own future project, beginning to end.

This seven-day course is held in a rural seaside village in Ireland. Senior experts in participatory research from GroundWork will facilitate it: Eileen Kane and Mary O'Reilly de Brun, both anthropologists, and authors of an innovative new book, Doing Your Own Research (Boyars, London, 2001) Guest experts will lead the sectoral field events.

For an application form and further details on this course, please write to:

workshop@groundworkers.org


2. Participatory Research and Action for Environmental Sustainability: Cape Cod, Massachusetts: October 21-26, 2001

This course offers a cross-sectoral approach to policy and planning for environmental sustainability through community participation, education, health, microfinance and gender integration. Senior experts in social ecology and participatory research from GroundWork will facilitate the course: Christina Rawley, Eileen Kane, and Mary O'Reilly de Brun, with guest faculty and facilitators from around the world. This intensive residential workshop will offer practical experience in program design from beginning to end, including fieldwork in local communities. Drawing on internationally known institutions and environmental groups in the community, evening sessions will provide opportunities for stimulating exchange of ideas with interesting guests from the local environment community and international visitors.


For an application form and further details on this course, please write to environment@groundworkers.org

Fecha - 05-07-01
Nombre: iig
Comentarios: texto sin acentos)
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RED DE GOBERNABILIDAD Y DESARROLLO INSTITUCIONAL EN AMERICA LATINA
IIG-PNUD-GENERALITAT DE CATALUNYA

BOLETIN Nº 51, 3 de julio de 2001
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Si Usted desea ver la version completa del Boletin con links directos a los articulos y demas servicios de la red, abra el archivo HTML adjunto.
===========================================================
NOVEDADES
Coleccion de Reseñas
http://www.iigov.org/iigov/pnud/bibliote/resenas/resenas.htm

Nuestros investigadores proveen de manera sintetica y accesible, informacion util y novedosa sobre temas ligados a la gobernabilidad, el desarrollo humano e institucional, a partir del analisis de valiosos materiales de diferentes expertos:

* “A Comparison of Three Emerging Theories of the Policy Process”. Edella Schlager y William Blomquist

* Can foreing aid promote the Rule of Law? De Stephen Holmes.

* Desarrollo Humano y Sostenibilidad Economica. De Sudhir Anand y Amartya Sen.


En la coleccion de Enlaces
http://www.iigov.org/iigov/pnud/bibliote/enlaces/enlaces.htm

"links" a articulos y documentos, referenciados por nuestros analistas para facilitarle el acceso a mayores fuentes de informacion sobre nuestras tematicas, estructuradas en 6 grandes areas:

* The political recrafting of social bases of party competition: Chile in the 1990s. Mariano Torcal and Scott Mainwaring

* La investigacion urbana en America Latina. Tendencias actuales y recomendaciones. Licia Valladares y Magda Prates Coelho

* The worldwide digital divide: Information poverty, the Internet and development. Pippa Norris
======================================================
ESCUELA VIRTUAL DE GOBERNABILIDAD

Programa sobre Gobierno y Desarrollo Local
http://www.iigov.org/iigov/evg/programas/pgdl/pgdl1_presentacion.htm

* Master en Gobierno y Desarrollo Local
* Diploma de Experto en Desarrollo Local
* Cursos de Especializacion
* Cursos Tematicos

INSCRIPCIONES ABIERTAS
========================================================

REVISTA INSTITUCIONES Y DESARROLLO
Edicion Especial 8/9
YA EN LA BIBLIOTECA!

Consulte nuestro plan de suscripcion para los ejemplares del año 2001 y adquisicion de ejemplares de años anteriores. revista@iigov.org

http://www.iigov.org/iigov/pnud/bibliote/revista/suscripcion_revista.htm

=====================================================
Usted recibe este mensaje porque su direccion de correo electronico esta incluida entre las mas de 35.000 que forman "GOVERNANCE", una comunidad virtual donde se discuten ideas, visiones, experiencias, practicas e informacion sobre temas relacionados con la gobernabilidad, el Desarrollo Humano e institucional, especialmente en America Latina, impulsada por el Instituto Internacional de Gobernabilidad, el PNUD y la Generalitat de Catalunya.

Si quiere tramitar un ALTA o BAJA, o remitir una direccion de correo electronico a la lista, envie un mensaje a: governance@iigov.org

Si desea dar a conocer algun articulo, paper, u otro texto de su autoria o recomendarnos algun trabajo de otro autor, contactenos y envie su material o recomendaciones a: iig@iigov.org

Vea nuestra pagina en: http://www.iigov.org

Hasta la proxima semana!!

Equipo IIG
Fecha - 20-06-01
Nombre: José Terry
Email: terrymarilety@yahoo.es
Comentarios: Me ha resultado muy interesante la página y todo el contenido que posee.
Estoy interesado en obtener información relacionada con las metodologías de Intervención comunitarias que favorecen un modelo de desarrollo integral.

Fecha - 20-06-01
Nombre: OVIDIO ARIZA BALLEN
Email: oab7@hotmail.com Teléfono: 091 - 2844712
Comentarios: (BOGOTA - COLOMBIA)

Mensaje dirigido a entidades defensoras de derechos humanos, embajadas,
consulados, sectores académicos, intelectuales y culturales, etc.

Contiene CONFLICTO POLITICO DEL MUNICIPIO DE LANDAZURI, DEPARTAMENTO DE
SANTANDER, REPUBLICA DE COLOMBIA, SUR AMERICA. Se adjunta mensaje dirigido a
la ASOCIACION MUNDIAL CONTRA LA TORTURA - SOS - TORTURE, que a la vez va
acompañado de accion electoral presentada ante el TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE
SANTANDER.
ADEMÁS DE LA ACTUACIÓN JUDICIAL Y ADMINISTRATIVA, CONTIENE UN ENSAYO DEL
SUSCRITO DENOMINADO “ONTOLOGÍA DE LA DESCENTRALIZACIÓN”, COMO
CONSECUENCIA DEL SEGUIMIENTO QUE SE LE HA HECHO AL MUNICIPIO Y A LA REGIGION
DESDE HACE UNOS 10 AÑOS.

TAMBIEN, POSEO UNA MONOGRAFÍA DEL MUNICIPIO QUE SE TITULA “LA
DESCENTRALIZACIÓN POLÍTICA Y EL PODER LOCAL: EL CASO DE LANDAZURI,
SANTANDER”, RADICADA EN 1995 PARA OPTAR POR EL TITULO DE ABOGADO DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA, Y QUE SE NECESITA NO BAYA A QUEDAR
INEDITA. ESTA MONOGRAFÍA NO HA SIDO ENVIADA A NADIE.
Cordial saludo,



OVIDIO ARIZA BALLEN
E - mail: oab7@hotmail.com













Señores
ORGANIZACIÓN MUNDIAL CONTRA LA TORTURA – SOS TORTURE
Atte: Director: Doctor Eric Sottas.
E – mail: Omct@omct.org
Ginebra (Suiza).


Ref: ASUNTO: DERECHOS HUMANOS MUNICIPO DE LANDAZURI (SANTANDER): SOLICITUD URGENTE DE LAS DIFERENTES ENTIDADES GUBERNAMENTALES Y/O NO GUBERNAMENTALES. INTERVENCION ORGANISMOS NACIONALES E INTERNACIONALES. APOYO INVESTIGATIVO PARA EL MUNICIPIO. PROCESO ELECTORAL FRAUDULENTO, ATENTADO CONTRA LA BUENA FE PUBLICA/ DESVIACION DE LA DEMOCRACIA, Y PLURALISMO. INFORMACION Y COMUNICACIÓN A LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN NACIONALES E INTERNACIONALES DEFENSORES DE LA VERDADERA SOCIAL DEMOCRACIA. INFORME AL MUNDO A EFECTOS DE PEDIR AYUDA A NUESTRA PROVINCIA QUE LA QUIEREN MANCHAR CON SANGRE.

OVIDIO ARIZA BALLEN, mayor de edad, vecino, residenciado y domiciliado en Santa Fe de Bogotá, D. C., (Colombia – Sur América) identificado como aparece al pie de mi firma, respetuosamente, me dirijo a esa entidad a fin de lo siguiente:

1. Poner en conocimiento de ese Despacho el proceso electoral del municipio de Landázuri (Santander) (Colombia – Sur América) y que se llevó a cabo en el año 2000, de acuerdo con acción electoral que el suscrito realizara ante el Tribunal Administrativo de Santander en la ciudad de Bucaramanga, y que se hace importante que en efecto las entidades de DERECHOS HUMANOS intervengan en la dinámica de la gestión local del mencionado municipio y de las acciones públicas, como es el caso de la acción electoral.

2. De otro lado es importante poner en conocimiento ante esa entidad la situación de VIOLENCIA SIMBÓLICA Y/O FÍSICA con la presencia de un GRUPO que se dice de EXTREMA DERECHA y en contra de la VERDADERA CULTURA de este municipio y que rompe con la dinámica social del entorno local. Es de advertir que en efecto se ha dispuesto de una base para las AUTODEFENSAS UNIDADAS DE COLOMBIA Y EL MAGDALENA MEDIO y que está ubicada en el casco urbano del municipio de Landázuri (Santander) sobre la CALLE DE LAS BRISAS del mencionado municipio, compuesta por una serie de individuos que portan armas con salvoconducto, dispuestos para su operacionalidad en una casa que se puede decir es una guarnición militar del orden clandestino que puede conllevar a una situación social pauperizante que produce patologías de difícil aceptación para los COMUNEROS de ese municipio.

3. PRAXIS POLITICA LOCAL: En el municipio de Landázuri (Santander), el proceso electoral estuvo dinamizado por dos grupos políticos en contienda y que en efecto conllevaron a que resultara electo el señor MILTON TELLEZ HERNANDEZ como Alcalde Municipal. Los grupos políticos locales estaban compuestos así:
CONVERGENCIA CIUDADANA: CANDIDATO A LA ALCALDIA: HENRY GALEANO ORTIZ.
PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO: CANDIDATO A LA ALCALDIA: MILTON TELLEZ
HERNANDEZ.
La candidatura del señor MILTON TELLEZ HERNANDEZ, electo Alcalde, y hermano
del EX – ALCALDE WILSON TELLEZ HERNANDEZ (PERIODO 1992 – 1994),
estaba apoyada por el señor ALFONSO PINTO CASTELLANOS (EX – ALCALDE:
1988 – 1990, 1995 – 1997 y varias veces Concejal de Landázuri ),
y que otrora eran rivales políticos, resultando en una campaña a todas luces
desviada en las verdaderas formas de realizar política, con un fundamento de
alcanzar EL PODER PARA Y POR EL PODER, llegando al punto de proliferar un
discurso por toda la localidad de que los seguidores de HENRY GALEANO ORTIZ
eran en efecto UN GRUPO DE GUERRILLEROS, grupo en el cual estaba el
suscrito, pues, siempre he acompañado la renovación política local y que en
efecto se oxigene de una nueva CULTURA POLITICA, TRANSPARENTE, AMPLIA,
PARTICIPATIVA Y PLURALISTA, como está expresado en el preámbulo y en el art.
1º y ss de la Carta Política nuestra, por lo menos en el ámbito local del
municipio de Landázuri (Santaqnder).
Entre las arengas que en efecto se llegaron a distorcionar contra el GRUPO
POLITICO DE HENRY GALEANO ORTIZ, en el cual estaba el suscrito, Y ACTOS
SIMBÓLICOS DIFUNDIDOS, se pueden señalar las siguientes:
· QUE EN EFECTO, ERAMOS UN GRUPO DE GUERRILEROS, AUXILIADORES DE LA
SUBVERSION ARMADA EN COLOMBIA.

· QUE EN EFECTO, MILTON TELLEZ HERNANDEZ NO HABIA COLOCADO UN SOLO VOTO
SUBVERSIVO.

· SE LLEGÓ A DECIR QUE SI MILTON TELLEZ HERNANDEZ GANABA LA ALCALDIA
MUNICIPAL, HABIA QUE CORRER UN POCO DE CHULOS Y DE INDIVIDUOS DEL MUNICIPIO,
DESTERRARLOS O SIMPLEMENTE ELIMINARLOS FÍSICA Y/O SIMBÓLICAMENTE.

· QUE SI MILTON TELLEZ HERNANDEZ GANABA COLOCABAN UN GRUPO DE AUTODEFENSAS
CON BASE EN LANDAZURI (SANTANDER).

· LAS AUTODEFENSAS QUE LLEGARON HAN DISTRIBUIDO PANFLETOS EN TODO EL
MUNICIPIO DE LANDAZURI (SANTANDER).

· LE HAN PROHIBIDO A LAS PERSONAS HACER CUALQUIER TIPO DE RECLAMACIONES.

· HAN ANUNCIADO QUE SE QUEDARAN Y QUE VA A CORRER SANGRE POR EL MUNICIPIO DE
LANDÁZURI (SANTANDER).

· ENTRE OTRO POCO DE SITUACIONES QUE EN EFECTO SE ESTAN PRESENTANDO.
1. GRUPO POLITICO DE MILTON TELLEZ HERNANDEZ: Es indiscutible que en el
grupo político del señor MILTON TELLEZ HERNANDEZ hay simpatizantes que son
FAMILIARES EN GRADO CERCANO DEL SUSCRITO OVIDIO ARIZA BALLEN, Y QUE
INDISCUTIBLEMENTE SOMOS PERSONAS HUMILDES, HONORABLES Y DE FAMILIAS DE ALTA
CALIDAD HUMANA POR QUE HEMOS SIDOS FORMADOS BAJO UNOS PRINCIPIOS A TODAS
LUCES INTACHABLES, pero por esa dinámica de los señores MILTON TELLEZ
HERNANDEZ, WILSON TELLEZ HERNANDEZ Y ALFONSO PINTO CASTELLANOS, dichos
familiares del suscrito, pueden estar ESTIGMATIZADOS DE SER O INTEGRAR EL
GRUPO DE PARAMILITARES QUE SE HA EMPOTRADO EN EL MUNICIPIO DE LANDAZURI
(Santander), y por ese hecho podrían ser víctimas de la bipolarización que
han montado los gamonales políticos,.
2. PELIGROSA BIPOLARIZACION: Esta bipolarización que han diseñado los
señores MILTON TELLEZ HERNANDEZ, WILSON TELLEZ HERNANDEZ Y ALFONSO PINTO
CASTELLANOS, puede conducir a una hecatombe de los COMUNEROS DEL MUNICIPIO
DE LANDAZURI (SANTANDER), señores estos que de manera irresponsable ha
dinamizado un entorno comunal que mas parece UNA LOCOMOTORA SIN FRENOS A 500
K/H Y CON UN ABISMO EN EL HORIZONTE. Una confrontación bélica dentro de la
comunidad de Landázuri (Santander), puede conllevar al genocidio del entorno
comunitario.
3. Se advierte que a los señores MILTON TELLEZ HERNANDEZ, WILSON TELLEZ
HERNANDEZ Y ALFONSO PINTO CASTELLANOS, en su calidad de gamonales políticos
del municipio de Landázuri (Santander), es menester hacerles saber una cita
bibliográfica del siguiente tenor: "Es muy importante señalar que la
voluntad de poder nietzscheana no es como suele entenderse en algunas
vulgarizaciones, ambición de dominio político, de someter a la población a
un poder excedentario, a un goce patológico de oprimir a los otros. Poder,
en este contexto, significa una pulsión humana general que mueve al médico a
ser mejor en su profesión; al filósofo a pensar cada vez más profundamente;
al músico a ser un virtuoso, etc. El individuo que tiene voluntad de poder
se sobrepuja, busca alcanzar todos los hitos de su proyecto de vida por
ambicioso que sea. La voluntad de poder se estructura en el egoísmo creador.
No sólo no tiene nada que ver con el fascismo sino que constituye un aporte
fundamental de Nietzsche al pensamiento contemporáneo."…( BOTERO
URIBE, Dario., La Voluntad de Poder de Nietzsche, Ecoe Ediciones,
Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y
Sociales, Tercera Edición, Santa Fe de Bogotá, D. C., enero de 2000, Pag.
75).
4. RECLUTAMIENTO DE LAS AUTODEFENSAS UNIDAS DE COLOMBIA Y EL MAGDALENA MEDIO
EN EL MUNICIPIO DE LANDAZURI (SANTANDER): Se advierte que este grupo está
reclutando jóvenes del municipio de Landázuri (Santander), que presuntamente
los organizan para el entorno local del municipio, con la promesa de recibir
una remuneración que puede ostentar entre los 400 y los 600 mil pesos
mensuales, jóvenes que ignoran las consecuencias de entrar a formar parte
del conflicto armado sin saber sobre qué parámetros de dirigencia, solamente
engañados por un montaje que personas defensoras del PODER POR Y PARA EL
PODER de manera inexcrupulosa pueden impulsar en contra de la VERDADERA
CULTURA de la comunidad.

Con lo anterior, y a la espera de ampliar los anteriores hechos,
respetuosamente, solicito la siguiente:


SOLICITUD:

1. Se COADYUVE LA ACCION ELECTORAL que se adjunta al presente memorial, para
que se realice toda la investigación de los hechos en el municipio de
Landázuri (Santander) y se saque adelante un proceso de humanización de la
CULTRURA POLITICA del municipio de Landázuri (Santander).

2. Se realice toda una INVESTIGACION EN DERECHOS HUMANOS PARA EL MUNICIPIO
DE LANDAZURI (SANTANDER).

3. Se apliquen todas las normas sobre derechos humanos que sean reconocidas
a nivel internacional.

4. Se realicen las demás investigaciones y gestiones que sean del caso para
todos los efectos del municipio de Landázuri (Santander).

5. Se me mantenga informado de las diferentes acciones todas tendientes a
evitar una confrontación al interior del municipio de Landázuri (Santander).


NOTIFICACIONES:

Las recibo en mi oficina de la Calle 14 No. 10 – 57, oficina 205 de la
ciudad de Santa Fe de Bogotá, D. C. (Colombia – Sur América). Teléfono
2844712.

E-mail: ovidioarizaballen@tutopia.com

Atentamente,




OVIDIO ARIZA BALLEN
C. C. No. 79’280.040 de Bogotá.






Señores Doctores
HONORABLES MAGISTRADOS
TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE SANTANDER
Atte: Magistrado Ponente: Doctor: ___________________________________
Bucaramanga (Santander).


Ref: PROCESO No. 2000-343700: ACCION ELECTORAL ELECCIONES ALCALDE MUNICIPAL
LANDAZURI SANTANDER, PERIODO 2001 - 2003.

ASUNTO: CORRECCION DE LA DEMANDA (ART. 230 C. C. A., MODIFICADO POR LEY
96/85, ART. 66): INTEGRACION EN UN SOLO ESCRITO.


OVIDIO ARIZA BALLEN, mayor de edad, vecino, residenciado el Municipio de
Landázuri (Santander), actuando en nombre propio, en ejercicio de mis
derechos civiles y políticos, respetuosamente, me dirijo a la Honorable
Corporación a fin de CORREGIR LA DEMANDA DE LA REFERENCIA E INTEGRARLA EN UN
SOLO ESCRITO, contra el acto administrativo que declaró la elección de
Alcalde Municipal en Landázuri (Santander), previa realización de la
siguiente



SOLICITUD PREVIA A LA ADMISION DE LA DEMANDA:

Respetuosamente, se solicita que previo a la decisión sobre admisibilidad de
la demanda, y teniendo en cuenta que el suscrito realizó petición ante la
Organización Electoral (Rad. De 24 - 11 - 2000), sin haber obtenido
respuesta, en consecuencia, se oficie a la Delegación Departamental
Electoral de Santander, a la Registraduría Departamental de Santander, al
Consejo Nacional Electoral, a la Registraduría Municipal del Estado Civil de
Landázuri (Santander) o a quien sea competente, a fin de que se expidan los
siguientes documentos:

1. Copia auténtica del acto administrativo (Resolución No. 002 de 5 de
noviembre de 2000) de la Comisión Escrutadora Departamental de Santander
(Delegados del Consejo Nacional electoral) por medio del cual se ordenó
expedir la credencial de Alcalde Municipal de Landázuri (Santander) para el
período Constitucional 2001 - 2003.

2. Copia auténtica del acto administrativo, (Resolución 01 de 31 de octubre
de 2000) proveído proferido el día 31 de octubre de 2000, por los miembros
de la Comisión Escrutadora Municipal en Landázuri, Santander, señores HECTOR
ALFONSO MARTINEZ TELLEZ, CARLOS ALONSO R. Y LUIS RAMIRO GARCIA SALAZAR,
Secretario.

3. Copia auténtica del acto administrativo, (Resolución 02 de 04 de
noviembre de 2000) proveído proferido el día 4 de noviembre de 2000, por los
miembros de la Comisión Escrutadora Municipal en Landázuri, Santander,
señores HECTOR ALFONSO MARTINEZ TELLEZ, CARLOS ALONSO R. Y LUIS RAMIRO
GARCIA SALAZAR, Secretario.

4. Copia auténtica de los resultados electorales consignados en los cuadros
totalizadores E-24 - Actas Parciales E-26 y E-26AG, escrutados en el
municipio de Landázuri, Santander, para Gobernador, Asamblea, Alcalde y
Concejo, correspondiente a la elección celebrada el 29 de octubre de 2000.

5. Copia auténtica de cada una de las actas de escrutinio de los jurados de
votación que contabilizaron los votos para Alcalde Municipal de Landázuri
(Santander) período 2001 - 2003 en cada una de las mesas de votación, y de
los comicios electorales que se llevaron a cabo en dicho Municipio el día 29
de octubre de 2000.

6. Copia del Acta General que contabilizó los votos para Alcalde Municipal
de Landázuri (Santander) período 2001 - 2003, y de los comicios electorales
que se llevaron a cabo en dicho Municipio el día 29 de octubre de 2000.

7. Copia auténtica de la Credencial de Alcalde Municipal de Landázuri
(Santander) para el período Constitucional 2001 - 2003 del señor MILTON
TELLEZ HERNANDEZ.

8. Copia auténtica de las Resoluciones que ordenaron los sitios de votación
en el Polideportivo de la Cabecera Municipal y del Palacio Municipal en el
casco urbano del Municipio de Landázuri (Santander) para las comicios
electorales del 29 de octubre de 2000.

9. Copia auténtica de las Resoluciones que ordenaron los sitios de votación
en el sector rural del Municipio de Landázuri (Santander): Corregimientos de
Choroló, Kilómetro 15, Bajo Jordán, Miralindo, Plan de Armas, San Ignacio
del Opón, Río Blanco.



SUSPENSIÓN PROVISIONAL:

De conformidad con el art. 230, inciso 2º, arts 152 y ss, del C. C. A.,
respetuosamente, elevo ante la Honorable Corporación la siguiente solicitud,
a fin de que sea resuelta al decidir sobre la admisión de la demanda:

Suplico a ésta corporación decretar como medida preventiva, la suspensión
provisional de los siguientes actos administrativos:

· Acto administrativo (Resolución No. 002 de 5 de noviembre de 2000) de la
Comisión Escrutadora Departamental de Santander (Delegados del Consejo
Nacional electoral) por medio del cual se ordenó expedir la credencial de
Alcalde Municipal de Landázuri (Santander) para el período Constitucional
2001 - 2003.

· Acto administrativo, (Resolución 01 de 31 de octubre de 2000) proveído
proferido el día 31 de octubre de 2000, por los miembros de la Comisión
Escrutadora Municipal en Landázuri, Santander, señores HECTOR ALFONSO
MARTINEZ TELLEZ, CARLOS ALONSO R. Y LUIS RAMIRO GARCIA SALAZAR, Secretario.

· Acto administrativo, (Resolución 02 de 04 de noviembre de 2000) proveído
proferido el día 4 de noviembre de 2000, por los miembros de la Comisión
Escrutadora Municipal en Landázuri, Santander, señores HECTOR ALFONSO
MARTINEZ TELLEZ, CARLOS ALONSO R. Y LUIS RAMIRO GARCIA SALAZAR, Secretario.



FUNDAMENTOS DE LA SOLICITUD DE SUSPENSIÓN PROVISIONAL:

1. La ley 6 de 1.990, en su artículo 10 reza: "Dentro de la cabecera
municipal funcionarán jurados de votación en los lugares designados por el
Registrador Municipal del Estado Civil, de acuerdo con el Alcalde, sesenta
(60) días antes de la elección respectiva, designación que deberá publicarse
mediante fijación en lugar público de la Registraduría municipal del texto
de la resolución que para tal efecto se dicte. La resolución sobre
designación sobre estos lugares de votación deberá contener la dirección
exacta del lugar donde funcionarán las mesas con indicación de la calle o
carrera y el número del edificio o cualquier otro elemento de identificación
que facilite su ubicación para el lector. Se deberá dar preferencia a los
edificios públicos tales como centros deportivos, colegios, etc., tratando
en todo caso de facilitar el control del orden público y de dar libre acceso
a los sufragantes".

2. Teniendo en cuenta la norma transcrita se tiene que el registrador
HERNANDO CABALLERO titular en éste municipio designó para tales efectos que
las mesas y jurados funcionaran en el Polideportivo Central, pues la norma
citada le da preferencia a éstos escenarios y a los centros educativos. El
polideportivo en ésta ciudad ofrece seguridad plena pues está encerrado con
malla industrial, con altura no inferior a dos (2) metros, y con puertas de
acceso con sus respectivos cerrojos y ubicados frente a la Estación de
Policía, de manera que ofrece las garantías legales para un excelente
desarrollo de los comicios.

3. No obstante el Registrador Comisionado, LUIS RAMIRO GARCIA SALAZAR, sin
que se presentaran los supuestos legales de orden público, caso fortuito y
fuerza mayor, tres días antes de las elecciones mediante resolución para el
efecto, trasladó el lugar de funcionamiento de los jurados, llevando para
adentro del edificio donde funcionan todas las dependencias públicas y
administrativas de Landázuri, incluida la misma Registraduría, haciendo caso
omiso de la norma antes indicada y la circular número 103, emanada de la
Dirección Nacional Electoral.

4. Además es de anotar que en los actos administrativos no hubo acuerdo del
alcalde municipal para determinar los lugares donde se deberían desarrollar
los comicios electorales como lo señala la norma antes indicada.

5. Por lo anterior, las mesas funcionaron en un lugar ilegal, pues no se
designó conforme a la ley 6 de 1.990 en su art. 10, hecho que se enmarca en
la primera causal de reclamaciones contenida en el Capítulo Séptimo,
Artículo 192 del Código Electoral.

6. El motivo de traslado de las mesas del lugar inicial, tiene un
ingrediente doloso que viola el régimen penal y electoral.

7. En la mesa No. 01 de la Cabecera Municipal se designó como lugar para que
se sufragaran las cédulas con números menores, que corresponde a la tercera
edad, personas ancianas, que por su edad se les debe acompañar para efectuar
el voto y que fácilmente se les puede engañar o distorsionar la información
al momento de marcar el tarjetón. Maliciosamente a las 9 de la mañana, en
pleno desarrollo de las elecciones el registrador sin motivo de orden
público, fuerza mayor o caso fortuito, trasladó la mesa 01 referida para
afuera del Palacio Municipal y la llevó para el frente de Telecom ubicando
los cubículos junto a un palo, unas bardas y un kiosco, colocando el lado
del cubículo donde se utiliza como mezzanine para marcar el tarjetón contra
el palo de mango el kiosco y las bardas; separándolas de éstos a una
distancia de cincuenta centímetros, de manera que proporcionaron un lugar
estratégico para persuadir y engañar a los ancianos, pues un agente de la
policía, cónyuge una jurado de la misma mesa y que apostó quinientos mil
pesos a favor de MILTON TELLEZ HERNANDEZ, contra LIBARDO HERNANDDEZ PATIÑO,
de lo cual se formuló denuncia penal ante la Fiscalía de Vélez, agente de
policía que permaneció, durante el desarrollo de los comicios junto con otro
agente detrás del mango acercándose a los ancianos electores y diciéndoles
que votaran por el número 50, que pertenecía al señor MILTON TELLEZ. También
junto a los cubículos permanecieron adolescentes diciéndoles a los ancianos
que votaran por el cincuenta (50), esta situación se presentó durante el
desarrollo de los comicios, y fue denunciado por WILLIAM VILLAREAL, testigo
electoral y ELIECER CUBIDES, jurado de la mesa en mención, que también
denunciaron ante la Fiscalía a MIRIAM AMADO, jurado de la misma mesa, por
haberle dicho a los electores confundidos que marcaran el número cincuenta
(50), también denunciaron a NIDIA AGUIRRE OSORIO, funcionaria de la oficina
de Telecom, la cual se encontraba laborando, quien permaneció en la ventana
de Telecom, junto a la mesa número 01, induciendo para que votaran por el
número cincuenta. Es de anotar que tanto los agentes de policía como las
denunciadas apoyaban políticamente al número cincuenta (50). Los muchachos
que permanecieron escondidos junto a los cubículos, escondidos en el kiosco,
el mango y la barda, son hijos de HUMBERTO MARTINEZ, y LUZ AMANDA GUATEQUE,
pertenecientes al movimiento político del señor MILTON TELLEZ. Esta
situación a pesar de que en el desarrollo de los comicios, fue
constantemente advertidos por los jurados denunciantes, pero la policía ni
el registrados hicieron caso.


PRETENSIONES:

Se solicita al Honorable Tribunal, que mediante el impulso de la acción
electoral y mediante sentencia, declare las siguientes pretensiones:

1. Se declare LA NULIDAD de los siguientes actos administrativo:

· Acto administrativo (Resolución No. 002 de 5 de noviembre de 2000) de la
Comisión Escrutadora Departamental de Santander (Delegados del Consejo
Nacional electoral) por medio del cual se ordenó expedir la credencial de
Alcalde Municipal de Landázuri (Santander) para el período Constitucional
2001 - 2003.

· Acto administrativo, (Resolución 01 de 31 de octubre de 2000) proveído
proferido el día 31 de octubre de 2000, por los miembros de la Comisión
Escrutadora Municipal en Landázuri, Santander, señores HECTOR ALFONSO
MARTINEZ TELLEZ, CARLOS ALONSO R. Y LUIS RAMIRO GARCIA SALAZAR, Secretario.

· Acto administrativo, (Resolución 02 de 04 de noviembre de 2000) proveído
proferido el día 4 de noviembre de 2000, por los miembros de la Comisión
Escrutadora Municipal en Landázuri, Santander, señores HECTOR ALFONSO
MARTINEZ TELLEZ, CARLOS ALONSO R. Y LUIS RAMIRO GARCIA SALAZAR, Secretario.


1. Como consecuencia de lo anterior, ordénese que se excluyan del computo
general los votos contenidos en los registros electorales o actas de
escrutinio que dieron origen a la declaratoria de nulidad de la elección.

2. Ordénese al CONSEJO NACIONAL ELECTORAL que emita nuevo acto
administrativo con respecto a la elección de Alcalde Municipal de Landázuri
(Santander) para el período 2001 - 2003, teniendo en cuenta la exclusión de
los votos contenidos en los registros electorales o actas de escrutinio que
dieron origen a la declaratoria de nulidad de la elección.

3. PRETENSION SUBSIDIARIA: de no ser procedente la pretensión del numeral 3,
se solicita como pretensión subsidiaria, que una vez excluidos del computo
general los votos contenidos en los registros electorales o actas de
escrutinio que dieron origen a la declaratoria de nulidad de la elección, se
expida la credencial de Alcalde a quien corresponda, en los términos del
art. 249 del Código Contencioso Administrativo.

4. PRETENSION SUBSIDIARIA: de no ser procedente las pretensiónes de los
numerales 3 y 4, se solicita como pretensión subsidiaria, que una vez
excluidos del computo general los votos contenidos en los registros
electorales o actas de escrutinio que dieron origen a la declaratoria de
nulidad de la elección, y además que si como consecuencia de lo resuelto
debiere practicarse un nuevo escrutinio, se señale en la misma sentencia día
y hora para el efecto de las nuevas elecciones, de conformidad con lo
ordenado en el art. 247 del Código Contencioso Administrativo.


PARTES:

ORGANIZACIÓN ELECTORAL: - Consejo Nacional Electoral - Registraduría
Nacional del Estado Civil, Representada por el Señor Registrador Nacional,
Doctor IVAN DUQUE ESCOVAR, o quien haga sus veces, con dirección para
notificar en la Avenida el Dorado No. 46 - 20 de la ciudad de Santa Fe de
Bogotá, D. C.

Alcalde Electo de Landázuri (Santander), señor MILTON TELLEZ HERNANDEZ, de
quien desconozco su residencia, y por solos comentarios, entiendo, vive en
la ciudad de Bucaramanga (Santander).

Del suscrito, en la casa del señor AQUILEO BALLEN BALLEN, Parque Principal
del Municipio de Landázuri (Santander).


HECHOS:

1. En el municipio de Landázuri (Santander), se llevaron a cabo comicios
electorales el día 29 de octubre de 2000, para la elección de Alcalde
Municipal período constitucional 2001-2003, cuestión que se llevó a cabo con
la presencia de una gran cantidad de anomalías y atentados contra el derecho
ciudadano del sufragio electoral, y que es efectivamente lo que me lleva a
pronunciarme como investigador social que he dedicado por espacio de siete
(7) años en la provincia de Vélez, con énfasis en el municipio de Landázuri
(Santander) de donde soy oriundo, aspectos estos que me han provocado
discriminación y persecuciones indebidas por parte de los actores y factores
del poder local de dicho municipio, y que tienen un alto grado de
participación en interés individual y personal en los menguados recursos del
fisco municipal.

2. Es de público conocimiento que en la semana siguiente de los comicios
electorales del 29 de octubre de 2000, se llevó a cabo una jornada de
protesta en el municipio de Landázuri (Santander), CONTRA EL DELITO
ELECTORAL, y que en efecto dio como resultado que se recepcionaran las
pruebas del caso a través de las autoridades competentes, para que en efecto
se realizaran las acciones pertinentes, como es el caso de la acción
electoral. Como ciudadano participante de dicha jornada de protesta, se
agradece la presencia de las siguientes autoridades: Señor DEFENSOR DEL
PUEBLO, REGIONAL SANTANDER, quien estuvo atento en el desenvolvimiento de
los acontecimientos. Señor FISCAL DE VELEZ SANTANDER Y SEÑORES DEL CTI
VELEZ, quienes recepcionaron debidamente las pruebas pertinentes a efectos
de cumplir con los objetivos de la jornada de protesta.

3. Dentro de las graves anomalías se puede enunciar las siguientes:
trashumancia electoral, utilización indebida de documentos para aumentar el
número de sufragantes mediante el empleo de la suplantación personal, al
parecer votaron los muertos, utilización de persuación indebida hacia los
posibles electores, empleo de violencia psicológica hacia los electores,
estigmatización de los dos (2) grupos políticos que participaron en la
elección de Alcalde, tildando un grupo político de estar conformado por
presuntos guerrilleros y al cual pertenecía el suscrito, siendo objeto de
persecución psicológica y física por parte de la fuerza pública con
intimidación simbólica de fuerzas oscuras del paramilitarismo. A su vez, el
otro grupo político, al cual pertenecen parientes del suscrito, personas
honorables y de buena familia, fueron estigmatizados de ser paramilitares.
Esta grave divergencia, es provocada por los varones electorales locales que
corresponden a los nombres del señor MILTON TELLEZ HERNANDEZ y señor ALFONSO
PINTO CASTELLANOS, que de manera equivocada en las formas de hacer política,
se unieron para sembrar esta división de graves consecuencias con tal de
lograr sus propósitos de alcanzar el manejo de los recursos municipales que
pueden llegar al orden de los CINCO MIL MILLONES DE PESOS en los tres (3)
años de vigencia presupuestal, pero con consecuencias nefastas para los
habitantes de la comarca de Landázuri (Santander).

4. PRESUNTAS ANOMALIAS DE LA REGISTRADURIA MUNICIPAL: Se tiene gran cantidad
de testimonios, pruebas judiciales y de diferente índole que en la
Registraduría Municipal se presentaron graves anomalías como es el caso de
presentarse como inscritas personas que han muerto y que pudieron haber
votado con posibles cédulas verdaderas o falsificadas, para lo cual es
posible que se haya utilizado el sistema de suplantación personal, pues, es
imposible que una persona fallecida pueda sufragar. También hubo gran
cantidad de personas que se presentaron a votar y que se habían inscrito
para votar en la cabecera municipal, teniendo al respaldo del documento de
identidad la contraseña de inscripción reciente y sin embargo fueron
suprimidas del censo electoral o por el contrario, resultaban inscritas pero
no en el casco urbano sino en la zona rural hasta cuatro horas de
transporte, y siendo las 3 p. m del día de las elecciones no le era posible
llegar a la zona rural donde indebidamente había sido enviada la planilla
del registro del elector. Se tiene conocimiento que la mayoría de jurados de
votación fueron nombrados de personas que vinieron de otras ciudades, como
la ciudad de Bucaramanga y con ostensible simpatía por el candidato MILTON
TELLEZ HERNANDEZ. Se tiene conocimiento que la esposa del señor MILTON
TELLEZ HERNANDEZ recogió fotocopias de cédulas de ciudadanos de la ciudad de
Bucaramanga y al parecer de otras ciudades para ser llevadas estas
fotocopias para la correspondiente inscripción en el municipio de Landázuri
(Santander) sin la presencia del interesado en inscribirse. Se tiene
conocimiento que planillas de inscripción de cédulas fueron llevadas a otras
ciudades a fin de inscribir ciudadanos no residentes en el municipio de
Landázuri (Santander). Se pudo constatar que el Candidato MILTON TELLEZ
HERNANDEZ estuvo dentro del palacio Municipal rondando por todas las mesas
de votación durante todo el día de las elecciones con la ostensible anuencia
del Registrador Encargado para los comicios, y además la mesa No. 01 de la
cabecera municipal, fue indebidamente cambiada de sitio en plena elección,
aspecto del cual recogió plena prueba la Fiscalía de Vélez y el CTI de dicho
municipio.

5. La ley 6 de 1.990, en su artículo 10 reza: "Dentro de la cabecera
municipal funcionarán jurados de votación en los lugares designados por el
Registrador Municipal del Estado Civil, de acuerdo con el Alcalde, sesenta
(60) días antes de la elección respectiva, designación que deberá publicarse
mediante fijación en lugar público de la Registraduría municipal del texto
de la resolución que para tal efecto se dicte. La resolución sobre
designación sobre estos lugares de votación deberá contener la dirección
exacta del lugar donde funcionarán las mesas con indicación de la calle o
carrera y el número del edificio o cualquier otro elemento de identificación
que facilite su ubicación para el lector. Se deberá dar preferencia a los
edificios públicos tales como centros deportivos, colegios, etc., tratando
en todo caso de facilitar el control del orden público y de dar libre acceso
a los sufragantes".

6. Teniendo en cuenta la norma transcrita se tiene que el registrador
HERNANDO CABALLERO titular en éste municipio designó para tales efectos que
las mesas y jurados funcionaran en el Polideportivo Central, pues la norma
citada le da preferencia a éstos escenarios y a los centros educativos. El
polideportivo en ésta ciudad ofrece seguridad plena pues está encerrado con
malla industrial, con altura no inferior a dos (2) metros, y con puertas de
acceso con sus respectivos cerrojos y ubicados frente a la Estación de
Policía, de manera que ofrece las garantías legales para un excelente
desarrollo de los comicios.

7. No obstante el Registrador Comisionado, LUIS RAMIRO GARCIA SALAZAR, sin
que se presentaran los supuestos legales de orden público, caso fortuito y
fuerza mayor, tres días antes de las elecciones mediante resolución para el
efecto, trasladó el lugar de funcionamiento de los jurados, llevando para
adentro del edificio donde funcionan todas las dependencias públicas y
administrativas de Landázuri, incluida la misma Registraduría, haciendo caso
omiso de la norma antes indicada y la circular número 103, emanada de la
Dirección Nacional Electoral.

8. Además es de anotar que en los actos administrativos no hubo acuerdo del
alcalde municipal para determinar los lugares donde se deberían desarrollar
los comicios electorales como lo señala la norma antes indicada.

9. Por lo anterior, las mesas funcionaron en un lugar ilegal, pues no se
designó conforme a la ley 6 de 1.990 en su art. 10, hecho que se enmarca en
la primera causal de reclamaciones contenida en el Capítulo Séptimo,
Artículo 192 del Código Electoral.

10. El motivo de traslado de las mesas del lugar inicial, tiene un
ingrediente doloso que viola el régimen penal y electoral.

11. En la mesa No. 01 de la Cabecera Municipal se designó como lugar para
que se sufragaran las cédulas con números menores, que corresponde a la
tercera edad, personas ancianas, que por su edad se les debe acompañar para
efectuar el voto y que fácilmente se les puede engañar o distorsionar la
información al momento de marcar el tarjetón. Maliciosamente a las 9 de la
mañana, en pleno desarrollo de las elecciones el registrador sin motivo de
orden público, fuerza mayor o caso fortuito, trasladó la mesa 01 referida
para afuera del Palacio Municipal y la llevó para el frente de Telecom
ubicando los cubículos junto a un palo, unas bardas y un kiosco, colocando
el lado del cubículo donde se utiliza como mezzanine para marcar el tarjetón
contra el palo de mango el kiosco y las bardas; separándolas de éstos a una
distancia de cincuenta centímetros, de manera que proporcionaron un lugar
estratégico para persuadir y engañar a los ancianos, pues un agente de la
policía, cónyuge una jurado de la misma mesa y que apostó quinientos mil
pesos a favor de MILTON TELLEZ HERNANDEZ, contra LIBARDO HERNANDDEZ PATIÑO,
de lo cual se formuló denuncia penal ante la Fiscalía de Vélez, agente de
policía que permaneció, durante el desarrollo de los comicios junto con otro
agente detrás del mango acercándose a los ancianos electores y diciéndoles
que votaran por el número 50, que pertenecía al señor MILTON TELLEZ. También
junto a los cubículos permanecieron adolescentes diciéndoles a los ancianos
que votaran por el cincuenta (50), esta situación se presentó durante el
desarrollo de los comicios, y fue denunciado por WILLIAM VILLAREAL, testigo
electoral y ELIECER CUBIDES, jurado de la mesa en mención, que también
denunciaron ante la Fiscalía a MIRIAM AMADO, jurado de la misma mesa, por
haberle dicho a los electores confundidos que marcaran el número cincuenta
(50), también denunciaron a NIDIA AGUIRRE OSORIO, funcionaria de la oficina
de Telecom, la cual se encontraba laborando, quien permaneció en la ventana
de Telecom, junto a la mesa número 01, induciendo para que votaran por el
número cincuenta. Es de anotar que tanto los agentes de policía como las
denunciadas apoyaban políticamente al número cincuenta (50). Los muchachos
que permanecieron escondidos junto a los cubículos, escondidos en el kiosco,
el mango y la barda, son hijos de HUMBERTO MARTINEZ, y LUZ AMANDA GUATEQUE,
pertenecientes al movimiento político del señor MILTON TELLEZ. Esta
situación a pesar de que en el desarrollo de los comicios, fue
constantemente advertidos por los jurados denunciantes, pero la policía ni
el registrados hicieron caso.

12. VIOLENCIA SOBRE LOS ELECTORES: Si se tiene en cuenta la favorabilidad de
la fuerza pública en plenas elecciones, con su elemento simbólico y físico
de la fuerza legal, es indiscutible que se empleo la fuerza para lograr
persuadir al elector a favor del candidato MILTON TELLEZ HERNANDEZ.

13. Es de anotar que la mesa No. 15 de la Cabecera Municipal para elecciones
del 29 de octubre de 2000, solamente se conoció faltando un día para los
correspondientes escrutinios, es decir, pasado el medio día del 28 de
octubre de 2000.

14. Se hace necesario verificar ante la Dirección General del Ejercito
Nacional, si cédulas de Miembros de las Fuerzas Militares vinculados el
Ejercito Nacional aparecen en el registro de votantes y censo electoral del
Municipio de Landázuri (Santander), vigentes para 29 de octubre de 2000, de
los cuales es necesario que se ponga a disposición de dicha Dirección copias
de esos documentos electorales.

15. Es necesario poner en conocimiento del Honorable Tribunal que en
declaración realizada por el señor MILTON TELLEZ HERNANDEZ ante cadena
radial, este señor MILTON TELLEZ HERNANDEZ agradecía la elección a las
COLONIAS DEL SUR DE BOLIVAR, DE BUCARAMANGA, DE BOGOTA, DE BARBOSA
SANTANDER. Y otras ciudades del país, lo que en efecto demuestra la
impresionante trashumancia electoral.


CAUSALES DE NULIDAD DE LAS ELECCIONES:


REGISTROS FALSOS O APOCRIFOS O FALSOS O APOCRIFOS LOS ELEMENTOS QUE HAYAN
SERVIDO PARA SU CONFORMACION (NUMERAL 2 DEL ART. 223 DEL C. C.A, Modificado
por la ley 62 de 1988, art. 17): Si los muertos votaron, el sitio de
votación fue ilegal como quedó en los hechos, si hubo enfermos que se
encuentran en un Hospital de Bucaramanga que su cédula fue utilizada para
votar, es indiscutible que esta causal de nulidad está llamada a prosperar.
Si en general, se prueban todas las anomalías de la Registraduría Municipal,
es indiscutible que existió un atentado contra la presunción constitucional
de la buena fe, elevando a una serie de falsedades que de hecho y de
derecho, convierten los registros y sus elementos en falsos o apócrifos. Si
se prueba toda la serie de anormalidades como es la violencia contra
electores, la manipulación de la mesa No. 01, es indiscutible que los
votantes de dicha mesa fueron inducidos a consignar una falsedad al no tener
el libre albedrío al momento de depositar su voto.

ELEMENTOS PENALES DE LA FALSIFICACION: Se puede presentar que del conjunto
de anomalías del proceso electoral aquí impugnado, estemos ante la presencia
de la figura del presunto delito de falsedad material de empleado en
documento público, y que en efecto para el suscrito demandante en una de las
acciones públicas como es la acción electoral, existen una gran cantidad de
elementos que lo hacen sospechar de un atentado contra la fe pública en la
modalidad del art. 218 del C. P., y a manera de ejemplo me asalta la
sospecha, si se tiene en cuenta que la mesa No. 15 del casco urbano del
municipio de Landázuri (Santander), se vino a conocer pasado el medio día
del 28 de octubre de 2000, es decir, en la víspera de las elecciones,
aduciendo por parte del Registrador Municipal, que en efecto hacían falta
unos datos que tardíamente habían llegado de la organización electoral. Así
las cosas, y dentro del conjunto de anomalías, es de advertir que hay que
hacer seguimiento a los caracteres de la falsificación: Son tres: Alteración
de la verdad, daño real o posible derivado del documento falsificado y dolo.
FALSEDAD REAL O MATERIAL: Se comete cuando se altera un documento falso o
cuando se altera un documento verdadero. Eso puede ocurrir lo mismo con un
documento público que con un documento privado. A su vez, la falsificación
en un documento público se puede cometer por un funcionario público o por un
particular.

FALSIFICACION INOCUA: Cuando un documento está falsificado en una forma
torpe y grosera, no existe, en efecto, la falsificación; pero si no existe
la falsificación ello se debe no a la ausencia de la imitación dolosa de la
verdad, sino a que el documento resulta jurídicamente inocuo; si el daño o
la posibilidad de daño constituye una circunstancia inherente al delito, es
claro que no puede ser delictuoso un documento notoriamente falso (RUPETA
GOYENA, José. Delitos de falsificación documentaria y estafa. Tomo III, 2ª
edición, Editorial Horizonte, Montevideo, 1928, pags. 6, 7, y 8.).

FALSEDAD IDEOLOGICA EN DOCUMENTO PUBLICO: Es la que se comete cuando en un
documento genuino y verdadero, se consignan hechos o declaraciones falsas.
Esta falsedad, en efecto es la cometida por el servidor público que en
ejercicio de sus funciones, al extender documento público que pueda servir
de prueba, consigne una falsedad. Para el caso que nos ocupa en las
elecciones del municipio de Landázuri del año 2000, tantas veces
cuestionadas, el cumulo de anomalías hace que surjan toda una colección de
interrogantes, a manera de ejemplo, podemos resaltar algunos: ¿ Qué sucede
cuando se hacen inscripciones de cédulas mediante el sistema de llevar
planillas a otras ciudades, y fuera de la jurisdicción del respectivo
municipio? ¿Estamos en presencia de consignar una falsedad en las planillas,
o los hechos son en efecto falsos? ¿Es posible que se puedan inscribir
cédulas mediante la presentación de una fotocopia de la misma?


LA FALSEDAD EN EL ESTATUTO PENAL:

A efectos de sustentar la falsedad documental, me remito a nuestro Estatuto
Penal, Libro Segundo, Título VI, Delitos contra la Fe Pública, Capítulo III,
de la Falsedad en Documentos Públicos. En cuanto tiene que ver con la
falsedad material de empleado oficial en documento público, consiste en que
el empleado oficial en ejercicio de su funciones falsifica documento público
que pueda servir de prueba, de conformidad con el art. 218 del C. P. Existe
otra clase de falsedad en documento público, denominada Falsedad ideológico
en documento público, que consiste en que el empleado oficial en ejercicio
de sus funciones, al extender documento público que pueda servir de prueba,
consigne una falsedad o calle total o parcialmente a la verdad (art. 219
ibídem). Existe también la falsedad material de particular en documento
público, que consiste en que cualquier persona falsifique documento público
que pueda servir de prueba (art. 220 ibídem). Teniendo en cuenta que el art.
266 del C. P. C., determina que el instrumento que no tenga carácter de
público por incompetente del funcionario o por otra falta en la forma, se
tendrá como documento privado si estuviere suscrito por los interesados, así
las cosas, se hace necesario remitirnos al art. 221 del C. P., que indica la
falsedad en documento privado que pueda servir de prueba. El art. 222
ibídem, tipifica la conducta del uso de documento público, para quien sin
haber concurrido a la falsificación hiciere uso de documento público falso
que pueda servir de prueba. Además de ser necesario remitirnos en la
oportunidad procesal debida, se alega en esta causal de nulidad, los arts
223, 224 y 225 ibídem. Importante resulta, para el caso electoral
cuestionado, la falsedad personal para la obtención de documento público y
la falsedad personal simple de los arts 226 y 227 ibídem. Pues, en el evento
de haber votado los difuntos o personas que se encontraban gravemente
enfermas en hospitales de Bucaramanga, es indiscutible que esos votos se
consignaron mediante el empleo de la suplantación personal y mediante la
presentación de cédulas verdaderas y/o falsas. También se hace necesario
alegar el art. 228 ibídem, si se hace necesario alegar la falsedad para
obtener prueba de hecho verdadero.


LA LUCHA CONTRA LA FALSEDAD ES UNA ESPECIE DE DESINFECCION SOCIAL:

Esta máxima, fue rescatada por el suscrito del libro LA FALSEDAD DOCUMENTAL
del Profesor LUIS ENRIQUE ROMERO SOTO, Tercera Edición, 1982, y en efecto es
de recibo para el caso de Landázuri (Santander) en los comicios electorales
del 29 de octubre de 2000. La obra antes citada, es indispensable para
efectos de reseñar teóricamente el caso que nos ocupa, e invito a todos los
interesados a que se haga un repaso del contexto de la falsedad para que se
ilustre el presente caso de fraude electoral. El Profesor ROMERO SOTO, en
cuanto tiene que ver con la falsedad personal, hace la siguiente reseña
histórica:

"La sustitución de una persona en lugar de otra o la alteración de calidades
personales de importancia jurídica con el objeto de engañar a otra persona o
a la colectividad en general es un hecho conocido de antiguo.

Ya Dante, en la Divina Comedia hablaba de aquel Gianni Schicchi que se había
hecho pasar por Buoso Donati testando, desde luego a favor suyo, como si
fuera el propio testador y a quien el poeta en uno de los círculos
infernales condena a vagar eternamente mordiendo a cuantos encontraba a su
paso". (infierno, xxx, 31, 42). Cita del Profesor ROMERO SOTO, Página 313,
Op. Cit.

Sustitución de persona (Página 318 Op. Cit.):

"Existe una conducta punible cuando se asume una falsa identidad física,
presentándose una persona como si fuera otra en forma que pueda tomársele
por ésta o cuando hace presentar a un tercero en su lugar.

"Empero, para que exista el delito no basta el hecho físico de presentarse
como otro o de presentar a otro como uno sino que es necesario que se afirme
tener un nombre distinto al propio ya que el primero y más importante medio
de identificar es el nombre.

"Asimismo, es de advertir que, en la segunda modalidad presentada, esto es,
cuando se envía a una persona para que se presente en lugar del enviante, si
el enviado está de acuerdo con éste hay coautoría".

Las anteriores citas bibliográficas del profesor ROMERO SOTO, es con el fin
de ilustrar los posibles votos de los difuntos y/o de personas que no
presentaron a votar por estar hospitalizadas y/o detenidas en centros
carcelarios retirados del municipio de Landázuri (Santander), y en fin, que
por cualquier otra circunstancia de tiempo, modo y espacio, no podían
presentarse a votar.

En cuanto tiene que ver con el delito contra el sufragio, me remito a los
arts 248 y ss del C. P., pero para la causal de nulidad alegada, es más
importante la reseña sobre el delito de falsedad en documentos públicos, y
en este caso, los documentos electorales.


PRUEBAS:

Respetuosamente, se decreten las siguientes pruebas:

1º. Se oficie a la Delegación Departamental Electoral de Santander, a la
Registraduría Departamental de Santander, al Consejo Nacional Electoral, a
la Registraduría Municipal del Estado Civil de Landázuri (Santander), o a
quien sea competente, a fin de que se expidan los siguientes documentos:


1.1. Copia auténtica de cada una de las actas de escrutinio de los jurados
de votación que contabilizaron los votos para Alcalde Municipal de Landázuri
(Santander) período 2001 - 2003 en cada una de las mesas de votación, y de
los comicios electorales que se llevaron a cabo en dicho Municipio el día 29
de octubre de 2000.

1.2. Copia del Acta General que contabilizó los votos para Alcalde Municipal
de Landázuri (Santander) período 2001 - 2003, y de los comicios electorales
que se llevaron a cabo en dicho Municipio el día 29 de octubre de 2000.

1.4. Copia auténtica de la Credencial de Alcalde Municipal de Landázuri
(Santander) para el período Constitucional 2001 - 2003 del señor MILTON
TELLEZ HERNANDEZ.

1.5. Copia auténtica de las Resoluciones que ordenaron los sitios de
votación en el Polideportivo de la Cabecera Municipal y del Palacio
Municipal en el casco urbano del Municipio de Landázuri (Santander) para las
comicios electorales del 29 de octubre de 2000, y las Resoluciones que
ordenaron los sitios de votación en el sector rural del Municipio de
Landázuri (Santander).

1.6. Se oficie a la Registraduría Municipal de Landázuri (Santander) a fin
de que se expida copias auténticas de los registros de defunción que se
encuentren en dicha entidad y en donde aparezca el número de cédula de las
personas fallecidas hasta el 29 de octubre de 2000, a fin de probar la
existencia o no existencia de dicha cédula en el censo y/o registro
electoral y registro de votantes del municipio de Landázuri (Santander)
válidos para los comicios electorales del 29 de octubre de 2000.

1.7. Se expidan copias auténticas de las planillas de inscripción de cédulas
que se realizaron en el año 2000 en el municipio de Landázuri (Santander),
del día 29 de octubre de 2000.

1.8. Se expidan copias auténticas del censo electoral para el año 2000 en el
municipio de Landázuri (Santander), del día 29 de octubre de 2000.

1.9. Se expidan copias auténticas del registro electoral para el año 2000 en
el municipio de Landázuri (Santander), del día 29 de octubre de 2000.

1.10. Copia auténtica del acto administrativo (Resolución No. 002 de 5 de
noviembre de 2000) de la Comisión Escrutadora Departamental de Santander
(Delegados del Consejo Nacional electoral) por medio del cual se ordenó
expedir la credencial de Alcalde Municipal de Landázuri (Santander) para el
período Constitucional 2001 - 2003.

1.11.. Copia auténtica del acto administrativo, (Resolución 01 de 31 de
octubre de 2000) proveído proferido el día 31 de octubre de 2000, por los
miembros de la Comisión Escrutadora Municipal en Landázuri, Santander,
señores HECTOR ALFONSO MARTINEZ TELLEZ, CARLOS ALONSO R. Y LUIS RAMIRO
GARCIA SALAZAR, Secretario.

1.12.. Copia auténtica del acto administrativo, (Resolución 02 de 04 de
noviembre de 2000) proveído proferido el día 4 de noviembre de 2000, por los
miembros de la Comisión Escrutadora Municipal en Landázuri, Santander,
señores HECTOR ALFONSO MARTINEZ TELLEZ, CARLOS ALONSO R. Y LUIS RAMIRO
GARCIA SALAZAR, Secretario.

1.13.. Copia auténtica de los resultados electorales consignados en los
cuadros totalizadores E-24 - Actas Parciales E-26 y E-26AG, escrutados en el
municipio de Landázuri, Santander, para Gobernador, Asamblea, Alcalde y
Concejo, correspondiente a la elección celebrada el 29 de octubre de 2000.

1.14.. Copias auténticas del registro de votantes del municipio de Landázuri
(Santander), del día 29 de octubre de 2000.

1.15. Se expida certificación por parte de la organización Electoral en el
sentido de que so la Mesa No. 15 del Casco Urbano del Municipio de Landázuri
(Santander), es legal, toda vez que solamente so conoció la respectiva
planilla de censo electoral, pasado el medio día del 28 de octubre de 2000,
es decir, en vísperas de las elecciones.

2. OFICIAR: A la FISCALIA SECCIONAL DE VELEZ SANTANDER a fin de que se
ordene al Fiscal de Conocimiento de los hechos acaecidos en Landázuri
(Santander) con motivo de los comicios electorales del 29 de octubre de
2000, y que se empezó a recepcionar pruebas por parte del ente fiscal a
partir del 3 de noviembre de 2000, expida los siguientes documentos:

Copias auténticas de:

· DECLARACIONES RECPECIONADAS EN EL MUNICIPIO DE LANDAZURI SANTANDER EN LA
SEMANA SIGUIENTE AL 29 DE OCTUBRE DE 2000.

· PERITAJE TECNICO LEVANTADO POR EL CUERPO TECNICO DE INVESTIGACION DE LA
FISCALIA COMISIONADO PARA EL EFECTO POR LA SECCIONAL VELEZ.

· ACTA DE LA DILIGENCIA DE INSPECCION JUDICIAL PRACTICADA EN LANDAZURI
(SANTANDER) POR EL FISCAL COMISIONADO PARA EL EFECTO, DILIGENCIA QUE SE
LLEVO A CABO EL DIA SABADO 4 DE NOVIEMBRE DE 2000.

· COPIAS DE LOS DOCUMENTOS RECEPCIONADOS POR EL FISCAL COMISIONADO PARA EL
EFECTO, DILIGENCIA QUE SE LLEVO A CABO EL DIA SABADO 4 DE NOVIEMBRE DE 2000.

· EN GENERAL, COPIAS DEL EXPEDIENTE Y/O EXPEDIENTES QUE SE FORMARON CON
OCASIÓN DE LOS HECHOS ACAECIDOS EN LANDAZURI SANTANDER CON MOTIVO DE LOS
COMICIOS ELECTORALES DE 29 DE OCTUBRE DE 2000.

3. OFICIAR: A la Defensoría del Pueblo, Regional Santander, a fin de que se
expidan copias auténticas de las actas que se levantaron como consecuencia
de la intermediación realizada por la Defensoría.

4. OFICIAR a la DIRECCION GENERAL DEL EJERCITO NACIONAL Bogotá, D. C., a fin
de que se ordene a quien corresponda, verificar si cédulas inscritas en el
Censo Electoral y Registro de Votantes del Municipio de Landázuri
(Santander), vigentes en los escrutinios del 29 de octubre de 2000, puedan
pertenecer a Miembros de las Fuerzas Militares vinculados al Ejercito
Nacional, activos para el día 29 de octubre de 2000. Adjúntese copias del
Censo Electoral y Registro de Votantes del Municipio de Landázuri
(Santander) vigentes en los escrutinios del 29 de octubre de 2000.

5. APORTO:

· Recurso Presentado ante COMISION ESCRUTADORA DEPARTAMENTAL por negativa
resolver petición de declarar excluidos los votos de la cabecera municipal
de Landázuri (Santander), que ya esta en el expediente.

· Solicitud de Copias auténticas de los actos administrativos, radicada ante
el Consejo Nacional Electoral a fecha 24 de noviembre de 2000, de la cual no
se ha recibido respuesta.

· COPIAS SIMPLES DE: Resolución No. 002 de 5 de noviembre de 2000, de la
Registraduría Nacional del Estado Civil, Comisión Escrutadora Departamental
de Santander (Delegados del Consejo Nacional Electoral), por medio de la
cual se deciden varios recursos, se resuelve Confirmar en toda su integridad
la parte resolutiva del proveído proferido el día 31 de octubre de 2000, por
los miembros de la Comisión Escrutadora Municipal en Landázuri, Santander,
se confirma en todas sus partes, los resultados electorales consignados en
los cuadros totalizadores E-24 - Actas Parciales E-26 y E-26AG, escrutados
en el Municipio de Landázuri, Santander, para Gobernador, Asamblea, Alcalde
y Concejo, correspondientes a la elección celebrada el 29 de octubre de
2000; se declara la elección de Alcalde y de Concejales.

6. Aportaré grabaciones (Cassettes) sobre declaraciones del señor MILTON
TELLEZ HERNANDEZ ante cadenas radiales donde afirma que agradece a las
colonias del SUR DE BOLIVAR, BUCARAMANGA, BARBOSA (Sder), BOGOTA, D. C.,
entre otras ciudades, colonias que según el señor TELLEZ HERNANDEZ lo
eligieron para Alcalde de Landázuri (Santander) en los comicios electorales
del 29 de octubre de 2000.

7. PERITAJE TECNICO: Respetuosamente, se le solicita al Honorable Tribunal,
se ordene un peritaje técnico a fin de que se realice una confrontación de
huellas dactilares recogidas en los siguientes documentos:

· PLANILLAS DE INSCRIPCION DE CEDULAS EN EL MUNICIPIO DE LANDAZURI
(SANTANDER) PARA ELECCIONES DE 29 DE OCTUBRE DE 2000, INSCRIPCIONES QUE SE
REALIZARON A MEDIADOS DEL MISMO AÑO.

CONFRONTAR HUELLAS DACTILARES CON:

· TARJETA DECADACTILAR DE LA REGISTRADURIA NACIONAL DEL ESTADO CIVIL PARA
CADA UNA DE LAS CEDULAS INSCRITAS EN LAS PLANILLAS ANTES SEÑALADAS.

· Ordénese que el peritaje antes señalado, sea realizado por la
REGISTRADURIA NACIONAL DEL ESTADO CIVIL, y en su defecto por el INSTITUTO DE
MEDICINA LEGAL, EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE SEGURIDAD (DAS), o por
quien sea competente para el efecto, y en consecuencia se deberá indicar en
el respectivo peritaje si las huellas recogidas en uno y otro documento
pertenecen o no a la misma persona cedulada.


Decrétese las pruebas que la Honorable corporación tenga a bien realizar.

FUANDAMENTOS DE DERECHO:

Arts 223 y ss del C. C. A., Ley 6 de 1990, Decreto 2241 de 1986 (Código
Electoral), Ley 130 de 1994, demás normas que sean pertinentes.

PROCEDIMIENTO:

Corresponde a la presente acción, el procedimiento correspondiente a la
acción electoral determinado en el Código Contencioso Administrativo.


ANEXOS:

Además del original de la presente demanda con sus documentos adjuntos,
anexo copia para el archivo de la Secretaría del Honorable Tribunal de
Santander, así como sendas copias para los respectivos traslados incluyendo
el traslado para el Ministerio Público.


NOTIFICACIONES:

Consejo Nacional Electoral - Organización Electoral - Registraduría Nacional
del Estado Civil, Representada por el Señor Registrador Nacional, Doctor
IVAN DUQUE ESCOVAR, o quien haga sus veces, con dirección para notificar en
la Avenida el Dorado No. 46 - 20 de la ciudad de Santa Fe de Bogotá, D. C.

Alcalde Electo de Landázuri (Santander), señor MILTON TELLEZ HERNANDEZ, de
quien desconozco su residencia, y por solos comentarios, entiendo, vive en
la ciudad de Bucaramanga (Santander).

Del suscrito, en la casa del señor AQUILEO BALLEN BALLEN, Parque Principal
del Municipio de Landázuri (Santander).

Atentamente,




OVIDIO ARIZA BALLEN
C. C. No. 79'280.040 de Bogotá.

C. C:
AUTORIDADES COMPETENES.
ORGANIZAIOCNES DE DERECHOS HUMANOS.
MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
JUNTAS DE ACCION COMUNAL, COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE LANDAZURI (SANTANDER) Y
DEMAS ORGANIZACIONES CIVICAS DEL MUNICIPIO.
NUCLEO DE DESARROLLO Y PAZ DEL MAGDALENA MEDIO Y DEL MUNICIPIO DE LANDAZURI
SANTANDER.
NUCLEO EDUCATIVO DEL MUNICIPIO DE LANDAZURI SANTANDER.
ORGANIZACIONES CIVICAS DE LA PROVINCIA DE VELEZ.
PAGINA WEB.
ARCHIVO PERSONAL.






ONTOLOGIA DE LA DESCENTRALIZACION:La Descentralización ronda en torno de la
retórica de la entrega parcial del poder central a entidades locales o
unidades administrativas básicas. A un nivel de abstracción relativamente
alto dentro del marco conceptual que maneja este paradigma se aparenta la
entrega de parcialidades del poder a las comunidades locales. Se plantea una
dialéctica (del ser) de la descentralización: ser - no ser: esencia de
contrarios en su interior: (afirmación - negación). La entrega parcial del
poder tiene que ver con objetivos básicos de prestación de servicios
públicos dentro de unos parámetros de control del poder central, visto este
como manipulado por una clase dirigente aristocrática, o más bien
globalizado en cuadros dirigenciales elitistas con grave tendencia a la
estrema derecha, defensora del statu - quo que se ha incrustado, producto de
un proceso político, socioeconómico y cultural abyecto dentro de la
panorámica del control social, garantizador de la pirámide conservadora del
poder, sostenida mediante dinámicas expoliadoras hacia los sectores
populares, históricamente vulnerables. El poder local, representado en
comunidades pauperizadas por la sociedad de consumo, tiene unos niveles de
expectativas basadas en la solución de necesidades básicas, pero que en
altos porcentajes obedecen a necesidades producidas por conductas creadas en
el bombardeo publicitario del consumismo. Esas aspiraciones populares
locales se pretenden a través de la institucionalización del poder
(contractualismos democrateros) pero que está singularmente controlado por
correas de transmisión que va de lo local a lo departamental y de ahí a lo
nacional, quien a la vez obedece órdenes a relaciones internacionales de
dominación con tendencias violentamente marcadas por relaciones esclavistas
en toda la correa de transmisión señalada (relación amo - esclavo, relación
amo - buey). Bajo extremados niveles de control, como violencia,
fascinación, manipulación y mesianismo (la divinidad), el paradigma de la
descentralización entra al mundo de la globalización como modelo político
básico para el siglo XXI. Se podría constituir como la profilaxis estatista
de las posibles revueltas sociales que efectivamente produce las vísceras
del capitalismo salvaje (matriculado en la escuela inglesa manchesteriana y
la escuela monetarista de Chicago). La solución de la problemática local se
plantea en parámetros del gobierno local, como medicamento esencial al
hostigamiento que puede surgir de los sectores populares del nivel local y
que puede desestabilizar los cuadros dirigenciales del nivel nacional,
quienes obedecen ordenes de subyugación internacional ampliamente divulgadas
a través de los mass médium (medios masivos de comunicación) por ser estos
maquinarias del sistema global. Se presenta en la aplicación del paradigma
de la descentralización una pugna local por el manejo de las pequeñas
entidades territoriales, pugnas que fabrican los diferentes actores de poder
local, a la vez impulsados por la cadena de transmisión del nivel
departamental y nacional, y con fundamento en factores consuetudinarios
(costumbrismos) que se han enclavado, obedeciendo a subproductos culturales
de la idiosincrasia que ha evaporado las diferentes circunstancias por
influencia de pluralidad de modus vivendi y de la misma operatividad de la
praxis de la política tradicional amparada en polaridades divinizadas a
través de los mass médium. Como consecuencia de esas pugnas locales
grupistas, surgen alianzas de diferente índole que conllevan a convertir el
poder local en punto de mira de intereses de todo orden, con la consecuente
intención de buscar la vulnerabilidad de los asentamientos humanos a nivel
local. Indudablemente, en el proceso de pactos interpoderes, los niveles
regional, nacional e internacional van a buscar en forma afanosa, salir
violentamente gananciosos en la realización y aplicación de pactos
subterráneos (al margen de la legitimidad legal) conllevando a una
expropiación del entorno local para apropiársele en beneficio de intereses
globalizantes, pero en perjuicio de las comunidades locales, dejándole
secuelas y degradaciones irreversibles, todo a nombre de un saqueo manejado
a través de retóricas que pasan por encima de los valores y principios de
las comunidades. Se conjuga en esa pugna por el dominio local ingredientes
de lo público con la decidida influencia de lo privado, apoyado
definitivamente por el modelo aperturista del capitalismo salvaje, llamado
neoliberalismo, donde se encuentran los capitales de toda índole, incluyendo
dineros calientes del narcotráfico y el producido por organizaciones
mercenarias que son amparadas por organismos del estado, o que en la mayoría
de los casos es lo mismo.Se concluye que el proceso del paradigma de la
descentralización está signado como algo infaliblemente traumático, con
graves perjuicios para los sectores populares dentro de la geografía local,
y es efectivamente el modelo genérico que conjuga métodos productores de
consecuencias aplastantes de las colectividades humanas. Pues, en la pugna
local, se van figurando tentáculos expiatorios de control que en su actuar
se va a semejar a una jauría (conjunto de perros o hienas que cazan juntos y
se reparten la presa a furiosas tarascadas dejando un panorama de crudeza y
voracidad), quedando la comunidad reducida a la presa del hambre salvaje del
arribismo pueblerino propio de los olores tropicales, esparcidos en el
ámbito local. Allí, en ese panorama macondiano, producto del sincretismo de
la idiosincrasia local, influenciada por los niveles regionales, nacional e
internacional, ideado como paradigma de la descentralización, vale todo: de
un lado, los diferentes tipos de conocimientos, que sin lugar a duda hace
presencia para presentar costosos planes de desarrollo, a fin de amarrar
varios cientos de millones de dineros ilícitos pero, que efectivamente son
planes o estudios de papel que no se llevan a cabo, dejando los presupuestos
locales en bancarrota, y de otro lado, el maniqueísmo de todos los estilos a
nivel local donde hacen presencia desde los grupos religiosos, hasta los
culebreros y desafiantes tahúres que le hurgan a los gallos, a los toros, a
la ruleta, a las cábalas de los sitios de garitas, en fin, se presentan
organizados como verdaderos clubes gallísticos a fin de jugarle a la
competencia por el poder local con el propósito de saquear los recursos
locales, privatizándolos para su propio peculio, conllevando así a la
pauperización del entorno comunitario. En general, hacen presencia todo tipo
de grupo interesado en los sabores del poder, e inventan supuestas
ideologías y despistes de todo genero de los que se aferran y afirman tener
la verdad (¿cual?), pero antes que la verdad, lo que pretenden es tener en
las manos los mancillados frutos del poder local, como subproducto económico
de la misma ruina que les produce la verdadera falta de creatividad que los
lleva a descender al nivel de las hienas en la jauría. Si dentro de la
negación - afirmación, como dialéctica del ser (no ser) de la
descentralización se pretende dilatar un calmante para aparentar una
sustentación de la prevalencia del interés general, en la realidad local se
teje un conjunto de prácticas que demuestran todo lo contrario: en el
ejercicio de la democracia, que no es otra cosa que una pugna, se utiliza en
forma solapada o descarada; la mendicidad en la competencia vulgar por
conseguir el número de votos necesarios para ganar: voto - teja, voto -
machete, voto - azadón, voto - cemento, voto - por devaluadas monedas, en
fin, voto - corrupción, que deja ver la interrelación de un conjunto de
micro - subculturas conformadas en el hábitat local como fundamento de la
conformación de perspectivas apuntaladas en el micro - taller del
subconsciente del individuo atollado por la generación de conductas en su
propio ser. Resulta un conjunto de reglas de juego que van de lo religioso,
como estructura del complejo de inferioridad en el subconsciente; reglas
apuntaladas como consecuencia del bombardeo publicitario y paracultural de
los mass médium, hasta estructuras de patrones de comportamientos feministas
- "machistas", desencadenadas en la liberación (¿femenina?) de rezagos
impuestos por la sociedad de consumo (consumismo vulgar que utiliza a la
mujer como objeto publicitario), vr gr, la sumisión de lo público en
aspectos del azar, como reproducción gástrica de la fantasía patológica del
subconsciente atollado a facilismos publicitarios (surgen tahúres,
ruleteros, culebreros, galleros, jugadores de cartas y dados, amantes de la
tauromaquia, etc.). En esa maraña se conjuga el paradigma de la
descentralización, conllevando los posibles planes de desarrollo a
espoliantes procesos traumáticos profundamente perjudiciales a los sectores
populares, como sectores vulnerables, aptos para saciar la vulgar voracidad
del facilismo politiquero. Si efectivamente, los patrones culturales de la
sociedad de consumo (introyectados a través de la fascinación, la
manipulación, el mesianismo y la violencia del terrorismo de estado) lideran
los procesos locales, las energías en un futuro ya presente se enrrutaran
hacia los avatares de los grupos criminales patrocinados por organismos de
inteligencia del Estado, sustentores de la famosa teoría de la seguridad
nacional, que en el fondo no hacen otra cosa que vanguardiar y fortalecer el
expansionismo de las élites que manejan el pulpo económico financiero,
asfixiantes a los sectores marginales, a quienes solamente les queda como
ganancias entidades patológicas, terminando clínicamente enfermas mentales,
las colectividades locales. La tortura no solamente se queda en el
pragmatismo de la politiquería, producido en la praxis de lo local. El
capitalismo salvaje, llamado neoliberalismo, tiene unos efectos devastadores
más profundos, y se llega al extremo de negociar vulgarmente con el mismo
ser humano (sin contar la pena de muerte clandestina que practican los
organismos de inteligencia del Estado, protectores de las élites
dominantes), pues, se deduce que las pruebas genéticas arrancadas a las
comunidades marginales y étnicas, tiene unos niveles de control social
draconianos, y al respecto, no existe ninguna ética que pueda contrarrestar
los diabólicos resultados que intentan los dueños de la globalización. En
consecuencia, las comunidades marginales, no pueden ser más objeto que
convertirse en víctimas de los necrófagos científicos al servicio de los más
oscuros intereses, y de todos los avatares retóricos de paradigmas, que como
la supuesta democracia, es impuesta sin explicación alguna.Sin duda, la
comunidad debe enfrentar un proceso traumático que altos círculos de poder
draconiano y necrófago quieren implantar, a fin del aniquilamiento total de
las comunidades, como selección de un genoma humano apto a los intereses
fascistoides, quienes pretender convertir el planeta en una aldea de pocos,
ideada en las vísceras de la concentración del capital. Una de las tareas a
seguir, es efectivamente, crear una metodología de la investigación que
combata, de un lado el bombardeo publicitario del consumismo, destructor de
las comunidades locales. Como consecuencia de esa investigación, propia de
las comunidades, debe surgir una ciencia popular que haga frente a los
modelos de globalización impuestos por el capitalismo salvaje, llamado
neoliberalismo, y en consecuencia, dicha ciencia debe buscar la
globalización de principios capaces de desmontar el modelo político, social,
económico y culturalista globalizado por el gran capital.En síntesis la
dialéctica del ser (no ser) de la Descentralización como teleología, no es
efectivamente lo que expresa la retórica. En el transfondo de su fe
religiosa y política, está escondido un proyecto draconiano y necrófago de
un nuevo orden mundial, sustentado en un discurso de la globalización,
amparado en tentáculos de teorías como el modernismo y el postmodernismo,
los cuales tienen incursos unos modelos de relaciones internacionales de
dominación para el aniquilamiento de las comunidades locales. Este
paradigma, como modelo de planeación importado, plantea una dinámica de
contrarios, que en el fondo enmascara contradicciones culturales propias del
neoliberalismo, enemigo acérrimo del principio de autodeterminación de los
pueblos y del propio desarrollo social y antropológico de las colectividades
locales. La falta de visión de los falsos representantes locales, deja ver
las desventajas de las comunidades frente a los verdaderos retos nacionales
e internacionales de dominación. Es de anotar, que en la conducta humana
juega papel importante la correlación ALTER - EGO como sustento de la
existencia de una problemática del psicoanálisis del poder como patología
que desarrolla el código de comunicación que queda cifrado en la relación de
poder.Ovidio Ariza Ballén.E-meil: oab7@hotmail.comE-mail:
ovidioarizaballen@tutopia.com

Fecha - 19-06-01
Nombre: Instituto internacional de...
Comentarios: magazine
CATALUNYA GLOBAL 6


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http://www.iigov.org


Enlaces sobre centros de investigación en materia de cooperación al desarrollo



Presentamos a continuación algunos de las más de 500 enlaces de algunos centros de investigación sobre desarrollo, cooperación al desarrollo y cooperación descentralizada que podéis encontrar en nuestra sección de enlaces en la biblioteca.



Centros de investigación sobre cooperación al desarrollo en España

Sobre desarrollo

Asociación de Investigación y Especialización sobre Temas Iberoamericanos (AIETI)
AIETI es un centro privado que promueve el conocimiento de la realidad latinoamericana, y impulsa la cooperación iberoamericana y euro-latinoamericana.

Fundación del Centro de Información y Documentación de Barcelona (CIDOB)
La Fundación CIDOB es un centro de investigación, docencia, documentación y divulgación sobre las relaciones internacionales y el desarrollo. Los campos temáticos son Política Internacional, Cooperación y Desarrollo, Relaciones Interculturales, Población y Desarrollo y Migraciones y sus áreas geográficas América Latina, Mediterráneo y Mundo Árabe, África Subsahariana, Europa Central, Oriental y ex URSS y Asia.

Hegoa
Centro de Documentación e Investigaciones sobre Países en Desarrollo de la Universidad del País Vasco (UPV)
HEGOA -Instituto de Estudios sobre Desarrollo y Cooperación Internacional de la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea- surgió en 1987 con el objetivo de fomentar el conocimiento y la investigación de los problemas del desarrollo y la cooperación internacional. Su misión es favorecer la cooperación, a través de los trabajos e investigaciones que realiza, así como contribuir a la sensibilización de la sociedad desde la perspectiva de la equidad y la solidaridad.

Instituto Internacional de Gobernabilidad
El Instituto Internacional de Gobernabilidad - IIG, es un centro público de investigación y formación, integrado por un consorcio entre la Generalitat de Catalunya, la Universidad Oberta de Catalunya, la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE) y la United Nations University, configurando una empresa no lucrativa para la producción de recursos de conocimiento en el campo de la Gobernabilidad y el Desarrollo Humano, que basa su labor en la utilización intensiva de las tecnologías de la información y la comunicación para la generación y gestión de redes y comunidades virtuales.

Instituto de Estudios Políticos para América Latina y Asia (IEPALA)
Los objetivos operativos de IEPALA son la investigación, el análisis y el estudio de las realidades del llamado Tercer Mundo y de las relaciones Norte/Sur bajo todos sus aspectos y dimensiones.

Instituto de Relaciones Europeo-Latinoamericanas. IRELA
El Instituto de Relaciones Europeo-Latinoamericanas (IRELA) es un organismo internacional de consulta e investigación con sede en Madrid. El Instituto fue fundado con el apoyo de la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y el Parlamento Latinoamericano, abriendo sus oficinas el 2 de septiembre de 1985. Las actividades del Instituto se centran en la realización de análisis políticos, investigaciones, consultorías confidenciales, la organización de foros y seminarios para el diálogo y la discusión, la compilación de información en materia política, económica y de desarrollo social en América Latina y Europa, así como las relaciones entre ambas regiones.

Sobre cooperación al desarrollo
Instituto Universitario de Desarrollo y Cooperación (IUDC)
El Instituto Universitario de Desarrollo y Cooperación de la Universidad Complutense de Madrid (IUDC-UCM) es una institución pública de enseñanza superior que realiza actividades de asesoría y capacitación teniendo como base la investigación científica de carácter independiente. Se encuentra información sobre Instituciones, Políticas, Programas, Instrumentos y Metodologías de Cooperación Internacional para el Desarrollo.


Sobre cooperación descentralizada
Catalunya pel Desenvolupament
Catalunya pel Desenvolupament surge como una plataforma virtual de servicios para los actores de la cooperación al desarrollo. En particular, se ofrece normativa, documentos sobre cooperación, enlaces, espacios de discusión sobre cooperación y cooperación descentralizada. Mensualmente se publica el magazine electrónico Catalunya Global.

Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional
El Centro de Estudios Municipales y Cooperación Internacional (CEMCI), es un organismo autónomo local de la Diputación Provincial de Granada cuyos fines son la formación en la Administración Pública y la investigación y cooperación internacional

Centro de Iniciativas de Cooperación al Desarrollo
El Centro de Iniciativas de Cooperación al Desarrollo se constituye con el objetivo de satisfacer la creciente necesidad de respuestas profesionales y técnicas a los retos que plantea el emergente mundo de la Cooperación descentralizada


Centros de investigación sobre cooperación al desarrollo fuera de España

Sobre desarrollo

Alemania
Institut für Iberoamerika-Kunde (IIK)
El Instituto de estudios iberoamericanos (IIK) fue fundado en 1962 con el objetivo observar y analizar científicamente los procesos de desarrollo político, económico y social de los países de América latina y el Caribe. A través de la investigación, la documentación y la información, el IIK persigue servir a los actores interesados de la academia, la política y los negocios así como a un amplio espectro de público relacionado con los problemas de la región.

Canadá
International Development Research Centre (IDRC)
El International Development Research Centre es una corporación pública creada por el Parlamento de Canadá para ayudar a los investigadores y las comunidades del mundo en desarrollo a encontrar soluciones a sus problemas sociales, económicos y medioambientales. El IDRC conecta las gentes, las instituciones y las ideas para asegurar que los resultados de las investigaciones que sufraga y el conocimiento que se deriva de las mismas son compartidas entre todos los actores, en el norte y en el sur.


Europa
Euforic (Foro Europeo de Cooperación Internacional)
Euforic ofrece servicios de información sobre cooperación al desarrollo desde la perspectiva europea.



Italia
Centro Studi Politica Internazionale
El CeSPI, Centro Studi di Politica Internazionale, es una asociación independiente sin ánimo de lucro creada en 1985 que realiza estudios e investigaciones sobre política. El Centro desarrolla su actividad de investigación y formación sobre los temas de construcción, ampliación y acción internacional de la Unión Europea y sus implicaciones para Italia y las opciones estratégicas de la política exterior italiana.

Francia
Institut de rechereche pour le développement
El IRD es un organismo público de carácter científico i tecnológico bajo la tutela de los ministros encargados de la investigación y la cooperación. La investigación del IRD se centra en las relaciones entre el hombre y el medio ambiente de las regiones tropicales y el Mediterráneo, desde la perspectiva del desarrollo sostenible de dichas regiones.

Gran Bretaña

Institute of Development Studies
El Institute of Development Studies tiene por objetivo contribuir a la reducción de la pobreza y a la creación de medios de vida seguros a través de la influencia en la política y en cómo es aplicada. Persigue este objetivo a través de la investigación en los elementos clave del desarrollo; de la formación; de la educación; de la difusión de información y la distribución de conocimiento; construyendo y sosteniendo capacidades en estas materias en los países menos desarrollados.



Overseas Development Institute
El Overseas Development Institute es el think-tank independiente británico líder en temas de desarrollo internacional y ayuda humanitaria. Su misión es inspirar e informar la formulación de políticas y su implementación que lleven a la reducción de la pobreza y la consecución de entornos de vida sostenibles en los países en desarrollo. El trabajo del ODI se centra en cinco áreas principales: pobreza y política pública; desarrollo económico internacional; política humanitaria; política rural y medio ambiente; política forestal y medio ambiente.

Sobre cooperación al desarrollo

Europa
European Centre for Development Policy Management
El European Centre for Development Policy Management tiene por objetivo fortalecer la capacidad de organizaciones en los países ACP para gestionar las políticas de desarrollo y de cooperación al desarrollo y mejorar la cooperación entre los países europeos y los del sur. Las actividades del centro se agrupan en tres programas: construcción de capacidades; diálogo político y cooperación internacional y gestión de la información.



Itàlia
Ricerca e cooperazione

Portugal

Cooperaçao e Desenvolvimento

Suècia
Centro Sueco de ONGD para el Desarrollo
Forum Syd es un punto de encuentro para gente con ideas y experiencias diferentes, que trabajan por un objetivo común: la justicia global. Forum Syd cuenta con más de 130 organizaciones miembros, con trayectorias y formas de trabajo muy diferentes. Algunas son muy grandes, con presupuestos de varios cientos de millones de Coronas Suecas y una larga experiencia de intercambio con el Sur y el Este; otras constituyen pequeñas asociaciones locales cuya existencia depende del trabajo voluntario de sus integrantes.



Sobre cooperación descentralizada


França
Centre de ressources pour la coopération internationale et decentralisée
El Centre de ressources pour la coopération internationale et decentralisée contribuye en la fase de reflexión y definición de los objetivos de desarrollo sostenible aplicables a la cooperación internacional y descentralizada.

Collectif pour le développement de la coopération décentralisée en Méditerranée
Los objetivos del Collectif pour le développement de la coopération décentralisée en Méditerranée son reflexionar sobre los métodos de aplicación e implementación de la cooperación y sobre las diferencias de apreciación que se encuentran en diferentes foros; investigar sobre los campos de cooperación desde el punto de vista geográfico y sectorial; de interrogarse sobre los medios para ser más eficaces en la comunicación con la opinión pública.



Itàlia
Osservatorio Interregionale sulla Cooperazione allo Sviluppo
El Osservatorio Interregionale sulla Cooperazione allo Sviluppo nació en 1991 por voluntad de la Conferencia de Presidentes de las Regiones y Provincias autónomas italianas, como agencia común en materia de cooperación descentralizada al desarrollo. Es una organización sin ánimo de lucro y tiene la naturaleza jurídica de asociación privada de entes públicos. Sus socios son las regiones y las provincias autónomas italianas. Como socios observadores figuran el Ministerio de Asuntos Exteriores, la Unión de Provincias Italianas (UPI), la Asociación Nacional de Comunas de Italia (ANCI) y las ONGD.

___________________________

Trabajo realizado por el Equipo de Redacción de CPD.

Junio de 2001





El Magazine "Catalunya Global" es una publicación editada por el Instituto Internacional de Gobernabilidad, en el marco del Proyecto CPD (Cataluña para el Desarrollo), con el patrocinio de la Generalitat de Catalunya (Gobierno Autónomo Catalán).



Fecha - 29-05-01
Nombre: Inta
Comentarios: Dear Colleagues,

I am delighted to inform you that the proceedings, in the format of a
CD-ROM, of two recent INTA events which provided an opportunity for European
countries to exchange information on their policies for Urban Regeneration
and Housing is now available for 18 euro (excluding postage and packaging).

The contents of the CD (as attached) include a list of delegates and
speakers, their papers and some additional documents which are relevant to
the subject of the meetings, even if they were not presented at the time.
The first meeting took place in The Hague in April 1998 and the most recent
one took place in Paris in December 2000. I am also presenting you with one
of the papers to give an indication of the interest of the various
presentations. I am confident that the CD-ROM can be of inspiration for the
urban regeneration and housing activities carried out by your orgainsation.

I would also like to take this opportunity to inform you that the Silver
Jubilee of INTA will be celebrated with our 25th Annual Congress on "New
Dimensions of Urban Development: NTIC for local management". Other activity
which could interest you is a meeting of high level policy-makers on the
subject of "Partnerships for Urban Development" to take place next year. If
you are interested to contribute to either of these events please do not
hesitate to contact the INTA Secretariat in The Hague.

Yours sincerely,

Michel Sudarskis
Secretary General

INTA - the international network for urban development
Nassau Dillenburgstraat 44
2596 AE The Hague
The Netherlands
Fax: 31-70-3280727
intainfo@inta-net.org
http://www.inta-net.org

Fecha - 29-05-01
Nombre: Renee rivera crisostomo
Email: reneerr@latinmail.com
Comentarios: El tema es muy general.en todo caso se debe tener en cuenta lo siguiente:
- participacion plena de la poblacion mediante cabildos abiertos.
- comunicacion plena sobre los proyectos a realizar que no sean ajenos a la poblacion.
-propiciar la educacion y concientizacion del ciudadano sobre su importancia de su aporte como mienbro del sistema generador de problemas y parte de la solucion de ellos .
- elaboracion de proyectos que determinen un reciclaje ecologico con participacion de utilidades para los mismos pobladores.generacion de jornadas comunales de actividades que tenga que ver con la recreacion el cuidado y la cultura.
- se debe preparar al personal del municipio con conocimientos humanos de integridad hacia la sociedad el cual se revertira en la calidad del servicio que puedan generar dandoles a entender que el municipio no es una entidad ajena a la poblacion al contrario es parte de ella.
logicamente algunos aportes tecnicos estan en funcion al tipo de necesidad que podria requerir el municipio no olvidemos que las realidades son totalmente diferentes una respecto a la otra, no todos vemos el arbol con el mismo color que no sea el verde sino mas depende de que nosotros tenemos la idea de que el arbol siempre sera verde.
-
Fecha: 28-05-01

Fecha - 24-05-01
Nombre: César Naranjo
Email: presuone@sinfo.net
Comentarios: Quisieramos saber sobre los planes estrategicos municipales, y los elementos para llegar a estos planes, quisieramos tambien saber como incorporan la participaciòn ciudadana en los proyectos de inversiòn, muchas gracias.
Le escribimos del Municipio de Panamà, Direcciòn de Planificaciòn.
Fecha: 14-05-01

Fecha - 08-05-01
Nombre: Redmuni
Comentarios: Original Message -------- Asunto: Municipio del siglo XXI (distribuir a todos)
Fecha: Mon, 7 May 2001 10:20:12 -0300
De: "Alejandra Massolo"
Responder a: "Alejandra Massolo"
A:


-----Original Message-----
De: Guillermo Font
vecinet-notici@s
------------------------

CUADERNOS DE ANÁLISIS N°3
Estado, Política y Sociedad
UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE
Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública
Escuela de Ciencias Políticas y Administrativas
Instituto de Estudios y Gestión Pública

Hacia el municipio del siglo XXI
por Reinhard Friedmann y Margarita Llorens

Reinhard Friedmann, Doctor en Ciencias Políticas, Consultor e Investigador, Centro de Estudios para el Desarrollo (CED), Chile
Reinhard@chilesat.net


Hoy se visualiza una clara tendencia de considerar el municipio como pieza clave en el proyecto de sociedad futura. Parece oportuno recordar la opinión, ya paradigmática, de Alexis de Tocqueville: “en el municipio donde reside la fuerza de los pueblos libres”. Tocqueville liga el desarrollo de la democracia moderna con la potencialización de los poderes locales (democracia local). La forma de ser del Estado democrático es la articulación de poderes locales, según el principio de que todo lo que pueda decidirse y gestionarse a un nivel inferior no deben hacerse a un nivel superior.

“Reinvención” del Municipio: una misión posible.
Los municipios, por su cercanía a los ciudadanos, deben llevar a cabo una actuación eficaz y eficiente que los legitime directamente por parte de los ciudadanos. La democracia moderna consiste no sólo en participar en las elecciones a través del voto, sino también y sobre todo en los procesos de deliberación, de implementación y en la evaluación de la gestión y de las políticas locales. Y esto requiere de nuevas formas de gestión municipal. La gente ya está harta de los municipios que gastan más y prestan menos servicios, frustrada por la burocracia sobre lo que no tiene ningún control.

A nivel mundial se está presenciando una verdadera “perestroika” en el mundo de lo municipal. Los norteamericanos David Osborne y Ted Gaebler hablan de una verdadera “revolución global”: “El ascenso del gobierno de corte empresarial”. Es preciso que la administración municipal intente emular las mejores prácticas de las instituciones del sector privado. No se puede manejar el municipio como una empresa, pero sí se lo puede dirigir con espíritu emprendedor.

La nueva Gestión Municipal y sus principales componentes.
Ha surgido un nuevo paradigma. La expresión más clara de estas nuevas teorías que se están desarrollando en esta orientación es el “New Public Management” (Nueva Gestión Pública), que propicia la incorporación de los principios y técnicas empresariales al campo de lo público. En Chile, un interesante caso de innovación de gestión a nivel regional constituye el Servicio Administrativo del Gobierno Regional de Coquimbo (IV Región).

Municipio estratégico y visionario.
La tarea del municipio consiste en llevar el timón de la nave, no en remar (Steering rather than rowing). Se trata de ser catalizador, director y organizador de procesos. No agotarse haciendo las cosas (esto alude a la capacidad catalítica y sinérgica del gobierno local).

Administración Municipal como “Moderna Empresa de Servicios”: centralización en el ciudadano.
La modernización de la administración municipal implica orientarla hacia el usuario (cliente): se trata de pasar de una “Administración de Potestades” a una “Administración Prestadora de Servicios”. Se habla de la necesidad de desarrollar un nuevo valor de gestión: la “receptividad administrativa”. Receptividad entendida de que el ciudadano tiene derecho a que la Administración Municipal sea comprensible, esto es, que su organización se entienda y su funcionamiento sea claro; sea accesible en el plano espacial, temporal y material; responda a lo que de ella se espera; es decir, que de soluciones y no aplace o retarde la solución de las demandas y peticiones de los ciudadanos y, por último, permita la participación de éstos en la adopción de las decisiones que les afectan.

La propuesta de hacer una administración municipal receptiva y de calidad comporta, fundamentalmente, un cambio de perspectiva: los municipios deben reinventarse a partir del punto de vista de los ciudadanos. Estos no pueden seguir siendo considerados como un expediente. La concepción del ciudadano como cliente de los servicios de la administración representa un “giro copernicano” en la base legitimadora política del Estado.

Habrá que dejar en claro que el cambio de perspectiva asociado a la consideración del ciudadano, como cliente del municipio, no debe significar restringir el papel de éstas a la mera expedición de servicios (= “cultura consumista”) al margen de otras consideraciones, sobre todo aquellas relacionadas con el concepto de ciudadanía y el rol de salvaguarda y fomento del interés común por parte de la Administración Municipal.

“Empoderamiento” de los ciudadanos.
El municipio ha de desarrollar iniciativas para aplicar el concepto de empowerment con los ciudadanos. Hoy se está empleando este concepto para superar la creciente brecha existente entre los ciudadanos y la acción política. Con el empowerment orientado hacia los ciudadanos se pretende aumentar su grado de cooperación y receptividad ante las propuestas de los gobiernos locales.

Municipio de calidad.
La finalidad del Enfoque de la Calidad, aplicado al ámbito local, consiste en que los municipios pregunten a los ciudadanos lo que quieren y diseñar luego todos los procesos de servicio y de producción de acuerdo con ello.

Municipio plano, basado en la red y orientado a procesos.
A las puertas del siglo XXI, el acelerado desarrollo de la tecnología se ha conjugado para que las organizaciones municipales se organicen de maneras distintas. Frente a la típica organización piramidal, jerarquizada y organizada por funciones, hoy se habla de organizaciones horizontales, organizaciones en red y organizaciones virtuales.

En el contexto de la Modernización del Municipio es imprescindible identificar y rediseñar los procesos principales en la gestión del municipio. Hoy el ciudadano quiere un servicio mejor y un producto más personalizado. Lo que hay que hacer es readecuar las estructuras de modo de ser más rápidos y más flexibles. Esta flexibilidad implica procesos más rápidos, más cortos, menos costosos y menos burocráticos.

Municipio humano, orientado al personal.
La base de cada administración municipal es su personal. Es el recurso más caro y sensible con el cual trabaja el municipio, razón por la cual es preciso aprovechar al máximo el potencial del personal municipal. Para eso hay que tener una visión clara y eficaz de los recursos humanos. Las nuevas tendencias apuntan a hacer de la gerencia de recursos humanos un aspecto instrumental de la estrategia de la organización. Y la gestión de recursos humanos involucra la dirección y la administración de los recursos, siendo la dirección responsabilidad de todos los ejecutivos y directivos de línea, y la administración, responsabilidad de la gerencia especializada.

Actualmente el énfasis es sólo en la administración, sin un decidido vínculo con la dirección y menos con la estrategia de la organización. Muchas veces la gerencia de recursos humanos todavía se vincula solamente a la selección de personas, pago de remuneraciones, negociaciones del contrato colectivo y administración de los mal llamados beneficios, pues muchos son sólo malas prácticas remuneracionales, de corte paternalista.

Nueva Cultura Organizacional.
La nueva propuesta de “reinvención” del municipio parte del convencimiento que un municipio no puede reformarse únicamente a través de leyes y otras normas que sustituyan unas estructuras jerarquizadas o unos procedimientos legales por otros, sino que exige un enfoque global del cambio cuyo objetivo final sea una nueva cultura organizacional que sitúe al usuario de los servicios como el objetivo final de la gestión pública. Es preciso iniciar el desarrollo de una nueva cultura organizacional, lo que implica la transformación de la cultura organizativa burocrática actual en una cultura orientada hacia la calidad y el servicio público.

Municipio Virtual On line.
La última respuesta a la necesidad de llevar a su máxima expresión la flexibilidad en organizaciones es la idea de la “organización virtual”. En algunos casos, por la intermediación significativa que cumplirán las Tecnologías de Información entre proveedores, clientes y organización, ésta podrá llegar a ser invisible para el cliente, pudiendo caer en la categoría de lo que se conoce como organización virtual.

Conclusiones
Lo que se propone no es fácil, pero es posible porque ya se ha probado en las administraciones locales. Para realizar muchas de las propuestas hechas, frecuentemente no es necesario cambiar la ley. Muchas veces hay personas en el sector municipal que se escudan y dicen que no pueden modernizar porque hay que cambiar las leyes. Los representantes del municipio, dentro de la ley, tienen muchas veces la posibilidad de repensar las propias instrucciones y modalidades y no necesitan ir al Parlamento para hacer estos cambios. Un factor crucial en la “reinvención” del municipio es el recurso humano. Citando a Clinton, Al Gore termina su famoso Informe “Crear una Administración Pública que funcione mejor y cueste menos” con las siguientes palabras: “El futuro es nuestro si tenemos el coraje de crearlo”.

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1. Citado en Borja, J.: Descentralización y participación ciudadana, Instituto de Estudios de Administración Local, Madrid, 1987, pág. 145
2. Friedmann, Micco, S.: Descubriendo la Comuna. Manual de las Ciencias Políticas Comunales, Cuadernos del CED, No. 18, Santiago, 1993, pág. 3;
3. Friedmann, R.: Hacia el Municipio del Siglo XXI: Marketing Comunal y Reinvención del Municipio, Cuadernos del Segundo Centenario 6, CED, Febrero 2000
4. Krieger, M.: Los nuevos desafíos en materia de gestión del sector público, en: Revista Chilena de Administración Pública, No. 4, abril 1995, pág. 19
5. Friedmann, op.cit., pág. 62; Echebarría, K.: Los procesos de modernización de las administraciones públicas en Europa, en: Revista Chilena de Administración Pública, No.11, julio de 1996, pág. 6; Mascarenas, R.C.: Building an Enterprise Culture in the Public Sector. Reforma of the Public Sector in Australia, Britain, and New Zealand, en: Public Administration Review, 1993, pág. 319ff.
Osborne, D. Gaebler, T.: Reinventing Government How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Reading, 1992; ver también: Verduga, C.: Reinventar el Gobierno, en: D+C, 5/96, págs. 1214; Gaebler, T.: ¡A Reinventar el Gobierno!, en: El Mercurio, 4 de diciembre de 1994, pág. D16
6. Budaeus, D.; Gruening, F.: New Public Management Entwicklung und Grundlagen einer “Revolution” des oeffentlichen Sektors, en: Zeitschrift fuer Organisation (ZfO), 1/1998, pág. 8; Habluetzel, P. New Public Management. Ein Verwaltungsreformkonzept fuer die Schweiz, en: Verwaltung-Organisation-Personal (VOP), 3/1995, págs. 142-147; Aucoin, P.: Contraction, Managerialism and Descentralization in Canadian Government, en: Governance, 1988, pág. 144-161; Aucoin, P.: Administrative Reform in Public Management, en: Governance, An International Journal of Policiy and Administration, 3/1990/2, págs. 115-117; Caiden, G.: Administrative Reform comes on Age, Berlin, New York, 1991; OECD: Public Management Developments. Survey 1990, Paris, 1990; OECD: Public Management Developments. Update 1992, Paris, 1992; Koenig, K.; Beck, J.; Modernisierung von Staat und Verwaltung, Baden-Baden, 1997
7. El Caso de Coquimbo se presentó en el XXIII Taller de Ingeniería de Sistemas, organizado por la Universidad de Chile y auspiciado por ESDAE, Barcelona, Julio de 2000, Santiago
8. Friedmann, R..: Hacia el Municipio del Siglo XXI, op.cit., pág. 73; Bogumil, J.: Das neue Steuerungsmodell und der Prozess der politischen Problemabearbeitung Modell ohne Realitaetsbezug?, en: Bogumil, J.; Kissler, L. (Eds.): Verwaltungsmodernisierung und lokale Demokratie. Risiken und Chancen eines neuen Steuerungsmodells fuer die lokale Demokratie, Nomos Verlag, Baden-Baden, 1997, pág. 33
9. Mendoza, X: Técinicas gerenciales y modernización de la Administración Pública en España, Papers ESADE, No.7, noviembre de 1991, pág. 31; Carl Bertelsmann Preis 1993. Demokratie und Effizeinz in der Kommunalverwaltung, Vol.1, Guetersloh, 1994
10. OCDE: La Administración al servicio del público. Ministerio para las Adminsitraciones Públicas, Madrid, 1991, pág. 19. El término inglés “reponsiveness” es más activo que “receptividad”, y significa “capacidad de respuesta”.
11. Chías, J. Marketing Público. Por un Gobierno y una Administración al servicio del público, McGraw Hill, Madrid, 1995, págs. 31ff.
12. Kissler, L.: “Kundenoriertierun” der Kommunalverwaltung, en: Bogumil, J.; Kissler, J. (Eds.), opc.it., pág. 97
13. Friedmann, R.; Micco, S.: Participación Ciudadana Local, en: CED (Eds.): La participación Emergente, Cuadernos del Segundo Centenario 4, CED, febrero 2000, págs. 39-52
14. Casos de aplicación del concepto a municipios, ver: Braintree-District Council, Total Management, Statement of Management Approach, Braintree, 1994; Jochem, W.; Lessel, E.: Der Weg der Landeshauptstadt Saarbruecken zur Umsetzung des “Neuen Steuerungsmodells”, en: Hill, H.; Klages, H. (Ed.): Lernen von Spitzenverwaltungen. Eine Dokumentation des 2. Speyerer Qualitaetswettbewerbs 1994, págs. 209-221; Nueva Gestión Local. Modernización en Alcobendas, Editorial Popular, Madrid, 1993
15. Del Bosch, L.M.; Gómez, R.A.: De la empresa máquina a la empresa organismo. Una nueva metáfora para la gestión de las empresas, en: Harvard Deusto Business Review, marzo/abril, 1998, págs. 52; Byrne, J.A. The virtual corporation, en: International Business Review, 8 de febrero de 1993; De la organización piramidal a la empresa virtual, en: Revista Gestión, noviembre de 1998, pág. 37
16. Hill, H.: Reengineering hinterfragt bisherige Strukturen. Chancen der Uebertragung auf den oeffentlichen Sektor, en: VOP, 10-11/1996, pág. 10-14
17. Kliksberg, B.: Gerencia Pública para la Modernización del Estado y Afrontar los Desafíos de la Integración, en: Revista Chilena de Administración Pública, No.19, IV, pág. 21; Tichy, N.M.; Devanna, M.A. (Eds.): Strategic Human Resource Management, en: Sloan Management Review, Winter 1982, págs. 48
18. Friedmann, R.: Hacia el municpio del siglo XXI, op.cit., pág. 102ff.
19. Byrne, J.A., op.cit.
20. Informe del National Performance Review, Vicepresidente Al Gore “Crear una Administración Pública que funcione mejor y cueste menos”, Instituto Vasco de Administración Pública, Vitoria, 1994

________________________
·vecinet-notici@s: Primera Agencia uruguaya en Internet de difusión, noticias, información y documentación vecinal. Boletín Electrónico de difusión gratuita por Correo-E, sobre temas sociales, vecinales, comunales, cooperativas, etc., de apoyo a las organizaciones y actores sociales, y para los vecinos en general. Secciones: Sociedad; Cultura; Comunales; Informes Especiales. Suscripción al Correo-E: vecinet@chasque.apc.org
_________________________

Fecha - 08-05-01
Nombre: Lic. Adolfo Carvajal Vázquez
Email: adolfo@economia01.economia.unam.mx
Comentarios: E-mail: Teléfono: (01)19348403.
Comentarios: Proyectos Productivos Regionales, una alternativa de desarrollo.
Los Proyectos Productivos de "Desarrollo Rural Integral Municipal",tienden a beneficiar y fomentar el desarrollo de los agentes económicos del gobierno. También fortalecen y generan empleo para la población rural.Puede generarse una producción relevante de aquellos productos que sí tienen mercado mundial. El caso concreto de la producción de miel(se producen 60 mil toneladas anuales)tendería a duplicarse, como resultado del análisis de los elementos que conforman el "mercado de futuros", que además, ingrlos análisis párticulares de la "demanda futura" realizada con anterioridad para cada bién.


Fecha: 07-05-01

Fecha - 03-05-01
Nombre: Redmni
Comentarios: Original Message --------
Asunto: Concurso becario de investigacion
Fecha: Thu, 26 Apr 2001 17:25:47 -0300
De: "Ester Schiavo"
Responder a: "Ester Schiavo"
A: "REDMUNI"
Referencias: <3AE86205.12047B49@sfp.gov.ar>

Estimados colegas:
Agradeceria difundan el siguiente concurso.
Cordialmente.
Ester Schiavo.


Concurso Becario/a

Proyectos de Investigación Científica y Tecnológica, CONVOCATORIA PICT
98.
Becas de posgrado (Maestría o Doctorado): Se otorgan a graduados
universitarios de hasta 30 años de edad, que se incorporen al proyecto
en el
marco de un programa formal de posgrado acreditado con categoría A o B
por
el Ministerio de Cultura y Educación.


Formación: investigación en el proyecto Las redes ciudadanas sustentadas
por
TIC (tecnologías de información y comunicación). Estudio bibliográfico y
documental. Trabajo de campo. Identificación, análisis y evaluación de
casos.

Directora: Dra. Susana Finquelievich; Codirectora: Arq. Ester Schiavo

Duración: 12 meses. Renovable.

Perfil: Graduado en una carrera de Ciencias Sociales con posgrado en
curso
(acreditado con categoría A o B por el Ministerio de Cultura y
Educación).
Antecedentes de trabajo en el área temática TIC y sociedad. Experiencia
en
diseño y ejecución de encuestas electrónicas. Dominio del inglés. Hasta
30
años de edad. El trabajo es tanto presencial como por Internet. Requiere
35
horas semanales. Monto mensual: $720.

Iniciación del concurso: 01/05/2001
Cierre: 17 hrs. del 01/06/2001

Programa Prioritario de Investigación ALDEA XXI, Centro de Estudios e
Investigaciones, Universidad Nacional de Quilmes
Roque Saenz Peña 180, 1876 Bernal, Buenos Aires
Tel.: 4 365 7100 interno 104
Fax: 4 365 7182

La beca se desarrollará en Buenos Aires, en el Instituto de
Investigaciones
Gino Germani, FSOC - UBA.

E-mail: sfinquel@ciudad.com.ar
eschiavo@unq.edu.ar


Fecha - 03-05-01
Nombre: Alejandra Massolo
Comentarios: > III Seminario REDMUNI
TECNOLOGIAS, GESTION Y GOBIERNOS LOCALES
BALANCE Y PERSPECTIVAS

21 y 22 de Junio de 2001
Rosario, Argentina

Llamado a Presentación de Ponencias

El III Seminario de la Red se propone reunir a los investigadores de la cuestión local de modo de generar un espacio de intercambio, difusión y discusión de los trabajos y experiencias que se realizan en los distintos centros académicos del país.

Las ponencias seleccionadas serán expuestas en el III Seminario, a realizarse los días 21 y 22 de junio de 2001, en el Parque de España de la ciudad de Rosario, Santa Fe.

Las temáticas del III Seminario están vinculadas al análisis evaluativo de la incorporación de tecnologías de gestión en los gobiernos locales, focalizando en:

Planeamiento Estratégico.
En este panel se analizaran los conocimientos y experiencias obtenidas a partir de la implementación de planes, programas y proyectos de carácter estratégico o que involucren la metodología y el enfoque del planeamiento estratégico en el ámbito local. Se trata en definitiva, de experiencias que, aunque no hayan sido completadas, obtuvieron una preferencia por parte de los poderes ejecutivos y legislativos y, de la población del municipio en cuestión.

Privatización, Tercerización y Concesión de Servicios Públicos. Se presentaran trabajos que analicen experiencias de privatización, terciarización o concesión de servicios públicos del ámbito local, o procesos internos de gestión municipal. Asimismo, se incluirán documentos referidos a la formación de entes u otras unidades administrativas y a los aspectos normativos de la regulación estatal de los servicios privatizados o concesionados.

Tecnologías de la Información.
Este panel se propone reflexionar respecto de las potencialidades de las tecnologías de la sociedad de la información en el cambio de la administración pública local con el fin de mejorar la eficacia, la eficiencia y la efectividad en la prestación de los servicios. El análisis de experiencias de implantación y utilización de herramientas informáticas, el desarrollo de canales complementarios de comunicación entre Estado y ciudadanía y el uso de Internet para la gestión serán algunos de los tópicos a considerar.

Tecnologías de Gestión de Recursos Humanos.
La cuestión de los recursos humanos ocupa hoy un lugar central en el debate sobre gestión pública. Las enormes transformaciones acaecidas en las relaciones estado-sociedad han modificado la agenda del Estado en sus distintos niveles, abriendo el debate sobre la existencia de las capacidades necesarias para afrontar las nuevas cuestiones. En este debate, las políticas de desarrollo de los recursos humanos son estratégicas. Se trata, en síntesis, de presentar trabajos referidos a las modalidades de abordaje de los gobiernos locales en cuestión de sus recursos humanos, los objetivos que se persiguen, las estrategias y tecnologías que se utilizan para alcanzarlos y sus resultados.

Sistemas de Mejora Continua.
En este panel se presentaran documentos que realicen un análisis evaluativo de la implementación de sistemas de mejora continua, calidad total o TQM en organismos estatales.

Descentralización.
Los trabajos que se presenten en este panel podrán versar sobre cuestiones teóricas referidas al tema o bien presentar análisis de políticas y estrategias de descentralización implementadas en lugares
concretos.
Los casos que se presenten podrán referir a estudios realizados de procesos de transferencia de funciones y/o servicios de Provincia a Municipios, como así también análisis de programas municipales de
desconcentración o descentralización.

Tecnologías de Gestión Mixta.
Las transformaciones en curso en el Estado Local, y la creciente complejidad de su gestión, han motivado diferentes experiencias de gestión mixta y asociada. Gestión en redes, estrategias de abordaje público privadas, espacios de gestión mixta (con la participación de actores público-estatales, público-societales y/o privados) reconfiguran los límites estatales, habilitando el uso y la experimentación de nuevas tecnologías de gestión.

En este panel nos proponemos reflexionar críticamente sobre las experiencias realizadas en este sentido, sus alcances, limitaciones y perspectivas, sobre su significado en orden a los desafíos futuros de la gestión local.

Presentación de las Ponencias

Serán aceptadas las ponencias enviadas a la Presidencia del Consejo de Coordinación de la Red Nacional de Centros Académicos, hasta el 20 de mayo de 2001. Deberán estar precedidas por los siguientes datos:
a) Nombre completo
b) Título profesional
c) Institución de Pertenencia
d) Domicilio
e) Teléfono
f) Fax
g) Correo Electrónico
h) Area Temática elegida
i) Título del Trabajo

Consistirá en
Resumen de la ponencia de no más de 200 palabras.
Esquema de la ponencia propuesta. No deberá exceder las 1200 palabras
y tendrá en cuenta el siguiente orden:
1) Introducción
2) Formulación del problema/Hipótesis
3) Aproximación y metodología
4) Resultados/Conclusiones
5) Inferencias posibles del estudio o importancia de su resultado
6) Referencias bibliográficas

El resumen y el esquema de la ponencia serán presentados en una copia en disquete (Word) y dos copias en papel, tamaño A4, a doble espacio. El Comité Académico del Seminario dictaminará sobre la aceptación o rechazo de los resúmenes y esquemas, así como la inclusión de las ponencias en el programa de actividades.

Informes
Red Nacional de Centros Académicos dedicados al Estudio de la Gestión
en Gobiernos Locales
E-mail: redmuni@sfp.gov.ar
Tel/Fax: 011-4345-2613
Internet: www.inap.gov.ar
Roque Saenz Peña 511, Piso 7°
(1035) Ciudad Autónoma de Buenos Aires


RED NACIONAL DE CENTROS ACADÉMICOS DEDICADOS AL ESTUDIO

DE LA GESTIÓN EN GOBIERNOS LOCALES

http://www.inap.gov.ar/serviciosdeestudio/red/centros.htm

Esperamos sus contribuciones a redmuni@sfp.gov.ar, poniendo en el subjet "Distribuir a todos" son redistribuidos.

Esta información ha sido procesada por la Red Nacional de Centros Académicos dedicados al estudio de la Gestión en Gobiernos Locales. Para mayores datos de cualquiera de las referencias, por favor dirigirse directamente a las fuentes consignadas en cada caso.

Fecha - 01-05-01
Nombre: ANGELA CORINA SANCHEZ SANABRIA
Email: acss@latinmail.com
Comentarios: Tengo un proyecto que estamos desarrollando en la universidad y va dirigido especialmente a municipios

Fecha - 30-04-01
Nombre: Judith Musso Quintero
Email: judithmusso@hotmail.com
Comentarios: Excelente trabajo, el que realizan ustedes, les sugiero comunícarse directamente con el Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT)/Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Tecnológicas (CONICIT) objeto investigar sí ellos pueden brindarles apoyo.

Esta información salió en la prensa en el diario "El Universal" con fecha: domingo 11 de marzo 2001 p. 4-9
1).- Gerencia de Fomento a la Investigación y Desarrollo
E-mail: mleon@conicit.gov.ve
2).- Gerencia de Formación y Desarrollo de Investigadores
E-mail: mflores@conicit.gov,ve

ignoro sí ellos pueden orientarte y/o ayudarte.

Soy investigador, en materia de instrumentación de acuerdos internacionales a las políticas públicas. Mí trabajo Académico e Institucional se títula: "Diseño de una Propuesta Gerencial para Promover el Programa 21 a nivel Local a corto Mediano y Largo Plazo (1992-2012)" para obtener el título de Magister Scientiarum en Gerencia Ambiental, el cual contó con el apoyo del Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables de Venezuela, dado que soy funcionario desde hace 17 años trabajando en pr
Me gustaría mantener contacto con ustedes, para ampliar y fortalecer mís conocimientos,en particular, en el desarrollo de metodologias para instrumentar acuerdos internacionales a nivel local, regional y global.

Reciban mís cordiales saludos.
Atentamente,

Geogª. Judith Musso Quintero
MSc. Gerencia Ambiental e
Internacionalista Asociada
Fecha - 28-04-01
Nombre: Tito Huerta
Email: tito_huerta@yahoo.com
Comentarios: Hola, soy de Peru veniamos realizando trabajos sobra catastro urbano digital, en convenio con las municipalidades de mi pais.
Pero estos proyectos tubieron que ser suspendidos por falta de presupuesto de parte del gobierno, y los municipios en mi departamento los municipios no cuentan con recursos que les permita desarrollar de manera independiente este proyecto motivo por el cual se firman convenios con el gobierno.
El motivo de este correo es el de contactar con organizaciones internacionales como la de ustedes para poder desarrollar estos proyectos.
Las municipalidades que cuenten con estos proyectos podran planificar su desarrollo urbano, con la informacion procesada se podran desarrollar mapas tematicos por ejemplo :
* Ubicar las actividades economicas (Farmacias, Restaurant, Ferreterias, bancos,etc), todos estos planos son georeferenciados en sus respectivas coordenadas UTM
* ubicar por ejemplo el propietario de un determinado bien cuantos tiene en el distrito.
* ordenar el transito de los vehiculos publicos
* ubicar las oficinas publicas (Hospitales, colegios,
bomberos,tec)
* y mucho mas, estos trabajos se venian desarrollando con fotografias aereas.
Bueno garcias por todo de antemano, desearia me contacten con otros organizaciones que desarrollen este tipo de proyectos.

Si desean les puedo enviar algunos planos sobre los trabajos que hemos desarrollado.
Gracias, por su atencion.
espero alguna respuesta sobre mi poryecto

Fecha - 28-04-01
Nombre: Redmuni
Email: redmuni@sfp.gov.ar
Comentarios: III Seminario REDMUNI
TECNOLOGIAS, GESTION Y GOBIERNOS LOCALES
BALANCE Y PERSPECTIVAS
21 y 22 de Junio de 2001
Rosario
Llamado a Presentación de Ponencias






El III Seminario de la Red se propone reunir a los investigadores de la cuestión local de modo de generar un espacio de intercambio, difusión y discusión de los trabajos y experiencias que se realizan en los distintos centros académicos del país.

Las ponencias seleccionadas serán expuestas en el III Seminario, a realizarse los días 21 y 22 de junio de 2001, en el Parque de España de la ciudad de Rosario, Santa Fe.

Las temáticas del III Seminario están vinculadas al análisis evaluativo de la incorporación de tecnologías de gestión en los gobiernos locales, focalizando en:

Planeamiento Estratégico.
En este panel se analizaran los conocimientos y experiencias obtenidas a partir de la implementación de planes, programas y proyectos de carácter estratégico o que involucren la metodología y el enfoque del planeamiento estratégico en el ámbito local. Se trata en definitiva, de experiencias que, aunque no hayan sido completadas, obtuvieron una preferencia por parte de los poderes ejecutivos y legislativos y, de la población del municipio en cuestión.

Privatización, Tercerización y Concesión de Servicios Públicos.
Se presentaran trabajos que analicen experiencias de privatización, terciarización o concesión de servicios públicos del ámbito local, o procesos internos de gestión municipal. Asimismo, se incluirán documentos referidos a la formación de entes u otras unidades administrativas y a los aspectos normativos de la regulación estatal de los servicios privatizados o concesionados.

Tecnologías de la Información.
Este panel se propone reflexionar respecto de las potencialidades de las tecnologías de la sociedad de la información en el cambio de la administración pública local con el fin de mejorar la eficacia, la eficiencia y la efectividad en la prestación de los servicios.
El análisis de experiencias de implantación y utilización de herramientas informáticas, el desarrollo de canales complementarios de comunicación entre Estado y ciudadanía y el uso de Internet para la gestión serán algunos de los tópicos a considerar.

Tecnologías de Gestión de Recursos Humanos.
La cuestión de los recursos humanos ocupa hoy un lugar central en el debate sobre gestión pública. Las enormes transformaciones acaecidas en las relaciones estado-sociedad han modificado la agenda del Estado en sus distintos niveles, abriendo el debate sobre la existencia de las capacidades necesarias para afrontar las nuevas cuestiones. En este debate, las políticas de desarrollo de los recursos humanos son estratégicas.
Se trata, en síntesis, de presentar trabajos referidos a las modalidades de abordaje de los gobiernos locales en cuestión de sus recursos humanos, los objetivos que se persiguen, las estrategias y tecnologías que se utilizan para alcanzarlos y sus resultados.

Sistemas de Mejora Continua.
En este panel se presentaran documentos que realicen un análisis evaluativo de la implementación de sistemas de mejora continua, calidad total o TQM en organismos estatales.

Descentralización.
Los trabajos que se presenten en este panel podrán versar sobre cuestiones teóricas referidas al tema o bien presentar análisis de políticas y estrategias de descentralización implementadas en lugares concretos.
Los casos que se presenten podrán referir a estudios realizados de procesos de transferencia de funciones y/o servicios de Provincia a Municipios, como así también análisis de programas municipales de desconcentración o descentralización.

Tecnologías de Gestión Mixta.
Las transformaciones en curso en el Estado Local, y la creciente complejidad de su gestión, han motivado diferentes experiencias de gestión mixta y asociada.
Gestión en redes, estrategias de abordaje público privadas, espacios de gestión mixta (con la participación de actores público-estatales, público-societales y/o privados) reconfiguran los límites estatales, habilitando el uso y la experimentación de nuevas tecnologías de gestión.
En este panel nos proponemos reflexionar críticamente sobre las experiencias realizadas en este sentido, sus alcances, limitaciones y perspectivas, sobre su significado en orden a los desafíos futuros de la gestión local.

Presentación de las Ponencias

Serán aceptadas las ponencias enviadas a la Presidencia del Consejo de Coordinación de la Red Nacional de Centros Académicos, hasta el 20 de mayo de 2001. Deberán estar precedidas por los siguientes datos:
a) Nombre completo
b) Título profesional
c) Institución de Pertenencia
d) Domicilio
e) Teléfono
f) Fax
g) Correo Electrónico
h) Area Temática elegida
i) Título del Trabajo

Consistirá en
Resumen de la ponencia de no más de 200 palabras.
Esquema de la ponencia propuesta. No deberá exceder las 1200 palabras y tendrá en cuenta el siguiente orden:
1) Introducción
2) Formulación del problema/Hipótesis
3) Aproximación y metodología
4) Resultados/Conclusiones
5) Inferencias posibles del estudio o importancia de su resultado
6) Referencias bibliográficas

El resumen y el esquema de la ponencia serán presentados en una copia en disquete (Word) y dos copias en papel, tamaño A4, a doble espacio.
El Comité Académico del Seminario dictaminará sobre la aceptación o rechazo de los resúmenes y esquemas, así como la inclusión de las ponencias en el programa de actividades.

Informes
Red Nacional de Centros Académicos dedicados al Estudio de la Gestión en Gobiernos Locales
E-mail: redmuni@sfp.gov.ar
Tel/Fax: 011-4345-2613
Internet: www.inap.gov.ar
Roque Saenz Peña 511, Piso 7°
(1035) Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Fecha - 25-04-01
Nombre: Carlos Barranco Avila
Email: www.charlyyy8@latinmail.com
Comentarios: Deseo obtener información de como se puede fomentar la participación social en la ejecución de los diferentes programas que son instrumentados durante una administración municipal como parte de las estrategias de desarrollo, en especial los referidos al servicio de limpia

actualmente me encuentro realizando mi tesis sobre este tema y quisiera intercambiar información de este tema


Fecha - 17-04-01
Nombre: károl liliana lópez valero
Email: karolliliana@hotmail.com
Comentarios: He notado que en Bucaramanga, los andenes no están diseñados para personas con alguna incapacidad física, incluso, las personas sin esta incapacidad tienen que hacer peripecias para caminar por un andén o simplemente, caminar por la carretera. Además, los vehículos se estacionan en todos los andenes y ya estos, son utilizados como parqueaderos.

Fecha - 31-03-01
Nombre: Conserve Afrique
Comentarios: OBJECTIVE

1. Introduce key concept and major issues of wetland management.

2. To provide practical training about management planning and conservation of wetland.

3. Increase understanding on important approaches and problems in implementing wetland Planning, inventory and monitoring techniques.

4. Upgrade to advance knowledge of previously trained staff.

5. Establish International Scientific and Cultural cooperation.


ELIGIBILITY

* B.Sc. or equivalent degree or field experience equal to such level.

* Command of English.


COURSE FEE

The total tuition fee is US 400, which includes administration fees, workshop materials, travelling during the workshop in so far as this part of the program and certificate awarding ceremony.

COURSE FEE WAIVER AVAIABLE TO DESERVING CANDIDATES.

The course fee does not include boarding and lodging, international travel and other personal expenses.

Accommodation in Karachi City will be available at hostels and hotels range from US $ 15 to 20 per night.
Meals are available at hotels around US $ 15 per day.

Participants may be financially supported by their governments, employers, NGO's or by fellowship granting organizations.


CERTIFICATE

Upon completion of the training, participants are granted a Certificate.



APPLICATION

Admission application should be directly sent to the Director Training Program, The Scientific and Cultural Society of Pakistan, Head Office: B-7 Sheet
No. 25 Model Colony Karachi-75100 Pakistan.
E-mail: zaheerk2k@yahoo.com
Fax: (92-21) 409-336
------------------------------------------

3RD INTERNATIONAL TARINING COURSE ON WETLAND MANAGEMENT AND CONSERVATION

REGISTRATION FORM


Full Name:-Carl Muazeyap-------------------------------
Nationality: -Cameroonian----------------------------
Marital status: ---married-------- Sex: male---------
Address: -Mercedes-Benz wohnheim Niederer Wasen 30/M 1010-2; D-71063 Sindelfingen Germany.
Tel: 00491785687541---------- Fax:--------
E-mail:muazeyap@yahoo.com
Education: Postgraduate
Work Experience: -------------------------
Present Position: -Car seats building.-----------------------
Organization/Institute:--Agency for Rural community Development Bamenda Cameroon.----------------
Tuition Fee will be paid by:personal

I certify that I have answered the above questions truthfully and completely to the best of my knowledge.

Signature: ---------- Date:29 03 2001-------
Place:Germany-----------

TUTION FEE US $ 400 PAYABLE ON ARRIVAL AND BEFORE JOINING THE COURSE.



-----------------------------------------------------

I would appreciate if you kindly communicate our
invitation to your members.

I look forward to your kind response.

With best regards.

Sincerely,

Dr. Muhammad Zaheer Khan
President
zaheerk2k@yahoo.com

=====
Nabil M. El-Khodari
"If the people will lead, the leaders will follow." David Suzuki

Join the Nile Basin Society:
http://www.nilebasin.com/
Join the Nile River mailing list (moderated):
http://groups.yahoo.com/group/NileRiver

=============================================================================
THANK YOU FOR YOUR CONTRIBUTION TO THE CONSERVE AFRICA FORUM
=---------------------------------------------------------------------------=
.Please feel free to send your input to: ConserveAfrica@eGroups.com
.Please join by sending a blank e-mail to: ConserveAfrica-subscribe@egroups.com
.To unsubscribe from this group, send an email to: ConserveAfrica-unsubscribe@egroups.com
.This e-mail discussion list is managed by Conserve Africa International (CAI): http://www.conserveafrica.org

Fecha - 28-03-01
Nombre: Manel
Email: Manel
Comentarios: Compañeros, os remito esta información por si fuera de vuestro interés:

Os recuerdo que el jueves día 29, a la 19h. El departamento de antropología social de la URV
organiza una charla en la Sala de Graus, bajo el nombre; UNA APUESTA POR EL DESARROLLO COMUNITARIO
AUTOGESTIONADO. 18 años de experiencia de Gazte-Leku.

Aquí os adjunto más información (una breve sinopsis y el guión de la ponencia). Espero que os
interese y nos encontremos allí. Si tenéis más dudas, problemas de acceso, etc. decidlo y ya
miraremos de arreglarlo como sea.
Distribuid este correo entre posibles interesados (gracias).

Os adjunto los datos de Gazte-Leku para quienes queréis otras informaciones.


Errekaldeberriko Gazte-Leku
Particular de Altube s/n
48002 BILBAO
Tel. 94.444.95.96
Fax. 94.444.79.65
E-Mail. gazte-leku@jet.es

El mail d'Asier, que es el sociólogo es avanti73@mixmail.com
(tot i que no el consulta gaire sovint)

Salut!
Manel

Gazte - Leku es una entidad sin ánimo de lucro, plural e independiente, totalmente apartidista, que
pretende transformar la sociedad desde un modelo de desarrollo comunitario fuertemente comprometido
con su entorno más inmediato (Distrito 7 de Bilbao: barrios de Amezola, Iralabarri, Rekalde -
Larraskitu, Uretamendi e Iturrigorri Peñascal) posibilitando procesos personales y/o colectivos que
permitan recuperar el protagonismo de la ciudadanía en torno a los siguientes valores:
participación, promoción, solidaridad, autogestión e igualdad. Desarrolla y apoya distintos
proyectos, iniciativas de autoorganización y programas que tratan de cubrir las diferentes
necesidades detectadas en su entorno, preocupándose especialmente por las personas en situación de
exclusión y/o desventaja social, generando y gestionando proyectos profesionalizados y de
voluntariado que se centran sobre todo en tres ámbitos: educación social, ámbito sociocultural y
servicios sociales secundarios y terciarios, contando además para ello con el trabajo de 23
profesionales y más de 80 voluntarios, personal todo él ligado a nuestra entidad.
Desde 1999 se ha potenciado el intercambio de experiencias con entidades similares, recibiéndose
visitas de cerca de 50 grupos y visitando y participando en foros comunes con grupos de Barcelona,
Logroño, Sevilla, Madrid, Roma, Francfurt, Oslo y Copenhague.
Para comprender un poco la génesis de la entidad es necesario remitirse a la historia del movimiento
asociativo del Barrio bilbaíno de Rekalde, atendiendo a la configuración de una serie de factores
socioculturales que posibilitan el caldo de cultivo para el surgimiento de entidades como la nuestra
y otras. Este aspecto también será tratado en la charla, exponiendo para ello las conclusiones
obtenidas en el estudio financiado por la DEGICIT y dirigido por el catedrático J.Arpal Poblador,
del Depto. de Sociología 2 de la UPV, Zonas industriales en declive y vida cotidiana en la CAPV, en
el que participó uno de los miembros de la Asociación al estudiar esta zona como representativa de
una de las tipologías consideradas en el proyecto.


GUIÓN DE LA PONENCIA

APUESTA POR EL MODELO DE DESARROLLO COMUNITARIO AUTOGESTIONADO. 18 AÑOS DE EXPERIENCIA DE GAZTE -
LEKU EN BILBAO.


PRESENTACIÓN DE LA ENTIDAD:
Misión, visión y valores de la Asociación Gazte - Leku: un proyecto redefinido a lo largo del
tiempo. Filosofía de acción: desarrollo comunitario autogestionado. Socialización de lo político
frente a politización de la sociedad como elemento clave del desarrollo de la ciudadanía. Áreas de a
ctuación: educación social, animación sociocultural y servicios sociales.


¿CÓMO SE PUEDE LLEGAR HASTA AQUÍ?. BREVE RECORRIDO HISTÓRICO DEL ASOCIACIONISMO EN REKALDE.
CONDICIONES Y FACTORES SOCIALES QUE POSIBILITAN EL SURGIMIENTO DE UNA IDENTIDAD BARRIAL
La inmigración interna en los años 50 en Rekalde: el chabolismo
Primeras experiencias de autoorganización para el desarrollo comunitario.
La experiencia asociativa en el barrio (años 70). Llegada de la transición y ulterior desmembración
del movimiento social. La politización de lo social.
¿Cómo recuperar la sociedad civil?

MOMENTO ACTUAL: RETOS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO AUTOGESTIONADO
Financiación. Problema de la política de subvenciones. Dinámicas de Gazte - Leku: como conjugar la
financiación institucional y vía patrocinio con la autofinanciación.
Modelos de gestión de la entidad. Las dificultades de conjugar un modelo "empresarial" con una
misión como la definida.
Problemas en la comunicación con el entorno: los distintos tipos de ruidos existentes.

COLOQUIO Y TURNO DE PREGUNTAS.
Duración total prevista: 1h.30' - 2 horas
Ponentes: Miguel Ángel Gómez (Gerente de Gazte - Leku)
Asier Irazabal (Sociólogo. Colaborador de la Asociación)



Compañeros, os remito esta información por si fuera de vuestro interés:

Os recuerdo que el jueves día 29, a la 19h. El departamento de antropología social de la URV
organiza una charla en la Sala de Graus, bajo el nombre; UNA APUESTA POR EL DESARROLLO COMUNITARIO
AUTOGESTIONADO. 18 años de experiencia de Gazte-Leku.

Aquí os adjunto más información (una breve sinopsis y el guión de la ponencia). Espero que os
interese y nos encontremos allí. Si tenéis más dudas, problemas de acceso, etc. decidlo y ya
miraremos de arreglarlo como sea.
Distribuid este correo entre posibles interesados (gracias).

Os adjunto los datos de Gazte-Leku para quienes queréis otras informaciones.


Errekaldeberriko Gazte-Leku
Particular de Altube s/n
48002 BILBAO
Tel. 94.444.95.96
Fax. 94.444.79.65
E-Mail. gazte-leku@jet.es

El mail d'Asier, que es el sociólogo es avanti73@mixmail.com
(tot i que no el consulta gaire sovint)

Salut!
Manel

Gazte - Leku es una entidad sin ánimo de lucro, plural e independiente, totalmente apartidista, que
pretende transformar la sociedad desde un modelo de desarrollo comunitario fuertemente comprometido
con su entorno más inmediato (Distrito 7 de Bilbao: barrios de Amezola, Iralabarri, Rekalde -
Larraskitu, Uretamendi e Iturrigorri Peñascal) posibilitando procesos personales y/o colectivos que
permitan recuperar el protagonismo de la ciudadanía en torno a los siguientes valores:
participación, promoción, solidaridad, autogestión e igualdad. Desarrolla y apoya distintos
proyectos, iniciativas de autoorganización y programas que tratan de cubrir las diferentes
necesidades detectadas en su entorno, preocupándose especialmente por las personas en situación de
exclusión y/o desventaja social, generando y gestionando proyectos profesionalizados y de
voluntariado que se centran sobre todo en tres ámbitos: educación social, ámbito sociocultural y
servicios sociales secundarios y terciarios, contando además para ello con el trabajo de 23
profesionales y más de 80 voluntarios, personal todo él ligado a nuestra entidad.
Desde 1999 se ha potenciado el intercambio de experiencias con entidades similares, recibiéndose
visitas de cerca de 50 grupos y visitando y participando en foros comunes con grupos de Barcelona,
Logroño, Sevilla, Madrid, Roma, Francfurt, Oslo y Copenhague.
Para comprender un poco la génesis de la entidad es necesario remitirse a la historia del movimiento
asociativo del Barrio bilbaíno de Rekalde, atendiendo a la configuración de una serie de factores
socioculturales que posibilitan el caldo de cultivo para el surgimiento de entidades como la nuestra
y otras. Este aspecto también será tratado en la charla, exponiendo para ello las conclusiones
obtenidas en el estudio financiado por la DEGICIT y dirigido por el catedrático J.Arpal Poblador,
del Depto. de Sociología 2 de la UPV, Zonas industriales en declive y vida cotidiana en la CAPV, en
el que participó uno de los miembros de la Asociación al estudiar esta zona como representativa de
una de las tipologías consideradas en el proyecto.


GUIÓN DE LA PONENCIA

APUESTA POR EL MODELO DE DESARROLLO COMUNITARIO AUTOGESTIONADO. 18 AÑOS DE EXPERIENCIA DE GAZTE -
LEKU EN BILBAO.


PRESENTACIÓN DE LA ENTIDAD:
Misión, visión y valores de la Asociación Gazte - Leku: un proyecto redefinido a lo largo del
tiempo. Filosofía de acción: desarrollo comunitario autogestionado. Socialización de lo político
frente a politización de la sociedad como elemento clave del desarrollo de la ciudadanía. Áreas de
actuación: educación social, animación sociocultural y servicios sociales.


¿CÓMO SE PUEDE LLEGAR HASTA AQUÍ?. BREVE RECORRIDO HISTÓRICO DEL ASOCIACIONISMO EN REKALDE.
CONDICIONES Y FACTORES SOCIALES QUE POSIBILITAN EL SURGIMIENTO DE UNA IDENTIDAD BARRIAL
La inmigración interna en los años 50 en Rekalde: el chabolismo
Primeras experiencias de autoorganización para el desarrollo comunitario.
La experiencia asociativa en el barrio (años 70). Llegada de la transición y ulterior desmembración
del movimiento social. La politización de lo social.
¿Cómo recuperar la sociedad civil?

MOMENTO ACTUAL: RETOS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIO AUTOGESTIONADO
Financiación. Problema de la política de subvenciones. Dinámicas de Gazte - Leku: como conjugar la
financiación institucional y vía patrocinio con la autofinanciación.
Modelos de gestión de la entidad. Las dificultades de conjugar un modelo "empresarial" con una
misión como la definida.
Problemas en la comunicación con el entorno: los distintos tipos de ruidos existentes.

COLOQUIO Y TURNO DE PREGUNTAS.
Duración total prevista: 1h.30' - 2 horas
Ponentes: Miguel Ángel Gómez (Gerente de Gazte - Leku)
Asier Irazabal (Sociólogo. Colaborador de la Asociación)






Fecha - 27-03-01
Nombre: Reforme
Comentarios: NOTAS INFORMATIVAS DESDE EL CLAD (No. 23)
Al 26 de marzo de 2001

A) EVENTOS
B) CURSOS
C) NOVEDADES ON LINE
D) CONVOCATORIAS

Para conocer mayores detalles acerca de la informacion reseñada,
debe dirigirse directamente a las personas y/o direcciones
indicadas en cada caso.
--------------------------------------------------------------
A) EVENTOS

COLOQUIO "DIVERSIDAD CULTURAL E INTEGRACION EN VENEZUELA: LOS RETOS DE
UNA SOCIEDAD PLURAL"
Instituto de Altos Estudios Diplomaticos "Pedro Gual" (IAEDPG),
Ministerio de Relaciones Exteriores (MRE), Confederacion de
Asociaciones Israelitas de Venezuela, Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo (PNUD)
28-30 de marzo de 2001, Venezuela
-Contacto: Nella Bonato, IAEDPG, Telf.: (58-212) 860.06.39 /
860.73.57
(iadpgri@mre.gov.ve iadpg@mre.gov.ve)

XV CONFERENCIA INTERNACIONAL SOBRE NUEVOS ACONTECIMIENTOS EN LA
ADMINISTRACION FINANCIERA GUBERNAMENTAL. "IMPACTO DEL GOBIERNO
ELECTRONICO SOBRE LA GESTION FINANCIERA: RIESGOS DE CORRUPCION Y
RECOMPENSAS DE LOS CONTROLES"
International Consortium on Governmental Financial Management,
School of Accounting, Florida International University
2-6 de abril de 2001, Estados Unidos
-Contacto: Ana Estevill, (estevill@fiu.edu)
http://www.financenet.gov/financenet/inter/icgfm/icg20eng.pdf

CONGRESS "DEVELOPMENT IN PUBLIC PARTICIPATION AND INNOVATIONS IN
COMMUNITY GOVERNANCE"
Universitat Autonoma de Barcelona, España y Universidad de Luton,
Gran Bretaña
7-9 de junio de 2001, España
-Descripcion: The conference will be organised around a number
of broad strands or topics. The main part of the conference will
revolve around workshops, where papers will be discussed. In
particular, the conference will encourage the drawing of lessons
from different local initiatives. As such, the conference should
be of interest to both academics and practitioners. This
conference stream will consider papers analysing initiatives in
participation in a specific locality (town, region, province,
nation-State, etc.) and the topics are: Electronic Democracy:
Prospects and Experiences; Participation in specific policy
areas; Citizens' experiences of participation initiatives and the
development of social capital; Normative Issues; Poverty and
Participation.
-Contactos: Ismael Blanco (ismael.blanco@uab.es), Joaquin Comin
(joaquim.comin@campus.uab.es),
Marina Jarque (marina.jarque@uab.es)
--------------------------------------------------------------
B) CURSOS

III CURSO DE POSGRADO: AMBIENTE, ECONOMIA Y SOCIEDAD
Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), Argentina
-Descripcion: Dirigido a graduados interesados en una
especializacion ambiental con un enfoque interdisciplinario y
profesionales del area ambiental de los sectores publico, privado
y ONGs que requieran perfeccionamiento, actualizacion o
sistematizacion de conocimientos. Programa sintetico: Ambiente
y relaciones internacionales / Marco constitucional y legislacion
nacional y provincial / Naciones Unidas y la cooperacion tecnica
ambiental / Racionalidad economica y ambiente / Sistema economico
e interaccion energia-ambiente / Sustentabilidad ambiental:
Riesgos e incertidumbres / Tipos de manejo de recursos naturales
renovables / Conservacion de la naturaleza: antecedentes y
perspectiva / Escenarios de biodiversidad para el año 2100 /
Salud ambiental: agua, aire, ozono, residuos y epidemiologia /
Gestion ambiental y tecnologia : normas ISO serie 14.000 /
Conflicto ambiental: desarrollo y consecuencias / Evaluacion de
impacto ambiental: elaboracion y estudio de casos.
-Fecha de inicio: 4 de abril de 2001
-Contacto: Santos Horacio Fazio, Ayacucho 551 - (1026) Buenos
Aires, Argentina
Telf.: 4-375-2435 - Fax : 4-375-1373 (shfazio@mail.retina.ar)
http://www.retina.ar/ambiente

MASTER EN DIRECCION Y GESTION DE SEGURIDAD
Universidad Carlos III de Madrid, España
-Descripcion: El principal objetivo de esta titulacion es la
formacion de profesionales de alto nivel en materia de seguridad,
partiendo de una metodologia orientada a conjugar de forma
aplicada enfoques y tecnicas de formacion publica y empresarial.
Este Master comporta la habilitacion oficial como Director de
Seguridad concedida por la Secretaria de Estado de Seguridad
española. Del interes que ha despertado fuera de España este
Master, dan fe los muchos titulados de origen iberoamericano
salidos de las ediciones precedentes.
-Duracion: Octubre 2000 - Octubre 2001
-Contacto: Secretaria del Master en Direccion y Gestion de la
Seguridad (Despacho 9.0.24), Universidad Carlos III de Madrid,
c/Madrid 126-28903 GETAFE (Madrid), Telf.: 91 6249868, Fax: 91
6249574
(mastsegu@ceaes.uc3m.es)
http://www.uc3m.es/uc3m/gral/TC/ESMA/ESMA10/esma10.htm
http://www.uc3m.es/uc3m/gral/TC/ESMA/ESMA10/curso.htm

C) NOVEDADES ON LINE

CD ROM URBAN TRANSPORT IN AFRICA: The proceedings of the special
session on urban transport in Africa organised by INTA at the
occasion of Africities 2000 in Windhoek, Namibia is now
available on CD-Rom. Table of content: 1) The Context and the
Challenges * Introduction by H. Chabert, President INTA. 2)
Conception, Development or Re-engineering of Urban Transport
Systems *Durban Collective Transport Policy by O. Mlaba *Case
Study of the Greater Cape Metropolitan Area by M. Mazaza
*Transport urbain politique globale et partenariat public-prive
by P. Bernard. 3) Partnership for Urban Transport Systems
*Federal Transit in the U.S. by J.W. Spencer *Le partenariat
public/prive dans les transport urbain by C. Barbieux *The
Public/Private Partnership in Urban Transport by C. Barbieux
*Place et rôle du banquier, financier des transports publics by
M. Oudor. 4) Service Constraints on the Conception of the Rolling
Stock *A Manufacturer's Point of View by B. Hatt. 5) Exploitation
and Management of Networks *Urban Planning and the Transport
Challenge by P. Mollet *Gestion publique d'un reseau de transport
en commun: le cas de Tunis by S. Sagaama et P. Pavy. 6)
Conclusions *Recommendations by M. Sudarskis. The price of the
CD-Rom is 15 Euro + postage and packaging.
-Contacto: Jeroen van Alphen, Project Coordinator, INTA - the
international network for urban development, Nassau
Dillenburgstraat 44 2596 AE Den Haag, The Netherlands, Fax:
31-70-324 4526 (inta_coordination@hotmail.com
intainfo@inta-net.org)
http://www.inta-net.org
http://www.inta-aivn.org/20-activities/city-response.htm

PORTAL JURIDICO vLex.com: http://www.vlex.com El portal
juridico lider en Internet, ofrece en una unica plataforma todos
los servicios de forma integral para el profesional del mundo del
derecho y profesionales afines. Su finalidad es transformar la
forma de trabajar de los profesionales ofreciendo acceso a
contenidos y servicios juridicos un entorno abierto, con una gran
facilidad de uso. Los visitantes de vLex.com pueden acceder a una
gran variedad de servicios que incluyen buscadores de recursos
juridicos (con varias ediciones nacionales), bases de datos de
legislacion y jurisprudencia, publicaciones online y herramientas
gratuitas para la comunidad juridica, como servicio de
alojamiento de paginas o foros de debate.
--------------------------------------------------------------
D) CONVOCATORIAS

CONVOCATORIA PARA LA PRESENTACION DE PONENCIAS III ENCUENTRO DE LA RED
LATINOAMERICANA Y DEL CARIBE DE LA SOCIEDAD INTERNACIONAL DE
INVESTIGACION DEL TERCER SECTOR "PERSPECTIVAS LATINOAMERICANAS SOBRE EL
TERCER SECTOR"
-Entidades: Sociedad Internacional de Investigacion para el
Tercer Sector (ISTR) y Centro de Estudios de Estado y Sociedad
(CEDES), Argentina
-Descripcion: Este encuentro tiene como objetivo enfatizar la
reflexion en torno a los rasgos propios que asume el desarrollo
del tercer sector en la region y el modo en que sus
caracteristicas han sido registradas por las investigaciones en
los ultimos años. Se propone en cada eje tematico, y a partir de
los estudios de casos que se presenten avanzar en un debate
critico respecto de las ideas y los modelos a partir de los
cuales se ha producido conocimiento sobre el tercer sector en
America Latina y el Caribe. Principales ejes tematicos: *Perfiles
propios del voluntariado en America Latina y el Caribe;
*Relaciones de cooperacion o conflicto del tercer sector con el
Estado y/o el mercado y sus contribuciones a la equidad social;
*Experiencias de participacion y/o de incidencia de
organizaciones en las politicas publicas; *Influencia de las
religiones en el desarrollo del tercer sector, particularidades
de las organizaciones religiosas.
-Fecha del evento: 12-14 de septiembre de 2001
-Fecha limite de presentacion de abstracts: 15 de abril de 2001
-Lugar: Argentina
-Contacto: Ines Gonzalez Bombal o Cinthia Shammah, Secretaria del
III Encuentro esta radicada en CEDES: Sanchez de Bustamante 27
(1173) Ciudad de Buenos Aires, Argentina, Telf.: (5411)
4865-1707/1712/1704, Fax: (5411) 4862-0805
(socivcedes@arnet.com.ar)
http://www.istr.org
http://www.cedes.org

CONVOCATORIA PARA LA PRESENTACION DE PONENCIAS Y PANELES. COMISION DE
TRABAJO Nro. 5: REFORMAS DEL ESTADO, POLITICAS PUBLICAS Y SOCIALES,
XXIII CONGRESO DE LA ASOCIACION LATINOAMERICANA DE SOCIOLOGIA (ALAS):
"AMERICA LATINA: ENTRE LA GLOBALIZACION DEL SUBDESARROLLO Y LA
EMERGENCIA DE NUEVAS
ALTERNATIVAS. LOS URGENTES DESAFIOS DEL PENSAMIENTO CRITICO
LATINOAMERICANO"
-Entidad: Universidad de San Carlos, Guatemala
-Fecha del evento: 29 de octubre - 2 de noviembre de 2001
-Fecha limite para la presentacion de abstracts y organizacion
de paneles: 1 de junio de 2001
-Seleccion y comunicacion aceptacion de abstracts y paneles: 1
de julio de 2001
-Fecha limite para la presentacion de ponencias: 1 de setiembre
de 2001
-Requerimientos: Las propuestas (abstracts, ponencias, paneles)
deben ser enviados en Formato RTF, tipo Arial 11, un espacio y
medio, hoja A4, a las siguientes tres direcciones
simultaneamente: * Prof. Dora Orlansky (Argentina)
(orlansky@mail.retina.ar), Coordinadora de Comision. * Dr. Helgio
Trindade (Brasil) (helgio@zaa.com.br helgio@terra.com.br),
Coordinador de Comision y * Lic. Silvana Kostenbaum (Argentina)
(skosten@usa.net), Asistente de Coordinacion
-Descripcion: *Propuestas de ponencias: - Titulo de la ponencia,
autor/es, grado/s academico/s, posicion/es e institucion/es de
pertenencia. - El resumen (una pagina) debe incluir los objetivos
del trabajo, alcances, metodologia, bibliografia utilizada (no
mas de ocho de los principales textos de referencia). *Propuestas
de paneles: - Titulo del panel, conformacion y datos (grado
academico, posicion e institucion de pertenencia) del
coordinador/a, y comentador/a, breve descripcion de la tematica
(una pagina). - Cumplementar los requisitos establecidos (mas
arriba) para cada una de las ponencias propuestas.
-Contacto: Silvana Kostenbaum (skosten@usa.net)
http://www.udec.cl/~alas/

CONVOCATORIA DE PONENCIAS PARA EL II CONGRESO MUNDIAL DE REDES
CIUDADANAS "RENOVANDO COMUNIDADES EN LA ERA DIGITAL"
-Entidades: Instituto de Investigaciones Gino Germani de la
Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires,
Consejo Federal de Inversiones (CFI) y Camara de Informatica y
Comunicaciones de la Republica Argentina (CICOMRA)
-Descripcion: Redes ciudadanas (en ingles: "Community
Networking") es un termino generico que sirve para definir
diferentes tipos de usos de Internet y de las tecnologias de
informacion que transforman nuestra sociedad. Se invita a
miembros de organizaciones comunitarias, investigadores,
funcionarios gubernamentales, administradores de telecentros
comunitarios, educadores, politicos y empresarios, a presentar
propuestas de participacion para los paneles y los talleres que
se realizaran en este congreso. Estas propuestas pueden tomar la
forma de resumenes de ponencias, videos, charlas, o cualquier
otra forma innovadora que pueda comunicar y difundir sus
actividades con claridad. En todo caso, debe hacer llegar una
propuesta de no mas de 400 palabras describiendo la ponencia o
actividad que desea presentar, y los requerimientos tecnicos para
presentarla.
-Fecha para recepcion de resumenes de propuestas: Antes del 30
de abril de 2001
-Fecha del evento: 5-7 de diciembre de 2001
-Lugar: Argentina
-Contacto: Secretaria Academica del II Congreso Mundial de Redes
Ciudadanas
(secretariado@globalcn2001.org)
http://www.globalcn2001.org

CLAD
Diana Acosta
Administradora de la Lista Reforme
dacosta@clad.org.ve
==============================
Lista REFORME: http://www.clad.org.ve/reforme.html
* Para hacer contribuciones a REFORME escriba a: reforme@clad.org.ve
* Si desea retirarse escriba un mensaje a "reforme@clad.org.ve" con el
subject en blanco y que diga en la primera linea:
unsubscribe reforme "su direccion electronica"
==============================
REFORME List: http://www.clad.org.ve/reformi.html
* For contributions to REFORME send a message to: reforme@clad.org.ve
* If you want to leave the mailing list send a message to
"reforme@clad.org.ve" without subject and in the first line of
message's body write:
unsubscribe reforme "your mail address"

Fecha - 27-03-01
Nombre: ICPH
Comentarios: ICEPH-Instituto Cordillerano de Estudios y Promoción Humana
Mitre 660, 1º "C" - Bariloche 8400 Río Negro Argentina
TeleFAX +54 (0)2944 424305
email: iceph@bariloche.com.ar

PARA IR AGENDANDO:

TALLER: "INTEGRACIÓN Y DESARROLLO SOSTENIBLE. Estrategias y planificación mas allá de fronteras: Chile y Argentina hacia la sustentabilidad."

Organiza: ICEPH-Instituto Cordillerano de Estudios y Promoción Humana. Bariloche
Coordina: CLAES. Centro Latinoamericano de Ecología Social, Montevideo.
LUGAR: BARILOCHE, Río Negro, Argentina
Fecha: 17-18-19 DE MAYO

Más información: iceph@bariloche.com.ar




Fecha - 22-03-01
Nombre: Mariano Vázquez
Comentarios: PROPUESTA DE INTERCAMBIO a proposito de la TERCERA CUMBRE DE LA CIUDAD
>
>
>En junio de 2001, dentro de 4 meses, dará inicio la III Cumbre de la
>Ciudad (Programa Hábitat, Best Practices, Indicadores urbanos,
>Observatorios Urbanos Globales, etc.) organizada por la comisión de
>asentamientos humanos de la ONU (UNCHS).
>
>Me gustaría intercambiar puntos de vista respecto a este tema y el
>estado de aplicación actual en los distintos países.
>
>Aquí, en argentina, vemos a diario que se utiliza un lenguaje de
>"transparencia y buenas prácticas" muy parecido al solicitado por
>naciones unidas. Pero la real aplicación de este programa ONU, como
>tantos otros, por ahora es dudoso, pues hay muy poco conocimiento y
>difusión interna al respecto . Al momento se han registrado 6 ciudades
>y una decena de buenas prácticas en argentina.
>
>Por tal motivo les propongo si es que les interesa, debatir cual es el
>estado actual y sus opiniones (avances, señales, etc.) en sus
>regiones. Les adjunto en este mismo correo un resumen general del tema
>(Extractado de sitios ONU, oficiales de gobiernos, ONGs, etc.). Luego,
>de interesar la propuesta les enviaría las cuantiosas direcciones
>electrónicas al respecto.
>
>Desde mi punto de vista, mas allá de lo que uno considere sólo más
>diplomacia de cumbres, es un desperdicio dejar pasar una oportunidad
>como ésta, justo en el momento en que se confrontan dos ideas globales
>de desarrollo, Davos vs Porto Alegre.
>
>El ánimo del debate no es la oposición de ideologías, sino la
>confrontación de experiencias locales que aporten nuevos elementos de
>juicio a aquellos que trabajamos a diario en el campo del desarrollo
>local.

El debate que planteaba Rodolfo Garay hará ahora un mes me parece a mí
básico, a pesar de que a la vez nos pueda parecer lejano a aquellas
personas (yo mismo) sin conexión directa ni con experiencias reales
(buenas prácticas, etc) ni con el funcionariado nacional e
internacional implicado alrededor del programa HABITAT. [Insisto, una
vez más, en que la lista HABITAT no tiene conexión institucional con
el programa HÁBITAT, a pesar de la coincidencia en la denominación
(pero obsérvese la diferencia en el acento ;-)]

Que un mes después nadie haya recogido el guante, presenta varias
vertientes de análisis:

1. El administrador de la lista (yo mismo) tiene MUY poco tiempo para
activar el debate.

2. El resto de la gente de la lista o no está interesada o no ha
sabido hincarle el diente al tema (¿impotencia ante un historial de
cumbres internacionales cuya incidencia sobre la vida real no
guarda proporción con su presencia mediática?).

3. La preparación de NY2001 ¿está materializándose junto a los cientos
de personas que están detras de las buenas prácticas documentadas
en la Biblioteca CF+S o a sus espaldas?

En España, el Ministerio de Fomento ha encargado un estudio de lo que
han sido y son las buenas prácticas españolas. Poco puedo añadir, pues
el estudio se está llevándo acabo en este momento. No tengo noticias
de qué está pasando en otros países.

A través de HIC han transcendido las tensiones existentes dentro del
propio programa HÁBITAT. Como quiera que esa información es relevante
para las preguntas de más arriba, transcribo aquí lo más sustancial:

>From February 15th to 24th in Nairobi was held the preparatory meeting
>for the UN General Assembly on the Habitat Agenda (UNGASS, New York,
>June 3-6, 2001). In this event were present the States and the
>partners recognised by UNCHS-Habitat, that is the Ngos, the
>associations and the local authorities.
>
>What happened in Nairobi Prepcom?
>
>The debate was lengthily blocked by the biased positions maintained by
>the USA, who were opposed to the participation of the Ngos. Associated
>along with the block of USA were also China and India who intended to
>prevent the presence of the municipal authorities. The motivation
>formally adopted for this block was that Istanbul+5 is a United
>Nations meeting, in which only the States are allowed to express
>themselves. The USA have in addition strongly contrasted both the
>recognition of the right to a house, defining it too binding for the
>states, as well as the "Cities without Slums Program",
>co-ordinated by Nelson Mandela, considering the latter too
>unrealistic.
>
>The same UNCHS campaigns on Security of Tenure and Good Urban
>Governance have also been subjected to criticism. This attitude
>therefore has been a strong political attack aimed at hiding the
>dramatic habitat conditions of the planet, five years after Habitat
>II: over 1 billion homeless, while the precarious habitat conditions
>and urban discrimination continue to grow. It is a situation that
>should urge the public powers to intervene. On the contrary, the
>monetarists policies, that guide the globalization processes, push
>towards a reduction of public intervention, delegating the solutions
>to the market economy and the Ngos.. In other words, in Nairobi there
>has emerged a regressive line that is attempting to bury the Habitat
>Agenda, transforming Istanbul + 5 into Istanbul - 5. The civil
>society has rebelled itself, finding on its side, in particular, the
>delegation of the European Union. The mobilization has obtained some
>result. In New York, even if strongly reduced, there will still be
>some space available to the associations and local powers.
>

Aquí, entre líneas, puede leerse un debate crucial que está
atravesando a muchas ONGs y ONGDs (al menos en España): ¿deben
sustituir las ONGs a una actuación pública (estatal, municipal, NU) en
retirada o, por el contrario, deben actuar como acicate y mecanismo de
vigilancia para que esa actuación progrese y se desarrolle? Por
decirlo de un modo más rotundo, ¿deben las ONGs renunciar a cualquier
subvención pública a la vez que indican cómo debería gastarse ese
dinero? o, por el contrario, ¿deben aceptar subvenciones y
convertirse, probablemente, en sustitutas de la actuación pública, que
se vería libre así de la responsabilidad? En definitva, ¿cuál debe ser
el papel de la sociedad civil? ¿Deben perseguir ambas clases de objetivos
simultáneamente?

>
>We can't be satisfied of this situation, since we risk the
>annihilation of the role of civil society, while in contrast, the
>liberal globalization would continue, undisturbed, to damage the
>present and future of the habitants and of the cities of the planet.
>
>How can we mobilise ourselves?
>
>Habitat International Coalition is mobilised and its European focal
>point proposes to all the associations, Ngos, researchers,
>co-operatives, social construction managers, social centres and
>democratic municipal authorities a concrete initiative to Monitor the
>implementation of the Habitat Agenda, to document the problems and
>propose solutions.
>
>For that reasons, you will find the Questionnaire on the European
>Habitants' Monitoring (in English, French and Italian) on
>www.habitants.org. The Report will be presented in New York during
>UNGASS.
>
>What has happened seriously concerning Habitat Agenda since 1996 in
>your country, your city or region, your field of action? What are the
>progresses and the steps backwards in your opinion? Which problems
>remain, which new problems appeared? Which risks do you fear for
>future, which improvements and strategies are the most important? How
>was the implementation of the Habitat Agenda monitored in preparation
>of Istanbul+5? Does your country have a national report? Has it been
>discussed seriously with the civil society? What do you think about
>the content?
>
>
>We invite you to complete the Questionnaire and send it within of
>April 30 2001, new deadline, both to Han van Putten
> and
>
>You could attach examples, short case studies of good and bad experiences
>
>Your cooperation is therefore needed!
>
>Ciao in solidarity.
>
>
>Cesare Ottolini
>European coordinator
> HIC Europe Focal Point
> via Carlo Bettella, 2/ter
> 35133 Padova - Italia
> pad48@padovanet.it
> tel ++ 39 049691771
> fax ++ 39 02700415592
>
>
>If you want to know more about what has happened in Nairobi, the
>debate, the official documents, click on www.habitants.org
>

Por último, recordar para quien quiera refrescarse la memoria, el
excelente resumen histórico que Rodolfo Garay adjuntó a su mensaje.

Salud

Mariano Vázquez Espí
http://habitat.aq.upm.es
Editor

Cuando nos decidimos a solicitar la lista HABITAT a Red Iris,
valoramos en especial que la lista se pudiera administrar por
correo electrónico, sin necesitar HTTP. Por supuesto, que si se
puede hacer lo mismo por dos vías alternativas (MAILTO: o HTTP:),
mejor que mejor, cada administrador podrá elegir según su preferencia.

En mi caso (supongo que atípico), las labores de administración me
serían imposibles vía HTTP (en mi casa, en un pueblo, con mi línea
actual, el coste sería prohibitivo ---mi presupuesto es bajísimo; en
mi centro de trabajo, con un contrato de dedicación parcial, no tengo
materialmente tiempo. Vía MAILTO: es relativamente sencillo
automatizar algunas tareas: vía HTTP no sé siquiera si es posible,
pero seguro que más complicado).

Respecto a la pregunta de Jesús, sí estaría interesado en que nos
"tocaramos las caras", siempre que me venga bien el día y esos detalles.

Salud
Mariano Vázquez Espí
http://habitat.aq.upm.es/
habitat@listserv.rediris.es
Editor

----------------------------------------------------
Páginas para administradores de listas de RedIRIS:
http://www.rediris.es/list/propi/

Fecha - 19-03-01
Nombre: Angel Rodrígez
Email: Rodriguez, M. Angel
Comentarios: Os agradecería que, por favor, incluyerais el siguiente mensaje en vuestra lista de distribución.

Muchas gracias,
Miguel Ángel Rodríguez

MENSAJE

El próximo 28 de marzo IESE, la Fundación Entorno y PricewaterhouseCoopers organizan la jornada de lanzamiento del II Foro Empresa y Desarrollo Sostenible. De entre la información que puedes obtener en la web del Foro (www.foroempresasostenible.org), cabe resaltar tres temas:

Las actividades del Foro, en lugar de centrarse en una jornada de reflexión como ocurriera en la primera edición, pasan a tener un carácter permanente. La formación de equipos de trabajo para profundizar sobre temas del máximo interés para las empresas, la organización de sesiones trimestrales o la creación de la página web del Foro constituyen algunos de los hitos más destacables.
El objetivo central de este II Foro es la redacción del "Código de gobierno de la empresa sostenible." La altura y diversidad de su Consejo Rector, cuya composición puedes ver en la página web del Foro, aportan, sin duda, sobradas garantías sobre su relevancia y contenidos.
El Foro aspira a ser el centro de reflexión de los miembros de los consejos de administración y alta dirección de nuestras empresas sobre las implicaciones del desarrollo sostenible.

Fecha - 19-03-01
Nombre: Patrick Haydeen
Comentarios: CALL FOR PAPERS

The International Journal of Politics and Ethics seeks submissions for a special issue on "Debating Environmental Regimes: Looking Forward, Looking Back." The special issue is scheduled for publication in December 2001

In 1992, more than 130 heads of state and hundreds of NGOs participated in the United Nations Conference on Environment and Development (UNCED), held in Rio de Janeiro, Brazil. Popularly known as the "Earth Summit," UNCED was convened to address urgent problems of environmental protection and socio-economic development. The Earth Summit spawned a global debate around issues of environmental regimes, understood as those sets of rules, norms, institutions and procedures around which the expectations of actors converge on matters of environmental protection. However, the arguments and aims of environmental regimes remain essentially contested.

Now is an opportune time to explore the environmental regimes debate, as preparation continues for the "Rio+10 Conference" to be held in South Africa in June 2002. The International Journal of Politics and Ethics invites manuscript submissions that rigorously examine the fundamental issues and questions surrounding environmental regimes, as we look back to the Earth Summit and forward to Rio+10 and beyond.

Manuscripts should explore the ethical and political aspects of environmental regimes. Papers that address the following themes in a critical and constructive manner are particularly encouraged:

* Comparative or historical perspectives on environmental regimes
* Assessment of past, present, and proposed environmental regimes
* Issues of environmental justice and/or racism
* Environmental security
* Governance
* The interaction between or contributions of various state and non-state actors
* Compliance with existing environmental agreements/protocols
* Sustainable development

We would be very pleased to receive papers from policy makers and those working in nongovernmental organizations as well as from scholars. Submissions will also be considered for possible publication in an edited book. The deadline for submission of manuscripts is August 1, 2001.

Potential contributors should direct inquiries and/or manuscripts to:

Patrick Hayden
Editor, IJPE
New England College
Box 55
Henniker, NH 03242
USA
E-mail: phayden@nec.edu

For additional information about the journal, including guidelines for the submission of manuscripts, please visit the journal's website at: http://www.nec.edu/academics/cipe/ijpe.htm





Fecha - 17-03-01
Nombre: Reforme
Comentarios: OPORTUNIDADES LABORALES
Al 16 de marzo de 2001

Este espacio esta dedicado a promocionar las diversas ofertas de
empleo recibidas a traves de la Lista Reforme del CLAD. Para
cualquier informacion adicional, favor dirigirse al contacto
reseñado en este mensaje.

//////////////////////////////////////////////////////////////
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID): Urban and Municipal
Development Specialist. Posting: 01/14. Department: Regional
Operations Department 2. Location: Washington, DC
-Contacto: Nilsa E. Adkins, Human Resources Official
-Direccion: Inter-American Development Bank, Stop E-0507, Human
Resources Department, 1300 New York Avenue NW, Washington, DC
20577 USA Telf: (202) 623-3116
(NILSAA@iadb.org)
BID http://www.iadb.org/dpa/jobpost1.htm

I. Basic Objective: As part of the Municipal Development
Group, coordinate activities related with the formulation of
funded loans and technical cooperation for city projects in
Region II (Central America, Mexico, Dominican Republic, and
Haiti). Projects are multi-sectoral and address a range of
development requirements such as: local services delivery, urban
planning, urban and shelter revitalization, municipal management
capacity, municipal financial strengthening and local economic
development. Lead effort to design new operational approaches to
better assist clients and client groups.
II. Principal Functions: -Identify issues and constraints
and propose effective intervention options that may affect
urban/municipal development operations; - spearhead policy
dialogue with local counterparts and stakeholders, -organize Bank
project team missions to borrower countries, -formulate Terms of
References and select/oversee consultants; -write project reports
and other documents required for Bank processing of operations,
-assist field offices in the implementation of city projects,
-assist in formulation of Departmental strategies for urban and
municipal development consistent with Bank policy; -contribute
to Bank understanding of current practices in urban and municipal
development, -initiate or support sector studies and topical
workshops.
III. Requirements: Education: Master's degree in
Urban/Municipal Development, Urban/Regional Economics, Public
Policy, or closely related fields (Ph.D. preferred). Experience:
A minimum of six (6) years of relevant experience in areas such
as: urban/municipal development, municipal finance, investment
planning and/or urban services provision. Experience with the
design and implementation of investment and technical assistance
projects. Candidates should have at least four (4) years of
recent experience at international level, preferably in Latin
America and the Caribbean. Languages: Proficiency in Spanish and
English, written and spoken.
IV Selection Criteria: -demonstrated capacity to design, and
support the implementation, execution and evaluation of
urban/municipal development projects; -capacity to conceptualize
and design effective policy reforms; -ability to develop
institutional strategies; -ability to effectively transmit ideas
and information, in writing and orally; -excellent interpersonal
and negotiation skills, and -experience in working effectively
in multicultural and multidisciplinary teams.
V Conditions: Interested candidates must submit an
Internal/External Competition Form (attached) with a current
resume (all external candidates must include salary requirements
and a list of three references). External candidates and
temporary IDB international and local staff members are hired on
a fixed-term contract basis. All materials should be received (in
duplicate) by March 19, 2001.

//////////////////////////////////////////////////////////////
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID): Economist. Posting#:
01/13. Department: Regional Operations Department 3. Location:
Washington, D.C.
-Contacto: Nilsa E. Adkins, Human Resources Official
-Direccion: Inter-American Development Bank, Stop E-0507, Human
Resources Department, 1300 New York Avenue NW, Washington, DC
20577 USA Telf: (202) 623-3116
(NILSAA@iadb.org)
BID http://www.iadb.org/dpa/jobpost1.htm

I. Principal Functions: -Lead and participate in
interdisciplinary teams working in areas of fiscal reform;
budgeting process, revenue financing and expenditure, and debt
management process at the national and subnational level; -lead
and participate in operational missions to carry out the lending
program of the Division, loans, technical cooperations and
non-financial products; -participate in the design and
development of strategies, policies and conceptual papers on
fiscal reform and descentralization; and -review documents
related to loans and nonfinancial products.
II. Requirements: Education: Master's degree in Economics
(Ph.D. preferred). Experience: A minimum of six (6) years of
related professional experience, of which two (2) should be at
the international level. Experience in budgeting process, revenue
financing and expenditure, and debt management at the national
and subnational level; knowledge of public financing instruments
and local government financing; ability to relate fiscal issues
to equity and governance. Languages: Proficiency in English and
Spanish.
III. Selection Criteria: Candidates will be evaluated on the
extent to which they possess the following skills, knowledge, and
abilities which are desirable for the optimal performance of the
functions corresponding to this position: -knowledge of current
analytical tools and quantative techniques/methods in required
areas of expertise; -alertness to economic development problems
and capacity to keep abreast of new economic policy and social
issues related to international economics; -knowledge of and
experience in working with several Latin American and Caribbean
countries, dealing with issues of a multilateral scope; -strong
interpersonal skills and ability to lead, work with, and build
consensus in a multicultural team environment; and -ability to
present information clearly orally and in writing, both in
English and Spanish.
IV Conditions: Interested candidates must submit an
Internal/External Competition Form (attached) with a current
resume ( all external candidates must include salary
requirements and a list of three references). External candidates
and temporary IDB international and local staff members are hired
on a fixed-term contract basis. All materials should be received
(in duplicate) by March 23, 2001.

//////////////////////////////////////////////////////////////
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID): Chief, Micro, Small and Medium
Enterprises Division. Posting: 01/15. Department:
Sustainable Development Department. Location: Washington, D.C.
-Contacto: Nilsa E. Adkins, Human Resources Official
-Direccion: Inter-American Development Bank, Stop E-0507, Human
Resources Department, 1300 New York Avenue NW, Washington, DC
20577 USA Telf: (202) 623-3116
(NILSAA@iadb.org)
BID http://www.iadb.org/dpa/jobpost1.htm

I. Basic Objective: Responsible for planning, directing and
overseeing all matters related to the Bank's policies,
strategies, dissemination of experiences and international
representation in the micro, small and medium enterprises sector
(MSM) and for the processing and management of microenterprise
support operations.
II. Requirements: Requirements: It is the responsibility of
the candidate to provide at the time of submission of the
application all relevant information to demonstrate that he/she
fulfills the following requirements: Education: Master's degree
or equivalent in Business Administration, Economics, Finance or
related fields; Ph.D preferred. Experience: A minimum of fifteen
(15) years of experience both at the national and international
level, in the design and execution of services to micro, small
and medium enterprises and in the publication and dissemination
of experiences. Languages: Oral and written proficiency in
English and Spanish.
III. Selection Criteria: -Strong technical background in
issues related to development of micro, small and medium
enterprises; -strong organizational, planning, analytical and
problem-solving skills; -proven strong supervisory skills; -
ability to lead, and work with multi disciplinary groups;
-experienced in the publication and dissemination of technical
knowledge; -ability to embrace innovations and promote their
development and application; and, -ability to express complex
ideas both verbally and in written form.
IV Conditions: All candidates must submit an
Internal/External Competition Form (attached) with an updated
curriculum vitae. External candidates and temporary IDB
international and local staff members are hired on a fixed-term
contract basis. All materials should be received (in duplicate)
by March 23, 2001

//////////////////////////////////////////////////////////////
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID): Finance and Audit
Operations Specialist. Posting: 01/12. Department: Regional
Operations Support Office. Location: Washington, D.C.
-Contacto: Nilsa E. Adkins, Human Resources Official
-Direccion: Inter-American Development Bank, Stop E-0507, Human
Resources Department, 1300 New York Avenue NW, Washington, DC
20577 USA Telf: (202) 623-3116
(NILSAA@iadb.org)
BID http://www.iadb.org/dpa/jobpost1.htm

I Principal Functions: -Oversees the application of Bank's
disbursement and external audit's policies and procedures by Bank
staff to ensure adequacy, standards and consistency; -Prepares
proposals for Management consideration of changes in the Bank's
disbursement and external audit's policy and procedures;
-Performs quality control review of audit reports and assesses
the independent auditor's institutional, technical capacity and
independence to be engaged as external auditors of Bank-financed
projects; -Performs comprehensive official missions to Country
Offices for: (i) overseeing of financial sector specialists
activities regarding the analysis of audited financial statements
and institutional, financial inspection visits to executing
agencies; (ii) quality control review of audit reports; and (iii)
orientation and inspection visits to audit firms and Supreme
Audit Institutions; -Assists project teams in the assessment of
the financial management capacity of executing agencies and in
the design of financial, accounting, and control systems for
project execution; -Provides technical assistance and training
to the Bank staff and executing agencies on the application of
Bank's disbursement and external audit policy and procedures;
-Reviews and authorizes disbursement requests and other financial
transactions in the Loan Management System (LMS) and SWIFT; and
-Participates in the development of LMS disbursements module and
administration of LMS security module.
II. Requirements: Education: Master's degree or equivalent
in Accounting and/or Auditing. Experience: A minimum of ten years
of experience at national and/or international level in
accounting or auditing for Grade III and eight years for Grade
IV. Languages: Proficiency in Spanish and English (both written
and spoken).
III. Selection Criteria: Candidates will be evaluated on the
extent to which they possess the following skills, knowledge,
experience and abilities: -Broad expertise in the analysis of
audited financial statements of borrowers and projects/programs,
institutional evaluation of borrowers and/or executing agencies,
particularly in the area of financial management and in the
design of financial, accounting, and control systems; -Proven
experience in the supervision and quality control review of audit
works and on the assessment of independence and institutional,
technical capabilities of external auditors; -Ability to prepare
and execute training seminars and technical support missions to
the Bank's borrowing member countries; -Ability to work in a team
environment; -Excellent written and oral communications skills;
and -Ability to work in a multicultural and multidisciplinary
environment would be a plus.
IV Conditions: All candidates must submit an
Internal/External Competition Form (attached) with an updated
curriculum vitae. External candidates and temporary IDB
international and local staff members are hired on a fixed-term
contract basis. All materials should be received (in duplicate)
by March 26,2001.

//////////////////////////////////////////////////////////////
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID): Office Assistant.
Posting #: 01/17. Department: Regional Operations Department 2.
Location: Washington, D.C.
-Contacto: Nilsa E. Adkins, Human Resources Official
-Direccion: Inter-American Development Bank, Stop E-0507, Human
Resources Department, 1300 New York Avenue NW, Washington, DC
20577 USA Telf: (202) 623-3116
(NILSAA@iadb.org)
BID http://www.iadb.org/dpa/jobpost1.htm

I. Principal Functions: -Manage supervisor's agenda, within
delegated authority, to determine scheduling priorities. Review
and proofread documents submitted for supervisor's approval to
ensure accuracy and completeness and conformance with relevant
guidelines. -Retrieve or enter, assemble and organize information
and documentation for use by professional staff in meetings,
presentations, studies and reports using both standard and
specialized software. -Prepare process and follow-up on
administrative forms and incoming correspondence. Receive and
screen telephone calls and electronic messages, and independently
answer requests for general information related to the functions
of the Unit. -Schedule internal meetings and provide
administrative and logistical support in the planning,
coordination and execution of inter-departmental and/or
inter-organization meetings, seminars, conferences and other
events. Arrange for travel required by supervisor's agenda and
that of those traveling with him/her. -Access system to perform
inquiries and to produce ad-hoc and weekly reports. Input and
update as necessary. -As assigned, perform other administrative
functions related to the specific work of the unit.
II. Requirements: Education: Secondary education required.
College-level courses or specialized training, preferably in
areas related to business administration or other relevant
discipline, are highly desirable. Experience: Four years of
relevant work experience; proficiency in the use of Bank's
standard word processing software, spreadsheet and data base
programs. Languages: Oral and written proficiency in English and
Spanish.
III Selection Criteria: -Strong interpersonal skills and
demonstrated ability to work in a team environment and to
coordinate activities with professional and administrative staff.
-Practical knowledge of relevant Bank policies and procedures.
-Excellent planning and organizational skills and ability to work
under broad guidelines with relative independence. -A record of
consistently high standards and the personal characteristics of
responsibility, good judgement and flexibility. -Strong sense
of cooperation, flexible work schedule and willingness to work
extended hours. -Good editing skills in English and Spanish.
IV Conditions: Interested candidates must submit an
Internal/External Competition Form (attached) with a current
resume (all external candidates must include salary requirements
and a list of three references). External candidates and
temporary IDB international and local staff members are hired on
a fixed-term contract basis. All materials should be received (in
duplicate) by March 27, 2000.
==============================
Lista REFORME: http://www.clad.org.ve/reforme.html
* Para hacer contribuciones a REFORME escriba a: reforme@clad.org.ve
* Si desea retirarse escriba un mensaje a "reforme@clad.org.ve" con el
subject en blanco y que diga en la primera linea:
unsubscribe reforme "su direccion electronica"
==============================
REFORME List: http://www.clad.org.ve/reformi.html
* For contributions to REFORME send a message to: reforme@clad.org.ve
* If you want to leave the mailing list send a message to
"reforme@clad.org.ve" without subject and in the first line of
message's body write:
unsubscribe reforme "your mail address"



Fecha - 16-03-01
Nombre: Probalidadar
Comentarios: PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD 2001
SECTOR PUBLICO
SE SOLICITA DIFUNDIR LA PRESENTE INFORMACION
Se convoca a graduados universitarios con conocimientos de
Gestión Total de Calidad, del Sector público y del Premio a
la Calidad Para cubrir los cargos de JUECES Y EVALUADORES
(AD HONOREM. Se requiere capacidad para trabajar en equipo y
disposición para viajar. La inscripción se encuentra abierta
hasta el 27 de abril del 2001.
Para integrar el Orden de Mérito se deberá aprobar un Taller
de Entrenamiento.
Se amplia la información en la documentación anexa


Subsecretaría de la Gestión Pública de la Jefatura de
Gabinete de Ministros
Avda. Roque Sáenz Peña 511 - 7°Piso Of. 717
Te: (011) 4343-9001 int 717 Fax: (011) 4345-4859
E-mail: pcalidad@sfp.gov.ar
Fecha - 13-03-01
Nombre: Daniel Fernández
Email: cabildociudadela@hotmail.com
Comentarios: CABILDO ABIERTO DEL PUEBLO DE CIUDADELA
San Cayetano 3343 p.b. 1702 - Ciudadela - Bs. As. - Argentina
Tel/fax 4488-6839
Email - cabildociudadela@hotmail.com
cabildociudadela@topmail.com.ar
http://orbita.starmedia.com/~cabildociudadela/index.html

ANTEPROYECTO DE DESCENTRALIZACION MUNICIPAL

INTRODUCCION
Los vecinos del Cabildo Abierto del Pueblo de Ciudadela, venimos trabajando desde 1998 en la búsqueda de los graves problemas que a diario vivimos en Ciudadela. Hemos recibido escasa respuesta y apoyo de los distintos sectores políticos y funcionarios municipales. En su generalidad las importantes y pequeñas obras solicitadas (un túnel que rompa el aislamiento de nuestra ciudad, inundaciones, limpieza del arroyo Maldonado, napas freáticas, contaminación, iluminación, seguridad, etc.) para el mejoramientoEste es un nuevo año electoral, donde entre otras cosas se renueva parte del Consejo Deliberante y a muy pesar de los vecinos, los concejales por Ciudadela intentaran perdurar en el tiempo postulándose nuevamente. Lamentablemente, por falencias y vicios en las democracias internas y la falta de participación masiva, fácilmente alcanzaran su objetivo, a pesar de que - evidencia a la vista - no han hecho nada para solucionar los problemas que padecemos los vecinos de Ciudadela.
Hace tiempo que venimos pregonando por la descentralización y autogestión, donde los vecinos sean protagonistas excluyentes de su futuro y tener representantes genuinos y no como ahora, donde algunos sólo representan la voluntad del partido político al que pertenecen. Determinan las necesidades y prioridades de los vecinos según su parecer o a quien lo conduzca en la zona.
Cansado de este tipo de actitudes soberbias, de ser meros pagadores de impuestos que no vuelven en forma y tiempo al pueblo, de tener obligaciones pero no derechos y de contar como único ejercicio democrático el voto, que reivindicamos, pero bajo condiciones que benefician la continuidad y perpetuidad de algunos sectores políticos que nos gobiernan como si el estado fuera de su propiedad, decidimos tomar la iniciativa de elaborar un anteproyecto de descentralización municipal, donde se pueda ejercer unauras de gobierno y legislativos comunales, para darle mayor transparencia y credibilidad. Ahora debemos participar para apurar y profundizar los cambios.
Sabemos que existen buenos políticos, porque lo hemos podido comprobar, pero hoy los malos, obsecuentes o ineficientes son los que sobresalen, sin que se haya producido aún la profunda y necesaria depuración por parte de aquellos honestos y moralmente aptos que la sociedad les está reclamando. Consideramos que esta propuesta, a los niveles comunitarios, puede ser una alternativa, que refresque la política y devuelva la credibilidad.
Pretendemos instalar en la opinión pública esta idea, distribuirla entre todas las Organizaciones no gubernamentales, sociales y civiles. Aspiramos que cada uno que la considere justa la tome como suya, la difunda y haga que el clamor popular por un cambio se concrete en realidad. Así mismo, la idea es que sea presentada a funcionarios y legisladores que se atrevan a llevarla adelante. También necesitamos la opinión, sugerencias, ideas y colaboración a todos los vecinos, organizaciones sociales, civilesPor último habría que distribuirla en los medios de comunicación con el fin de que sea conocida y se pueda debatir.

FUNDAMENTOS
Todo comienza por una disonancia en el entendimiento entre los compromisos y las necesidades de la ciudadanía y el proceso de asignación de bienes públicos y decisiones de impacto colectivo por parte de aquellos que deciden acerca de nuestras vidas. Sabemos que la descentralización de las funciones estatales, autogestión, delegación de soberanía a unidades menores o vecinales, descentralización de actividades públicas o modalidades de representación más próximas a los actores sociales, va ser compleja, pe una aceptación pasiva. La problemática existe entre la cercanía y distancia que mantiene el poder con aquellos a quienes demanda obediencia.
Con nuestra propuesta de descentralización, la idea es comprometer a quienes tienen la tarea diaria de elaboración, trabajo y toma de decisiones a nivel local, hacer partícipe a los vecinos.
Los Gobiernos Municipales deberán convocar a los vecinos en general, y a las organizaciones sociales en particular (Consejo de Vecinos), quienes serán los actores principales de la elaboración del proyecto de desarrollo de la zona y control de gestión municipal. El resultado deberá transformarse en acciones y actos de Gobierno Municipal, que se verá reflejada en el mejor destino de los recursos, una mejor administración, y mayor compromiso y reconocimiento de todos en la tarea de Gobierno Municipal, jerNo dudamos que este de proceso de Descentralización municipal, es el primer paso que está reclamando la ciudadana y esperamos que sea aprobado por todos los partidos políticos.
El objetivo de este cambio es el desarrollo integral de cada zona, eso significa que la elaboración de proyectos, presupuestos y gastos no quede limitado a los miembros del Gobierno Municipal. Es de destacar la importancia que han de tener las fuerzas vivas de la Zona, a través del Consejo de Vecinos, donde estarán representadas las organizaciones sociales (comisiones vecinales, cooperativas de viviendas, sindicatos, comerciantes, empresarios, artesanos, instituciones deportivas, religiosas, etc.).
El Consejo Vecinal realizará reuniones para tratar los temas generales relacionados con el desarrollo integral de la zona en su conjunto (como pueden ser políticas sociales, salud, educación, cultura, infancia, juventud, trabajo, vivienda, alimentación, recreación y deportes, turismo, seguridad ciudadana, medio ambiente, tránsito y transporte, obras y servicios, descentralización y participación, etc.). Esto se podrá complementar con otro tipo de consultas como, consulta popular, encuestas o simples buzoEs fundamental tener claro, para esta propuesta no tropiece con inconvenientes, que debe prevalecer el interés general por encima de los intereses particulares de personas o grupos u organizaciones. Debe pensarse en la localidad como un conjunto.
Este es un desafío para el Gobierno Local y en especial para sus vecinos, que tendrán la oportunidad de expresar toda sus inquietudes y creatividad aportando ideas que permitan ampliar y mejorar servicios, acciones de protección ambiental, equilibrar las diferencias sociales, económicas y culturales a través de propuestas de intervención estatal o iniciativa privada."
"El aporte de todos hará más fácil la tarea y enriquecerá el conocimiento de cada uno en la realidad local."
Ante la crisis de credibilidad en la clase política que atraviesa el país, se hace necesario una urgente y profunda autocrítica y cambio de actitud, a los efectos de abrir al ciudadano la mayor cantidad de canales de participación real y control de gestión, de lo contrario los daños a la sociedad y credibilidad serán irreparables y traerán aparejados conflictos muchos más serios.
En la elaboración de esta idea hemos consultado experiencias similares de Argentina, Montevideo - Uruguay, México, Colombia, España, etc.
Aún creemos que se puede construir un mundo mejor, más justo, por ello comenzamos a trabajar en nuestro pequeño mundo, nuestra ciudad, nuestra localidad, buscando elementos legales y de participación para revertir este proceso.

NUESTRA PROPUESTA

Los Partidos de la Provincia de Buenos Aires delimitaran perfectamente la localidades y por medio del último censo determinará la cantidad de habitantes y concejales que le corresponda a cada uno (en forma proporcional - el resultado de dividir total de habitantes del partido por el total de concejales, el resultado determinara cuantos le corresponde a cada localidad). (ejemplo Partido de Tres de Febrero: Localidades Caseros, Ciudadela, Santos Lugares, Saenz Peña, José Ingenieros, Vila Maipú, Martín Coro
Los partidos que forman la Provincia de Buenos Aires, elegirán sus concejales por localidades, en forma separada, no incluyéndose en la lista candidatos a concejales del mismo Partido pero de otra localidad. (Ejemplo en la lista de Ciudadela no figuraran los concejales de Caseros, Santos Lugares, etc.)

La votación de Concejales, consejeros escolares y delegados municipales se efectuara en forma conjunta con la del Intendente.

En la boleta sólo figurara un cuerpo para intendente y otro con los concejales de la localidad, pudiéndose cortar la misma para permitir la elección total o en forma separada.

No es imprescindible presentar candidato a Intendente para oficializar una lista a concejales, tampoco será necesario ocupar todos los cargos a votarse.

La presentación a los cargos de concejal, consejero escolar o delegado municipal se hará con el aval del 1% de los habitantes de la localidad y deberá reunir los requisitos morales y éticos necesarios.(ver art. 3º al 14º dto 6769/1958).

El trámite para postularse debe ser sencillo y sin trabas económicas o políticas. La presentación se hará a los organismos correspondientes y con la antelación solicitada.

Los concejales, consejeros escolares y delegados municipales podrán ser reelectos en una sola oportunidad.

Los concejales, consejeros escolares y delegados municipales pueden ser presentados tanto por partidos políticos, como por organizaciones vecinales y sociales con personería o estén debidamente acreditas en algún organismo competente y que cuenten con efectiva representación y actividad vecinal. (ver art.30º al 38º Ley 5109)

Serán electos aquellos que fueran más votados, hasta completar el cupo establecido para la localidad.

Los Concejales y Delegados Municipales deberán reunirse, obligatoriamente, ante la Consejo de Vecinos de la localidad como mínimo cada 15 días para recibir y considerar las propuestas que se les formulen, dar cuenta de lo actuado e informar de su gestión. En caso de no hacerlo se contemplara como falta a las reuniones del Consejo Deliberante.

Los Concejales de cada localidad deberán informar y debatir con el Consejo de Vecinos toda ordenanza y disposiciones presentadas o a tratarse en el Consejo Deliberante (ver Art. 24º, 25º, 27º, 28º, 29º Ley 6769), que pueda modificar una zona o afectar a los vecinos de la localidad.

Los Concejales de cada localidad deberán presentar al Consejo de Vecinos, con suficiente anterioridad el presupuesto y la determinación de los recursos y gastos de la Municipalidad para la localidad.

Los Concejales de cada localidad presentaran las objeciones o modificaciones, si las hubiera, sobre el proyecto de presupuesto, gastos y recursos en el Consejo Deliberante acordado en el Consejo de Vecinos para su localidad, el cual será avalado y votados favorablemente por los Concejales.

Los Concejales de cada localidad tendrán el compromiso de presentar y apoyar las propuestas del Consejo de Vecinos.

Los delegados municipales, representarán a los vecinos ante el Ejecutivo, en sus reclamos y necesidades más urgentes.

El Consejo de Vecinos estará integrada por organizaciones vecinales, sociales, culturales, políticas, religiosas, que cuenten con personería o estén debidamente acreditas en algún organismo competente y que cuenten con efectiva representación y actividad vecinal (a los efectos de evitar aquellas que son un simples sellos) A tal efecto se deberá llevar un registro de entidades habilitadas a tal fin. Cada Consejo Vecinal establecerá su propio régimen de integración, funcionamiento y organización dentro dera organizar las reuniones y este será rotativo para cada reunión. Los representantes serán ad honorem.

Los Consejos Vecinales tendrán función de asesoramiento, iniciativa y colaboración en la gestión comunal, sin desmedro de la autonomía que se les reconoce.

El Consejo de Vecinos podrá formar comisiones para controlar el buen funcionamiento de los servicios, constatar irregularidades municipales, planificar inversiones, tareas y trabajos según las necesidades de la localidad. Determinar prioridades, elaborar y participar en proyectos para la localidad. También podrá proponer presupuestos, controlará las licitaciones y contrataciones, verificará la buena realización de las obras de la zona. Proponer medidas que estime conveniente para mejorar la prestaciones
El Ejecutivo Comunal, por medio de sus Secretarios deberá solicitar previamente asesoramiento e información referente a planes o proyectos para la zona, teniendo en cuenta la prioridad de ésta, a los efectos de no perjudicar a los intereses o modificar sus costumbres o habita de los vecinos.

El Consejo de Vecinos hará todas las presentaciones, propuestas, observaciones por escrito. Toda respuesta negativa a nuestras propuestas deberán ser fundamentadas.

El Ejecutivo Municipal solicitará asesoramiento e información al Consejo de Vecinos para la elaboración del presupuesto, gastos y recursos destinados a la localidad. El mismo deberá guardad un marcado equilibrio entre las localidades con menores recursos y las con mayores posibilidades.

El Consejo de Vecinos deberá mantener una relación permanente con los vecinos en particular. Deberá recibir y considerar las propuestas que se formulen; dar cuenta de los acuerdos e informar de las gestiones a los vecinos en general en forma periódica; instrumentar planes de formación y estímulo de participación y gestión comunitaria; promover la solidaridad y la participación entre los vecinos.

El Consejo de Vecinos informará de las necesidades del vecindario y trasmitirá conjuntamente con las propuestas de soluciones a los Concejales, para que estos lo presenten en el Consejo Deliberante. A tales efectos se establecerán mecanismos ágiles de comunicación.

El municipio tendrá que comprometerse a presentar públicamente el Plan de Trabajo para cada año y localidad, a los efectos de quedar expuesta a la opinión publica. El Consejo de Vecinos hará el control de gestión.

Se crearan y reglamentaran las Audiencia Públicas, para controlar las empresas de servicios.

El Consejo de Vecinos se constituirá como Foro Vecinal de Seguridad.

El Consejo de Vecinos sugerirá planes de seguridad urbana.

Se creará y reglamentara el Defensor del Pueblo del Partido.

El Consejo de Vecinos garantirá la posibilidad de participación y el respeto por la opinión de todos los ciudadanos en estado deliberativo permanente.

Crear un régimen especial que contemple todas estas modificaciones para la elección de los cargos mencionados (concejales, consejeros escolares y delegados municipales.) contemplando la Ley Orgánica de los Partidos Políticos 9889, Ley Orgánica de las Municipalidades 6769/1958, Régimen electoral provincial y Municipal 5109, y todas sus modificaciones.

Fecha - 10-03-01
Nombre: Sebastian García
Comentarios: Estimados amigos:

CIVILITAS comienza un nuevo año de trabajo cargado de expectativas.
Queremos invitar a todos a participar en los diversos proyectos y actividades previstas.

Nuestro sitio en Internet (www.civilitas.com.ar) será el punto de encuentro virtual para todos aquellos que -en Córdoba, desde otras provincias y desde el exterior- están comprometidos con la misión y los valores de nuestra institución. Estamos convencidos que el futuro de CIVILITAS pasa por esta presencia -cada vez más consolidada- en la red. Hemos ordenado la presentación, actualizado el foro de debate y sus contenidos, incorporado además numerosas colaboraciones de personalidades. Necesitamos ayuda para seguir enriqueciendo algunas secciones especiales.

Nuestra tarea de investigación se concentra en el desarrollo de un plan estratégico para Córdoba: Políticas para que Córdoba pueda lograr un desarrollo sustentable.

Nuestra tarea de formación contempla las tradicionales reuniones semanales, más un gran congreso de desarrollo estratégico donde invitaremos a disertantes de todo el mundo, que contarán cómo ciertas regiones del planeta encararon con éxito un plan estratégico de crecimiento.

Crece este año el grupo de civilitenses de "3ra generación" (entre 18 y 22 años). Con ellos esperamos concretar el Congreso "Líderes de Córdoba Siglo XXI"

Nuestra acción institucional seguirá concentrada en torno a la Legislatura de Córdoba y la necesidad de una reforma constitucional inmediata, para terminar con su crisis y sus vicios. Se planea un gran acto cívico para que la sociedad civil exprese su compromiso con el cambio, en esa institución tan desprestigiada.

Tenemos la intención de publicar tres ejemplares de nuestra revista El Pensador (1 por trimestre) que resuma todos los contenidos que semanalmente se presentan en la publicación virtual de El pensador que aparece en Internet.

Por último, seguiremos trabajando en el ambicioso proyecto de desarrollar un instituto de formación de líderes trabajando en conjunto con una prestigiosa universidad de Córdoba, y financiamiento internacional.

Esperamos su contacto,
Cordialmente


Sebastián García Díaz
Director

Fecha - 09-03-01
Nombre: Martha Guadalupe Aguilera
Email: elenagui77@latinmail.com Teléfono: 0193350476
Comentarios: Quisiera información sobre el tema para seguir comunicandome con ustedes y tener una bonita amistad a traves de este medio gracias
Fecha - 01-03-01
Nombre: Philippe Cacciabue
Comentarios: ORIGINAL EN FRANCAIS (translation follows/traduccion sigue)
========

** Titre : [Synthese] Le modele europeen de developpement rural durable : la
plurifonctionnalite **

par Philippe Cacciabue
(*)
- Animateur du theme " Monde rural europeen et durabilite "

°°° Resume : Dans son premier message, Gerwin Verschuur
[ (*)] pose le
probleme du developpement de l'Europe rurale par rapport au reste du monde.
La plurifonctionnalite de l'agriculture est-elle la specificite d'un "modele
europeen" de developpement rural ? °°°

Gerwin se fait l'echo d'un groupe de travail (TAED : Transatlantic
Environmental Dialogue) sur la place et le role de l'agriculture, son
commerce et son environnement. De part et d'autre de l'Atlantique, un
constat : l'agriculture n'est pas seulement la production de nourriture, et
ses effets depassent les frontieres et le temps de la generation. L'Europe
se defend dans les negociations de l'Organisation Mondiale du Commerce avec
l'argument de son " modele de developpement " et la plurifonctionnalite de
son agriculture. Mais cette plurifonctionnalite existe aussi aux USA, en
Afrique, et partout dans le monde. Cela signifie que l'agriculture n'est pas
une activite isolee et independante.

Pour cette raison, on ne peut se satisfaire ni des regles du commerce
classique, ni des seules logiques techniques de production.

- Il faut proteger les systemes de production des pays en voie de
developpement pour garantir la securite alimentaire en cessant les pratiques
de dumping a l'exportation, en encourageant les formes d'agriculture et de
commerce qui maintiennent les paysans sur leurs territoires.

- Il faut que les politiques d'aide a l'agriculture integrent la
plurifonctionnalite de cette activite, en fonction des degres et de la
nature de cette plurifonctionnalite, qui est tres differente d'une region a
l'autre, d'un pays a l'autre.

- Les regles du commerce doivent reconnaitre le droit aux consommateurs de
choisir des produits labellises, pour exprimer leur interet ou leur
indifference pour les differents modes de productions. Ceci fait reference
au message de Brigitte Decrauzat a propos de sa proposition d'un label "
produit issu de l'agriculture durable "
[ (*)]

- Il faut arreter la concentration des pouvoirs sur toutes les filieres
alimentaires aux mains de quelques grandes firmes multinationales,
concentration qui va contre la diversite des systemes de production, et qui
unifie les techniques, les produits et les " cultures " dans les deux sens
du terme.

Je me permets une reflexion sur le message de Gerwin, et sollicite vos
reactions :
Plurifonctionnalite : de quoi parle t-on exactement ? de plurifonctionnalite
de l'agriculture ? Mais l'agriculture en soi, c'est-a-dire l'art de cultiver
les vegetaux ou d'elever des animaux n'est pas, a mon sens,
plurifonctionnelle. Un hectare de ble a pour fonction de produire quelques
quintaux de ble.

Ce qui a plusieurs fonctions, c'est la combinaison d'un metier
(agriculteurs), avec le territoire ou s'exerce ce metier (les campagnes), et
avec la matiere premiere (le sol, l'eau, les arbres, le patrimoine
genetique...). Cette nuance n'est pas innocente car si on parle
d'agriculture plurifonctionnelle, toutes politiques d'aide aux autres
fonctions (biodiversite, paysage, emploi...) risquent d'etre confisquees par
le monde agricole. Or, nous pensons que le monde agricole n'est pas capable,
seul, de proposer d'autres modes de gestion des espaces ruraux.

Ne serait-il pas plus juste et efficace de parler de " territoires
plurifonctionnels ", et de considerer l'espace rural europeen comme une
source d'emploi, de paysage, de biodiversite, etc. dont les agriculteurs
sont une composante, essentielle sans doute mais surtout pas unique.

Les habitants des campagnes, les retraites qui y vivent, les petites
entreprises, les chomeurs, les enfants des ecoles rurales ou citadines, les
meres au foyer qui passent une partie de leur vie a sillonner les campagnes
pour leur foyer, les touristes qui s'y promenent, tous participent a la
plurifonctionnalite des territoires, et devraient etre impliques dans sa
gestion.

******************************************
ENGLISH
MACHINE TRANSLATION POST-EDITED FOR MISTRANSLATION ONLY
==========================================

** Title: [Summary] The European model of sustainable rural development: the
multi-functionality **

by Philippe Cacciabue
(*)
- Facilitator of the topic "European rural World and sustainability"

°°° Abstract: In his first message, Gerwin Verschuur
[ (*)] presents
the problem of the development of the rural Europe with regard to the rest
of the world. Is the multi-functionality of agriculture the specificity of a
"European model" of rural development? °°°

Gerwin took the voice of a work group (TAED: Transatlantic Environmental Dialogue) on the position and the role of agriculture, its trade and its environment. On both sides of the Atlantic, a finding: agriculture is not only the production of food, and its effects go beyond the borders and the time of one generation. Europe defends itself in the negotiations of the World Trade Organization with the argument of its "development" model and the multi-functionality of its agriculture. But this multi-functionality also exists in the USA, in Africa, and everywhere in the world. It means that agriculture is not an isolated and independent activity.

For this reason, one cannot be satisfied with the rules of the classic trade, nor only with the technical logics of production.

- It is necessary to protect the systems of production of the developing countries to guarantee the food security as quitting the practices of dumping to the export, while encouraging the forms of agriculture and trade that maintain the farmers on their territories.

- It is necessary that the policies of aid to agriculture integrate the multi-functionality of this activity, according to the degrees and the nature of this multi-functionality, that are very different from a region to the other, from a country to the other.

- The rules of the trade must recognize the right to the consumers to choose the labeled products, to express their interest or their indifference for the different forms of productions. It refers to the message of Brigitte Decrauzat about her proposal of a label saying "product that come from the sustainable agriculture"
[ (*)]

- It is necessary to stop the concentration of the powers on all food paths to the hands of some big multinational businesses, concentration that goes against the diversity of the production systems, and that unifies the techniques, the products and the "cultures" in both meaning of the word.

I allow myself to make some comments on Gerwin message, and solicit your reactions:

Multi-functionality: of what does one talk about precisely? of the multi-functionality of agriculture? But agriculture in itself, it is to say the art to cultivate the plants or to raise some animals is not, in my view, multi-functional. A hectare of wheat has for function to produce some quintals of wheat.

What has several functions, it is the combination of trade (farmers), with the territory where it can exercise by itself this trade (the countryside), and with the raw material (soil, water, the trees, the genetic heritage...). This nuance is not innocent because if one speaks of multi-functional agriculture, all policies of aid to the other functions (biodiversity, landscape, employment...) risk to be taken away by the agricultural world. However, we think that the agricultural world is not capable, alone, to propose other forms of management of the rural areas.

It would not be more accurate and efficient to speak of multi-functional "territories", and to consider the European rural area like a source of employment, of landscape, of biodiversity, etc. whose farmers are a essential component, probably but certainly not the only one.

The inhabitants of the countryside, the retired people who live there, the small business, the unemployed, the children of the rural schools or from cities, the house mothers who spend part of their life furrowing the countryside for their home, the tourists who go there to walk, all of them participate to the multi-functionality of the territories, and should be involve in its management.

******************************************
ESPANOL
TRADUCCION AUTOMATICA REVISADA SOLO PARA ELIMINAR CONTRASENTIDOS
==========================================

** Titulo: [Resumen] El modelo europeo de desarrollo rural sostenible: el multi-funcionalidad **

por Philippe Cacciabue
(*)
- animador del tema "Mundo rural europeo y sostenibilidad"

°°° Resumen: En su primero mensaje, Gerwin Verschuur
[ (*)] presenta
el problema del desarrollo del Europa rural con respecto al resto del mundo.
La multi-funcionalidad de agricultura es el especificidad del "modelo
europeo" de desarrollo rural? °°°

Gerwin se hace el eco de un grupo de trabajo (TAED: Transatlantic
Environmental Dialogue - Dialogo Medioambiental Transatlantico) sobre el
posicion y el papel de agricultura, su comercio y medio ambiente. En ambos
lados de Atlantico, un hallazgo: agricultura no solo es la produccion de
alimentacion, sus efectos van mas alla del fronteras y el tiempo de una
generacion. Europa se defiende en las negociaciones del Organizacion Mundial
de Comercio con el argumento de su "modelo de desarrollo" y la
multi-funcionalidad de su agricultura. Pero este multi-funcionalidad tambien
existe a EE.UU., en Africa, y por todas partes del mundo. Significa que
agricultura no es un aislo y actividad independiente.

Por esta razon, uno no puede satisfacerse con el reglas del comercio
clasico, ni del unicas logicas tecnicas de produccion.

- Es necesario proteger el sistemas de produccion del paises en vias de desarrollo para garantizar el seguridad alimentaria como dejar el practicas de "dumping" a la exportacion, mientras animando formas de agricultura y comercio que mantienen el agricultores sobre sus territorios.
- Es necesario que el politicas de ayuda integra la multi-funcionalidad de la agricultura, segun el grados y el naturaleza de este multi-funcionalidad que es muy diferente de una region al otro, de un pais al otro.
- El reglas del comercio deben reconocer el derecho al consumidores de escoger productos "labelisados", expresar su interes o su indiferencia por el formas diferentes de producciones. Hace referencia en el mensaje de Brigitte Decrauzat de propuesta del de un label "producto siendo el resultado del agricultura sostenible"
[ (*)]

- Es necesario detener el concentracion del poderes sobre todos procesos del alimentacion al manos de algun grandes negocios multinacionales, concentracion que va contra el diversidad del sistemas del produccion, y que unifica las tecnicas, el productos y las "culturas" en los dos sentidos del termino.

Me permito hacer unos commentarios sobre el mensaje de Gerwin, y solicita sus reacciones: multi-funcionalidad: de que se habla precisamente? de multi-funcionalidad de agricultura? Pero agricultura en si mismo, es decir al arte de cultivar las plantas o criar algunos animales no es, en mi vista, multi-funcional. Una hectarea de trigo tiene la funcion de producir algunos quintales de trigo.

Que tiene varias funciones, es la combinacion de un comercio (agricultores), con el territorio donde ejerce este comercio (el campo), y con el materia prima (suelo, riegue, el arboles, el herencia genetica...). Este matiz no es inocente porque si uno habla de la multi-funcion de la agricultura, todas las politicas de ayuda al otras funciones (biodiversidad, ajardine, empleo...) cojen el riesgo de ser confiscado por el mundo agricola. Sin embargo, pensamos que el mundo agricola no es capaz, solo, de proponer otras formas de gestion del areas rurales.

No seria mas justo y eficaz de hablar de "la multi-funcionalidad de los territorios", y de considerar el area rural europea como una fuente de empleo, de paisaje, de biodiversidad, etc. de los cuales los agricultores son un componente, esencial probablemente pero no el unico.

El habitantes del campo, los jubilados que alli viven, los negocios pequenos, el desempleado, el ninos del escuelas rurales o ciudadanos, el madres al casa que dedican una parte de su vida a surcar el campo para su casa, el turistas que se pasean, todos participan a la multi-funcionalidad del territorios, y deben ser implicados en su gestion.

_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/

Forum de l'Assemblee Continentale europeenne




Fondation Charles Leopold Mayer pour le progres de l'Homme
38, rue Saint-Sabin
75011 Paris - France
Fax : 33 (0)1 43 14 75 99

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Asunto / Subject:
Mensaje: get [pongan la direccion http de la pagina que le gustaria recibir
despues de "get"]

Fecha - 23-02-01
Nombre: Ernest Rukangira
Comentarios: INTERNATIONAL CONFERENCE ON GLOBALIZATION OF RESEARCH AND DEVELOPMENT:
Challenges and Opportunities for Developing Countries

Trieste, Italy
11-13 September 2001

One of the key features influencing the use of new technologies in
developing countries is the changing character of research and
development (R&D), especially in the industrialized countries. To better
understand this process, the Science, Technology and Innovation Program,
a joint effort of Harvard University's Center for International
Development and Belfer Center for Science
and International Affairs
, is
co-organizing with the Third World Academy of Sciences
a three-day conference on
Globalization of Research and Development: Challenges and Opportunities
for Developing Countries
. The
conference will bring together participants from developed and
developing countries drawn from academia, industry, government, civil
society and international organizations acting in their personal
capacities. The Conference is supported by the Rockefeller Foundation
.

The growing importance of private sector research, as well as the
changing role of universities, has led to new R&D priorities and
patterns of cooperation. Many of the policies being pursued by the
developing countries and promoted by international organizations are
based on outdated assumptions about the global patterns of R&D,
neglecting the role of local knowledge and the importance of information
technology in promoting research and knowledge networks even in marginal
areas. A better understanding of the current R&D patterns, especially
those arising from the impact of globalization, will assist developing
countries and international institutions to design and apply realistic
policy approaches towards technology development.

This conference will begin by examining the new global organization of
R&D, as well as the continually changing policies in the industrialized
world and the political institutions that support them. Case studies
will be analyzed, documenting the marginalization of developing
countries with respect to R&D-inspired innovation. Finally, attention
will turn to the policy challenges and opportunities for developing
countries, presented by this globalization process. The goal will be to
understand how to harness these opportunities and to outline some
initial steps to realize them.

The conference will primarily focus upon innovations in biotechnology
and applications to developed and developing country agriculture. This
conference is the second of a planned series looking at different
aspects of biotechnology and globalization. Other conferences in the
series include the International Conference on Biotechnology in the
Global Economy: Science and the Precautionary Principle
, held in September
2000; as well as future ones on Biotechnology in Developing Countries
;
Ethical Considerations
;
Biodiversity and Traditional Knowledge
; and
Institutional Innovation
.

For further details on any of these topics, please send email to
m_derya_honca@harvard.edu, or contact:

Program Coordinator
Science, Technology and Innovation
Center for International Development
79 JFK Street
Cambridge, Massachusetts 02138, USA

Tel: 617-495-1923.

=============================================================================
THANK YOU FOR YOUR CONTRIBUTION TO THE CONSERVE AFRICA FORUM
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Fecha - 23-02-01
Nombre: Chunta Aragonesista
Comentarios: INFORMACION DE CHA 23 02-01.

Adjuntamos transcripción del debate celebrado en el pleno del pasado martes 20 de febrero de 2001 en el
Congreso de los Diputados, a raíz de la moción presentada por el
diputado de Chunta Aragonesista, José Antonio Labordeta, sobre las demandas de la Plataforma "Teruel Existe".

MOCIONES CONSECUENCIA DE INTERPELACIONES
URGENTES:
- DEL GRUPO PARLAMENTARIO MIXTO,
SOBRE LAS MEDIDAS A PONER EN MAR-CHA
PARA DAR UNA RESPUESTA JUSTAA
LAS DEMANDAS RECLAMADAS POR LA
CIUDADANÍA TUROLENSE, DE MANERA
MASIVA, EL DÍA 29 DE NOVIEMBRE DE 2000.
(Número de expediente 173/000041.)
La señora PRESIDENTA: Punto III del orden del
día: Mociones consecuencia de interpelaciones urgentes.
En primer lugar, moción consecuencia de interpelación
urgente, del Grupo Parlamentario Mixto, sobre las
medidas a poner en marcha para dar una respuesta justa
a las demandas reclamadas por la ciudadanía turolense,
de manera masiva, el día 29 de noviembre de 2000. Para
la defensa y presentación de la moción tiene la palabra
el señor Labordeta. (Rumores.)
Señorías, es preciso que continuemos el debate y es
imposible hacerlo con el nivel de murmullo que hay en
la Cámara, por lo que ruego a los diputados que vayan
a abandonar el hemiciclo que lo hagan en silencio y
rápidamente y a los demás que ocupen sus escaños.
Adelante, señor Labordeta.
El señor LABORDETA SUBÍAS: Señora presidenta,
señorías, la moción para la que estamos pidiendo su
apoyo nace de una interpelación debatida la semana
pasada en este Pleno y tiene por objeto instar al Gobierno
a realizar toda una serie de actuaciones reclamadas,
desde hace tiempo, por un territorio que como Teruel
se ha echado a la calle para defender lo que cree que es
justo. Creemos que la respuesta a la ciudadanía no
puede ser la indiferencia o las meras y en muchas ocasiones
vacías renovaciones de promesas. Cuando pasa
el tiempo y sólo se escucha más de lo mismo, la desesperanza,
la desilusión y la separación entre la realidad
sentida por las gentes y los políticos que decimos representarlos
se agranda y se agrava. Tienen que ser capaces
de admitir que algo estará pasando cuando sale todo
un territorio a la calle como Teruel. Nos alegramos
como Chunta Aragonesista de que por fin en la provincia
de Teruel la ciudadanía se haga oír. Se han rebelado
al viento.(Rumores.)
La señora PRESIDENTA: Un momento, por favor,
señor Labordeta. (Pausa.)
Adelante, señor Labordeta.
El señor LABORDETA SUBÍAS: Nos alegramos
como Chunta Aragonesista de que por fin en la provincia
de Teruel la ciudadanía se haga oír. Se han rebelado
al viento ante todo y contra todo, quizá con los peligros
sociopolíticos que puede conllevar rebelarse ante todo
y contra todo, pero un soplo de democracia no tendría
que asustarles porque cuando un pueblo toma como
lema de su campaña su mera existencia es que la situación
ha alcanzado unos niveles preocupantes. Señorías,
de verdad estamos asistiendo a algo importante si no se
trunca en el camino. Algo importante, si este algo
esta rebelión, este grito de desesperación no se traduce
luego en una desesperación mayor o en frustración;
ese es el peligro y se lo hemos hecho saber a la
plataforma Teruel existe. Para evitar que eso ocurra,
estamos obligados las instituciones, los representantes
públicos y las distintas administraciones a tratar de cuidar
este grito porque, hoy en día, puede ser tomado por
algunos frente a no sé quién que preside el Gobierno,
frente a no sé quién que lo presidió o frente a no sé
quién que estuvo no sé cuántos años. Yo ni siquiera voy
a entrar ahí; ni estamos, ni hemos estado ni se nos
puede decir nada en ese sentido pero, a pesar de todo,
no voy a entrar ahí. ¿Por qué? Porque estamos institucionalmente
obligados a mimar y a cuidar un moCONGRESO 20 DE FEBRERO DE 2001.-NÚM.
61
2963
vimiento ciudadano como Teruel existe. ¿Por qué?
Simple y llanamente, por una razón: porque habla de
posible articulación social, de tejido social, del canal
de participación ciudadana, y lo primero para que haya
actividad socioeconómica, para que haya actividad cultural
y para que haya vida social de verdad es que exista
esa articulación y ese tejido. Teruel existe puede contribuir
a esto como grito desesperado.Por eso pedimos
en nuestra moción toda una serie de infraestructuras
para poner a Teruel en el siglo XXI pero, ante todo,
hablamos de la gente: de la despoblación, de que se
tome conciencia de que, si no se hace algo, cientos de
municipios turolenses no tendrán posibilidad de futuro.
Hay que fomentar la repoblación en Teruel, o al menos
tratar de evitar la despoblación y el envejecimiento
-por eso casi no existe paro-, como elemento prioritario
en las áreas competenciales que le son propias al
Gobierno del Estado, tal y como se argumenta en un
reciente informe sobre esta cuestión muy bien elaborado
por el Justicia de Aragón. Reclamamos establecer
un plan para mejorar las infraestructuras existentes,
tanto de comunicaciones -carretera y ferrocarril-
como sanitarias e hidráulicas, como premisa imprescindible
para la mejora de la calidad de vida y para
posibilitar el acceso a una economía moderna.
Finalmente, hay dos aspectos que consideramos
clave para impulsar la creación de empleo y la riqueza:
por un lado, queremos duplicar la aportación del Estado
al fondo de inversiones para Teruel -de los 1.800
millones anuales actuales a 3.600- porque la exclusión
de este territorio del Objetivo 1 es un lastre demasiado
pesado para poder levantar el vuelo. Por otro
lado, pretendemos hacer efectivo el cumplimiento íntegro
del compromiso adquirido con la firma del plan
para el desarrollo alternativo de las comarcas mineras,
el plan Miner, que recoge para las cuencas mineras aragonesas
la inversión de 72.000 millones de pesetas en
infraestructuras durante el periodo 1998-2005.No estamos
actuando de manera egoísta al preocuparnos por
nuestro territorio y por eso pedimos el voto a todos los
representantes de todos los partidos políticos presentes
en la Cámara. Somos conscientes de que Palencia es
Teruel, de que Orense es Teruel y de que Soria también
es Teruel; son la España que no existe. Apoyando esta
iniciativa estamos dando un motivo a la esperanza.
Sabemos que se han presentado dos enmiendas a esta
moción: una, del Grupo Socialista, que vamos a aceptar
en su totalidad porque viene a añadir puntos que
mejoran y, a veces, multiplican las ayudas y los presupuestos:
otra, la del Grupo Popular, que nos es imposible
aceptar si no se cambia durante la discusión porque
las propuestas que hace repiten la mayoría de los aspectos
contenidos en la Ley de presupuestos, y precisamente
contra la Ley de presupuestos se declaró la huelga
masiva que repercutió en toda la provincia de Teruel
en noviembre de 2000. Por esa razón nos va a ser imposible
aceptarla. Por esa razón reclamamos la ayuda para
Teruel. Por esa razón, porque Teruel necesita rápida y
urgentemente que se sane su melancolía, su tristeza, su
desolación y un poco su desesperanza, pedimos y hacemos
esta moción, para la que esperamos el apoyo de
toda la Cámara, de modo que pueda salir adelante y llevemos
un poco de esperanza a esta gente de Teruel
existe que vienen reclamando desde hace tiempo para
su territorio, para su país, para su provincia, una mejor
calidad en todos los aspectos de su vida.
Muchas gracias, señora presidenta.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor
Labordeta.
Para la defensa de las enmiendas presentadas a la
moción, tiene la palabra en primer lugar, por el Grupo
Parlamentario Socialista, el señor Torres.
El señor TORRES SAHUQUILLO: Gracias, señora
presidenta.
Señorías, igual que la semana pasada saludé desde
esta tribuna al alcalde de Teruel que estaba sentado ahí
arriba en las tribunas del público escuchando el debate,
le di la bienvenida, hoy quiero hacer lo mismo con los
componentes de la coordinadora Teruel existe, que han
tenido la gentileza de venir al Parlamento a escuchar
cómo debatimos sobre Teruel, algo que no ocurre con
mucha frecuencia, pero que sin duda ahora ocurre más
que nunca y va a seguir siendo así. Bienvenidos al Congreso
de los Diputados y espero y deseo que este debate
de hoy sea fructífero para Teruel. Mi principal interés
hoy es que vean en la Cámara, sobre todo los
parlamentarios del Grupo Popular que no son de
Teruel, cuán sensatos, cuán buena gente somos los de
Teruel. Pueden ustedes mirar a los que han venido o
pueden mirarme a mí, por ejemplo. ¿Por qué les digo
esto? Nosotros somos buena gente y somos tan sensatos
que hemos venido aquí con una preocupación fundamental
y es ayudarles a ustedes, señores parlamentarios
del Grupo Popular, a que cumplan sus promesas en
la provincia de Teruel. Hemos venido a echarles una
mano. Mírennos con buenos ojos, atiendan lo que les
decimos porque nosotros queremos que queden ustedes
muy bien en Teruel y en Aragón.Fíjense si es fácil.
Todas las propuestas que el señor Labordeta ha incluido
en su moción, más todas las enmiendas que mi
grupo, el Grupo Parlamentario Socialista, ha incluido,
todas ellas están en este famoso panfletillo, que lo
conocen muy bien los de Teruel, Vamos a Más, que se
lo enseñé la semana pasada, pero se lo enseño otra vez
hoy, porque quiero que ustedes tengan conciencia de
que hemos venido aquí para ayudarles, no para complicarles
la vida. Fíjense si es fácil: ustedes no tienen más
que votar a favor de la moción que ha presentado el
señor Labordeta con la suma de las enmiendas que ha
tenido la gentileza de aceptar, y yo se lo agradezco, del
Grupo Socialista. Así ustedes van a quedar de maravilla
en Teruel, porque gracias a eso van a poder cumplir
sus promesas electorales.Por ejemplo, ¿no querrán
ustedes dejar mal al presidente del Gobierno, a donCONGRESO 20 DE
FEBRERO DE 2001.-NÚM. 61
2964
José María Aznar? (La señora Cunillera i Mestres:
El poeta.) ¿No le querrán ustedes dejar mal? Pues bien,
don José María Aznar en Teruel, para concretar, en la
ciudad de Alcañíz, porque no quiso hacerlo en la ciudad
de Teruel, se comprometió a que la autovía, que
nosotros llamamos mudéjar, iba a estar finalizada en
esta legislatura. Efectivamente, el señor Álvarez-Cascos,
a la sazón ministro de Fomento, como ustedes
saben bien, en su comparecencia el día 15 de junio del
año pasado también dijo que terminaría la autovía de
Aragón entre Sagunto y Somport, correcto. Y ustedes
vienen a presentarnos unas enmiendas en las que dicen
que la autovía no se acaba en esta legislatura, sino que
quieren acabarla, dicen, en el 2007. La pregunta que
me hago es, ¿y si se les ha deslizado un número y en
vez del 2000 es el 3000? Porque estamos observando
que este es el cuento de nunca acabar. Lo que les digo
es: voten ustedes a favor de la moción, de las enmiendas
y quedarán de maravilla con don José María Aznar
porque habrán hecho posible que cumpla con su promesa;
no le dejen mal, por favor. Ustedes saldrán felices
de aquí y nosotros también. Fíjense qué fácil es.
Por ejemplo, ustedes han prometido que iban a hacer
la conexión por vía férrea en línea de alta velocidad,
con el AVE, para ir a Madrid a no sé cuántos kilómetros
por hora entre Caminreal y Calatayud; está puesto
aquí. Pues bien, como ustedes en sus enmiendas no lo
ponen, nosotros, que les queremos ayudar, lo hemos
puesto en las enmiendas que el Grupo Parlamentario
Socialista presenta a la moción del señor Labordeta.
Por tanto, otro problema más que les acabamos de
resolver; así un montón de cosas que nosotros queremos
ayudarles a que puedan cumplir.Ustedes han dicho
lo siguiente: Vamos a presentar una enmienda a la
moción, porque ¿cómo vamos a decir que no sin más,
si estaríamos incumpliendo todas las promesas que
hemos hecho y además dejamos mal al presidente del
Gobierno? Es verdad, ustedes han razonado y han
dicho: Vamos a presentar una enmienda a ver si cuela.
¿Qué enmienda han presentado? Han dicho: En los Presupuestos
Generales del Estado para este año, para
Teruel 10.000 millones. El día 29 de noviembre la ciudadanía
de Teruel, a la que representamos todos, pero
también las señoras y los señores que están sentados
ahí arriba, han dicho que no estamos de acuerdo con
ese dinero, porque eso no es más que para continuar
algunas pocas cosas que se están haciendo, pero no dan
la vuelta a la situación de Teruel, que es lo que necesitamos
imperiosamente y no tenemos tiempo que perder.
Les hemos dicho: Hagan algo más. En la coordinadora
Teruel existe, como bien decía en el texto de su
interpelación el señor Labordeta, han sido hasta modestos
(la gente de Teruel somos así, no somos ambiciosos
ni insolidarios, somos gente sensata) y sólo han pedido
para cosas concretas, no crean que para gastárselo en
café, 10.000 millones de pesetas más. El día 29 de
noviembre la ciudadanía de Teruel, todos los habitantes
de Teruel hemos dicho que no nos gusta, que no nos
podemos conformar, porque no nos podemos permitir
el lujo de conformarnos con lo que ustedes han puesto
en los presupuestos, después de derrotar sistemáticamente
todas las enmiendas de la oposición, también las
del diputado que suscribe, las del grupo que suscribe, y
que queremos algo más: simplemente 10.000 millones.
Ustedes han dicho ahora: Aquí está la enmienda.
Enmienda del Grupo Popular. En vez de en esta
legislatura, vamos a hacer la autovía para el 2007; vaya
enmienda. Las cosas que están en presupuestos las
ponemos aquí y decimos que esto es lo que vamos a
hacer. Ustedes han hecho una enmienda en la que absolutamente
todo lo que hay aquí es lo que han puesto ya
en los presupuestos y a lo que el día 29 de noviembre la
ciudadanía turolense les dijo que no aceptaba. ¿Ustedes
creen que esto cuela? ¿Pero ustedes creen que
somos tontos? Ni el señor Labordeta ni yo somos tontos
y, claro, como no somos tontos nos hemos dado
cuenta. ¿Qué ocurre? Resulta que los presupuestos los
hacen de manera que no nos podamos enterar muy bien
de obras concretas que nos interesan. Dicen: Obras
hidráulicas en el Ebro, otras obras hidráulicas en el
Ebro, como si fuera un quítame allá esas pajas, unas
cosillas más en el Ebro, 14.000 millones. No sabemos
qué va ahí. A mí se me ocurrió preguntar al secretario
de Estado de Infraestructuras para que nos dijera de qué
iba esto. Me contesta, señor Bueso, diciendo que todas
estas obras hidráulicas que ponen aquí como si fuera la
panacea están contempladas, se van a iniciar con presupuestos
del año 2001 que están con cargo a esas otras
partidas, pero que no aumentan el presupuesto para
Teruel, que están dentro de los 10.000 millones de
pesetas que hay para Teruel. Tengo aquí la respuesta
por escrito. Por eso sabemos, aunque no estaba así
especificado en los presupuestos, que es una trampa
que nos están tendiendo. No nos dan ni una sola peseta
más, pero ni una. Además dicen: El fondo especial para
Teruel que crezca, que crezca, pero no dicen cuánto;
con lo cual pensamos que sí, que crezca, pero cuánto.
De verdad, créanme, les digo con absoluta sinceridad
que ustedes efectivamente han dado la espalda a Teruel,
como cuando le dije al señor ministro que había girado
180 grados. Efectivamente, han girado 180 grados en
Teruel, pero en este momento tienen ustedes la oportunidad
histórica de dejar bien al señor Álvarez-Cascos y
al señor Aznar, dándose ustedes la satisfacción de ir a
Teruel y pudiendo pasearse por la calle y que la gente
les vaya dando la mano agradeciéndoles el gesto. ¿Qué
cosa más bonita, verdad? Se lo hemos puesto en bandeja.
Ustedes sólo tienen que votar a favor de las enmiendas
que presentamos y de la moción del señor Labordeta
y habrán cumplido sus promesas electorales y habrán
hecho posible que Teruel empiece a despegar. Es así de
sencillo.
Fuera de la broma, que también hay que hacerla para
que aquí nos podamos entender bien, yo espero que el
portavoz del Grupo Parlamentario Popular no cometa
el error de subir a la tribuna a decir que hace no séCONGRESO 20 DE
FEBRERO DE 2001.-NÚM. 61
2965
cuántos años sucedió tal cosa o que no han tenido tiempo.
Aquí la gente pone a cada uno en su sitio y lo dije la
semana pasada. (Rumores.) Hace seis años a nosotros
nos dijo la gente que debíamos pasar a la oposición y
es donde estamos, por cierto bien a disgusto, no se
vayan a creer ustedes, que yo por lo menos no lo llevo
nada bien, porque a mí lo que me gusta es hacer cosas.
Pero bueno, aquí estamos, para trabajar. Y ustedes
están gobernando y tienen la responsabilidad de dar
respuesta a las reivindicaciones de los ciudadanos españoles
y también de los ciudadanos turolenses.
La señora PRESIDENTA: Señor Torres, le ruego
concluya.
El señor TORRES SAHUQUILLO: Acabo, señora
presidenta.
Tienen esa responsabilidad y deben cumplirla. No
traten de escudarse en una relación de cosas que son
mentira en el sentido de que no son nada nuevo. Aquí
no hay absolutamente nada nuevo, sino que todo está
en los presupuestos y nosotros queremos que nos digan
qué cosas nuevas van a hacer además de incumplir sus
promesas.
Señorías, me retiro de esta tribuna. Confío en que
ustedes se lo van a pensar mejor, se van a arrepentir y
no le van a hacer caso a su Gobierno, que les está
diciendo que no se les ocurra moverse del sitio. Ustedes
son un gran grupo parlamentario, tienen mayoría
absoluta en esta Cámara y voluntad de hacer las cosas
bien y lo van a demostrar ahora votando a favor de la
moción y de las enmiendas.
Muchas gracias, señorías. (Aplausos.)
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor
Torres.
Para la defensa de las enmiendas presentadas por el
Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra el señor
Bueso.
El señor BUESO ZAERA: Gracias, señora presidenta.
Señoras y señores diputados, en primer lugar, quiero
dar las gracias a mi grupo parlamentario por hacerme
el honor de designarme para defender la enmienda presentada
por el Grupo Popular y fijar la posición en esta
moción. En segundo lugar, quiero dar las gracias de
manera especial a mi querido amigo y compañero Santiago
Lanzuela, diputado, al igual que yo, por Teruel y
anterior presidente de la Comunidad Autónoma de Aragón,
quien ha trabajado, trabaja y seguirá trabajando
por Teruel, que es su provincia. Asimismo, quiero dirigir
un saludo especial a todos los turolenses de la coordinadora
presentes y a otras personas que también han
venido a escucharnos.
En la misma línea mantenida la pasada semana con
la interpelación del señor Labordeta, el Grupo Parlamentario
Popular ha propuesto una enmienda de modificación
de la moción presentada que no solamente
mantiene el espíritu de la misma, sino que lo amplía.
Se trata, señor Labordeta, de todo un programa de
actuaciones puntuales, muchas de las cuales las está
llevando a cabo este Gobierno y otras las va a iniciar de
manera inmediata, ya que tiene voluntad política y
medios para hacerlo. Uno de los compromisos de José
María Aznar con Teruel era iniciar la unión por autovía
de Teruel con Zaragoza y Valencia y se está cumpliendo.
En estos momentos se está construyendo la autovía
entre Santa Eulalia del Campo y Monreal, con previsión
de terminación en el segundo trimestre del 2002, y
lo mismo ocurre con el tramo Monreal-Calamocha. La
variante norte de Teruel, que también forma parte de la
autovía, se está construyendo a buen ritmo y con una
inversión de 1.800 millones de pesetas para terminarla
pronto y para este año 2001 se contempla la licitación
de las obras de los siguientes tramos: Sarrión-variante
de Teruel (Escandón), que generará una inversión de
8.500 millones de pesetas; Escandón-Teruel norte, que
generará 11.350 millones y Teruel norte-Santa Eulalia,
que generará 10.800 millones. Dentro de la provincia
de Zaragoza, hay una serie de tramos que se van a
impulsar decididamente, ya que todos los proyectos se
encuentran redactados y en fase de supervisión. La
autovía, señor Labordeta, y de manera especial señor
Torres, la ha empezado y la terminará el Gobierno del
Partido Popular no en el 2007, sino dentro de esta legislatura.
Acerca de todas esas frases que nos ha dirigido
de que nos quieren ayudar y que van a ayudar a cumplir
nuestras promesas, no se preocupe que no va a
hacer falta. Nosotros vamos a cumplir todo lo que
hemos dicho. No hay ningún panfletillo por parte del
Grupo Popular que usted ha exhibido aquí de una
forma un tanto chabacana ni tampoco vamos a dejar
mal a nadie; no vamos a dejar mal absolutamente a
nadie, ni al presidente del Gobierno ni al ministro
Álvarez-Cascos.
Los Presupuestos Generales del Estado de la provincia
de Teruel para este año no recogen pequeñas cosas, como
usted ha dicho de una forma despectiva. El 29 de noviembre
Teruel no dijo no a los Presupuestos Generales del
Estado. ¿Se puede decir no a lo que dice nuestra enmienda
en todo lo que recoge respecto a las infraestructuras?
¿Dijo Teruel no a que la autovía Sagunto-Somport se llevara
a cabo de manera decidida como está haciendo y se
va a continuar haciendo? ¿Dijo Teruel no al desdoblamiento
de la N-232, entre Zaragoza y Alcañiz? ¿Y a la de
entre Ráfales y la provincia de Castellón? ¿Y a las variantes
de las poblaciones de Teruel y Alcañiz, de mayor conflictividad
en las N-420, N-211 y N-232? ¿Y al programa
de ferrocarriles de alta velocidad mediante la conexión
Teruel-Zaragoza dijo Teruel no? ¿Y al programa modernización
y electrificación de ferrocarril desde Sagunto a
Teruel, dijo Teruel no? ¿Y al impulso decidido durante
esta legislatura de las obras de infraestructura hidráulica
que usted ha calificado, no me atrevo a decir de qué
manera, dijo Teruel no? ¿A las obras hidráulicas de
Lechago, de La Fresneda-Torre del Compte, de la del ríoCONGRESO 20 DE
FEBRERO DE 2001.-NÚM. 61
2966
Matarraña, de la presa de Mora de Rubielos, del canal
Calanda-Alcañiz, del embalse de Santolea, del abastecimiento
de Alcañiz- Calanda, Castelserás y otros, a los
embalses de los Alcamines, El Batán, Las Parras, Bergante-
Agua Viva y Siscar dijo Teruel que no? ¿Dijo
Teruel no a la transformación de 2.400 hectáreas ligadas
al canal Calanda-Alcañiz? ¿Dijo Teruel no a la transformación
de 2.000 hectáreas de pequeños regadíos en
diversas comarcas de Teruel? ¿Dijo Teruel no a culminar
la remodelación del centro de salud de Alcañiz, incrementando
la dotación de consultas externas del hospital y
la reforma del hospital de Teruel y adoptar las medidas
necesarias -no se le olvide- para garantizar la adecuada
atención sanitaria a los habitantes de Teruel? ¿Y dijo
Teruel no a incrementar sustancialmente, no como usted
ha dicho aquí, el fondo especial de inversiones para
Teruel? ¿Y dijo Teruel no a prestar atención especial a la
situación de Teruel en la aplicación de los fondos europeos,
dentro de las condiciones de elegibilidad, al igual que se
ha hecho con la reciente propuesta del Gobierno en la iniciativa
comunitaria Urban? El conjunto de las regiones
españolas beneficiarias de los fondos estructurales europeos
de Objetivo 1 contrajeron una deuda política con
Aragón y de manera particular con Teruel, reconociendo
la necesidad de compensar a Teruel con el resto de objetivos
a los que se dirigen los fondos estructurales. ¿Y dijo
Teruel no a continuar financiando inversiones de infraestructuras
en las cuencas mineras en las que cuando el Partido
Socialista, aunque a usted no le gusten las comparaciones,
llegó al Gobierno había 6.000 mineros y cuando
Felipe González dejó el Gobierno había 1.500? En cambio,
ahora se han creado cantidad de puestos de trabajo
por medio del programa Miner ¿Y dijo Teruel no a que se
apoyen los proyectos de inversiones empresariales y la
creación de nuevas empresas? ¿Y dijo Teruel no a la decidida
política de apoyo y mejora a la dotación del Archivo
Histórico Provincial de Teruel y a la biblioteca pública de
Teruel y a la realización de obras con cargo al 1 por ciento
cultural en la provincia de Teruel?Señor Torres, esta es
nuestra enmienda.
Entrando en lo que ha dicho el señor Labordeta,
tengo que decirle que coincidimos fundamentalmente
en los puntos que aquí ha mencionado respecto de
nuestras infraestructuras. Nuestras infraestructuras,
como las suyas, son también para el siglo XXI.En cuanto
al fondo especial de Teruel, coincidimos totalmente.
En su día se negociará en el Consejo de Política Fiscal
y Financiera y el hecho de no decir en estos momentos
la cantidad no quiere decir que vaya a ser una cantidad
ridícula, porque no lo va a ser; decimos sustancialmente.
En cuanto al programa Miner coincidimos también.
Consideramos que los puntos de su moción, en líneas
generales, coinciden con nuestra enmienda. Lo único
que hacemos es ampliarla, como he dicho al principio.
En la línea Sagunto-Teruel-Zaragoza las actuaciones
que el Ministerio de Fomento tiene previsto realizar,
enmarcadas en el plan de infraestructuras, contemplan
la realización de actuaciones de mejora, de moderniza
ción y electrificación en el tramo que va de Sagunto a
Teruel y adaptación de la alta velocidad del tramo de
Teruel a Zaragoza. Dentro del programa de alta velocidad,
en el que se contempla la transformación del
ancho europeo y la electrificación, la semana pasada
hice referencia a las actuaciones que se están llevando
a cabo y han salido publicadas en el Boletín Oficial del
Estado. También quiero decirle, aunque a usted no le
gustan las comparaciones, que al Grupo Socialista le
costó 14 años aprobar el estudio informativo del itinerario
Sagunto-Teruel sin haberse dictado orden de
redacción de ninguno de los proyectos constructivos de
sus diferentes tramos y la aprobación provisional del
tramo Teruel-Zaragoza. El Partido Popular, el Gobierno
del Partido Popular ha realizado el estudio informativo
Teruel-Zaragoza en seis meses y ha adjudicado los
proyectos de siete tramos de 150 kilómetros y medio
entre el límite de la provincia de Castellón y Calamocha-
Romanos en cuatro meses. En 1998 ha adjudicado
la ejecución de las obras de los tramos a los que he
hecho anteriormente referencia y terminará la autovía,
porque es obra prioritaria para este Gobierno. No juegue
con las cifras por el hecho de que se hable de que
son obras de infraestructura 2000-2007. No se van a
terminar el 2007, esté tranquilo, de eso nos vamos a
preocupar nosotros. El Partido Socialista desclasificó
la línea Sagunto-Teruel-Zaragoza de ferrocarril en
1985, calificándola como línea C, que supone, por si
no lo sabe, la no inversión en mejoras y sólo se pueden
hacer trabajos de mantenimiento. Sabe usted que eso es
así de claro. Y el Partido Popular la convertirá en una
línea moderna y competitiva, electrificada y de alta
velocidad. El Partido Socialista hizo una reconversión
industrial encubierta, pasando, como he dicho antes, de
sus 6.000 mineros a 1.500; el Partido Popular desde
1998 ha firmado en Aragón 148 convenios para la realización
de infraestructuras por importe de 22.479
millones y desde 1996 en Teruel se han concedido subvenciones
a 139 proyectos empresariales, por importe
de más de 4.600 millones para generar inversiones por
valor de 26.000 millones de pesetas y crear 985 puestos
de trabajo, asi como se han otorgado 582 becas de
formación en Aragón por 422 millones. Y en la etapa
socialista, la exclusión de Teruel de los fondos europeos
de los Objetivos 1 y 2 originaron un desequilibrio entre
nuestros vecinos de la provincia, pero el Partido Popular
lo duplicó y lo aumentará sustancialmente, como he
dicho anteriormente.
Quiero terminar, señora presidenta, señoras y señores
diputados diciendo lo siguiente: Teruel es una provincia
sin fronteras, ni empieza en el valle del Jiloca ni
termina en un mojón de la Iglesuela del Cid; Teruel,
que es Aragón, no quiere tener límites, en su corazón
cabe cualquiera. Teruel será lo que decidamos todos los
que vivimos allí y las personas que han venido a vivir a
Teruel y de manera especial lo que decidan nuestros
jóvenes si les creamos, como es la obligación que tenemos,
las condiciones adecuadas para que se queden enCONGRESO 20 DE FEBRERO DE

2001.-NÚM. 61
2967
esta tierra. Porque Teruel es una tierra de gente noble,
razonable y que sabe mucho de sacrificio y vida dura,
pero también sabe dónde debe estar y qué es lo que
quiere, porque nadie le quitará la esperanza y la ilusión,
y para ello estamos trabajando muchos porque es,
primero, nuestra obligación y, segundo, porque queremos
lo mejor para esta tierra. Por todo ello, señoras y
señores diputados, pido, y en este caso me dirijo al
señor Labordeta, que admita esta enmienda de modificación
de la moción porque con ella no se perjudica a
nadie, con ella se beneficia a una provincia como es la
de Teruel, donde por nuestra parte, independientemente
de que la apoye o no, seguiremos trabajando como lo
hemos hecho siempre.
Muchas gracias. (Aplausos.)
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor
Bueso. (El señor Torres Sahuquillo pide la palabra.)
Señor Torres, no tiene derecho a turno de réplica.
Señor Torres, no está en el uso de la palabra. Usted sabe
perfectamente, porque lleva muchísimos años en esta
Cámara, que en las mociones está la defensa por el
grupo proponente y la defensa de las enmiendas por
orden sucesivo, y ahí termina el debate.
¿Grupos que desean fijar posición? (Pausa.)
Por el Grupo Federal de Izquierda Unida, la señora
Urán.
La señora URÁN GONZÁLEZ: Gracias, señora
presidenta.
Si algo ha tenido la interpelación defendida la semana
pasada por el señor Labordeta, así como su posterior
moción, es que constituye el reflejo de una demanda
amplia de la ciudadanía. De una demanda que no sólo
viene a pedir que se les tiene que terminar, adecuar o
construir una determinada carretera, sino que es una
demanda integral para una provincia, en este caso la de
Teruel, que no sólo es que exista y esté en la memoria
de los diputados y diputadas de esta Cámara y del
Gobierno, sino que sus habitantes quieren continuar
viviendo en su provincia, quieren que no se despueble
y pretenden que se les trate con el respeto que merecen
todos y cada uno de los ciudadanos de este país.
Lo que nuestro grupo parlamentario quiere es alejarnos,
una vez más, de esa retahila de obras de infraestructuras,
de cifras, que da el grupo que respalda al
Gobierno, y queremos centrarnos en lo que es concreto.
Concreto es lo que presenta la moción del señor
Labordeta y de ahí que no hayamos presentado enmienda
alguna. Es concreto porque fija una fecha, el final de
esta legislatura, y concreta lo que quieren, que antes de
que acabe esta legislatura y de una vez por todas esté
terminado en Teruel. Y eso es lo que no hace la enmienda
del Grupo Popular. Vuelve otra vez a las declaraciones
de intenciones, a las que tan acostumbrados nos
tiene en esta Cámara y que nunca nos conducen a ningún
sitio.
La semana pasada oíamos al ministro de Fomento y
ahora oíamos al portavoz del Grupo Popular volviéndonos
a hablar de la autopista Zaragoza-Valencia o, si
quieren ustedes, Sagunto-Teruel-Zaragoza. Yesta diputada,
que lo es por Valencia, lleva siete años en la
Cámara reclamando que se acabe la autovía Sagunto-Teruel-
Zaragoza, que sigue sin acabarse y sigue sin que
aparezcan los tramos que están no sólo comprometidos
sino los proyectos finalizados en los Presupuestos
Generales del Estado. Seguimos escuchando que se va
a electrificar la línea Sagunto-Teruel-Zaragoza, y esta
diputada les vuelve a decir lo mismo, llevamos siete
años presentando la misma enmienda en los Presupuestos
Generales del Estado, siete años en los que es rechazada
y siete años en los que la línea férrea continúa en
la misma situación.
No hablemos de esas grandes cifras, hay que hablar
de fechas. Y quien mejor se podía comprometer en las
fechas era precisamente el grupo que respalda al
Gobierno y que vuelve a presentarnos una enmienda en
la que vuelve a hacer una declaración de intenciones y
en la que, sólo y exclusivamente, nos vuelve a decir
que hará aquello que debe hacer, pero sin comprometer
ni fijar las fechas que corresponden, y sin tan siquiera
velar después por que se cumplan en los Presupuestos
Generales del Estado, que al final son los que mandan.
Creemos que se debe respaldar la iniciativa que ha
presentado el señor Labordeta, del Grupo Mixto. Es
necesario que, de una vez por todas, esta Cámara respalde
de una manera clara y decidida lo que ha sido un
llamamiento de una población, con un eslogan muy
claro: Teruel existe. Eso quiere decir que lo cierto es
que Teruel ha estado abandonado -me da igual si ha
sido por el Gobierno del Partido Popular o por los
gobiernos anteriores- y que desde aquí, a pesar de que
se les ha pretendido defender, se sigue haciendo oídos
sordos por parte del grupo que respalda al Gobierno, el
Grupo Popular, y también se les hace oídos sordos
desde el Gobierno. Esperemos que al final consigamos
que Teruel exista, que se les haga las obras de infraestructura
y se atiendan las demás peticiones que hacen en su
plataforma y que recoge la moción del señor Labordeta,
para que podamos hablar de una provincia muy bella y
que, además, tiene los recursos económicos suficientes
para que su población viva en condiciones dignas.
Nada más y muchas gracias, señora presidenta.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señora
Urán.
Por el Grupo Parlamentario Catalán (Convergència i
Unió), tiene la palabra el señor Sedó.
El señor SEDÓ I MARSAL: Muchas gracias, señora
presidenta.
El miércoles de la semana pasada asistimos a una
interpelación muy interesante y con un desarrollo muy
bueno. Después de muchos años aquí he presenciado
muchas interpelaciones, interviniendo en algunas deCONGRESO 20 DE
FEBRERO DE 2001.-NÚM. 61
2968
ellas, y tanto por la intervención del interpelante señor
Labordeta, como por la del ministro, señor Álvarez-Cascos,
la interpelación fue, repito, interesante y sumamente
correcta.
Nos hablaba el señor Labordeta de Teruel con
muchos números y datos. Nos hablaba también, con un
tono muy correcto pero muy contundente, de las reivindicaciones
continuas que el movimiento Teruel existe
ha venido presentando desde que, hace un año, echara
a andar dicho movimiento ciudadano. También
citaba la jornada reivindicativa del 29 de noviembre
pasado. Después de todos sus argumentos, con números
y datos de las cosas que pueden faltar en Teruel,
acababa preguntando al Gobierno qué medidas pensaba
tomar para poner en marcha esta provincia.
Contestaba el ministro con una exposición también
rigurosa, con un tono muy correcto y también contundente.
Daba referencias, con detalles y con citas, del
antiguo y caducado plan director de infraestructuras
socialista, de los olvidos de aquel plan respecto a
Teruel. Sé que no gusta que se aluda a tiempos pasados,
pero es así. ¿Qué obras, qué proyectos quedaban
preparados para continuar la gestión del Gobierno anterior,
el Gobierno socialista? Posiblemente, como no
dejaron ninguno, algo que también ha pasado en otros
lugares de la geografía española, ha habido un lapsus,
que queda reflejado en el «Diario de Sesiones» como
razonablemente correspondido. Esas dos palabras fueron
dichas por el señor ministro.
Lo curioso es que, en su segunda intervención, el
señor Labordeta, haciendo continua defensa de Teruel,
decía: Yo no estoy aquí para estar contra nadie, he venido
a esta tribuna a estar a favor de Teruel. Si ustedes
invierten en Teruel, me parece estupendo -seguía más
adelante-, estoy a favor de Teruel y lo que pido es que
estas promesas que usted acaba de hacer se vean cumplidas.
Lo dijo en un tono muy correcto y daba la
impresión de que era una conversación positiva a más
no poder.
Posteriormente, el ministro contestaba: Señor Labordeta,
en esta segunda intervención, usted nos concede
un margen de confianza, con un escepticismo mayor o
menor, nos concede un margen de confianza. Fue realmente
repetitivo y era de esperar una moción a tono
con esto.
Creo, señor Labordeta, que hoy se habría podido llevar
a Teruel una moción votada unánimemente y totalmente
positiva. Sin embargo, nuestro grupo no puede
dar su apoyo a la que usted ha presentado y lamenta
que se haya preferido la reivindicación en confrontación.
Tenga en cuenta que la exposición de motivos de
la moción sólo habla de las reivindicaciones del 29 de
noviembre, de la huelga, y no cita para nada el muy
buen desarrollo del debate que tuvieron usted y el señor
ministro con motivo de la interpelación de la semana
pasada. En realidad, la moción no se corresponde con
el buen sentido de todo el debate. Por tanto, a nosotros,
conocedores ahora en positivo de lo programado, nos
queda la tranquilidad de saber que la reivindicación del
movimiento Teruel existe ya tiene una solución en marcha.
Esta solución es una realidad, por lo que se ha preparado
y por lo que va a venir en los próximos años, y
tiene un futuro admirable. Nosotros apoyaremos con
interés que se cumplan las propuestas. Pueden estar
seguros los turolenses de que nuestro grupo seguirá el
progreso de estas propuestas para poder exigir el cumplimiento
real de las mismas.
Nada más y muchas gracias.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor
Sedó.
Señor Labordeta, a los solos efectos de indicar la
aceptación o rechazo, aunque en su primera intervención
creo que ya lo ha hecho.
El señor LABORDETA SUBÍAS: Señora presidenta,
como he dicho desde la tribuna, aceptamos la
enmienda del Grupo Socialista y no aceptamos, por las
razones que ya he dicho, la del Grupo Popular.
Muchas gracias, señora presidenta.
La señora PRESIDENTA: Muchas gracias, señor
Labordeta.
Sometemos a votación la moción consecuencia de
interpelación urgente del Grupo Parlamentario Mixto,
sobre las medidas a poner en marcha para dar una respuesta
justa a las demandas reclamadas por la ciudadanía
turolense, de manera masiva, el día 29 de noviembre
de 2000, en los términos derivados del debate y con
la aceptación por parte del grupo proponente de la
enmienda del Grupo Parlamentario Socialista.
Comienza la votación. (Pausa.)
Efectuada la votación, dio el siguiente resultado:
votos emitidos, 290; a favor, 121; en contra, 168;
abstenciones, una.




_________________________
Chunta Aragonesista
sedenacional@chunta.com
www.chunta.com
C/ Conde de Aranda, 14-16. 50003 Zaragoza
Tel. 976 28 42 42
Fax 976 28 13 11
Fecha - 20-02-01
Nombre: Geroen Van Alpen
Comentarios: Dear List members,

Over the last two years new towns in Belgium, England, France, Ireland, the
Netherlands, Scotland and Wales have worked together under the EU Interreg
2c NWMA Inclusive New Town Project to take stock of the achievements so far
as well the (future) role of new towns in their respective urban networks.
On the project web-site http://www.newtowns.net you will find amongst others
the intermediate results, contacts and description of the
partners, etc.

On 25 to 27 April the project will end with an international conference
"Planned communities in a
polycentric Europe' in Almere, the Netherlands. Beside presenting the
results of the project, one of the major events will be the official
launching of the European New Town Platform. A draft programme and
registration form can be found on:
http://www.newtowns.net/10-almere/1stannounce.htm.

I am looking forward seeing you all in Almere,

Michel Sudarskis
Secretary General

INTA - The International Network for Urban Development
Nassau Dillenburgstraat 44
2596 AE Den Haag
The Netherlands
Tel: 31-70-324 45 26
Fax: 31-70-328 07 27
E-mail: intainfo@inta-net.org
http://www.inta-net.org

Fecha - 16-02-01
Nombre: Ernest Rukangira
Comentarios: Dear colleague,

mark your calendar now for the 2nd International Conference "creating
better cities. together. business and municipality - new partnerships
for the 21st century" from 4-7 April 2001 in Bremen, Germany

Under the patronage of the German Chancellor Gerhard Schröder this
conference focuses on practical ways of involving businesses and other
stakeholders in action to make cities more liveable and sustainable. The
outcome will be a significant contribution on the practice of
partnerships to the forthcoming United Nations review conferences
Habitat + 5 and Rio + 10. International leaders including Anna Tibaijuka
(Executive Director, UNCHS Habitat), Klaus Töpfer (Executive Director,
UNEP), Nitin Desai (Under Secretary General, UN, USA) and Max M.
Ng'andwe (President of IULA) are expected to take part, together with
city and business leaders
from many countries. The results of preparatory meetings in four
continents will be fed in, together with varied presentations on
solutions for achieving better cities, making this conference both a
policy forum and a practical hands-on experience.

Another highlight will be the presentation of the bremen partnership
award for the five best business and municipality partnership projects.
Please read the attached conference programme for further details. Use
the registration form attached to register for the conference. Please
note you can also register online at:
http://www.bremen-initiative.de/2001/conf_reg.html

For more information view http://www.bremen-initiative.de/2001 or
contact Mr Fleming Erdwiens at mailto:bettercities@bremen-initiative.de
or phone +49-421-230011-0 and fax +49-421-230011-18.

Best wishes
bremen initiative conference secretariat

--
bremen initiative managing agency and bremen partnership award office
c/o ecolo ecology and communication
Leher Heerstr.102 D-28359 Bremen
phone +49-421-230011-0 fax +49-421-230011-18
info@bremen-initiative.de and award@bremen-initiative.de
--
Register now for "business and municipality - new partnerships for
the 21st century" under the patronage of Gerhard Schröder,
Chancellor of the Federal Republic of Germany.
http://www.bremen-initiative.de/2001/conf_reg.html
--------------------------
Die Sparkasse Bremen - Partner of bremen initiative
visit http://www.sparkasse-bremen.de

swb AG - Partner of bremen initiative
visit http://www.swb-AG.de
--------------------------
visit the global campaign of the Free Hanseatic City of Bremen, Germany
http://www.bremen-initiative.de

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Fecha - 16-02-01
Nombre: Alejandra Ceballos Alba
Email: ALEJAMXMX@ELFOCO.COM
Comentarios: HOLA! SOY ALEJANRA CEBALLOS ALBA, TRABAJO EN LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL A NIVEL MUNICIPAL, EN QUERETARO, MEXICO. ESTAMOS BUSCANDO PROGRAMAS QUE LES HAYAN FUNCIONADO Y QUE PUEDAN COMPARTIR CON NOSOTROS, PARA EVALUAR LA POSIBILIDAD DE APLICARLOS EN NUESTRO MUNICIPIO.
NOS INTERESAN PROGRAMAS DE PARTICIPACION CIUDADANA Y DESARROLLO HUMANO. SI DE ALGUNA MANERA ME PUEDEN AYUDAR SE LOS AGRADECERE. MUCHAS GRACIAS. pORFAVOR CONTESTENME




Fecha - 16-02-01
Nombre: RIVAS DIEGO
Email: die_riv@hotmail.com Teléfono: 4659-5259
Comentarios: Soy licenciado en Economía, tengo 25 años y trabajo en la Municipalidad de la Mmatanza. pcia de Bs. As. Argentina. Trabajamos en un proyecto de descentralizacion del Municipio y seria de mucha utilidad material bibligráfico.

Fecha - 15-02-01
Nombre: Reforme
Comentarios: SOLICITUDES DE INFORMACION A REFORME
Al 14 de febrero de 2001

Espacio semanal dedicado a apoyar la labor de personas que
requieran ampliar informacion bibliografica, obtener datos o
simplemente encontrar grupos de discusion sobre un tema
especifico necesario para sus actividades de investigacion. La
dinamica de este espacio consiste en que cualquier persona que
pueda ofrecer su apoyo, dirija un mensaje directamente a la
persona de su interes, reseñada en este espacio. Es necesario
resaltar que los mensajes que a continuacion se remiten, son
originales.
**************************************************************
**Soy un investigador de gobiernos locales de la Division de
Administracion Publica del CIDE, en la Ciudad de Mexico.
Actualmente estoy estudiando las experiencias internacionales en
premios a las practicas innovadoras o de buen gobierno local,
sobretodo aquellas que salen de las promovidas por la fundacion
Ford. Si alguno de ustedes tiene informacion relevante acerca de
esto agradeceria mucho me la hicieran llegar.

GILBERTO GARCIA VAZQUEZ
(gilberto.garcia@cide.edu)
**************************************************************
** Hola mis estimados amigos, utilizo esta via por cuando me
gustaria contar con la colaboracion de ustedes en el sentido de
poder tener informacion sobre actividades anticorrupcion a nivel
internacional. En Peru, estoy trabajando en la Oficina Nacional
de Procesos Electorales donde tengo a mi cargo la labor de ser
Sub Gerente Tecnico y de Supervision, teniendo como funcion
evaluar las actividades electorales de dicha institucion, entre
otros. A la vez estoy apoyando una iniciativa anticorrupcion que
esta tratando de organizar "la Primera Conferencia Nacional
Anticorrupcion" que se llevaria a cabo o la ultima semana de
junio o la primera de julio, aprovechando el mes de cambio de
mando en mi pais. Sin otro particular, espero noticias de
ustedes. Muchas gracias.

FREDY GIRALDO
(fredyg@transparencia.org.pe)
**************************************************************
**Estoy escribiendo una tesis sobre "Bases y fundamentos del
desarrollo local en el marco de la transformacion del Estado".
Me interesan particularmente los temas del desarrollo y el
ordenamiento territorial, todo lo referente a la produccion de
bienes publicos locales y la relacion [dialectica y mutua] del
Estado con lo local, en especial, la relevancia de lo local en
la transformacion del Estado y de este para el desarrollo local.
Soy economista y creo firmemente que debo contribuir a aprovechar
todas las opciones que ofrece lo local para construir sociedades
sostenibles, sin pobreza y con oportunidades crecientes para
todos. Agradezco de antemano sus colaboraciones.

CARLOS-RODRIGO ZAPATA
(claraboya@mail.megalink.com)
**************************************************************
**Estimados colegas: Estoy interesada en participar en un panel
sobre asuntos relativos a las universidades para el proximo
Congreso del CLAD, por cuanto estoy ejecutando un proyecto de
investigacion denominado: "Politica de Formacion del personal
docente y de investigacion de la Universidad del Zulia, formulada
por el Consejo Universitario en la decada de los noventa". En
caso de no estar abierto desearia abrir el panel. Mucho sabria
agradecerles responder a mi correo, gracias.

LILIA PEREIRA
(pereira@cantv.net)
**************************************************************
**De mi consideracion: El Programa de gestion Urbana para
America Latina y El Caribe (PGU-ALC), es un programa adscrito
al Centro de Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos;
busca fortalecer la capacidad de gestion de las ciudades apoyando
los esfuerzos que ellas hacen hacia el desarrollo humano
sostenible. El PGU-ALC se esfuerza por alcanzar ojetivos en 4
grandes temas y sus subtemas: 1. Erradicar la pobreza urbana:
Mejoramineto integral de barrios a escala urbana; Acceso a
credito para los pobres, en especial las mujeres; Desarrollo
economico local; Acceso de los grupos vulnerables a los servicios
urbanos. 2. Promover la gobernabilidad participativa en el nivel
local: Institucionalizacion de procesos participativos;
Gobernabilidad participativa y multicultural; Concejos
municipales de niños, niñas y jovenes; Presupuestos
participativos. 3. Mejorar la gestion del ambiente urbano:
Gestion de desechos solidos; Gestion de rios urbanos
contaminados; Agricultura urbana y seguridad alimentaria de las
ciudades. 4. Equidad de genero y poder local. Si hubiera redes
en torno a estos cuatro temas generales o foros de discusion,
seria de gran importancia que pudieran poder contactar para
intercambiar informacion y conocimiento. Sin mas por el momento,
agradezco su apoyo y colaboracion. Con un cordial saludo,

MARIA LUISA CUENCA
(mary@pgu.ecuanex.net.ec)
**************************************************************
**Gostaria de obter informaçoes sobre capacitaçao de gestores
municipais nos paises da America do Sul bem como bibliografia
atualizada a respeito do tema. Muito obrigado pela colaboraçao.

JOSE MARIO BRASILIENSE CARNEIRO
(jmario.brasiliense@adenauer.com.br)
**************************************************************
**Estimados amigos: Soy Gustavo Gonzalez, Director del Instituto
Municipal de Capacitacion y Educacion Ciudadana (IMCEC) de la
Alcaldia de Maracaibo, Venezuela. Actualmente adelantamos la
implementacion del proyecto de Conformacion de los Consejos de
Gestion Comunitarias en las 18 parroquias del Municipio
Maracaibo, con el fin de ejercer el Control Social de la Gestion
Publica y formular el Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2002 de
una manera mas participativa. Quisieramos saber si es posible
hacernos llegar experiencias que relaten la forma operativa de
como se ha llevado una actividad similar en otros paises del
Continente. Igualmente otro de nuestros proyectos es el de crear
el Centro de Documentacion e Informacion Municipal (CEDIM) y
necesitamos informacion sobre Agencias Financiadoras de este tipo
de proyectos. Sabremos agradecerles de antemano la informacion
que nos puedan remitir y si quieren informacion adicional sobre
nuestros proyectos pueden visitar nuestra pagina web:
http://www.iamnet.com/users/imcec

GUSTAVO GONZALEZ
(imcec@iamnet.com)
**************************************************************
**Estimados colegas: Estoy trabajando en un documento sobre "'Las
Reformas Administrativas en America Latina," actualizando
trabajos que he publicado en 1986, 1988 y 1991 para una antologia
comparativa sobre reformas del sector publico en las ultimas dos
decadas. En especial, me interesa enfatizar los aspectos de
organizacion y gestion relationados con las politicas de ajuste
estructural. Hay tres factores que me gustaria explorar con mayor
precision. Uno es buscar ejemplos concretos de experiencias de
reforma por paises de la region ( ej. fechas, enfasis, contenidos
y desisgnaciones de los diversos "paquetes") . Otro factor son
datos comparativos sobre personal, presupuestos (en $ US) y
estructuras del sector publico por paises. Quiero ver que cambios
han ocurrido entre la decada de 1980-90 y la de 1990-2000. Un
tercer aspecto que me interesa es obtener fuentes bibliograficas
sobre estos temas. Los puntos especificos de mi trabajo se
centran en las siguientes preguntas relacionadas con el cambio
entre 1980 y 2000: A) Que cambios en estructura, cultura y
comportamiento administrativos son observables en las ultimas
decadas. B) La extension en que los sistemas administrativos de
la region han adquirido caracteristicas de un modelo
"legal-racional" (burocratico) en este mismo periodo. C) Que ha
ocurrido en relacion con la eficiencia y la efectividad de la
funcion publica. D) Que ha acontecido en relacion con la
prestacion de servicios al publico. E) Que ha pasado en relacion
con la probidad publica, y, finalmente F) Cual es la diferencia
en relacion con la contribucion del sector publico al desarrollo
nacional. Apreciaria enormemente informaciones o sugerencias al
respecto.

JORGE NEF
(jorgenef@uoguelph.ca)
**************************************************************
**Estimados amigos de Reforme: Pretendo desarrollar un proyecto
de e-gobierno electronico y preciso de informacion bibliografica
que apoye mi tarea; asi como del conocimiento de experiencias en
el desarrollo, implantacion y operacion de proyectos de la
naturaleza mencionada en otras entidades de mi pais, de otros
paises o regiones. Agradezco de antemano su atencion, apoyo y
colaboracion.

LUIS FELIPE CERVANTES Q.
(gemsape@mail.edomex.gob.mx)
**************************************************************
**Hola: Trabajo en la promocion de gobiernos locales rurales en
el Peru, especialmente en lo referido a la participacion
ciudadana de sectores usualmente marginados como es el caso de
las comunidades campesinas y organizaciones de mujeres. Les
agradeceria que me puedan dar referencias sobre experiencias y
estudios acerca de la participacion de mujeres en los gobiernos
locales y la gestion municipal, asi como en las maneras como las
municipalidades pueden incorporar en su gestion una perspectiva
de genero, diseñando e implementando por ejemplo politicas y
acciones orientadas a la promocion de la mujer. Gracias.

JENIFER BONILLA
(jbonilla@cepes.org.pe)
**************************************************************
**Estamos intentando organizar el proyecto de estrategias para
establecer una politica publica, conociendo que el grado de
corrupcion en Bolivia alcanzo niveles muy altos, principalmente
en la ejecucion de obras de infraestructura, como caminos, donde
la inversion es del orden de 120 millones anualmente, representa
el 40% de la inversion publica. Favor informacion, sugerencias
al siguiente correo:

GONZALO MALDONADO ROJAS
(gonzalo1@pino.cbb.entelnet.bo)
**************************************************************
**Apreciados amigos/as: Actualmente estoy trabajando en el tema
de mecanismos de participacion ciudadana dentro de la gestion
municipal. En ese sentido tengo interes en documentos que traten
sobre "Reglamentos para la realizacion de Cabildos Abiertos".
Mucho acradecere su colaboracion.

JORGE CASTILLO
(juan.c@codetel.net.do)
**************************************************************
**Necessito de saber se existem estudos ou projectos relacionados
com "Parceria Admnistraçao Publica Local com Empresas Privadas
nos processos de desenvolvimento local, em particular na gestao
de espaço urbano, parques industriais, constituiçao de
Associaçoes de Desenvolvimento local, Planeamento Estrategico".
Obrigado

JOSE FIGUEIRA
(jose.figueira@mail.telepac.pt)
==============================
Lista REFORME: http://www.clad.org.ve/reforme.html
* Para hacer contribuciones a REFORME escriba a: reforme@clad.org.ve
* Si desea retirarse escriba un mensaje a "reforme@clad.org.ve" con el
subject en blanco y que diga en la primera linea:
unsubscribe reforme "su direccion electronica"
==============================
REFORME List: http://www.clad.org.ve/reformi.html
* For contributions to REFORME send a message to: reforme@clad.org.ve
* If you want to leave the mailing list send a message to
"reforme@clad.org.ve" without subject and in the first line of
message's body write:
unsubscribe reforme "your mail address"
Fecha - 14-02-01
Nombre: Alejandra Ceballos Alba
Email: pespinosat@correoweb.com Teléfono: (42) 24-01-05 ext 237
Comentarios: Trabajo en la Secretaria de Desarrollo Social (municipal) en el Estado de Querétaro, México. Estamos interesados en encontrar programas que ustedes han aplicado exitosamente, con el fin de evaluar la posibilidad de poder imitarlos en nuestro Estado. Los programas que nos interesan, son aquellos relacionados con la participacion ciudadana, desarrollo humano, taller de capacitación permanente (itinerante). Sobre todo participación ciudadana en programas locales.

Fecha - 14-02-01
Nombre: ICLEI
Comentarios: Dear colleagues,

Please find our latest job offers below. We would be happy if you
distributed and forwarded this information to whoever may be
interested in it. Please feel also free to feed it into mailing lists and
onto websites. I am looking forward to any feedback regarding
further distribution, and am happy to post your environment-related
openings on the ICLEI website www.iclei.org!

Thank you,

Stefanie Lay
Office Manager


-----------------------------------------------------------------------

Sorry for cross-postings!

Job opening
ASSISTANT ECO-PROCUREMENT PROGRAMME
The European Secretariat of the International Council for Local
Environmental Initiatives (ICLEI) intends to establish a position in
its Eco-Procurement and Eco-Efficient Economy Programme
(ICLEI EPP). ICLEI EPP develops international initiatives for local
level integration of environmental and economic aspects with a
special regard to greener public purchasing. Information on ICLEI
are available at http://www.iclei.org/, more specific on ICLEI EPP at
{ HYPERLINK http://www.iclei.org/economy
}http://www.iclei.org/economy. For further questions please feel
free to contact the Acting Director ICLEI EPP at
christoph.erdmenger@iclei-europe.org (no applications will be
accepted at this address)
The position is to commence on 1 May 2001, based in Freiburg
(Germany), and forms part of a multidisciplinary team implementing
a European project on the environmental relief potentials of a green
purchasing strategy.

THE POSITION INCLUDES THE FOLLOWING TASKS:
- Maintaining and developing personal, political and scientific
contacts of the Director with project partners, participants of the
"Buy it green"-Network of municipal purchasers (BIG-Net) and
relevant national and international institutions in written and oral
manner.
- Logistical duties, such as database and archive management,
event organisation, calendar coordination, www maintenance and
mailing list administration.
- Implementation of projects according to personal and academic
background, editing the EcoProcura® Magazine and the website,
presentation of ICLEI EPP to the outside.

QUALIFICATIONS REQUIRED
- Knowledge of environmental policy instruments and/or experience
with public administration.
- Academic degree in a relevant subject, such as environmental
sciences, economics, legal sciences or administrative sciences
(obligatory for research assistant) or other appropriate qualification.
Lawyers with a procurement background are especially encouraged
to submit their application.
- Practical experience in political representation, journalism,
moderation and/or event organisation and an active, dynamic, and
entrepreneurial approach to work as well as social competencies
(team work ability, etc.) are favourable.
- A very good command of English as the working language within
ICLEI as well as good working knowledge of Spanish is necessary;
additional European languages are an asset.
- Secure command of MS Office (Winword, Excel, Powerpoint).
Experience in electronic mailing list management and Web-editing,
as well as command of project management software would be
acknowledged.

The positions are subject to the final approval of project funding and
limited to a duration of 18 months. Extention depends on
acquisition of project funding. Part-time work as well as an upgrade
of the position according to the candidate's abilities are possible.
EU citizenship of equivalent right to access the German labour market are
required.

Please submit your application as soon as possible but no later
than 15th March 2001, including CV and letter of motivation to: {
HYPERLINK mailto:iclei-europe@iclei-europe.org }jobs@iclei-
europe.org.

WHAT IS ICLEI?

International Environmental Agency - Movement - Association

ICLEI's mission is to build and serve a world-wide movement of
local governments. This movement aims to achieve tangible
improvements in global environmental and sustainable development
conditions through cumulative local actions. 350 local authorities
and municipal associations have already joined ICLEI.
In Europe ICLEI works with more than 160 members from 28
countries. 
ICLEI's European Secretariat and International Training Centre are
located in Freiburg, Germany.

1. The International Environmental Agency for Cities, Towns, and
Counties
Information Services. Members take advantage of newsletters,
guidebooks, research reports, best practice case studies, exchange-of-
experience and training opportunities, international conferences, and
information services on the World Wide Web.
Training and Conferencing. ICLEI's International Training Centre
organises the exchange of experience and helps build the know-how of
local government officials in their capacities as policymakers and
managers for environmental sustainability.
Consultancy. ICLEI experts provide strategic advice on the design of
sustainable development policies and technical support in the design of
environmental management instruments and the implementation of
programmes and projects.

2. The Association of Local Governments
Membership. In Europe, ICLEI has a growing membership of 150 local
authorities and municipal associations particularly dedicated to
sustainable development, as well as associate organisations.
Advocacy. ICLEI advocates for ICLEI members and campaign
participants before national and international governments, agencies,
and organisations in order to increase the understanding and support for
local environmental protection and sustainable development.
Alliances. ICLEI has established strategic alliances with other
international organisations, which concretely support the achievement of
the ICLEI mission.

3. The Movement for a Sustainable Future
Local Agenda 21 Campaign. In Europe, ICLEI co-founded and supports
the European Sustainable Cities & Towns Campaign. The European
Local Agenda 21 Planning Guide has been published in 18 languages.
The LA21 Guidance & Training Programme has offered participation
to dozens of local authorities. The European Local Agenda 21
Roundtable convenes stakeholders in the LA21 process and
national LA21 campaigns for strategic discussions.
Cities for Climate Protection Campaign. More than 100 European
cities form part of a world-wide movement of local governments that
adopt policies and implement measures to achieve measurable
reductions in local greenhouse gas emissions, improve air quality,
and enhance urban liveability and sustainability.
Water Campaign. ICLEI has started a worldwide campaign of
cities committed to a sustainable use of freshwater resources by
protecting environmental flows of water, reducing water pollution,
and improving the availability and efficiency of water and sanitation
services.
Eco-Procurement Programme. More and more procurement
officers are joining the Municipal Green Purchasers' Network to
exchange information and experiences. A series of EcoProcura®
Congresses combined with eco-product exhibitions offer
opportunities for exchange between product designers, producers,
vendors and buyers.
Environmental Management Programme. ICLEI members are
driving innovation in the field of environmental management
systems. They are pioneering the development and application of
new methods, instruments and tools. The ecoBudget® model of
environmental budgeting is an outstanding example.

For more information: { HYPERLINK http://www.iclei.org
}www.iclei.org




--------------------------------------------------------------------------------


The following section of this message contains a file attachment
prepared for transmission using the Internet MIME message format.
If you are using Pegasus Mail, or any another MIME-compliant system,
you should be able to save it or view it from within your mailer.
If you cannot, please ask your system administrator for assistance.

---- File information -----------
File: Job opening-Spanish.pdf
Date: 14 Feb 2001, 11:31
Size: 12339 bytes.
Type: Unknown

Fecha - 14-02-01
Nombre: Reforme
Comentarios: NOTAS INFORMATIVAS DESDE EL CLAD (No.18)
Al 13 de febrero de 2001

Estimados amigos de la Lista Reforme:

Este servicio del CLAD tiene por finalidad poner a su disposicion
informacion actualizada sobre los eventos de proxima realizacion,
publicaciones recientes, convocatorias de interes, entre otras
informaciones remitidas tanto a la Lista como fuera de ella. Le
recordamos que, para conocer mayores detalles acerca de la
informacion reseñada, debe dirigirse directamente a las personas
y/o direcciones indicadas en cada caso.

El contenido de este mensaje esta organizado de acuerdo a las
siguientes categorias:

A) EVENTOS
B) CURSO
C) NOVEDADES ON LINE
D) CONVOCATORIAS
E) BECAS
--------------------------------------------------------------
A) EVENTOS

INPAE WORKSHOP IN VENEZUELA
-Organizador: Red Interamericana de Educacion en Administracion
Publica (INPAE)
-Descripcion: This workshop is mainly for developing two INPAE
activities: Case Study Book (CSB) regarding Intergovernmental
Relations and Public Management in LA and Caribbean countries,
and Technical Assistance (TA) on Public Policy and Administration
for LA and Caribbean higher education institutions. For this
workshop it counts with the international participation of CBS
authors coming from different countries in the region, US and LA
and Caribbean PA faculties, INPAE Steering Committee members and,
NASPAA and ASPA members.
-Fecha: 19-21 de abril de 2001
-Contacto: Michael Brintnall (brintnall@naspaa.org)
Rita Mesias (rmesias@naspaa.org)

SEPTIMA CONFERENCIA INTERAMERICANA DE ALCALDES Y AUTORIDADES
LOCALES: "GOBIERNOS LOCALES EN LAS AMERICAS: DESAFIOS POLITICOS,
FINANCIEROS Y ORGANIZACIONALES"
-Entidades: Gobierno del Condado de Miami-Dade y el Instituto de
Administracion Publica y Servicios Comunitarios de la Escuela de
Politicas y Administracion de la Facultad de Salud y
Administracion Publica de la Universidad Internacional de la
Florida.
-Descripcion: La Conferencia se propone explorar los desafios
politicos, financieros y organizacionales que los gobiernos
locales deben enfrentar y resolver para responder efectiva y
eficientemente a las necesidades de sus ciudadanos.
-Fecha: 26-28 de junio de 2001
-Lugar: Estados Unidos
-Contacto: Lic. Cristina A. Rodriguez-Acosta, Coordinadora de la
Conferencia (lagierc@fiu.edu)

SEMINARIO ORGANIZACION DE VOLUNTARIOS DE CAMPAÑAS ELECTORALES
-Entidades: Instituto para el Desarrollo de la Democracia
Participativa (IDEPA), Argentina
-Descripcion: Este Seminario tiene por objetivo capacitar a
miembros de partidos politicos y sus adherentes voluntarios,
acerca de las formas de mejorar su propia capacidad de
organizacion y planificacion.
-Contacto: Instituto para el Desarrollo de la Democracia
Participativa Alvarez Thomas 1294 1832 - Lomas de Zamora BA, Tel.
Fax: 011-42451755, http://idepa.org.ar (correo@idepa.org.ar).

HEALTH, LAW AND HUMAN RIGHTS: EXPLORING THE CONNECTIONS. AN
INTERNATIONAL CROSS-DISCIPLINARY CONFERENCE. HONORING JONATHAN
M. MANN
-Entidades: The American Foundation for AIDS Research (AMFAR);
the American Society of Law, Medicine & Ethics; the Beasley
School of Law of Temple University; the University of Connecticut
Health Sciences Center; Georgetown University Law Center; the
Francois-Xavier Bagnoud Center for Health and Human Rights at the
Harvard School of Public Health.
-Descripcion: The Health and Human Rights Movement has become a
dynamic force in international public health. This three-day,
action-oriented conference will use plenary sessions, case
studies, and small, interactive workshops to examine key
empirical questions about the movement and its conceptual
foundations. Leaders in public health advocacy, research and
administration will examine: How law and human rights are related
to the public's health; How human rights and legal strategies can
effectively promote public health; How advocates, researchers and
policy-makers can use human rights as a framework for addressing
structural causes of health and illness; Where the health and
human rights movement goes in the future.The organizers of the
conference are seeking proposals for papers, workshops and other
presentations that use field experience, social science, and/or
epidemiology to understand whether and how law reform and human
rights can make a difference in health. Abstracts can be
submitted via the web.
-Fecha: 29 de septiembre - 1ro. de octubre de 2001
-Lugar: Estados Unidos
-Contacto: Mrs. Ana Lucia Ruggiero (ruglucia@paho.org)
http://www.aslme.org/humanrights2001
http://www.paho.org/English/HDP/equidad-list-about.htm
http://listserv.paho.org/Archives/equidad.html
--------------------------------------------------------------
B) CURSO

DOCTORADO EN ESTUDIOS DEL DESARROLLO
-Organizador: Centro de Estudios del Desarrollo (CENDES),
Universidad Central de Venezuela
-Fecha: 29 de enero - 23 de marzo de 2001 (Preinscripciones)
-Lugar: Venezuela
-Contacto: Coordinacion de Estudios (cendestu@reacciun.ve)
http://www.cendes-ucv.edu.ve
--------------------------------------------------------------
C) NOVEDADES ON LINE

DIRECTORIO DEL ESTADO ARGENTINO:
http://www.directoriodelestado.com.ar Esta dirigido a politicos,
politologos, investigadores, consultores, periodistas, abogados,
economistas, administradores publicos, estudiantes y a todos
aquellos interesados en conocer que servicios ofrece el Estado
Argentino a sus ciudadanos con acceso a Internet. Directorio del
Estado intenta ser una herramienta para la investigacion y es por
ello que los miles de enlaces que lo componen estan ordenados por
temas y ramas de gobierno, logrando asi un rapido acceso a los
recursos en solo uno o dos clicks.

GESTION SALUD: http://www.gestionsalud.com Contempla informacion
relacionada con la gestion, reforma y economia de la salud en
Venezuela. Al registrarse periodicamente le llegara un boletin
informativo sobre las ultimas incorporaciones al sitio. Contacto:
Yajaira Fernandez (yajafer@cantv.net).

RED DE INFORMACION E INTERCAMBIO EN DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
(REDEL): http://www.redel.cl Sitio auspiciado por el Programa
de Desarrollo Economico y Social de la Fundacion Friedrich Ebert
en Chile, como contribucion al debate teorico e intercambio de
experiencias en el Desarrollo y la Gestion Local en los
territorios. Red abierta a los aportes e iniciativas de personas
e instituciones, que trabajan en fomento productivo, generacion
de empleo, descentralizacion administrativa y politica,
concertacion publico-privada, etc.
--------------------------------------------------------------
D) CONVOCATORIAS

SOLICITUD DE PROPUESTAS PARA ASISTENCIA TECNICA EN EL AREA DE
POLITICA Y ADMINISTRACION PUBLICA
-Entidad: Red Interamericana de Educacion en Administracion
Publica (INPAE)
-Descripcion: INPAE invita a los institutos de educacion superior
de America Latina y el Caribe a preparar propuestas para
solicitar Asistencia Tecnica (AT) en el area de Politica y
Administracion Publica con el proposito de crear o mejorar los
programas de Educacion Superior en la region..
-Solicitud de propuestas: Las actividades de Asistencia Tecnica
incluyen pero no estan limitadas a ellas: *Intercambio de
profesores (visitas de profesores de instituciones de educacion
superior de EEUU a instituciones similares de LA/Caribe o de
profesores de instituciones de educacion superior de LA/Caribe
a instituciones similares en EEUU o en otro pais de la region).
*Capacitacion de profesores de LA/Caribe en EEUU u otro pais de
LA/Caribe. *Diseño de programas de capacitacion de profesores en
LA/Caribe. *Colaboracion curricular (sea desarrollando un nuevo
programa de Administracion Publica, o fortaleciendo los programas
existentes a traves de la actualizacion, o estableciendo o
evaluando sus misiones). *Talleres en temas de Politica y
Administracion Publica para profesores, estudiantes, personal
de diferentes niveles del gobierno o las ONGs. *Evaluaciones
sobre el nivel de aprendizaje de los estudiantes. *Desarrollo de
centros de investigacion en temas de Politica y Administracion
Publica. *Intercambio de Publicaciones Periodicas (Revistas,
Journals y otros). *Localizacion y Desarrollo de materiales de
enseñanza. *Promocion de los programas de Politica y
Administracion Publica en la region. Las areas que se incluyen
son pero no estan limitadas a estas: **Gestion Publica (educacion
y capacitacion). **Medio Ambiente y Recursos Naturales: Gestion
y Planeamiento, (educacion y capacitacion). **Administracion de
las instituciones sin fines de lucro (educacion y capacitacion).
**Gestion y Politica de la Salud (educacion y capacitacion).
**Gestion Financiera en las Instituciones Publicas (educacion y
capacitacion). **Presupuesto (educacion y capacitacion).
**Recursos Humanos en el sector publico / Relaciones Laborales
en los gobiernos nacionales, estatales y locales (educacion y
capacitacion). **Analisis y Evaluacion de Programas.
**Administracion Publica Comparativa. **Politica y Gestion
(educacion y capacitacion). **Informacion Tecnologica en las
instituciones publicas (educacion y capacitacion).
Las propuestas seran seleccionadas a traves de un proceso
competitivo abierto y sujeto a la aprobacion del Comite de
Asistencia Tecnica (AT) de INPAE.
-Requisitos: Actualmente, se solicitan propuestas de cuatro (4)
paginas (tres paginas describiendo la actividad de AT y una
pagina con los detalles del presupuesto). Las propuestas deberan
especificar las actividades de AT y establecer el proposito y los
objetivos de las actividades especificas para la Asistencia
Tecnica (AT); una declaracion de como la actividad propuesta
contribuye al objetivo de INPAE de fortalecer la educacion en
gestion publica en LA y el Caribe; un cronograma detallado; los
potenciales beneficiarios de la actividad de AT; y los individuos
(profesores, investigadores, estudiantes y personal
administrativo) involucrado en el proyecto. La propuestas
deberan tambien incluir un breve informe acerca de la institucion
que solicita la AT. Esta informacion debera incluir una breve
historia de la institucion, una declaracion de su mision, los
programas academicos vigentes que ofrece, el numero de
estudiantes, el rol de la institucion en el pais. La AT propuesta
sera remitida por o indicar la aprobacion y respaldo de un
Director o Jefe de la unidad academica que esta solicitando la
AT. Por favor identifique el proveedor de la AT, si es conocido,
e incluya una declaracion de sus calificaciones (esta informacion
es parte de la propuesta de 4 paginas) y envie una carta de
compromiso de este proveedor de acuerdo a su participacion en la
actividad de AT. Ningun recurso sera desembolsado sin la carta
de compromiso del proveedor de la AT. En caso que una particular
institucion no identifique al proveedor del AT, el comite de la
AT de INPAE ayudara en identificar al proveedor del AT, si la
propuesta es seleccionada para recibir el apoyo financiero. En
el presupuesto propuesto, debera explicar en detalle como la
ayuda financiera permitira al proyecto alcanzar los objetivos de
la actividad de AT. El presupuesto incluira informacion acerca
de la participacion del proveedor de la AT (por ejemplo, el
tiempo, viajes, materiales de enseñanza, y otros). Las propuestas
de AT podran ser escritas en español, ingles, frances y
portugues.
-Duracion: La ejecucion de la actividad de AT debera ser
completada en diciembre 31, 2001.
-Fechas limites: Envio de propuestas: Propuestas de proyectos
recibidos en abril 1, 2001 seran revisados al final de abril. La
fecha final para la recepcion de propuestas es junio 1, 2001 y
la decision sobre la seleccion de propuestas sera tomada al final
del mes de junio del 2001. Enviar las propuestas electronicamente
en formato Word a Michael Brintnall. Notificacion de los
resultados del proceso de seleccion de la AT: Junio 30, 2001.
-Contacto: Michael Brintnall, NASPAA Executive Director, NASPAA
National Association of Schools of Public Affairs and
Administration, 1120 G Street, NW, Suite 730, Washington, DC
20005. Telf: (202) 6288965 Fax: (202) 6264978
(brintnall@naspaa.org in-pae@naspaa.org)

BUSQUEDA DE JOVENES ACTIVISTAS ANTICORRUPCION
-Entidades: Ministerio de Justicia de Paises Bajos y Organizacion
"Move Your World"
-Descripcion: El Ministro de Justicia neerlandes, Benk Korthals,
esta organizando el segundo foro internacional "Luchando contra
la corrupcion y forjando la integridad". Participaran expertos
en el tema de la corrupcion de todas partes del mundo. El
objetivo del foro es confirmar el compromiso de gobiernos con el
combate de la corrupcion y la promocion de la integridad a traves
de un acuerdo internacional desarrollado y firmado al final del
foro. A traves de la organizacion "Move Your World", se quiere
identificar de 3 a 4 jovenes latinoamericanos que tengan
experiencia en la anticorrupcion y que pueden contribuir al
entendimiento sobre lo que es la corrupcion, su impacto y
estrategias para frenarla.
-Perfil: se requieren jovenes entre 15 y 30 años de edad. Los
jovenes deben ser miembros o empleados de una organizacion de la
sociedad civil o de un medio de comunicacion para que puedan
compartir la experiencia del foro con otros, aplicar el
conocimiento y las habilidades adquiridos, dar seguimiento y
hacer redes a traves de correo electronico con los contactos
desarrollados. Los jovenes no pueden tener antecedentes ni
vinculos partidistas. Los jovenes deben tener solvencia moral.
Con preferencia, pero no es necesario, los jovenes deben poseer
habilidades de computacion, navegacion de Internet y experiencia
haciendo redes a traves de correo electronico. Las solicitudes
y nominaciones deben incluir: Un curriculum en ingles del joven
que refleje su fecha de nacimiento, su experiencia profesional,
voluntariado y academica, y sus habilidades para hablar y leer
ingles. No es necesario que el joven tenga experiencia
profesional, un titulo universitario ni que hable/lea ingles. Lo
importante es que pueda mostrar que ha estado involucrado en la
anticorrupcion y que compartira y aplicara la experiencia del
foro en su pais.
-Fecha: antes del 23 de febrero de 2001
-Lugar: Holanda
-Contacto: Gideon Shimshon, Move Your World, Fighting Corruption,
Postbus 15914, 1001 NK Amsterdan, Holanda. Fax: +31203449180,
+31203449183
(gjshimshon@hotmail.com info@moveyourworld.nl).
--------------------------------------------------------------
E) BECAS

BECAS-SUBSIDIO DEL CENTRO INTERNACIONAL DE INVESTIGACIONES PARA
EL DESARROLLO
-Entidad: Centro Internacional de Investigaciones para el
Desarrollo (CIID/IDRC)
-A quien va dirigido: Se hace un llamado para postulantes a dos
becas-subsidio que permitiran a quien las usufructue un contacto
con la gestion de la investigacion para el desarrollo
internacional por medio de un programa combinado de investigacion
y formacion en Montevideo, Uruguay. Los llamados son los
siguientes: 1.- Politicas de Control de Tabaquismo en America
Latina y el Caribe; 2.- Salud Publica y la Integracion Economica
Mundial (propiedad intelectual y servicios): desafios para
America Latina y el Caribe.
-Contacto: Alicia Richero, Centro Internacional de
Investigaciones para el Desarrollo (CIID/IDRC), Oficina Regional
para America Latina y el Caribe, Plaza Cagancha 1335, piso 9,
Montevideo, Uruguay.
(arichero@idrc.org.uy)
http://www.idrc.ca/lacro/becas/subsidio2001.html
http://www.idrc.ca/lacro


CLAD
Diana Acosta
Administradora de la Lista Reforme
reforme@clad.org.ve
==============================
Lista REFORME: http://www.clad.org.ve/reforme.html
* Para hacer contribuciones a REFORME escriba a: reforme@clad.org.ve
* Si desea retirarse escriba un mensaje a "reforme@clad.org.ve" con el
subject en blanco y que diga en la primera linea:
unsubscribe reforme "su direccion electronica"
==============================
REFORME List: http://www.clad.org.ve/reformi.html
* For contributions to REFORME send a message to: reforme@clad.org.ve
* If you want to leave the mailing list send a message to
"reforme@clad.org.ve" without subject and in the first line of
message's body write:
unsubscribe reforme "your mail address"
Fecha - 11-02-01
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: APPEL DE COMMUNICATIONS

Colloque du CIRIEC-Canada
69e Congrès de l’ACFAS (mai 2001)
Université de Sherbrooke

LES ENTREPRISES COLLECTIVES ET LES COLLECTIVITÉS LOCALES : INSTRUMENTS
OU ACTEURS DE DÉVELOPPEMENT LOCAL?


La mondialisation de l'économie opérée sur le mode neo-libéral, ou l'économisme et le modèle organisationnel de l'entreprise privée capitaliste deviennent les étalons des orientations et stratégies de développement. Dans les restructurations profondes qu'elle entraîne dans les pays développés, les classes moyennes deviennent de plus en plus vulnérable à l'appauvrissement ; elle produit non seulement un nouveau "dualisme social ", mais aussi un " dualisme géographique " marqué par une concentration géographique de la pauvreté aussi bien en régions rurales qu'en centres urbains, ou l'affaiblissement des solidarités traditionnelles ne peuvent compenser l'effet de la réduction des services collectifs (CIRIEC-Canada, 1996). La revalorisation du local est devenue un lieu majeur d'enjeux pour le développement de nos sociétés, répondant aux réactions défensives des citoyens menacés et aux désirs d'agir sur le développement de leur territoire, sur la base de leur identité et de leurs intérêts communs à défendre et promouvoir. Sur ce terrain, la recherche d'alternatives passe par les valeurs et les pratiques intersectorielles dû développement économique communautaire (DEC), lesquelles doivent se déployer dans un nouvel environnement dessine par les politiques et structures de développement régional et local (CLD, CRD) récemment mises en place par le gouvernement du Québec. Dans ces politiques, c'est en même temps la définition du local qui est remise en cause, à travers la restructuration des espaces de gestion du local, soit par la consolidation des MRC comme lieu d'exercice et d'arbitrage du pouvoir en milieu rural, soit par la fusion des municipalités urbaines ou leur intégration autour des villes-centres. Pour d'autres encore, le local ne peut être aborde que par de plus vastes ensembles (régional et même national) permettant d'interagir avec d'autres grands ensembles.

Par ailleurs, comme modèle alternatif, l'entreprise collective (coopérative, publique et sociale) a servi jusqu'ici en quelque sorte de contrepoids à l'entreprise privée capitaliste. Elle s'insérait dans le marché comme un type d'entreprise marqué par des projets collectifs comportant une composante "identitaire importante ", sinon dans l'usage, la propriété ou le contrôle, du moins dans la finalité, ou le social, l'économique et même le politique pouvaient se combiner dans les stratégies et actions de développement a l'échelle locale aussi bien qu'au plan national.

Dans ce contexte de la " nouvelle économie " mondiale regulée par le marché, et de structuration d'un nouveau local, ce rôle de contrepoids est-il encore possible? Le recours à l'entreprise collective n'apparait-il pas plutôt comme un sous-mode ou un mode mineur d'organisation : d'une part, celle-ci semble aspirée vers des formes de privatisation insérant les plus performantes dans le circuit de la compétition mondiale, ou a l'inverse, on confine sa mission à gérer les formes et lieux d'exclusion.

Bref, quelle place les entreprises collectives peuvent-elles encore occuper dans la nouvelle économie? Peut-on y recourir en mode offensif, comme porteurs ou acteurs capables d'influencer le devenir de nos sociétés, dans la recherche de modes alternatifs d'organisation du travail, de participation a la propriété ou a la gestion de nos entreprises de biens et services? Est-on de plus en plus confiné à recourir a l'une ou l'autre de ces formes en mode défensif, dans des stratégies de survie des groupes et collectivités menaces et victimes d'exclusion? Sur quelles bases -idéologiques, culturelles, politiques, organisationnelles?- et pour quelles catégories sociales l'entreprise collective pourrait davantage et mieux servir pour le développement de nos collectivités?

De façon non limitative, nous proposons d'aborder le thème sous les grands angles suivants :

1. Les entreprises publiques dans le développement régional et local : peuvent-elles devenir ou demeurer des acteurs insérés dans une stratégie de positionnement national dans les grands secteurs industriel, financier et commercial et même temps exercer ou accroître leur rôle et adapter leurs stratégies et interventions par rapport aux impératifs de développement local? Comment peuvent-elles mieux insérer dans leurs choix stratégiques la recherche d'une meilleure utilisation et répartition des ressources et le respect des identités et pouvoirs locaux et régionaux?

2. Les entreprises coopératives : comme mouvement et comme acteur organisationnel spécifique permettant aux personnes et groupes de satisfaire leurs besoins de base, par l'accès et par le contrôle démocratique des moyens de production ou d'usage ( travail, consommation, services personnels, etc), comment peuvent-elles agir d'outils de développement local, capable de réconcilier les enjeux globaux dû développement des collectivités locales et les règles et impératifs de l'autonomie et de l'identité d'entreprise coopérative? Dans ce contexte du retour au local dans le mondial, quels sont les enjeux et défis qui se posent aux divers secteurs du mouvement coopératif, quels sont les nouveaux besoins auxquels ils peuvent mieux répondre, quelles sont les perspectives de développement, à quelles conditions?


3. Les entreprises de la nouvelle économie sociale : quelles sont les enjeux et les défis pour les mouvements communautaire et coopératif à s'insérer dans des champs nouveaux et adopter des pratiques, qui pour mieux atteindre leurs objectifs, amènent les uns et les autres à s'ouvrir qui sur l'économique qui sur le social? Quel est, sur leurs pratiques et sur leur culture, l'impact de la participation a de nouvelles instances et de nouveaux lieux de développement local marques par la culture du DEC, ou la concertation intersectorielle et le partenariat local forcent l'intégration de plusieurs identités et appartenances ? De par leur nature et malgré leurs conditions d'opérations marquées par la pénurie et la précarise, quelle contribution réussissent-elles à apporter au développement global de leur milieu?


En complément des contributions de chercheurs dans des ateliers de communications libres, nous offrirons des tables-rondes d'universitaires et de praticiens, dont une portera sur les pratiques de développement local en Estrie.

Vous pouvez nous faire parvenir vos propositions de communication jusqu'au 15 décembre, à l'attention des responsables identifiés ci-après. Vous devez néanmoins, pour proposer une communication, être inscrit au congrès de l'ACFAS, à l'adresse Internet : www.acfas.ca.

Responsables du colloque;

Clément Mercier
Tel. : 819-821-8000, poste 2240
Courriel cmercier@courrier.usherb.ca Jacques Caillouette
Tel : 819-821-8000, poste 2251
Courriel : jcaillou@courrier.usherb.ca


Département de service social
Université de Sherbrooke
Fax : 819-821-6930


Autres membres du comite d'organisation

Martine Vezina (HEC) martine.vezina@hec.ca
Yvan Comeau (Laval) yvan.comeau@svs.ulaval.ca




Fecha - 09-02-01
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Desarrollo alternativo&cultura alternativa

Tenemos tendencia a considerar "cultura" una cierta manifestación cultural. Así nuestro común amigo David lamenta que en nuestro grupo se produzca un déficit del tema cultural (soy generoso, porque nuestro amigo creo que no lamenta, sino denuncia y no se refiere al déficit, sino a la ausencia). Claro que no hemos mencionado a Shakespeare. A finales de los 60 Bourdieu y Passeron publicaron Les Héritiers, les étudiants et la Culture. Tuve la suerte de ser, en aquella época, estudiante de Bourdieu, en la Universidad de Lille. Entonces, viniendo como David, de una universidad elitista, pensaba que la cultura era la cultura oficial, es decir, para mí, Cervantes. Pues bien, la obra citada muestra que, pese a que Francia es uno de los países que da más facilidad de acceso a la universidad, solamente el 6% de los estudiantes provenía de clases populares, pese a que éstas eran las más generosamente representadas en la sociedad. Siendo importante este hecho, lo eran aún más las constataciones de que ese 6%: 1) tenía muchas dificultades a terminar los estudios y solamente una minoría de los mismos lo conseguía; 2) estaban completamente desclasados, porque el acceso a la universidad los alejaba de sus clases de origen y por otra parte, lo hemos visto, se integraban con muchas dificultades a la nueva "clase" (por ejemplo, la "nueva cultura", representada entonces por el "nuevo teatro": Ionesco, Becket etc., estaba desertada por estos estudiantes de origen popular, estos se refugiaban en la "cultura" tradicional a la que habían accedido con tanta dificultad) 3) Se refugiaban en las carreras "tradicionales" que les aseguraban salidas profesionales y que representaban prestigio en su clase: "maestro", "profesor", de especialidades muy clásicas: Filología Francesa, Geografía e Historia etc. Había muchas conclusiones interesantes, me limitaré a evocar algunas de ellas: profesiones poco pagadas y con poco acceso al poder, perfiles muy típicos que, al haberles presentado un acceso difícil, aprisionaban a los triunfadores que se transformaban en defensores aférrimos de los mismos...

No creo necesario extenderse, quiero recordar simplemente que la "cultura" a la que nos referimos es una cultura muy específica, tanto que parece representar a grupos extremadamente minoritarios: disponemos de cifras de ventas, de audiencias e incluso de programaciones de radio, tv, carteleras etc. Por otra parte, sin negar la calidad de Shakespeare o de Cervantes, admiro a ambos, hay otras formas culturales en las épocas en que produjeron estos autores o en la actual, que estamos marginando. ¿Por qué no valoramos estas culturas?.

El hecho que existan culturas dominantes tiene muchos efectos, por ejemplo la represión. Hay muchas formas de represión, no solamente esas horrorosas conquistas que se han producido a lo largo de la historia o la negativa a aceptar las identidades de los pueblos, como ocurre actualmente aún. Existe, asimismo, el rechazo, la ignorancia y en todo caso, como indicaba Bourdieu en la obra citada, una carrera de obstáculos que imposibilite el acceso a aquellos que no se plieguen perfectamente a los modelos imperantes.

La Escuela de Francfort y el movimiento llamado "Postmoderno" reclama una cultura y un sistema político adecuados a la sociedad actual, es decir: al mestizaje, a la pluralidad de opciones, al género etc. Una mujer, por ejemplo, no tiene el mismo acceso que un hombre, lo mismo ocurre con los negros y así, hasta el punto, que los aborígenes son rechazados, en nombre de una cultura "dominante". ¿Quién ha visto una presidenta, un negro, un indio, un hispano, en la presidencia USA?. Sin embargo, la representación política o cultural actual, que se considera democrática, no es un reflejo del peso demográfico de esa sociedad.

Con ser importantes estos aspectos, no constituyen nuestro objeto. Al afirmar que un desarrollo alternativo requiere una cultura alternativa se trata de señalar que la última es, de hecho, el instrumental con que una sociedad se mira a sí misma y al mundo. La mundialización financiera/pensamiento único ha mostrado, así se reconoce en las instancias oficiales, servir a unos objetivos - mejor ser muy eficaz para alcanzar los mismos- y provocar efectos perniciosos en otros dominios: incremento de desigualdades sociales y territoriales, marginación (exclusión), deterioro del medio ambiente, de inseguridad etc. Mi propuesta quiere plantear alternativas para territorios y para ciudadanos marginados en ese sistema.

El planteamiento requiere, en mi punto de vista, iniciarse en la cultura. Desarrollo alternativo / cultura alternativa, simplemente porque todo desarrollo se inscribe en una cultura, los humanos somos humanos porque nuestro humanismo se realiza en una cultura. Además, no pretendemos inventar nada, imponer nada, sino encontrar las formas adecuadas de alcanzar el desarrollo que responda a las demandas ciudadanas y del medio ambiente y esto, querido David, es cultura.



Fecha - 08-02-01
Nombre: Lic. Paul Chaves C.
Email: chaves_paul@hotmail.com Teléfono: (506) 224-08-28
Comentarios: Soy Consultor en temas de Inteligencia, Seguridad y Policía. Deseo intercambiar información con personas que le interesan estos temas aplicados al ámbito municipal.
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Fecha - 08-02-01
Nombre: Alvaro Gallon
Email: corpoandina @yahoo.com Teléfono: 57-1-3101635
Comentarios: Los saludamos desde las montañas de colombia en el municipio de Utica ubicado a 106 km de Bogota,zona roja donde estamos desarrollando un proceso de Paz teniendo como herramientas las que nos brindan la cultura ecologica.Nuestro proceso lleva el nombre "COMUNIDADES CONSTRUCTORAS DE PAZ".Es un plan piloto que de salir bien podra implementarse en otros sitios del territorio nacional.La zona es la despensa panelera de colombia.Los invitamos a participar y aportar su grano de arena en este procetenibles.Si desean conocer mas de nosotros no duden en hacernoslo saber.los felicitamos por tener este medio abierto al dialogo y al conocimiento.Reciban un abrazo fraternal de esta familia ecologica.
Alvaro Gallon Giraldo.
Fecha: 08-02-01
------------------------------------------------------
Fecha - 05-02-01
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Muchas gracias, Violeta. Es una suerte que estoy trabajando en este momento sobre el tema de un desarrollo alternativo municipal, donde, evidentemente, el tema que es objeto de tu pregunta es esencial. Para salvar las masias, evidentemente, es necesario ofrecer viabilidad económica para los habitantes de las mismas y finalmente, la última debe ser compatible con la actividad económica, no solamente de la masía, sino del entorno de la misma. Estos requisitos coinciden perfectamente con los objetivos de Agora: un desarrollo alternativo al que destruye las masias, que, en nuestro punto de vista no solamente es viable, sino que asimismo, es deseable, incluso a corto plazo. El objeto de la II Mesa Redonda de Agora es, presiamente éste: presentar un proyecto viable, a corto plazo, que represente una alternativa. Envio, como ves tu mail y mi respuesta a la lista. Te he inscrito en la misma, con objeto de que recibas y puedas enviar tus comentarios a la misma - a través de mi mail, hemos tenido que moderarla, desgraciadamente- . No me extiendo más en la respuesta, porque, en mis próximos mails voy a iniciar el envio de información pertinente, que constituirá la base de discusión de nuestra mesa redonda. Un sincero saludo Carlos Ortiz de Zárate
Fecha - 05-02-01
Nombre: violeta carpio
Email: vscarpio@terra.com Teléfono: 93676020442
Comentarios: Quisiera información referente a las masias que pueda ser suceptibles a ser recuperadas en la zona de Lèrida Gerona y Tarragona o alguna zona cercana a Barcelona.
Espero su respuesta a mi e.mail o telefono cordialmente o numero de fax 93.415078 de Barcelona. Att. Violeta Carpio
Fecha - 03-02-01
Nombre: Red de Gobernanibilidad y Desarrollo...
Comentarios: RED DE GOBERNABILIDAD Y DESARROLLO INSTITUCIONAL EN AMERICA
LATINA
IIG-PNUD-GENERALITAT DE CATALUNYA

BOLETIN Nº 36, 2 de febrero de 2001
================================================================
Si Usted desea ver la version completa del Boletin con links
directos a los articulos y demas servicios de la red, abra el
archivo HTML adjunto.
================================================================

PUBLICAMOS EL Nº 14 DE NUESTRO MAGAZINE DHIAL

SUMARIO:


La constitucion de lo publico en los medios de comunicacion.
Por Daniela Vicherat, Analista del IIG.

De la radio a internet: Reflexiones sobre la prestacion local
de servicios de telecomunicaciones. Por Ester Schiavo, Directora
del Programa Prioritario de Investigacion ALDEA 21. C.E.I.
Universidad Nacional de Quilmes.

La concertacion o cuando una flor pierde su perfume. Por Jose
Antonio Hablaos, Geografo; Universidad de Chile.

Partidos y desafeccion politica. Por Mariano Torcal, Profesor
de Ciencia Politica. Universidad Pompeu Fabra.

Las esperanzas puestas a prueba. Crecimiento de America Latina
durante la decada de 1990. Por Mario Matus, Analista del IIG.

Indigenas en la Red. Por Oscar del Alamo, Analista del IIG.

Estados Unidos y America Latina: hora de decisiones. I parte.
Por
Mila Gasco Hernandez, Analista del IIG.

TODOCIFRAS: Caracteristicas del Regimen politico en America
Latina. 1986-1999.Compilado por Cesar Nicandro Cruz, Analista
del IIG.
================================================================
Usted recibe este mensaje porque su direccion de correo
electronico esta incluida entre las mas de 35.000 que
forman 'GOVERNANCE', una comunidad virtual donde se discuten
ideas, visiones, experiencias, practicas e informacion sobre
temas relacionados con la gobernabilidad, el Desarrollo Humano e
institucional, especialmente en America Latina, impulsada por el
Instituto Internacional de Gobernabilidad, el PNUD y la
Generalitat de Catalunya.

Si quiere tramitar un ALTA o BAJA, o remitir una direccion de
correo electronico a la lista, envie un mensaje a:
iigdiscusion@campus.uoc.es


Si desea dar a conocer algun articulo, paper, u otro texto de su
autoria o recomendarnos algun trabajo de otro autor, contactenos
y envie su material o recomendaciones a: iig@campus.uoc.es
Vea nuestra pagina en:
http://www.iigov.org/iigov/pnud/bibliote/index.htm'

Hasta la proxima semana!!

Equipo IIG


Fecha - 02-02-01
Nombre: Vedoco Amado Doninguez
Email: vadp_sigma@latinmail.com Teléfono: 247-3973 Lima Peru
Comentarios: Actualmente estoy asesorando a un Alcade, motivo por el cual me intereso el tema, una vez leido el tema enviare un comentario mas detallada. Gracias
Fecha: 02-02-01

Fecha - 02-02-01
Nombre: Reforme
Comentarios: INICIATIVAS PARA EL DEBATE EN REFORME
Al 01 de febrero de 2001.

Espacio semanal dedicado a la difusion y discusion de proyectos
y otras iniciativas de acciones que abordan problemas enmarcados
en los ambitos tematicos de la Lista Reforme. Para obtener mayor
informacion o realizar algun tipo de comentario, es necesario
dirigirse directamente al contacto reseñado en este espacio. Cabe
destacar que se consignan los textos originales.

//////////////////////////////////////////////////////////////
A) PROYECTO "MAS ALLA DE GINEBRA 2000" (Suiza)
Contacto: Nuevas Sinergias en el Desarrollo



El proceso de "desarrollo"- la idea integral de
"desarrollo"- ha ido cayendo en una crisis profunda en los
ultimos años. Mientras que poderosas organizaciones del sector
privado encabezadas por instituciones financieras
internacionales- publicas y privadas- han conducido el mundo
hacia una peculiar via de desarrollo, un numero creciente de
ciudadanos, ciudadanas, organizaciones y aun gobiernos, estan
poniendo en duda dicho camino. Las reacciones crecen y son cada
vez mas contundentes. Las manifestaciones y protestas se
multiplican ante las puertas de las principales conferencias
comprometidas con los temas del desarrollo. Sin embargo el
problema que estamos enfrentando es como formular y decidir en
que direcciones continuar y como construir los mecanismos
necesarios para moverse hacia esas nuevas vias propuestas.
"Nuevas Sinergias en el Desarrollo (NSD)" es una asociacion
internacional sin fines de lucro constituida legalmente en
Ginebra, Suiza en Agosto 2000. El motivo que condujo a crear la
asociacion radica en el fracaso contundente de la Cumbre Social
de Naciones Unidas (Copenhagen + 5 y el foro Ginebra 2000). En
estos eventos multitudinarios no se decidio sobre ningun cambio
significativo en materia estrategica para el desarrollo. Mientras
tanto, las condiciones sociales y ambientales de una gran parte
de la poblacion continuan deteriorandose. No es solamente la
Cumbre Social la que ha fallado ni es la problematica social la
unica preocupacion. NSD esta orientada a enfrentar la
problematica del desarrollo en todas sus facetas, revisando las
opciones que han sido sugeridas por distintos grupos desde una
perspectiva interdisciplinaria y multi-participativa.
"Nuevas Sinergias en el Desarrollo" esta constituida por un
pequeño grupo de hombres y mujeres de diferentes nacionalidades
quienes han trabajado en proyectos de desarrollo con agencias
oficiales, instituciones gubernamentales, ONGs y universidades.
Hemos trabajado en mas de 40 paises durante mas de veinte años.
La gama de experiencias va desde el trabajo con comunidades de
base hasta la asesoria en la formulacion de politicas a nivel
nacional e internacional. Es esta experiencia la que nos permite
contribuir a generar un conjunto de debates requeridos para
ampliar las propuestas pertinentes sobre las direcciones
posibles para un desarrollo mas adecuado y durable, no
restringido a unas pocas personas repartidas por el mundo.
"Mas Alla de Ginebra 2000" es el proyecto con el cual la
asociacion Nuevas Sinergias en el Desarrollo tiene su razon de
ser. Este proyecto se propone organizar los debates estableciendo
sinergias entre las distintas propuestas que buscan un cambio en
el tipo de desarrollo actual. Este evidencia el deterioro
creciente de situaciones sociales y ambientales en el mundo
actual. ¿Por que estas propuestas no son tenidas en cuenta?. El
proyecto intenta "llenar un vacio" entre aquellos que se proponen
continuar con programas y proyectos de desarrollo enmarcados en
el paradigma actual y entre aquellos que estan levantando sus
voces de forma critica y que requieren aunar esfuerzos para
formular de forma mas coherente "un nuevo paradigma".
Los debates se inician en Ginebra, Suiza. Un comite
consultivo conformado por
personas vinculadas a distintas organizaciones internacionales,
ONG y la academia orientan la direccion y realizacion de los
objetivos del proyecto. Este comite es responsable del enfoque
de los debates los cuales son conducidos por grupos de trabajo
constituidos por miembros de organizaciones locales e
internacionales. "Nuevas Sinergias en el Desarrollo" hace las
veces de facilitador de los grupos de trabajo de forma que
selecciona las personas apropiadas para llevar a cabo los
debates, la sintesis y las formas de comunicar los resultados.
Existen muchas ideas e iniciativas que han sido presentadas y
experimentadas que requieren ser ampliadas y detalladas. El
proyecto se propone entonces concentrar la atencion sobre esta
fase estrategica de las propuestas existentes.
Los debates en Ginebra estan dirigidos a aportar criterios
a las organizaciones localizadas en esa ciudad para que estas
reformulen politicas y programas. Es importante sin embargo, que
los resultados circulen ampliamente y tengan alguna influencia
sobre aquellos que tienen responsabilidades sobre las decisiones
referentes al desarrollo en las regiones y en los distintos
niveles de la sociedad. Esto quiere decir que los debates no se
limitaran a Ginebra : al mismo tiempo que NSD organiza los
debates alli, el proyecto "Mas Alla de Ginebra 2000" facilitara
la extension del proceso a otras regiones. Esto se lograra
provocando grupos en algunos paises escogidos para co-organizar
alla debates similares, utilizando formatos parecidos pero
decidiendo los temas localmente. El concepto se ilustra de la
siguiente manera :
¿Quien participa? ¿Quien facilita los debates? NSD esta
circulando esta informacion en el Foro Social Mundial de Puerto
Alegre porque esta buscando personas y organizaciones interesadas
en el proyecto. Nos interesa entrar en contacto con usted que
tiene propuestas alternativas coherentes que ofrecer. Estas
requieren ser expuestas y debatidas de forma sencilla y
convincente. Estamos buscando animadores de debates que esten
interesados en elaborar documentos de trabajo y su capacidad de
sintesis sobre
los resultados de los debates. Ademas, NSD esta buscando nuevos
lugares donde "encender fuegos" que generen confianza para poder
cuestionar de forma firme y contundente la tendencia actual y asi
proponer las estructuras y alternativas convincentes en terminos
de "Que" y "COMO". Si usted o su organizacion quiere ser
participe de este proyecto, por favor pongase en contacto con
"Nuevas Sinergias en el Desarrollo".
==============================
Lista REFORME: http://www.clad.org.ve/reforme.html
* Para hacer contribuciones a REFORME escriba a: reforme@clad.org.ve
* Si desea retirarse escriba un mensaje a "reforme@clad.org.ve" con el
subject en blanco y que diga en la primera linea:
unsubscribe reforme "su direccion electronica"
==============================
REFORME List: http://www.clad.org.ve/reformi.html
* For contributions to REFORME send a message to: reforme@clad.org.ve
* If you want to leave the mailing list send a message to
"reforme@clad.org.ve" without subject and in the first line of
message's body write:
unsubscribe reforme "your mail address"
Fecha - 01-02-01
Nombre: Carlos Llama
Email: carlos1740@starmedia.com
Comentarios: Nombre: carlos llamas andrade
Teléfono: 0147116287
me gustaria conocer mas sobre este proyecto

Fecha - 01-02-01
Nombre: Politique Opinion
Comentarios: Retrouvez l'actualité des sondages sur www.politique-opinion.com

___________

>>> Les enjeux du scrutin municipal

3 Français sur 4 s'intéressent au scrutin municipal de mars prochain.
IPSOS (26>27/01/01) > Le Monde (>30/01/01)
www.politique-opinion.com/elections/municipales_2001/index.htm

___________

>>> Les intentions de vote

Angoulême en héritage / Vichy : le médecin et l'avocat / Lille : avantage
Aubry
www.politique-opinion.com/elections/municipales_2001/projecteurs/province.ht
m
___________

A bientôt
L'équipe de www.politique-opinion.com

___________

Il est encore temps d'être candidat !
MUNICIPALES 2001 - LE GUIDE DU CANDIDAT vous y aidera.
Ecrit par Cyril Fergon et David Lacombled aux éditions FLAMMARION.
En vente en librairie et sur Alapage.com
www.alapage.com/cgi-bin/1/affiche_livre.cgi?l_isbn=2080678183&devise=&id=324
980989343&donnee_appel=


Fecha - 01-02-01
Nombre: Politique Opinion
Comentarios: Retrouvez l'actualité des sondages sur www.politique-opinion.com

___________

>>> Les enjeux du scrutin municipal

3 Français sur 4 s'intéressent au scrutin municipal de mars prochain.
IPSOS (26>27/01/01) > Le Monde (>30/01/01)
www.politique-opinion.com/elections/municipales_2001/index.htm

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>>> Les intentions de vote

Angoulême en héritage / Vichy : le médecin et l'avocat / Lille : avantage
Aubry
www.politique-opinion.com/elections/municipales_2001/projecteurs/province.ht
m
___________

A bientôt
L'équipe de www.politique-opinion.com

___________

Il est encore temps d'être candidat !
MUNICIPALES 2001 - LE GUIDE DU CANDIDAT vous y aidera.
Ecrit par Cyril Fergon et David Lacombled aux éditions FLAMMARION.
En vente en librairie et sur Alapage.com
www.alapage.com/cgi-bin/1/affiche_livre.cgi?l_isbn=2080678183&devise=&id=324
980989343&donnee_appel=


Fecha - 09-01-01
Nombre: Llari
Comentarios: Remitido por Fernanda Potenza/Siempro con fecha 08/01/2001

Estimados amigos:

Les informamos que a partir del 1 de enero del 2001 nace urbared, cuyo
principal objetivo es abrir un espacio de intercambio de información y
conocimientos en materia de políticas sociales para las ciudades de América
Latina, propiciando un debate a fondo y un aprendizaje colectivo del que
participen los más diversos actores de la política social.


Se trata de un proyecto promovido por el Instituto del Conurbano de la
Universidad Nacional de General Sarmiento de Argentina y el Instituto de
Investigaciones Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México,
cuyo principal propósito es revisar críticamente las experiencias
contemporáneas y formular propuestas de políticas sociales alternativas que
permitan superar los elevados niveles de pobreza que se registran en la
región, así como promover un desarrollo socioeconómico integrador que
garantice una mejor calidad de vida para el conjunto de la ciudadanía.

Los invitamos a conocer y participar de manera entusiasta y comprometida
con en este proyecto cuya página web está en www.urbared.ungs.edu.ar .

Si les parece que a otras personas o instituciones que ustedes conozcan les
puede interesar participar en urbared, les pedimos por favor que les
reenvíen a ellos este mensaje.

Esperamos contar con ustedes para seguir construyendo y enriqueciendo
juntos este espacio. Muchas gracias por su atención.

Reciban un afectuoso saludo,


Alicia Ziccardi (IISUNAM) y José Luis Coraggio (ICO-UNGS)


Fecha - 06-01-01
Nombre: Juanjo Lorente
Email: JUANJOLL@mail.ono.es
Comentarios: BOLETIN
Web de Política Municipal de EUPV
--------------------------------------------------------------------------------

Adjunto resúmen de las últimas novedades del año 2000 en materia de política municipal de EUPV.
Estamos pensando en modificar la apariencia de esta página web (incluyendo los contenidos?). Si tienes alguna sugerencia al respective, es el momento de remitirmela, a: JUANJOLL@mail.ono.es.

Propuestas
· Contra vertido harinas cárnicas en Aspe. Consell Polític EUPV
· Moción tipo sobre Plan Hidrológico Nacional. Angels Candela
· Proposta Plataforma Ensenyament. EU d'Ontinyent
· Mociò sobre uns Segells Plurals. EU Ajuntament Mislata
· Moción sobre incremento del S.M.I. EUPV Ayto Valencia
· Campaña "Bacardí: un mal trago". Solidaridad Cuba. Sodepaz
· Valoración presupuestos para el 2.001. EU Diputación Valencia
· Moción tipo sobre acuerdo PP-PSOE antiterrorista. IU Federal
· Manifiesto apoyo demócratas marroquies. Sodepaz Madrid.
· Campaña por Escuela publica infantil. EU Benicassim
· Propuesta asistenia de público a plenos. EU de Benicassim
· Acto unitario por integración del Hospital General en SERVASA
· Campaña ropa limpia contra la esclavitud. IU Albacete
Documentos
· Ponencia Política Congreso Los Verdes País Valencià. Enero 2001
· Manifiesto de IU por la defensa del ferrocarril
Agenda :
· Resolución sobre cumbre FMI y BM de Barcelona en junio 2001
· Huelga mundial de mujeres. 8 marzo del 2001
· IV Congreso iberoam. salud, educación y municipios, marzo 2001
Enlaces
· Nova pagina d'EUPV Pobla Llarga
· Izquierda Republicana Federal
· Nueva presentación web de Esquerra i País
· WEB de EUiA de Mollet del Vallés
· WEB de Esquerra Unida de Ciutat de València
VII Asamblea d'EUPV
· Los contenidos de una Asamblea. Vicent Alvarez
· La Esquerra Unida necesaria. Diana Rodríguez.
Consulta
· Sentencia contra alcalde por contratos de personal discrecionales

Juanjo Llorente
email: JUANJOLL@mail.ono.es

Fecha - 06-01-01
Nombre: jorge gonzalez
Email: jgcabrera@mixmail.com
Comentarios: Comentarios: Subsecretario de Relaciones Institucionales Municipalidad de Río Cuarto Córdoba Aregentina

Fecha - 06-01-01
Nombre: lcda. Guicela Vinueza
Email: girovis@interactive.net.ec
Comentarios: Les escribo, primeramente´para felicitarlos por su exelente labor, me parece muy interesante e innovador su trabajo para con la comunidad.
Me gustaria participar activamente en este tipo de proyectos.
Acabo de graduarme en Finanzas y estoy realizando mi tesis, es por eso que me gustaria pedirles ayuda, en lo que se refiere a informacion.
El tema de mi tesis es La Descentralizacion en los Municipios. Un tema que en el Ecuador esta en gran debate.
Agradesco de antemano su colaboracion y me suscribo deseandoles un feliz año a todos.
Fecha - 05-01-01
Nombre: Robert Laroche
Comentarios: Bonsoir et bonne année à toutes et tous.

Le bulletin d'information ( Vol.1 No. 6, 5 janvier 2001 ) du réseau
Cyber-rural et de la Cyber-rencontre des milieux ruraux en Matawinie est
disponible.

Vous pouvez le consulter sur :

Au plaisir

Robert Laroche

*********
"Co-créer un monde dans lequel les individus ont le goût de participer"
Robert Dilts
*********
Synergie Humaine et Organisationnelle SHO Inc.
949 avenue Casot, Québec, Québec, Canada, G1S 2Y2
Téléphone et télécopieur : 418-688-0751
Courriel :
*********

Fecha - 21-12-00
Nombre: Sergio Llari
Comentarios: Amigos de proyectosocial:

Les cuento que, como regalo de fin de año, ha vuelto a funcionar
correctamente el servidor de la lista. Durante los últimos dos meses
tuvimos problemas tal como que no aceptaba nuevos miembros o excluía de la
lista a las direcciones que rebotaban un mensaje. Aunque el mayor
agradecimiento por la paciencia claramente lo gana Esteban Cocorda! también
consiguen una mención especial Silvia Agostini y Gustavo Queralt que
sufrieron los problemas del cambio tecnológico, en estas últimas semanas.
Espero no vuelva a repetirse.

Si les parece bien, empezaríamos en febrero del 2001 con una nueva charla.
Yo diría de volver a retomar "¿Cuáles son las políticas genuinas de los
gobiernos locales?..." (la tercera es la vencida) y seguir con el resto
posteriormente. Recuerden que la lista de los temas seleccionados está en
www.unq.edu.ar/proyectosocial

También para esa fecha les envío el listado actualizado de quienes forman
parte de la lista (los que lo deseen actualizar información sobre las
investigaciones que realizan, comuníquense).

Un pedido final: Como proyectosocial sigue siendo una lista cerrada, en
donde los mensajes de sus miembros se distribuyen directamente, les pido
que los envíen a proyectosocial@unq.edu.ar
De esta manera logramos que quien recibe la información pueda comunicarse
directamente con quien la envía (y no interviene ningún intermediario).

Muy felices fiestas!!

Sergio Ilari


Fecha - 14-12-00
Nombre: Jevoen Van Alphen
Comentarios: Making Cities in Critical Natural Environments
Laâyoune, Morocco - 20 - 24 November 2000

The Moroccan State Secretariat for Housing, in co-operation with INTA,
organised an international conference on making cities in critical natural
environments which received the high patronage of His Majesty King Mohamed
VI. The conference took place in the desert city of Laâyoune on 20 to 24
November this year and was attended by more than 200 participants from over
25 countries.

Making cities in critical natural environments - such as deserts, arctic
areas, steppe, mountainous regions or other such remote locations - is
characterised by exogenous factors which constrain the urban development
process: remoteness, spatial isolation, harsh climate, lack of previous
local development experiences.

Influencing the chances of achieving sustainable growth in these cities
appears dependent on availability of employment, housing and of specific
factors still to be identified and properly managed. In the absence of
existing strong regional centres represented by relatively large urban
localities, the process of urban development may lead to the establishment
of a network of small settlements so that they can share some essential
functions (employment, educational, cultural, social services, etc.), which
each of the small units cannot individually sustain.

Making cities in isolated environment require careful management of many
critical factors either because of their high costs or their technical
specifications to resist harsh environments :
. the integral management of basic services, such as drinking water, energy
and waste treatment;
. the proper use and conservation of soil and bio diversity in the vicinity
of the isolated city;
. proper all time accessibility and the contribution of new technologies
allowing cities in isolated conditions to link to increasingly wider
physical, economic and social networks;
. the creation of a diverse non mono-company (functional) economy;
. attracting a diverse population and fostering a community life;
. the careful choice of appropriate technology for construction material,
maintenance and servicing buildings and attention to architectural forms;
. education and training of local resident to their sensitive environment;
participation of traditional residents to this education phase.

The first objective of the conference was to learn and share from other
practices in building, maintaining and servicing sustainable cities in
difficult environments, a second was to create technical cooperation and
networks between city managers and enterprises active in these special
areas; a third objective was to investigate the potential offered by new
technologies (NT) for improved accessibility to information, education and
services and wider physical, economic and social networks.

The seminar consisted of a series of case presentations with in-depth debate
on the operational conditions in these specific cities. Several technical
tours are organised to cities and settlements in isolated environment in
Southern Morocco. The exchange of knowledge and experiences was centred on
few areas considered as critical:
. Urban planning principles to apply in isolated environments
. Local construction material and products, process and appropriate
architectural forms
. Economics of Water : desalinisation plant, waste treatment
. Energy : micro power plant, renewable energy, maintenance of energy
networks
. Waste management : waste dumping and recycling
. Sand (or snow ) encroachment of ports, roads, towns
. Developing a town around micro economic poles such as fisheries,
greenhouses, special tourist projects
. Accessibility, transport and communication
. Maintenance of industrial infrastructure under harsh climatic conditions
. Social and cultural services : the potential of new technologies

The conference ended by a Declaration of Laâyoune which called for
establishing a network of cities in critical natural environments and
further enhance the exchange of practices and experiences between them.

Jeroen van Alphen
Project Coordinator

INTA - the international network for urban development
Nassau Dillenburgstraat 44
2596 AE Den Haag
The Netherlands
Tel: +31-70-324 4526
Fax: +31-70-328 0727
intainfo@inta-net.org
http://www.inta-net.org

International network for urban development

INTA, which has been present on the scene since 1974, boasts today a
thousand of members in more than 40 countries. It supervises a network of
contacts of over 7,000 professionals in 60 countries and is renowned at the
international level: UNO, UNCEH, the Council of Europe, the European
Union,...

INTA sets up and enriches discussions between elected representatives,
economic decision-makers, be they private or public, and actors of the city
on methods, practices and instruments of town development. It tries likewise
to improve the knowledge and skills of those actors in management.

INTA similarly endeavours to promote the exchange of experience through
scientific meeting on a specific theme or on a city. These meetings have the
form of annual congresses, seminars or technical visits.

Forum mondial du développement urbain

Présente depuis 1974, INTA compte aujourd'hui un millier de membres dans
plus de 40 pays, anime un réseau de contacts de plus de 7,000 professionnels
dans 60 pays et est reconnue à l'échelle internationale: ONU, CHUEH, Conseil
de l'Europe, Union Européenne,...

INTA a pour mission d'installer et d'enrichir le débat entre élus, décideurs
économique - publics ou privés - et acteurs de la ville sur les méthodes,
les pratiques et les outils du développement urbain et ouvre pour améliorer
leur savoir-faire et leurs capacités de gestion.

INTA s'active à promouvoir l'échange d'expériences à travers des rencontres
scientifiques, autour d'un thème ou d'une ville, sous forme de congrès
annuels, de séminaires ou de visites techniques.

Red internacional para el desarrollo urbano

Presente desde 1974, INTA cuenta hoy dia con alrededor de mil miembros en
más de 40 paises, anima una red de contactos de más de 7,000 profesionales
en 60 paises y es reconocida a nivel internacional: ONU, PNUAH, Consejo de
Europa, Union Europea,...

INTA tiene como misión de instalar y el enriquecer el debate entre
representantes elegidos, decisores económicos (publicos o privados) y
actores de la ciudad en torno a los métodos, las practicas y herramientas
del desarrollo urbano y trabaja para mejorar su saber-hacer y sus
capacidades de gestión.

INTA trabaja para fomentar el intercambio de experiencias a través e
encuentros científicos en torno a un tema o a una ciudad, bajo forma de
congresos anuales, y seminarios o visitas técnicas.

_____________________________________________________________________________________
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Fecha - 11-12-00
Nombre: José Eleazar Cadavid
Email: eleazarcad@epm.net.co
Comentarios: Soy coordinador de una ONG en Colombia, municipio Barbosa- Antioquia; me interesa profundizar en la configuración de un modelo de desarrollo municipal desde el ambito de las organizaciones no gubernamentales y las potencialidades de su su integración
Fecha - 18-11-00
Nombre: Esteban Aguilera
Email: esteban1978@mixmail.com
Comentarios: Comentarios: Me encuentro realizando un trabajo sobre el sistema municipal de Ecuador, por favor si cuentan con información, ojala que me la pudiesen enviar. gracias.
Fecha: 17-11-00

Fecha - 12-11-00
Nombre: Marcos López Morales
Email: hgaldamez69@hotmail.com
Comentarios: Comentarios: Estoy realizando mi tesis "Descentralizacion Municipal en al Area Rural en El Salvador" agradeceria cualquier informacion sobre el tema.

Fecha - 11-11-00
Nombre: Marcos López Morales
Email: hgaldamez69@hotmail.com
Comentarios: Comentarios: Estoy realizando mi tesis "Descentralizacion Municipal en al Area Rural en El Salvador" agradeceria cualquier informacion sobre el tema.
Fecha: 11-11-00

Fecha - 10-11-00
Nombre: European Secretariat
Comentarios: Dear colleagues,

Please find our latest offers for internships below. We would be
happy if you distributed and forwarded this information to
whoever may be interested in it. Please feel also free to feed it
into mailing lists and onto websites. I am looking forward to any
feedback regarding further distribution, and am happy to post
your environment-related openings on the ICLEI website
www.iclei.org!

Thank you,

Stefanie Lay
Office Manager

------

Offer of Internship

The European Local Agenda 21 Programme of the International Council
for Local Environmental Initiatives (ICLEI) offers two internships.

POSITION I: Assistance to the Deputy European Director/Director, Local
Agenda 21

The internship will offer a wide range of activities, mainly in the field of
LA 21 policies and projects, such as policy input into the Rio+10
process, project proposal development for Local Urban Sustainability
Policies of the European Union, Central and Eastern Europea LA21
strategy development and implementation, preparing and assisting
workshops and conferences involving LA 21 or other ICLEI themes,
input into Local Authorities Self Assessment of LA 21 project, writing
articles and contributions to Newsletters, and ad hoc project related
demands and general assistance.

The internship will be of benefit particularly for anyone who seeks
international professional experience and is interested in Sustainability
and Urban Environment issues at the European level.

DATE/DURATION

Six months, start as soon as possible

SKILLS REQUIRED

- Very good knowledge of English, other European languages an asset
- Computer literate
- Strong writing skills
- Good team player, pro-active working style


POSITION II: Assistance, Local Agenda 21 Self-Assessment Project

The internship will offer a wide range of activities, mainly with respect to
the Local Authorities Self-Assessment of Local Agenda 21 (LASALA)
project.
It will cover such tasks as assistance with requests of LASALA
coordinators with respect to the self-assessing exercises, supporting the
completion of questionnaires by the LASALA participant cities;
assistance in the evaluation of the Self- Assessments, in the
identification and documentation of best practices, in updating and
developing the LASALA homepage, a virtual training centre, and a
database of 20 best practice case studies; in the preparation and delivery
of project team meetings and workshops (preparing material for
presentation, overhead transparancies, etc.); in translation, writing of
reports and training modules, and ad hoc project related demands

The internship will be of benefit particularly for anyone who seeks
international professional experience, and is interested in practical
experiences with LA21 evaluation and assessment methods.

DATE/DURATION

Four to six months, commencing 15 December 2000

SKILLS REQUIRED

- Very good English, preferably good German and Spanish, other
European languages an asset
- Computer literate
- Good team player, pro-active working style


ICLEI may offer some financial support for covering living expenses.
Please apply in writing, EITHER by mail, fax or e-mail, including CV, and
description of main interests.
The International Council for Local Environmental Initiatives (ICLEI)
Eschholzstrasse 86, D-79115 Freiburg/ Germany, fax: 0049-761/ 36 89 2-19,
e-mail: { HYPERLINK mailto:iclei-europe@iclei-europe.org }iclei-europe@iclei-europe.org

WHAT IS ICLEI?

As a membership association, ICLEI is an international community of
about 360 local authorities dedicated to achieving tangible improvements
in the global environment. In Europe some 170 local authorities and
national municipal associations have joined ICLEI. ICLEI members are
interested in and working towards measurable environmental
performance. These members work together to develop new models and
tools for addressing priority environmental problems and disseminate
these results through ICLEI's networks and international campaigns.
ICLEI serves as the international environmental agency for local
government, offering research, technical assistance and training services
to its member local authorities as well as to other local, regional, national
and European authorities. The types of services provided by ICLEI on a
contractual basis include pilot and demonstration projects, research,
development projects as well as studies; organisation of international
conferences, seminars, workshops, study tours and exchanges:
development assistance projects in Africa, Asia and Latin America; and
fee-for-service technical consulting in key management areas to
individual local governments.

Fecha - 22-10-00
Nombre: Ana Calatayud
Email: anacalatayud@radar.com.ar
Comentarios: Comentarios: estoy realizando mi tesis de maestria sobre municipios en zona de forntera, cualquier información me será de utilidad, en especial alguna relacionada con gestion municipal; y, si no es mucho pedir me interesa saber si existe algún organo supra-municipal binacional o tri-nacional. muchas gracias
Fecha: 22-10-00

Fecha - 22-09-00
Nombre: sergio escalante herrera
Email: seh77@latinmail.com Teléfono: 563145
Comentarios: informacion sobre los modelos municipales
Fecha - 19-09-00
Nombre: Diego Zhindón Argoti
Email: diezhar@etapa.com.ec Teléfono: 593-7-882474
Comentarios: Estoy realizando un proyecto de autogestión municipal, de ser posible necesito información sobre la autogestión de los sitemas de agua potable, alcantarillado y resíduos sólidos.

Gracias por su ayuda
Fecha - 18-09-00
Nombre: teresa mota
Email: teresamo@net-uno.net
Comentarios: Necesitaria informacion sobre la descentralizacion publica venezolana y la reforma del estado venezolano.
Fecha - 17-09-00
Nombre: Jéssica C.
Email: jeco_ing@yahoo.es
Comentarios:
Me gustaría recibir información sobre la participación civil en la gestión pública del municipio. Sobre todo del enfasís de desarrollo local participativo.
Fecha - 15-09-00
Nombre: MARCANO GOMEZ JOSE
Email: MARCANOG23@HOTMAIL.COM Teléfono: 025748956
Comentarios: QUISIERA TENER INFORMACIÓN ACERCA DE LOS BARRIOS PERTENECIENTES A LAS DIFERENTES ALCALDIAS DE VENEZUELA
Fecha - 15-09-00
Nombre: juan jose Labarthe
Email: juanjolabarthe@yahoo.com Teléfono: 15-4186-7494
Comentarios: Quisiera información sobre proyectos realizados sobre reciclaje de residuos domiciliarios
Gracias
Fecha - 14-09-00
Nombre: SARA INES GARCIA P.
Email: sgarcia@medellin.gobant.gov.co Teléfono: 3857983
Comentarios: Soy estudiante de Ingenieria Ingormática. Estoy interesada un diseño de Sistema de Información para la Gestión Municipal. Si se tiene conocimeinto de algún tipo de encuestas o estudios donde se plantee este tema, agradeceria me enviaran la dirección
Fecha - 13-09-00
Nombre: Paula Arellano
Email: pops@gratis1.com.ar Teléfono: 42002271
Comentarios: Hola, pertenezco a la UBA, y necesitaria que me manden informacion sobre los servicios basicos de agua potable y saneamiento en la provincia de cordoba, esta informacion sera utilizada para realizar una monografia pa la materia economia2 de la carrera de sociologia,desde ya muchas gracias.
Fecha - 12-09-00
Nombre: MANUEL G. COVARRUBIAS
Email: MANUELG8@LATINMAIL.COM Teléfono: 015 5 74 42 12
Comentarios: SOY DE LA CIUDAD DE MÉXICO, DISTRITO FEDERAL. AHORA ESTOY ELABORANDO UN DOCUMENTO DE INVESTIGACIÓN SOBRE GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA. DESEARÍA QUE ME ENVIARAN INFORMACIÓN AL RESPECTO.
GRACIAS
Fecha - 11-09-00
Nombre: NORA POSE
Email: norapose@ciudad.com.ar Teléfono: 4294-0936
Comentarios: DESEO SABER SI EL SR. ROBERTO DAVERIO ES DE LA ZONA SUR DE LA PCIA. DE BUENOS AIRES. YO RESIDO EN ADROGUE Y QUIERO SABER ALGO PERSONAL SOBRE EL.
PUEDE SER?
POR FAVOR, CONTESTENME.
Fecha - 08-09-00
Nombre: claudia andrea montania
Email: effeci@infovia.com.ar Teléfono: 0237-4620896
Comentarios: Quisiera informacion sobre ONGs que puedan enviar ayuda economica para formar cooperativas de produccion en zonas pobres del conurbano.Si es posible deseo envien informacion sobre un modelo Municipal. Gracias
Fecha - 07-09-00
Nombre: JOSE LUIS PAZMIÑO C
Email: pazcaso@hotmail.com Teléfono: 593-2 540342
Comentarios: POR FAVOR QUISIERA QUE ME ENVIEN DOCUMENTO PARA UN NUEVO MODELO MUNICIPAL QUE SE DECEA IMPLEMENTAR EN LA CIUDAD DE ALAUSI

ATENTAMENTE EL ARQ. JOSE PAZMIÑO
Fecha - 04-09-00
Nombre: Javier Rosero
Email: grejocrab@hotmail.com Teléfono: 593-9 740382
Comentarios: Resido en Guayaquil, Ecuador y deseo que me envien información sobre ONG's dispuestas a financiar proyectos en beneficio de las comunidades costeras en mi país. Trabajo en el Instituto de Pesca y existen proyectos muy atractivos que permitirán el desarrollo tecnológico y económico de estás pobres comunidades.
Fecha - 02-09-00
Nombre: marisol martinez adame
Email: marimart@campus.ruv.itesm.mx Teléfono: 3581400
Comentarios: deseo obtener información sobre capacitacion agerentes o como se adquieren las habilidades gerenciales
Fecha - 01-09-00
Nombre: JOSE L. GUERRA
Email: ODEPLAN @EC-GOV.NET Teléfono: 568982
Comentarios: DESEO CONOCER LA DIRECION DEL PROF CARLOS DE MATTOS,PORQUE FUI SU ALUMNO Y ME INTERESA SU PRODUCCION SOBRE GLOBALIZACION Y TERRITORIO
Fecha - 29-08-00
Nombre: andres juarez
Email: andresyiyo@latinmail.com
Comentarios: resido en Alta Gracia, Argentina y me gustaria recibir informacion sobre cooperativismo en cuanto a organizacion, legislacion, administracion. etc.

Fecha - 27-08-00
Nombre: veronica
Email: mveronicalevi@hotmail.com
Comentarios: estudio arquitectura y tengo que diseñar un centro de gestion y participacion, CGP, totalmente de 0, un edificio de perimetro libre, me gustaria obtener si usted pudiera mas informacion acerca de este tipo de centros, que hoy en dia es a lo que tiende la ciudad de buenos aires, como funcionan, para que etc. Gracias
Fecha - 26-08-00
Nombre: JOSE RAFAEL RAMOS
Email: jrramos@arnet.com.ar Teléfono: 0351-729965
Comentarios: el comentario es que esta pagina esta muy buena- soy contador publico nacional, y me especializo desde el año 1983 al asesoramiento integrala municipios, comunas y regiones autarquicas y gobiernos locales, cuaquier informacion que necite cualquiera de uds. por favor preguntar sin ningun problema, trabajamos todos los temas que aflijen a los gobiernos locales, tenemos informacion de todo tipo, incluso nuevos modelos de administracion y contabilidad.- Si por casualidad conocen dentro de todos uds. algún pais en particular, para ir a hacer au mas experiencia y a la vez enseñar todo lo que sabemos y aprendimos por favor escribirnos, nos gustaria salir a tomar un cambio de aire.- Mi estudio esta en cordoba, republica argentina, y atendemos en este momento a 17 gobiernos locales, asi que figurense la experiencia que tenemos acumulada.- Divulguen este mail entre todos los gobiernos locales que conozcan
Fecha - 26-08-00
Nombre: JOSE RAFAEL RAMOS
Email: jrramos@arnet.com.ar Teléfono: 0351-729965
Comentarios: el comentario es que esta pagina esta muy buena- soy contador publico nacional, y me especializo desde el año 1983 al asesoramiento integrala municipios, comunas y regiones autarquicas y gobiernos locales, cuaquier informacion que necite cualquiera de uds. por favor preguntar sin ningun problema, trabajamos todos los temas que aflijen a los gobiernos locales, tenemos informacion de todo tipo, incluso nuevos modelos de administracion y contabilidad.- Si por casualidad conocen dentro de todos uds. algún pais en particular, para ir a hacer au mas experiencia y a la vez enseñar todo lo que sabemos y aprendimos por favor escribirnos, nos gustaria salir a tomar un cambio de aire.-
Fecha - 25-08-00
Nombre: Berenice Salas Sanchez
Email: bere_salas@starmedia.com Teléfono: 30652
Comentarios: ninguno
Fecha - 25-08-00
Nombre: berenice salas sanchez
Comentarios:
Fecha - 25-08-00
Nombre: RUTH SAN MIGUEL VILLEGAS
Email: Ruth_SV@latinmail.com Teléfono: 2548393
Comentarios: Hola!
Soy egresada de Ingeniería Ambiental y me encuentro practicando en la Municipalidad Metropolitana de Lima Perú. A la vez que tengo planes de desarrollar mi tesis en un Modelo de Gestión Ambiental en Municipalidades.
Agradecería cualquier información o sugerencia que pueda contribuir al desarrollo de esta propuesta.
Fecha - 24-08-00
Nombre: andrea catalina martin rojas
Email: acatalina77@latinmail.com
Comentarios: Buenas tardes,
me gustaria mucho recibir información sobre el manejo de las JAL y como puedo realizar un buen proyecto zonal, ya que en este momento me encuentro postulada para ser edil de mi localidad y no tengo ninguna experiencia en este asunto.
Gracias
Fecha - 24-08-00
Nombre: andrea catalina martin rojas
Email: acatalina77@uol.com
Comentarios: buenos dias, en este momento me encuentro postulada para ser edil de una de las zonas del municipio de soacha, quisiera saber si ustedes pueden enviarme información o asesoría, para lograr servir adecuadamente a mi localidad. gracias.
Fecha - 24-08-00
Nombre: María Fernanda Tubio
Email: aleftubio@ciudad.com.ar Teléfono: (0341)4396042
Comentarios: solicito información acerca de algunos problemas referidos al medio ambiente,en la ciudad de Rosario Argentina. Lo necesito para un trabajo que debo entregar en la facultad. Desde ya muchas gracias.
Fecha - 23-08-00
Nombre: jairo alberto pabon
Email: paboo@uol.com. co Teléfono: 4394121
Comentarios: HOLA¿ SOY ESTUDIANTE DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y NECESITO INFORMACION ACERCA DE LA GLOBALIZACION EN COLOMBIA, SUS CONSECUENCIAS E INFLUYENTES, MUCHISIMAS GRACIAS¡¡
Fecha - 23-08-00
Nombre: CARLOS R. GUARDIA O. Teléfono: 0145456915
Comentarios: BUENOS DIAS, SOY ING. AGRONOMO MSC. EN MANEJO DE AGUAS Y SUELOS Y ME INTERESA EL TEMA SOBRE LA GESTION DEL AGUA, COMISIONES DE GESTION Y SUS REGLAMENTOS DE FUNCIONAMIENTO
Fecha - 23-08-00
Nombre: CARLOS R. GUARDIA O. Teléfono: O145456915
Comentarios:
Fecha - 23-08-00
Nombre: MARYSOL VALVERDE
Email: marysolval@hotmail.com Teléfono: 351-4281739
Comentarios: HOLA!!SOY ESTUDIANTE DE ARQUITECTURA EN CORDOBO ARGENTINA Y NECESITO INFORMACIÓN ACERCA DE LAS CARACTERÍSTICAS Y REQUERIMIENTOS DE HOTELES Y ALOJAMIENTOS DE TRES ESTRELLAS.MUCHAS GRACIAS.
Fecha - 23-08-00
Nombre: MIGUEL HUAMAN ROMERO
Email: miguelhr01@yahoo.es Teléfono: 451-0227
Comentarios: Soy un estudiante de la Univ. San Martin de Porres y necesito informacion acerca de Gestion Municipal
Gracias por su ayuda, me permitira desarrollar una investigacion
Fecha - 22-08-00
Nombre: marta chadid
Email: marchaur@hotmail.com Teléfono: 809 1 7240564
Comentarios: quiero saber cuales son los equipos que debe tener un laboratorio de agua potable
Fecha - 22-08-00
Nombre: Magdalena Rosa Ibañez
Email: magdalenai@latinmail.com.ar
Comentarios: Es la primera vez que visito esta pagina, y me gustaria recibir informacion sobre diversos temas de saneamiento ambiental y la formacion de asociacion de la que se rigen.
Soy estudiante de la Facultad de Ciencias Forestales de la ciudad de Eldorado Misiones Argentina.
Hasta pronto. gracias. Magdalena.
Fecha - 22-08-00
Nombre: Rosangel
Email: tazangel9@hotmail.com Teléfono: 03854211899
Comentarios: me gustaria recibir informacion sobre la organizacion de los municipios en la argentina,sobre centros vecinales y sobre bancas de vecinos
Fecha - 21-08-00
Nombre: Christian Gorena Gonzales
Email: c_gorena@nazcanet.com Teléfono: 76990
Comentarios: laverdad no podira hacer comentarios sin mas información
mil disculpas
Fecha - 21-08-00
Nombre: MARTINO JORGE
Email: martinoj@terranet.com.ar Teléfono: 0291-4500120
Comentarios: recien estoy visitando la pagina
Fecha - 21-08-00
Nombre: Ike Matos
Email: ikematos@cantv.net Teléfono: 046314904
Comentarios: Estamos necesitando los mecanismo para acceder al financiamientos para proyectos realizados en el municipios; a traves de embajadas, banca multilateral,o bilateral; necesitamos formatos y/o ejemplos practicos. Alcaldia del Municipio Juan German Roscio, San Juan de los Morros, Estado Guarico, Venezuela.
Fecha - 21-08-00
Nombre: Ike A. Matos S
Email: ikematos@cantv.net Teléfono: 0149465576-046314904
Comentarios: Necesitamos informacion para un proyecto de manejo de desechos solidos, donde se especifique el mayor y mejor uso, incluyendo indicadores ambientales y economico, para ser puesto en practica por la Alcaldia del municipio Juan German Roscio del Estado Guarico, Venezuela. Gracias
Fecha - 19-08-00
Nombre: maria eugenia aguero
Email: meji_aguero@yahoo.com Teléfono: 0358-4620941
Comentarios: me gustaria que me envien toda la información posible sobre estos temas
Fecha - 19-08-00
Nombre: Beatriz
Email: escricardozo@onenet.com.ar
Comentarios: Necesito información sobre municipio y residuos peligrosos(su regulación)para un trabajo de investigación.Muchas gracias.
Fecha - 18-08-00
Nombre: Cecilia de Villafañe
Email: vicecilia@hotmail.com Teléfono: 49591426
Comentarios: Necesito informacion sobre los tribunales vecinales de Cordoba, sobre su organizacion, estructura, etc.

Fecha - 18-08-00
Nombre: ricardo Navarro
Email: mctrex@uol.com.ar Teléfono: 03814224373
Comentarios: Soy estudiante de medicina y estoy realizando un trabajo de investigacion sobre saneamiento ambiental basico y municipio, necesito informacion sobre el tema .muchas gracias
Fecha - 18-08-00
Nombre: jose jorquera ramirez
Email: jjorquer@hotmail.com Teléfono: 5514838
Comentarios: nesecito informacion de los concejales y del escudo de la comuna de maipu
Fecha - 18-08-00
Nombre: marisol torres reyna
Email: marisolx20001@starmedia.com
Comentarios: ne cesito informacion de historia de mexico tema desarrollo compartido
Fecha - 17-08-00
Nombre: Amik Theiler
Email: amik@mails.ch
Comentarios: Busco alojamiento ameublado en un piso (con otros estudiantes).
A partir de septiembre/octubre. GRACIAS!!!
Fecha - 16-08-00
Nombre: marissa herrera
Email: marissa.herrera@correoweb.com
Comentarios: quisiera ver si alguien me podria proporcionar una definicion de municipio, gracias
Fecha - 16-08-00
Nombre: Luis Tejera
Email: tejerazc@cantev.net Teléfono: 0166920531
Comentarios: Quisiera obtener informaciòn sobre sitios Web que pueda visitar para obtener informaciòn sobre las alcaldìas y el regìmen municipal venezolano. gracias
Fecha - 16-08-00
Nombre: Javier Paredes Iparraguirre
Email: copatur@lanet.com.pe
Comentarios: Me parece interesante este web, que les vaya muy bien
Fecha - 16-08-00
Nombre: OCTAVIO HERNANDEZ ARRIAGA
Email: WWW.OCTABLE.LATINMAIL.COM Teléfono: 8145805
Comentarios: DESEO ESTUDIAR ESTUDIOS DE POPSGRADO
Fecha - 15-08-00
Nombre: JORGE ALBERTO HERNANDEZ QUIÑONES
Email: jorge_hernandez@laciudad.com Teléfono: 2850555 medellin
Comentarios: Actualmente en colombia nos encontramos en campaña para elegir los representantes alos concejos municipales, si alguien tiene alguna estrategia de campaña o marketin electoral le agradesco si la comparte con migo.
Fecha - 15-08-00
Nombre: Olintho Aguilar condemayta
Email: musnatura@yahoo.com Teléfono: 084-693940
Comentarios: Requiero información uregente sobre proyectos o propuestas de gestión de Residuos Sólidos para la ciudad del cusco- Perú, mucho agradece cme puedan brindar información . !Gracias¡
Fecha - 14-08-00
Nombre: María Cecilia Martín
Email: mcmartin1973@mixmail.com Teléfono: (0291)4541093
Comentarios: Estoy trabajando problemáticas relacionadas con el nuevo rol municipal y la gestión del desarrollo local en municipios intermedios de la Rep. Argentina. Desearía obtener información sobre el tema, así como también distintas experiencias concretas de desarrollo que se estén implementando´. Gracias!!!
Fecha - 13-08-00
Nombre: Sandra Flórez
Email: sflorezb@hotmail.com
Comentarios: Estoy interesada en saber si dentro del modelo municipal se tratan temas referentes a la cooperativa o cooperativismo comunitario (o si se da en otros niveles).

Gracias.
Fecha - 12-08-00
Nombre: Ruben Roldan
Email: rroldan@pinos.com Teléfono: 01142437866
Comentarios: Necesito informacion de hoteles comodidades y precios

Fecha - 11-08-00
Nombre: ANDRES FELIPE HINCAPIE RODRIGUEZ
Email: afhincapie@hotmail.com Teléfono: cel(033)4059268 medellin colombia
Comentarios: necesito informacion acerca de la participacion ciudadana en relacion con la politica y participacion ciudadana en las decisiones publicas
Fecha - 11-08-00
Nombre: Luis Eduardo Carreño
Email: lcarreno@arnet.com.ar Teléfono: 54-351-455-5811
Comentarios: Tengo mucho interés en conocer el modelo m,unicipal e intercambiar información con aquellas instituciones que se dedican a la asistencia y asesdoramiento de municipios. Nuestra experiencia está en el campo del medio ambiente y la salud pública.
Fecha - 10-08-00
Nombre: Alicia Long
Email: nunezlong@ciudad.com.ar Teléfono: 0342/4744812
Comentarios: Trabajo en "Gestión Local", programa destinado al mejoramiento de las gestiones de los gobiernos comunales.
Quisiera conocer experiencias exitosas que pueda imitar.
Fecha - 10-08-00
Nombre: araceli angeles
Email: araceliangeles@hotmail.com Teléfono: (525)5440508
Comentarios: En mi organizacion civil estamos realizando investigacion referente a la incidencia de las organizaciones civiles en las políticas publicas, a nivel federal, estatal y local. Necesito experiencias internacionales que participen en la fase de evaluación; especificamente de Brasil, Colombia, Bolivia y/o Uruguay
Fecha - 10-08-00
Nombre: araceliangeles
Email: araceliangeles@hotmail.com Teléfono: (525)5440508
Comentarios: En mi organizacion civil estamos realizando investigacion referente a la incidencia de las organizaciones civiles en las políticas publicas, a nivel federal, estatal y local. Necesito experiencias internacionales que participen en la fase de evaluación.
Fecha - 09-08-00
Nombre: Carlos Alvarado V.
Email: carlos-alvarado@babyliss.co.cr Teléfono: 506-5900281
Comentarios: Les agradecería cualquier información sobre descentralización municipal en America Latina para una tesis de postgrado. Gracias
Fecha - 09-08-00
Nombre: Pascale Thivierge
Email: pthivi@canada.com
Comentarios: Favor de divulgar este evento importante:

GEORURAL - III -2001
Del 5 al 8 de febrero del 2001
III Taller Científico Internacional

Transformaciones del Medio Rural
Universidad de la Habana, Facultad de Geografía

PRESENTACION
La Facultad de Geografía de la Universidad de la Habana invita a geógrafos, ecólogos, planificadores, economistas, sociólogos, agrónomos, directivos públicos y otros especialistas interesados en la investigación y la enseñanza de la problemática rural a participar en el III Evento Científico Internacional sobre el Medio Rural organizado por la Universidad de la Habana y que cuenta con el coauspicio de la Sociedad Cubana de Geografía, las Universidades de Alicante (España), Nanterre, París X y Toulouse Le Mirail- GEODE (Francia) y la Dirección de Ciencia y Técnica del Ministerio de Agricultura (Cuba).

Mas de treinta años de estudios del Medio Rural de Cuba y de numerosos países de la región latinoamericana, donde han investigado los especialistas de la Facultad de Geografía, avalan la experiencia acumulada por este colectivo y motivan esta convocatoria dirigida a promover el intercambio entre especialistas de diferentes latitudes en el tema del Desarrollo Rural.

Considerando las profundas transformaciones que han ocurrido en el Medio Rural de diversas regiones del mundo en los últimos años, y su incidencia en la calidad de vida de sus habitantes, GEORURAL III pretende contribuir a la divulgación y desarrollo de las investigaciones en esta esfera y a la promoción del debate sobre los problemas vitales que existen actualmente en el espacio rural.

Se aspira a crear una vía apropiada para el conocimiento recíproco de los estudiosos del medio rural y para la promoción de distintas variantes de colaboración bilateral y multilateral.

Quisiéramos que su presencia contribuya al logro de estos propósitos.

Tema Central

El DESARROLLO RURAL en el mundo contemporaneo

Comisiones y mesas redondas

1. La Geografía Rural: desarrollo y tendencias actuales.

- La Geografía Rural: teoría y práctica..
- Las nuevas tecnologías (N.T.I.C.)en los estudios rurales.
- Desarrollo sustentable y el espacio rural.

2. Procesos recientes en el espacio rural latinoamericano.

- Transformaciones en la estructura agraria y en los sistemas de producción.
- Procesos recientes en el espacio rural latinoamericano.
- Multifuncionalidad del espacio rural.
- Turismo rural.
- El desarrollo rural ante la globalización
- El desarrollo local.

3. La comercialización y el abasto alimentario

- Abastecimiento a las grandes ciudades.
- Agricultura urbana.
- Transporte y comercialización.
- Seguridad alimentaria.

4- Población y hábitat rural.

- Problemas actuales de la población rural.
- Los asentamientos rurales y el ordenamiento territorial.
- Comunidad rural y participación.

Requisitos de participación

- Enviar el modelo de Inscripción al Comité Organizador antes del 30 de Noviembre del 2000
- Todos los interesados deben inscribirse en calidad de ponentes u observadores.
- Los interesados en exponer deberán adjuntar al modelo un resumen del trabajo (1 cuartilla), donde se expondrán los objetivos, tesis fundamentales y conclusiones. La ponencia o trabajo debe ser entregado antes de su presentación con vistas a su publicación, debe estar escrita en formato digital, en Microsoft Word, a dos espacios, con letra Times New Roman tamaño 12 y márgenes de 2.5 cm.

El Idioma oficial del evento es el Español


Cuota de inscripción:

Profesionales: $ 100.00 U.S.D.
Estudiantes: $ 50.00 U.S.D.

Pago de cuota de inscripción al evento: Se realizará al registrarse ante el Comité Organizador del evento.


Excursiones cientificas

Una de las opciones que ofrece este taller es la posibilidad de participar en excursiones científicas a diferentes áreas rurales del Occidente del país. Se ofertan:

La Habana: Población y agricultura.

Pinar del Río, la tierra de los mogotes y el tabaco.

La agricultura urbana: Experiencias en la Ciudad de La Habana.

(Estas ofertas no están incluidas en la cuota de inscripción)

Inscripción y registro

Dra. Sonia Montiel Rodríguez
Presidente
Comité Organizador Georural III-2001
Facultad de Geografía
Universidad de la Habana
Edif. J. A. Mella
Calle L No. 323 esq. 21
Vedado. Plaza de la Revolución.
Ciudad de La Habana. Cuba.
Tel/Fax. 30-2470,
Telf. 31-2317, 30-4076, 3-8518
Email: smontiel@comuh.uh.cu
rgsousa@geo.uh.cu
rural@geo.uh.cu

Si desea recibir carta oficial de aceptación debe llenar y remitir cuanto antes los datos que se solicitan en el cupón adjunto y enviarlo por e-mail o fax y adjuntar el resumen de la ponencia.
Las acciones de intercambio académico internacional de la Facultad de Geografía se desarrollan con más de treinta Universidades de todo el mundo.
Los servicios académicos y profesionales del cuerpo de profesores e investigadores de la Facultad se ofrecen también a otros países mediante contratos con las instituciones o empresas interesadas.

Para obtener información relacionada con el hospedaje dirigirse a:
Lic. Isabel Milán Licea
Agencia de Viajes MERCADU
Universidad de La Habana
Teléfonos: (537) 704667
Tel/Fax: (537) 335842
e-mail: eventos@rect.uh.cu
Esta agencia preparará para usted paquetes con precios promocionales para facilitar su viaje a Cuba. Los mismos estarán diseñados acorde al programa científico del evento además de poseer otras atractivas opciones y sus costos se le informarán en el segundo anuncio del evento.
En todos los casos, además de las facilidades adicionales que se incluyan en el paquete, este tendrá como mínimo las siguientes:
- Recibimiento en el aeropuerto.
- Transfer aeropuerto-hotel-aeropuerto.
- Transfer a las actividades oficiales del evento.
- Brindis de bienvenida.
- Plan MAP. ( Desayuno y Cena diarios)
- City Tour.
- Recorrido turístico-cultural por la Colina
Universitaria.
- Servicio de guía especializado.

Solicitud de Inscripción (Favor de enviar la siguiente información al Comité Organizador)
Nombres:
Apellidos:
Institución o Empresa:
Dirección:
Telef:
Fax:
e-mail:
Especialidad Profesional:
Ponente: si ___ no___
Acompañante:
Titulo de la ponencia:
Interesado en participar en:
Excursiones científicas: si

Fecha - 09-08-00
Nombre: Ernesto Quequezana Linares
Email: equequezana@essalud.sld.pe
Comentarios: soy un estudiante de maestria en gestión ambiental de Perú y me interesa la valoración economica de los residuos solidos, agradecere me sirvan remitir de ser posible información al respecto.
Fecha - 09-08-00
Nombre: ricardomillan
Email: ricardomillan@latinmail.com
Comentarios: no se si me puedan ayudar, pero quisiera saber acerca del cooperativismo en canada.
Fecha - 09-08-00
Nombre: Manuel Bustamante Armijos
Email: mabustam@impsat.net.ec Teléfono: 593 07 575807
Comentarios: Trabajo en Gestión Local en Loja Ecuador en cinco Municipios de la frontera con el Perú, deseo conocer cuál es el modelo municipal que promueve IULA en los actuales momentos y las perspectivas de capacitación a los gobiernos locales.
Fecha - 07-08-00
Nombre: JOSE EDUARDO GOMEZ FIGUEREDO
Email: joseg@multiphone.net.co
Comentarios: Quisiera obtener información sobre descentralización municipal en salud en paises de AMERICA LATINA. Mil gracias.
Fecha - 07-08-00
Nombre: Yanina Kogan
Email: kogan55@hotmail.com Teléfono: 4-806-7361
Comentarios: Agradeceré sinceramente información sobre el tema mujer en el ámbito municipal, desde ya muchisimas gracias
Fecha - 06-08-00
Nombre: Marisa de Pérez
Email: FERLALA@santandersupernet.com Teléfono: 655671100
Comentarios: No se si es lugar apropiado para mi petición, pero necesito un listado de la cantidad de viviendas vendidas en España en los últimos 20 años. Os doy miles de gracias anticipadas.
Fecha - 06-08-00
Nombre: Martha Lucia Baquero Ruiz
Email: malubaru@latinmail.com Teléfono: 3471041 Bogotá Colombia
Comentarios: Puedo sumistrar información sobre ordenamiento territorial
en colombia, desería obtener información sobre entidades internacionales que apoyen la gestión territorial local de los muncipios.
Fecha - 06-08-00
Nombre: Martha Lucia Baquero Ruiz
Email: malubaru@latinmail.com Teléfono: 3471041 Bogotá Colombia
Comentarios: Puedo sumistrar información sobre ordenamiento terriotril en colombia, desería obtener información sobre entidades internacionales que apoyen la gestión territorial local de los muncipios.
Fecha - 06-08-00
Nombre: Martha Lucia Baquero Ruiz
Email: malubaru@latinmail.com Teléfono: 3471041
Comentarios: Puedo sumistrar información sobre ordenamiento terriotril en colombia, desería obtener información sobre entidades internacionales que apoyen la gestión territorial local de los muncipios.
Fecha - 06-08-00
Nombre: susana cardona morales
Email: scarmorales@hotmail.com Teléfono: 6680883
Comentarios: Estoy necesitando el organigrama de la gestion ambiental empresarial de una empresa

Gracias susana..
Fecha - 06-08-00
Nombre: roberto pinales
Email: johndiaz4@hotmail.com
Comentarios: por favor, podrian darme algunas informaciones sobre transferencias a traves del internet.
Fecha - 06-08-00
Nombre: alberto laguna
Email: explorandoperu@hotmail.com
Comentarios: necesitamos mayor informacion
Fecha - 06-08-00
Nombre: CARLOS ALBERTO DOMINGUEZ
Email: charly@truevision.net Teléfono: 606-22-35
Comentarios: POR FAVOR, QUISIERA ALGUN TIPO DE INFORMACION SOBRE LA GERENCIA MUNICIPAL Y EL PROCESO DE DESCENTRALIZACION DESDE 1990 HASTA NUESTROS DIAS,PARA UNA TESIS QUE ESTOY REALIZANDO EN MI POSTGRADO DE DERECHO TRIBUTARIO,LES AGRADEZCO CUALQUIER TIPO DE AYUDA.

GRACIAS Y UN SALUDO CORDIAL.
Fecha - 05-08-00
Nombre: lea
Email: leaespector@icqmail.com
Comentarios: necesito informacion sobre el partido derechista argentino, es urgente!!!
Fecha - 04-08-00
Nombre: marlo brito
Email: marlobrito@hotmail.com
Comentarios: Nuevamente les molesto: si alguien puede ayudarme con documentos de opinión sobre mecanismos de rendición de cuentas de autoridades de elección popular.... es urgente, para divulgarlos en una revista de circulación regional en Ecuador. Mil gracias.
Fecha - 04-08-00
Nombre: marlo brito
Email: marlobrito@hotmail.com
Comentarios: Por favor, me pueden ayudar urgente con algún texto de opinión sobre la ley de descentralización del Estado Ecuatoriano? Mil gracias.
Fecha - 04-08-00
Nombre: pedro velazquez
Email: pedrohuma@hotmail.com
Comentarios: agradecere si me pueden enviar trabajos sobre PRESUPUESTO PARTICIPATIVOS a nivel de municipios muchas gracias.
Fecha - 04-08-00
Nombre: Carlos Ramos
Email: cramosy@universitariosmix.com
Comentarios: Por favor enviar información sobre:
conceptos de Inversiones.
Inversiones privadas y estatales.
ejemplos de inversión.

Fecha - 03-08-00
Nombre: Rodolfo Castillo Aldana
Email: asodespt@concyt.gob.gt Teléfono: (502) 220 6820
Comentarios: Nuestra organizacion esta trabajando en el fortalecimiento de la capacidad institucional de los gobiernos municipales y en el estimulo a la participación de la ciudadnia por lo que estamos muy interesados en recibir información en este tema
Fecha - 03-08-00
Nombre: Omar Colon
Email: hommy_tero Teléfono: 32568974
Comentarios: necesito definicion del neoliberalismo
Fecha - 03-08-00
Nombre: Angel Diaz Erique
Email: Angel_Diaz45 Teléfono: 412-392
Comentarios: Por favor necesito que me envien información sobre los estudios de la vivienda en el ecuador y toda la informacion sobre este tema
les agradeceria mucho
att: Angel Diaz
Fecha - 03-08-00
Nombre: Mary Perico
Email: info@comelecinca.com
Comentarios: Quisiera conocer hacerca de la Globalicación en Venezuela
Agradezco su información lo antes posible.
Gracias.
Fecha - 03-08-00
Nombre: Raymundo Flores Vázquez
Email: elnahual1@yahoo.com, bizarroboy@hotmail.com Teléfono: 0149700635
Comentarios: Quisiera saber el origen de los mires
Fecha - 03-08-00
Nombre: daniella alvarez
Email: dani_dani47@hotmail.com Teléfono: 58095670981
Comentarios: quisiera saber sobre planes del desarrollo social y de educación en cualqier entidad. qisiera obtener un modelo de planes de desarroll.
Fecha - 03-08-00
Nombre: Aimara
Email: Disculpa tanto fastidio pro si no es a tí a quién? Teléfono: 0166050490
Comentarios:
Fecha - 03-08-00
Nombre: ASTRID DE AVILA
Email: adeavila@cutb.edu.co Teléfono: 6621603
Comentarios: Necesito me envien informaion sobre el sector turistico, su evolucion, necesidades de capacitación en el sector,empleo,especialidedes que tienen mayor utilización.

gracias por su atención

Astrid de Avila A
Fecha - 02-08-00
Nombre: PAOLA BEASSONI
Email: pba@elfoco.com Teléfono: 54-358-155091884
Comentarios: Quisiera saber a que tipo de beca puedo acceder. Un investigador de Madrid esta dispuesto a recibirme para hacer mi doctorado, pero no tiene subsidio y debo conseguir un beca yo.
Agradeceria informacion. Gracias
Fecha - 02-08-00
Nombre: JOSÉ
Email: chackiel@sinectis.com.ar Teléfono: 4501-7878
Comentarios: ME GUSTO MUCHO LA WEB
Fecha - 02-08-00
Nombre: Adriana Paredes Falcón
Email: adriana_pf@yahoo.com Teléfono: 52-1-3124723
Comentarios: Quisiera obtener información sobre algún tema para la realización de una tesis de maestria en finanzas. Agradeceré la atención a este comentario.
Fecha - 02-08-00
Nombre: Rosario Luizaga
Email: waltorr @ pino. entelnet. bo Teléfono: 246810
Comentarios: quisira compartir e intercambiar conocimientos, sobre el tema de la participación de hombres y mujeres en espacios de poder.
Fecha - 02-08-00
Nombre: Rosario Luizaga
Email: waltorr @ pino. entelnet. bo Teléfono: 246810
Comentarios: Quisiera obtener información sobre instituciones que financian proyectos de desarrollo social y capacitación con enfoque de genero.
Fecha - 02-08-00
Nombre: Rosario Luizaga
Email: waltorr @ pino. entelnet. bo Teléfono: 246810
Comentarios: Quisiera obtener información sobre instituciones que financian proyectos de desarrollo social y capacitación.
Fecha - 02-08-00
Nombre: Rosario Luizaga
Email: waltorr @ pino. entelnet. bo Teléfono: 246810
Comentarios: Quisiera obtener información sobre instituciones que financian proyectos de desarrollo social y capacitación.
Fecha - 02-08-00
Nombre: Rosario Luizaga de Torrez
Email: waltorr @ pino. ebteknet. bo Teléfono: 246810
Comentarios: Deseo obtener mayor información sobre temas relacionados con la participación de hombres y mujeres en espacios de poder local y si fuera posible bibliografia.
Fecha - 31-07-00
Nombre: RUTH CRONIN
Email: babyruth@bitstorm.net Teléfono: 5744396
Comentarios: Estoy muy preocupada por el Correo Ecuatoriano, hace mas o menos mas de un mes envie un sobre de manilla con algunas cartas a mis familiares y hasta la fecha no han recibido, pienso que alguin esta actuando de muy mala fe, pues yo radico en Orlando mucho tiempo y la unica manera de saber de mi familia es escribiendo cartas, pero si estas no llegan, manteniendome a mi incomunicada con mis familiares y amigos. El sobre de manila amarillo estaba con la siguiente direccion Central Ecuatoriana de Servicios Agricolas Cesa, c/o Clemencia Montufar, Casilla Postal Nro. 1716011179 C.E.Q. Quito-Ecuador.Me gustaria hacer una denuncia por su intermedio y saber como yo puedo recuperar este sobre que me tiene muy preocupada. Agradezco de antemano la atencion que me brinden a esta inquietud. Atentamente RUTH
Fecha - 30-07-00
Nombre: DARIO HURTADO CASTAÑO
Email: dhurtado@mixmail .com Teléfono: 6234245
Comentarios: Investigador
Fecha - 29-07-00
Nombre: gloria elena gonzalez buritica
Email: gloriaegonzalez Teléfono: 4386362
Comentarios: Me gustaría obtener información acerca de la GESTION AMBIENTAL EMPRESARIAL de Cali, saber que empresas la poseen y cuales están en este plan, además de estos sobre su estructura organizacional en dichas empresas donde se encuentran.

Gloria Elena Gonzalez Buriticá
Estudiante de 6 semestre de Ingenieria Industrial
CUAO
Fecha - 28-07-00
Nombre: Editza Dominguez
Email: dptomp@redisa.ucla.edu.ve Teléfono: 58-51591850
Comentarios: agradeceria me enviaran información sobre el modelo municipal
Fecha - 28-07-00
Nombre: GABRIELA ARELLANO DE INFANTE
Email: epta@acnet.net Teléfono: 523571515
Comentarios: ojala me pudieran prooporcionara informacion acerca de contruccion de hoteles o restaurantes y acerca de inauguraciones de los mismos, soy proveedor de hoteles y restaurantes de vajilla, vidrio y cubierto. gracias
Fecha - 27-07-00
Nombre: viviana matana
Email: matana@cootepal.com.ar Teléfono: 03444444
Comentarios: Gracias desde ya por su disposicion.
Fecha - 26-07-00
Nombre: Marco Alonso Valenzuela Valenzuela
Email: mavv@internexos.net Teléfono: 316-14-09
Comentarios: informacion o modelo de un manual de operacion de un relleno sanirario para desechos solidos no contaminantes
Fecha - 24-07-00
Nombre: Angela Patricia Torres
Email: tita_torres@hotmail.com Teléfono: 6516030
Comentarios: Solicito a quien puede proporcionarme información acerca de la situación de estas dos ultimas decadas de la mujer campesina en colombia
Fecha - 24-07-00
Nombre: Veridiana Sapag
Email: veri_s@yahoo.com
Comentarios: tengo que realizar un informe de la globalización y su efecto en la mujer. Le agradecería que me manden toda información que consideren que sea de utilidad
Fecha - 24-07-00
Nombre: ANGELA PATRICIA TORRES
Email: cetorres@udesoft.com Teléfono: 6369891
Comentarios: Agradezco la informacion que me pudieran ofrecer acerca de la discriminacion de la mujer rural en Latinoamerica especialmente en Colombia
Fecha - 23-07-00
Nombre: WALTER HUAMAN RODRIGUEZ
Email: wahua@latinmail.com Teléfono: 2656512
Comentarios: agradecere me puedan proporciomar inforamacion sobre procesos participativos en gestion de desarrolo local
Fecha - 23-07-00
Nombre: Arq.I.Daniel De Anda Ramírez
Email: dado@cencar.udg.mx Teléfono: 013 6476449
Comentarios: Desearía obtener información sobre la planeación urbana de las ciudades medias a travez del municipio,como principio descentralizados de la grandes urbes
Fecha - 23-07-00
Nombre: Arq.I.Daniel De Anda Ramírez
Email: dado@cencar.udg.mx Teléfono: 013 6476449
Comentarios: Desearía obtener información sobre la planeación urbana de las ciudades medias a travez del municipio,como principio descentralizados de la grandes urbes
Fecha - 23-07-00
Nombre: Ing.VIDAL SANCHEZ MONTALEZA
Email: vsanchez@jupiter.espoltel.net Teléfono: 676291
Comentarios: PORFAVOR ENVIARME INFORMACION SOBRE CONTROL DE DESECHOS SOLIDOS PELIGROSOS INDUSTRIALES Y HOSPITALARIOS
Fecha - 20-07-00
Nombre: miguel yancan torres
Email: miyato@demasiado.com Teléfono: 3817009
Comentarios: quisiera saber mas sobre los tratamiento de los lixiviados, que se genera en la degradacion de la basura, como hallar dicho caudal.
escribanme que intercambiaremos ideas, soy ing. sanitario
Fecha - 20-07-00
Nombre: miguel yancan torres
Email: miyato@demasiado.com
Comentarios: quisiera saber mas sobre los tratamiento de los lixiviados, que se genera en la degradacion de la basura, como hallar dicho caudal.
escribanme que intercambiaremos ideas, soy ing. sanitario
Fecha - 19-07-00
Nombre: KATHERIN RAMIREZ
Comentarios: MI EXPECTATIVA ES CONOCER LAS FUNCIONES E INTEGRANTES DE LAS ALCALDIAS, CAULES LOS HORARIOA DE ATENCION A QUIEN RINDEN CUENTAS O BRINDAN INFORMES.
Fecha - 19-07-00
Nombre: Gelen Abellyth Suarez P.
Email: abellyth@latinmail.com Teléfono: 6694786
Comentarios: Quisiera que alguien me ayudara con información acerca de el nivel de contaminación en Colombia y que programas se están desarrollando al respecto,mas exactamente en lo referente a reciclaje.
cualquier información gracias.
Fecha - 18-07-00
Nombre: JOSE DE JESUS SANZ GUAYAMO
Email: josesanz70@HOTMAIL.COM Teléfono: 02-360.33.23
Comentarios: Quisiera saber que Instrumentos Financieros esta utilizando Venezuela en los actuales momentos por ejemplo la emision de eurobonos. gracias por su información.
Fecha - 18-07-00
Nombre: norbey tobon
Email: icp@pereira.multi.net.co Teléfono: 3350746
Comentarios:
Fecha - 17-07-00
Nombre: Omar Varillas
Email: omarvarillas@hotmail.com Teléfono: 01 3763618
Comentarios: trabajo con municipios rurales de la sierra de Lima, en Perú. me interesaría saber algo sobre el proceso de municipalización de la salud y educación, en qué quedó.
Fecha - 14-07-00
Nombre: ABOGADO: JOSE GREGORIO PERALTA
Email: gregoryper@hotmail.com Teléfono: 047-411887
Comentarios: Necesito información sobre un mejor sistema de Control de Gestión, en relación a que los entes de la Administración Pública Descentralizada Regionales puedan ejercer sus propios controles previos y perceptivos, es decir, que las Entidades Controladoras Superiores (Contraloría General de la República y Contraloría General del Estado Apure) puedan delegar esta función en dichos entes y hacer así más dinámico el trabajo del Estado Apure. Les sabria agradecer si tienen conocimiento de ello y si ya existe algun proyecto, tesis o norma recientemente establecida al respecto. Agradecido de antemano.
atte,



DR. JOSE PERALTA
ABOGADO
Fecha - 14-07-00
Nombre: ERICKSON RODAS LOPEZ
Email: erodasl@correoweb.com Teléfono: - - - - - - - - - - -
Comentarios: no se puede encontrar lo que uno busca. por favor traten de tener lo que uno busca
Fecha - 14-07-00
Nombre: Belén Garcia Guzmán
Email: bgarcia@luz.ve Teléfono: 061-598477
Comentarios: Me gustaria contactar para intercambiar información y experiencias en el área de los nuevos modelos de gestión urbana municipal. Si tabajas o investigas sobre el tema, por favor contactame. También me gustaría recibir información sobre eventos internacionales que traten sobre ese tema y globalización, federalismo, participación ciudadana etc. Gracias!
Fecha - 14-07-00
Nombre: MARCELO GUALTIERI
Email: municisj@sanjusto.com.ar Teléfono: 03498-420280
Comentarios: NECESITO INFORMACION SOBRE CONCESION DE SERVICIOS SANITARIOS (AGUA Y CLOACAS)MUNICIPALES CONCESIONADOS, O BIEN FACULTADES DE CONTROL DE LOS MUNICPIOS AL CONCESIONARSE LOS SERVICIOS SANITARIOS.
Fecha - 14-07-00
Nombre: dgffsh43544245 Teléfono: 6654637
Comentarios:
Fecha - 14-07-00
Nombre: Jorge Zenozain Masias
Email: jorgemaximo@yupimail.com Teléfono: 88888835
Comentarios: Necesito conocer las leyes municipales de los paises de AMERICA LATINA
Jorge Zenozain Masias
Periodista
Fecha - 13-07-00
Nombre: Bryan Guajardo
Email: kennedybryan@hotmail.com Teléfono: 905 971 2250
Comentarios: Dear Sir/Madam, I visited Chile back in 1984 and was photographed on the front page of a local news paper El Rancaguino. Lunes 16 de enero de 1984 No.13823.. I am trying to locate a friend of mine whos family owns the stadium on the same page..could you be so kind and help me find this family.
Fecha - 12-07-00
Nombre: ALFREDO A. MURILLO
Email: alfmur@uniquindio.edu.co Teléfono: 0967463214
Comentarios: Interesado en recibir información sobre el analisis de presupuestos y proyectos con la metodologia de "Costo Mínimo". Para ser aplicada a programas de Saneamiento Básico y tratamiento de aguas.
Fecha - 11-07-00
Nombre: Susana Boneo
Email: susanaboneo@hotmail.com Teléfono: 4381-1480
Comentarios: necesito encontrar información acerca de nuevas políticas sociales en municipios. Cursos, congresos y conferencias
Fecha - 11-07-00
Nombre: Susana Boneo
Email: susanaboneo@hotmail.com Teléfono: 4381-1480
Comentarios:
Fecha - 11-07-00
Nombre: Raul Castillo Rojas
Email: rcastillo@imarpe.gob.pe
Comentarios: Necesito informacion sobre planificacion y desarrollo comunal.
Vivo en una provincia del Peru, ubicada al norte, tiene 60 mil habitantes esta atrazada en su desarrollo, a pesar de tener una importante industria pesquera.

Ademas un perfil de modelo municipal
Saludos
Fecha - 11-07-00
Nombre: Raul Castillo Rojas
Email: rcastillo@imarpe.gob.pe
Comentarios: Necesito informacion sobre planificacion y desarrollo comunal.
Vivo en una provincia del Peru, ubicada al norte, tiene 60 mil habitantes esta atrazada en su desarrollo, a pesar de tener una importante industria pesquera.
Saludos
Fecha - 11-07-00
Nombre: Alberto Palomino Medina
Email: textilsanjose@latinmail.com Teléfono: 5119893582
Comentarios: Para el mejoramiento del ornato publico, nosotros somos fabricantes de senalizaciones, placas de numeracion para que el municipio otorgue con creces a los usuarios.
Visitenos en www.comprasamerica.com/indutexsanjose.asp
Fecha - 10-07-00
Nombre: Isabel Dubra
Email: idubra@imcl.com.ar Teléfono: 54 11 4806-8590
Comentarios: Desearia recibir informacion sobre los sistemas de recoleccion de residuos en España.

Gracias. Isabel Dubra
Fecha - 10-07-00
Nombre: Gustavo Javier Daverio
Email: gdaverio@unl.edu.ar Teléfono: 0342-4571778
Comentarios:
Fecha - 08-07-00
Nombre: HECTOR BALBONTIN CRUZ
Email: ORION @ CHILESAT.NET Teléfono: 628838
Comentarios: NECESITO CONOCER SOBRE PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL DESARROLLO, PAR OBTENER EXPERIENCIAS, Y TRATAR DE APLICARKLAS EN LA CIUDAD DE VIÑA DEL MAR CHILE
GRACIAS
Fecha - 07-07-00
Nombre: benito reyes rodriguez
Email: benito150@latinmail.com Teléfono: 464121
Comentarios: saludos por la primera comunicacion
Fecha - 07-07-00
Nombre: Beatriz Elena López Valencia
Email: gera@epm.net.co Teléfono: 57 4 2734465
Comentarios: Me interesa conocer cómo es el manejo del agua potable en diferentes países latinoamericanos.

Si alguien puede ayudarme, por favor se comunica conmigo.

Gracias,
Beatriz López V.
Fecha - 05-07-00
Nombre: Lissete Pérez V.
Email: Lissete-perez@correoweb.com
Comentarios: Quisiera saber la posibilidad de poder conocer gente de su país ya que me gustaría conocer montevideo en un tiempo.
Me gustaría que me hicieran el favor de mandarme informaci{on sobre alguna revista o algún medio para poder escribir a chavos y chavas de uruguay,para que pueda tener información sobre su ciudad.
Les agradecere muchisimo su respuesta.
Fecha - 04-07-00
Nombre: Scarlet Castillo
Email: scarletcastillo@hispavista.com Teléfono: 086-620978/014-8692926
Comentarios: Quisiera saber la posibilidad de poder obtener mediante ustedes informacion sobre la descentralizacion, desconcentracion y fus afinidades.......
Se los agradeceria mucho!!!!!..
Fecha - 21-05-00
Nombre:
Comentarios: Hoy
Quito 21 de mayo del 2000

POLITICA: Ecuador elige poderes locales

Es la primera vez, desde 1979, que la eleccion se circunscribe a las
autoridades seccionales, y que se nombran por voto directo las Juntas
Parroquiales

En un ambiente de total tranquilidad, los ecuatorianos acudiran hoy a las
urnas para elegir 215 alcaldes, 22 prefectos, 89 consejeros provinciales,
880 concejales municipales, y 3 945 miembros para 789 juntas parroquiales.

Es la primera vez, desde la reinstalacion de la democracia en el Ecuador, en
1979, que solamente se elegiran autoridades seccionales. Asi mismo, los
electores designaran por primera vez a los miembros de las juntas
parroquiales, de acuerdo con lo que establece la nueva Constitucion Politica
del Estado, promulgada en la Asamblea de 1998.

Desde el mediodia del viernes esta en vigencia la ''ley seca'', que prohibe
el expendio y el consumo de bebidas alcoholicas y regira hasta las 12:00 del
lunes 22 de mayo. Esta ademas prohibido hacer propaganda politica dentro de
los recintos electorales, y los integrantes de las juntas receptoras del
voto tienen la obligacion de impedirlo por medio de la Fuerza Publica. El
control del proceso estara a cargo de la Policia y de las Fuerzas Armadas,
cuyos integrantes obedeceran las ordenes del presidente o vocales del
Tribunal Supremo Electoral, el presidente o vocales de los tribunales
provinciales, el coordinador o vocales de las juntas receptoras del voto. La
informacion sobre los resultados preliminares sera difundida a partir de las
20:00 por parte del Tribunal Supremo Electoral. (CJ)

Fecha - 15-05-00
Nombre:
Comentarios: CHS/00/16A
Renewed Commitment to the Habitat Agenda


Nairobi, 12 May, 2000: The First Substantive Session of the Preparatory Committee for Istanbul + 5 concluded today with a renewed commitment to the Habitat Agenda. Representatives of Member States, local authorities, non-governmental organisations and other partners were united in their resolve to continue implementing the Habitat Agenda.

A global call to action, the Habitat Agenda was adopted by 171 governments at the second United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) held in Istanbul in 1996. Five years later, in June 2001, when these same governments will be invited to the Special Session of the General Assembly of the United Nations, they will present their achievements and review progress on the promises made at Istanbul. They will also formulate and prioritise future initiatives. In preparation for this event, UNCHS (Habitat) has been hosting the First Substantive Session of the Preparatory Committee for Istanbul + 5, from 8 - 12 May 2000.

“By renewing their commitment to the implementation of the Habitat Agenda, this preparatory meeting has shown that the spirit of Istanbul is alive and well,” said Mr. Klaus Toepfer, Acting Executive Director, UNCHS (Habitat). “Istanbul + 5 provides an excellent opportunity to integrate the concerns and commitments of earlier review and appraisal sessions of the General Assembly such as Beijing + 5, Cairo + 5, Rio + 5 and the upcoming Millennium Summit. It will be a chance to refocus the world’s attention on the state of our settlements, the problems of urbanisation and the right of the poor to adequate shelter.”

As part of their commitment to the Istanbul + 5 process, representatives of National Governments presented a number of progress reports reviewing their implementation of the Habitat Agenda. However, many of the national reports have yet to be finalised for presentation at the Special Session of the General Assembly in June next year. The review process is based on a set of guidelines designed by UNCHS (Habitat) which focuses on 20 key commitments and strategies stipulated in the Habitat Agenda. Governments are asked to report on policy changes, successes and failures in six main areas: social development and the eradication of poverty; environmental management; economic development; governance and international cooperation.

Apart from the presentations that were made at the High Level Segment, the secretariat also organised three dialogues. The first dialogue was on the theme “Towards a Normative Framework for Good Urban Governance”; the second dialogue was on the theme “Towards a World Charter of Local Self-Government”; the third dialogue was on the theme “A Rights Based Approach to the Habitat Agenda –Towards a Normative Framework for the Security of Tenure”.

At this First Special Session for Istanbul + 5, Member States passed a number of resolutions concerning the structure and preparatory process of the Special Session next year. Resolutions about the preparatory process included a call for greater international cooperation to help support the process of preparing final national country reports by organising regional consultations and by helping National Governments with the necessary resources. States were also called upon to strengthen broad based, participatory, gender balanced national Habitat committees to review and report on local and national plans of action. At the same time, UNCHS (Habitat) was called upon to strengthen the monitoring system.

The delegates also called upon Member States and Habitat Partners to provide support to the preparations for the “Global Report on Human Settlements” and “The State of the World’s Cities Report” in order to raise awareness of human settlements and to provide information on urban conditions and trends around the world. The secretariat was also asked to prepare, in close consultation with Member States, a draft declaration on “Cities and Human Settlements in the New Millennium” to be submitted to the Preparatory Committee at its Second Substantive Session.

Resolutions about the Structure of the Special Session of the General Assembly included recommendations about continuing with the participatory process that was established during Habitat II. This precedent setting process allowed local authorities, non-governmental organisations, women’s groups and other partners to contribute to the proceedings. A resolution was also adopted encouraging the participation of youth in the Istanbul + 5 process.

In discussing the role of Habitat Partners, special emphasis was laid on the contribution of local authorities. The delegates of the Member States expressed their particular appreciation for the work of Mayors of cities and towns and Presidents of global and regional associations of local authorities serving on the UN Advisory Committee of Local Authorities. They were requested to continue their valuable contribution to the preparatory process. Member States were also encouraged to include local authorities in their national delegations to Istanbul + 5. However, some reservations were expressed about presenting the World Charter of Local Self-Government to the General Assembly in 2001.The World Charter advocates an internationally agreed framework to encourage decentralisation and participatory democracy. Some delegations felt that more time was needed to reflect upon cultural and political differences before an international instrument like the Charter could be presented and discussed at the General Assembly.

Delegates also emphasised the importance of the two global campaigns launched by Habitat, the Global Campaign for Secure Tenure and the Global Campaign on Good Urban Governance. These were considered to be particularly important in setting a normative agenda for the management of human settlements. Member States recommended that these two campaigns should be further elaborated at the 18th Session of the Commission on Human Settlements when it meets next year in February in Nairobi, Kenya.

During this Session of the Preparatory Committee, Mr. Klaus Toepfer held bilateral meetings with many heads of delegations. At these meetings the important role played by local authorities and the continued need for Habitat’s support in implementing the Habitat Agenda was frequently mentioned. For example, delegates from Cuba, India, Morocco and Senegal were amongst those who welcomed the work of Habitat in tackling the problems of urbanisation through programmes of poverty eradication and capacity building at the local level.

Finally, it was decided that the Second Substantive Session of the Preparatory Committee for Istanbul + 5 will meet on 19-23 February next year in Nairobi, Kenya, to finalise preparations for the Special Session of the General Assembly. In concluding the First Substantive Session, H.E. Germán García-Durán, Chair of the Preparatory Committee of Istanbul + 5 called upon representatives of National Governments, Local Authorities, Non-Governmental Organisations and other Habitat Partners to commit themselves to the success of Istanbul +5.

For further information please contact:
Sharad Shankardass,
Press & Media Unit, UNCHS (Habitat),
Tel: 254-2-623151, 623153, Fax: 254-2-624060
Email: { HYPERLINK mailto:habitat.press@unchs.org }habitat.press@unchs.org, Website: { HYPERLINK http://www.unchs.org }www.unchs.org

Fecha - 09-04-00
Nombre:
Comentarios: viernes 7 de abril 2000

PRESENTACION

El Seminario Nacional "Espacio Local y Politicas de Genero" se llevara a
cabo el martes 18 de abril en la ciudad de Los Andes, Chile, y forma parte
del proyecto "La arena local y la implementacion de politicas de genero
para la buena gobernabilidad" que se realiza en los cinco paises del
Mercosur (incluido Chile). El proyecto es coordinado regionalmente por el
Centro CISCSA, con la colaboracion de REPEM (Cordoba, Argentina), y en los
respectivos paises por los centros asociados a la Red Mujer y Habitat de
HIC ( Habitat International Coalition). En Chile es coordinado por SUR. El
proyecto cuenta con el apoyo de UNIFEM y se vincula al Programa de Gestion
Urbana (PGU/AL).
El objetivo del Seminario es debatir y dialogar en torno a los temas claves
que aparecen en el desarrollo de una gestion local con vision de genero.
Los referentes para el debate seran los insumos generados por el proyecto
mencionado.

PROGRAMA

Mañana

9: 30 Inscripciones
10:00 Inauguracion y palabras de apertura
* Sr Octavio Arellano Zelaya, Alcalde de Los Andes
* Alejandra Dominguez, REPEM, Argentina
* Olga Segovia, SUR
10: 20 Proyecto "La arena local y la implementacion de politicas de genero
para la buena gobernabilidad".
* Alejandra Dominguez, REPEM, Argentina
10:50 Cafe
11:10 PANEL: Tres miradas complementarias sobre politicas de genero:
Estado, Comunicaciones y
Ciudadania.
* Gladys Gomes, Consultora
* Alejandra Valdes, REPEM, Chile
* Uca Silva, SUR
* Moderadora: Tatricia Boyco, SUR

Tarde

13: 00 Almuerzo
14:30 PANEL: Datos estadisticos sobre la situacion de las mujeres en
los paises del
Mercosur: discriminaciones de genero.
Presentacion: Centro CISCSA, Argentina
* Teresa Valdes, FLACSO
* Thelma Galvez, Consultora
* Alicia Diaz, SUBDERE
Moderadora: Maria Luisa España, Municipalidad de La Florida

16:00 PANEL: Formulacion y Aplicacion de Politicas Municipales
Dirigidas a las
Mujeres:
Guias e Instrumentos.
Presentacion: Alejandra Massolo, Universidad Nacional del Comahue, Argentina
* Veronica Gallegos, Municipalidad de Los Andes
* Marisol Saborido, COBIJO Habitat y Desarrollo, Chile
* Representante de la Asociacion Chilena de Municipalidades
* Moderadora: Olga Segovia, SUR
17:30 Cierre
18:30 Coctel

Para mayor informacion dirigirse a:
E-mail: olgas@surprofesional.cl
Tel: (56-2) 2360470
Fax: (56-2) 2359091

Fecha - 20-03-00
Nombre:
Comentarios: I CONVOCATORIA A LAS
VI JORNADAS SOBRE FEDERALISMO,
DESCENTRALIZACION Y MUNICIPIO

Las Jornadas sobre Federalismo, Descentralizacio'n y Municipio
son el evento central del Centro Iberoamericano de Estudios
Provinciales y Locales (CIEPROL), se realizan anualmente y en
ellas se exponen los trabajos que se han desarrollado durante el
an'o y se busca compartir experiencias similares con
acade'micos, instituciones y personalidades relacionados con la
tema'tica de la administracio'n pu'blica provincial y local, asi'
como la descentralizacio'n.

Esta nueva edicio'n del las Jornadas sobre Federalismo,
Descentralizacio'n y Municipio se tratara' sobre propuestas
especi'ficas en los temas el Nuevo Sistema de Gobierno, las
Nuevas Entidades Federales y el Nuevo Municipio, enmarcadas
dentro de la Constitucio'n de la Repu'blica Bolivariana de
Venezuela.

El Centro Iberoamericano de Estudio Provinciales y Locales
participa que la recepcio'n de ponencias sera' hasta el 19 de
mayo.

TEMARIO

El Tema a tratar en estas Jornadas es: el Nuevo Modelo de Estado
y los diversos enfoques que sobre el proceso de cambios
institucionales en Venezuela.

Las ponencias pueden referirse a:

* El Sistema de Gobierno
* Las Nuevas Entidades Federales
* El Nuevo Municipio

FECHA Y LUGAR DEL EVENTO

Se realizara'n durante los di'as 7,8 y 9 de junio de 2000 en la
ciudad de Me'rida, Venezuela. En el Hotel Don Juan.

PONENCIAS

Los ponentes deben enviar una carta de confirmacio'n de
asistencia en calidad de ponente, un resumen curricular de una
pa'gina, un resumen de la ponencia de una pa'gina y las ponencias
o trabajos deben tener una extensio'n ma'xima de 20 pa'ginas,
taman'o carta, en lenguaje Windows 95 o 98, letra arial punto 12
y enviadas a E-mail: mailto:cieprol@ula.ve Tambie'n se pueden
enviar en disco 3 1/2. Para poder ser admitidas las ponencias
deben tener relacio'n con los temas indicados. Si las ponencias
llegan antes del 19 de mayo podra'n estar a la disposicio'n de
los participantes.

PONENTES INVITADOS

Dr. Enrique Ordun'a Rebollo. Secretario General de la OICI.
Dr. Clemente Scotto. Presidente de la Corporacio'n Venezolana de
Guayana.
Dr. Rutilio Mendoza. Presidente de la Asociacio'n Venezolana de
Derecho Constitucional.
Dr. Allan Brewer-Carias. Ex-Constituyentista.
Dr. Ricardo Combellas. Ex-Constituyentista.
Dra. Ana Elvira Araujo. Ex-magistrada de la Corte Suprema de
Justicia de Venezuela.
Dr. Manuel Rachadell. Especialista en derecho constitucional y
administrativo.
Dr. Jesu's Mari'a Casal. Decano de la Facultad de Derecho de la
Universidad Cato'lica Andre's Bello.
Ttecnel (R) Francisco Arias Ca'rdenas. Gobernador del Estado
Zulia.
Sr. Aristo'bulo Istu'riz. Ex-Constityentista

INSCRIPCIONES

La participacio'n en las Jornadas tiene un costo de cincuenta y
cinco mil boli'vares (55.000 Bs.) y treinta y cinco mil
boli'vares (35.000 Bs.) estudiantes de pregrado y postgrado (con
comprobante de estudio). Debe reservarse el cupo por esta misma
vi'a y se formalizara' la inscripcio'n mediante un depo'sito en
la cuenta corriente del Banco Exterior No. 089-001256-1, a nombre
de IEPROL(*) y enviando el comprobante de depo'sito vi'a fax con
el nombre claramente legible de la persona que se esta'
inscribiendo. O pasando directamente por nuestras oficinas.

(*) Instituto Iberoamericano de Estudios Provinciales y Locales.

Las reservaciones se deben realizar por correo electro'nico o al
telefax 5874402058.

HOTELES

Me'rida cuenta con hoteles de distintas categori'as, a
continuacio'n le ofrecemos una serie de tele'fonos de hoteles que
recomendamos.

Hotel Don Juan*** Ofrece tarifas especiales de alojamiento a los
participantes de las Jornadas. Tele'fonos: (074) 441652 - 441793
- 446011 Fax 441581.

Hotel La Terraza*** Tele'fonos: (074) 441133 - 441153 - 441224.

Hotel Belenzate*** Tele'fonos: 663722 - 662963 - 662823.

Hotel Chama*** Tele'fonos: (074) 521011 - 521224 - 521082 -
524851

Hotel Park**** Tele'fonos: (074) 634866 - 637014 - 634516

Las tarifas para hoteles de tres estrellas oscilan entre 40 a 75
$US.

Para mayor informacio'n sobre inscripciones y presentacipon de
trabajos comunicarse con CIEPROL. Av. Las Ame'ricas sector la
Liria, Facultad de Ciencias Juri'dicas y Poli'ticas, Edif. de
Postgrados, tercer nivel. Tele'fono: (5874)402067.
Telefax:(5874)402058.
E-mail: mailto:forgon@telcel.net.ve
mailto:cieprol@ula.ve
==============================
Lista REFORME: http://www.clad.org.ve/reforme.html
* Para hacer contribuciones a REFORME escriba a: reforme@clad.org.ve
* Si desea retirarse escriba un mensaje a "majordomo@clad.org.ve" con el
subject en blanco y que diga en la primera linea:
unsubscribe reforme "su direccion electronica"
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REFORME List: http://www.clad.org.ve/reformi.html
* For contributions to REFORME send a message to: reforme@clad.org.ve
* If you want to leave the mailing list send a message to
"majordomo@clad.org.ve" without subject and in the first line of
message's body write:
unsubscribe reforme "your mail address"
Fecha - 14-03-00
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: lll ENCUENTRO DE POSGRADOS SOBRE DESARROLLO Y POLITICAS TERRITORIALES Y URBANAS DE LOS PAISES DEL CONO SUR

Los dias 6 y 7 de abril proximos se llevara a cabo en la Universidad Nacional del Sur (Bahia Blanca), Argentina, el lll Encuentro de Posgrados de la Red Iberoamericana de Investigaciones sobre Globalizacion y Territorio (RII). El objetivo es avanzar en la discusion y coordinacion de los programas de Posgrado relacionados con el Desarrollo y las Politicas Territoriales, considerando el nuevo marco regulatorio que se esta gestando en el ambito del Mercosur y paises asociados. Un objetivo inmediato es concretar una propuesta conjunta de formacion a nivel de Maestria compartida y con sede itinerante.
Se solicita la colaboracion en los siguientes aspectos:
1- Confirmar la asistencia. La sede organizadora se hace cargo de los gastos de alojamiento correspondientes a los dias 6-7 abril.
2- Enviar un documento sobre el Posgrado que representa, antes del 25 de marzo. El documento debe especificar cual ha sido la evolucion tematica, curricular y de la matricula, asi como todos aquellos elementos criticos que se han contemplado en la definicion del perfil actual.
3- Relevar en las instituciones respectivas los marcos normativos que faciliten la coordinacion y cooperacion en la formacion de posgrado. Se realizara un Taller sobre "Coorperacion Internacional en la Formacion Superior. Los posgrados compartidos".

Dirigirse a:
Silvia Gorenstein
E-mail: usbustos@criba.edu.ar
Fax: (54-291) 4595145
Roberto Bustos Cara
E-mail: sgoren@criba.edu.ar
Tel. (54-291) 4595144

PROGRAMA PRELIMINAR

Bahia Blanca

Jueves 6 de abril
Acto inaugural
Apertura
GLOBALIZACION Y TERRITORIO. INVESTIGACION, FORMACION, ACCION. Crisis y nuevas tendencias en la teoría y la practica de la gestion territorial.
Conferencia: Dr. Carlos de Mattos

Tarde
15:30 hs
CONFERENCIA: LOS ESTUDIOS DE POSGRADO EN EL MARCO DE LOS PROTOCOLOS DE COOPERACION DEL MERCOSUR
17:30 hs
PANEL 1: LA FORMACION DE ESPECIALISTAS EN GESTION TERRITORIAL: REQUERIMIENTOS Y DEMANDAS INSTITUCIONALES
19:30 hs
Mesa Redonda: Municipalidad de la Ciudad de Bahia Blanca

Viernes 7 de abril
9hs
PANEL 2: CONTENIDOS Y PERFILES DE LOS POSGRADOS EN DESARROLLO Y GESTION TERRITORIAL
Analisis de Casos

Tarde
15:30 hs
PANEL 3: TALLER DE TRABAJO "COOPERACION INTERNACIONAL EN LA FORMACION
SUPERIOR. LOS POSGRADOS COMPARTIDOS"
Conclusiones: Programa Futuro
19:30 hs
CIERRE
Fecha - 03-03-00
Nombre:
Comentarios: (English at bottom)
----
Estimadas amigas y amigos:

La Asociacion de Municipios de Mexico y el Ayuntamiento de Merida, Yucatan,
seran anfitriones de la reunion semestral del Comite Ejecutivo Mundial de la
Union Internacional de Autoridades Locales (IULA) durante los dias 8 al 13
de Abril.

Aprovechando la prescencia en México de decenas de municipalistas de todo el
mundo por motivo de esta reunion, del 13 al 15 de Abril hemos organizado la
primera "Conferencia Interamericana de Gobierno Local" con el tema
fundamental del PAPEL DE LOS GOBIERNOS LOCALES COMO PROMOTORES DEL
DESARROLLO ECONOMICO DE SUS COMUNIDADES.

En esta conferencia contaremos con la prescencia de delegaciones de diversos
países de Latinoamerica, asi como con municipalistas y funcionarios de
Estados Unidos y Canada.

Esta sera una de las primeras oportunidades en que delegaciones de todo el
continente se reunan para reflexionar y trabajar especificamente sobre el
tema del desarrollo economico, constituyendo ademas una excelente
oportunidad para hacer contactos con ciudades de otros paises para fomentar
intercambios comerciales a futuro.

Pueden encontrar mayor informacion sobre este evento en la seccion de
"Actividades" de nuestras paginas de Internet: http://www.ammac.org.mx

¡Los Esperamos!

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ENGLISH VERSION

Dear colleagues:

The Mexican Association of Municipalities and the Municipal Government of
Merida, Yucatan will be hosting the semestral meeting of the World Executive
Comittee of the International Union of Local Authorities on April 8th
through
13th, 2000.

Taking advantage of the presence of so many international municipalists at
this
meeting, we have organized the first "Inter-American Conference on Local
Government."  The theme of this Conference, held on the 13th through 15th of
April, will be THE ROLE OF LOCAL GOVERNMENTS AS PROMOTORS OF ECONOMIC
DEVELOPMENT IN THEIR COMMUNITIES.

At this conference, we expect the participation of  many delegations from
the
diverse countries of Latin America and the Caribbean, which incudes both
municipalists and officials, and also from the United States and Canada.

This will be one of the first opportunities in which delegations from the
entire
continent can meet to reflect and work on the theme of economic development.

This also provides for a great opportunity to make contacts with people from
other cities, from other countries and to promote commercial exchanges in
the
future.

You can find more information about this event in the "Activities" section
of
our web page: http://www.ammac.org.mx

We hope to see you there!

----

Lic. José Oscar Vega Marín
Director Ejecutivo AMMAC
ovega@icanet.com.mx
Asociación de Municipios de México, A.C.
http://www.ammac.org.mx
Calle Georgia # 120-14B
Colonia Nápoles, México, D.F., C.P.03810
Tel: 5687-3898; Fax: 56879947

Fecha - 29-02-00
Nombre:
Comentarios: DE ettarcaya@arnet.com.ar
Gerente tecnico foro Provincial de Municipios
Provincia de Jujuy.
 
pertenezco a una asociacion que agrupa a 58 de los sesenta Municipiops de la Provincia de Jujuy, republica argentina. La provincia esta ubicada en la parte norte de la republiza  limitando con la Republica de Bolivia al Norte y La republica de Chile al Oeste.
desde el año 1999 estamos encarando tareas de diagnosticosen los distintos municipios, con la modalida de talleres participativos, trabajando en un proyecto de regionalizacion en la provincia, a la fecha concretamos la sistematizacion y las mesas de trabajo en la region de la Puna y Quebrada Jujeña,dentro de el PLAN DE DESARROLLO REGIONAL QUEBRADA Y PUNA junto a organismos gubernamentales ( INTA; MUNICIPIOS ; DIRECCION DE RECURSOS NATURALES ) y organismos no gubernamentales de las regiones .
Necesitamos, solicitar si es que pueden informarnos, donde podemos obtener finaciamiento para poder concretar la dsegunda etapa del plan que esel de PLANIFICACION PARTICIPATIVA MUNICIPAL, con talleres en cada Municipio de Quebrada y Puna con la participacion de todos los referentes locales, trabajando sobre los Lineamientos,resultantes de  LA PLANIFICACION REGIONAL

Quien desee mayor informacion la Institucion, estan a disposicion

Arq. Tito Tarcaya
Gerente Tecnico Foro de Municipios
Provincia de Jujuy
Republica Argentina

Fecha - 26-02-00
Nombre:
Comentarios: Seminario sobre Cooperativismo y Descentralización

     Organizado por la Federación Uruguaya de Cooperativas de Viviendas por
Ayuda Mutua, conon la participación de los Concejales Vecinales integrantes
de Cooperativas de Viviendas por Ayuda Mutua en las distintas Zonas de
Montevideo, los días 17 y 18 de Marzo se realizará el Primer Seminario sobre
Descentralización Municipal y aportes del Movimiento Cooperativo, que ha
sido declarado de Interses Departamental por la Intendencia Municipal de
Montevideo y de la Junta Departamental. La inauguración se llevará a cabo en
la Junta Departamental de Montevideo el viernes 17 a las 10 horas con la
presencia del Intendente Alberto Roselli, y de la Dirección Nacional de FUCVAM.
     Se presentará la propuesta de trabajo a cargo de la Comisión de
Desarrollo Social y Fomento Cooperativo de FUCVAM, habrá una exposición a
cargo de la Directora de Descentralización de la IMM, Ana Olivera, y de la
Dirección Nacional de FUCVAM, para luego pasar a funcionar en talleres
temáticos.
     El día sábado 18, en el teatro de la Asociación de Empleados Bancarios
del Uruguay, funcionará el Plenario con las conclusiones y se finalizará con
un espetáculo artístico.
-------------------------------------------------------------------------
· AUTOGESTION VECINAL
Primer medio uruguayo en Internet de difusión sobre temas sociales,
vecinales, comunales, cooperativas, etc.
Vecinales y Comunales/Vivienda Popular/Cooperativismo y Autogestión/Cultura
e Identidad
http://www.chasque.apc.org/guifont -Correo-E: guifont@chasque.apc.org

· vecinet-notici@s
Boletín Electrónico de difusión gratuita por correo-e, sobre temas sociales,
vecinales, comunales, cooperativas, etc., de apoyo a las organizaciones y/o
actores sociales.
Sociedad/Cultura/Comunales/Informes Especiales
http://www.chasque.apc.org/guifont/vecinet.htm -Correo-E:
vecinet@chasque.apc.org

· MONTEVIDEO 8 - Espacio independiente de la Zona Nº 8 de Montevideo.
Gobierno Local/Organizaciones/Población/Noticias/Cultura/Turismo
http://www.chasque.apc.org/mvdeo_8 -Correo-E: mvdeo_8@chasque.apc.org
-------------------------------------------------------------------------
"La causa de los pueblos no admite la menor demora." "Que los más infelices
sean los más privilegiados." José Artigas

Fecha - 23-02-00
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Aconsejo la lectura del siguiente artículo, aparecido en "Le Parisien" de hoy. Como siempre estoy dispuesto a traducir
A LA CARTE RUEIL-MALMAISON SAINT-CLOUD VANVES BOULOGNE BAGNEUX SCEAUX CHATENAY-MALABRY

Dansez le dimanche Découvrez Internet Un débat sur la mondialisation Le cinéma à tarif réduit Réunion de quartier Une étude sur l'emploi Une livre blanc

Rueil Animation Inter-Quartiers Villages organise des après-midi consacrés à la danse. Le prochain dimanche dansant de la saison 1999-2000 ouvrira bientôt ses portes. Le 27 février de 14 h 30 à 18 h 30. A l'Atrium, 81, rue des Bons-Raisins. Si le mot Web évoque pour vous une marque de voiture américaine, c'est que vous avez besoin d'une bonne formation au multimédia et à Internet. L'Ecla en propose justement une, à partir du 29 février, au 7, rue Sevin-Vincent. A vos souris ! Renseignements à l'hôtel de ville au 01.47.71.53.00. Les associations Attac et Vanves en mouvement vous invitent à une soirée-débat sur « l'OMC et nous après Seattle », le mardi 29 février, à 20 heures, à l'école Marceau. Le débat, animé par un membre du conseil scientifique d'Attac, se déroulera après la projection du documentaire « Millenium round, chronique d'un chaos annoncé ». Renseignements au 01.46.38.09.72. Pour bénéficier du tarif réduit à toutes les séances, que ce soit en famille ou entre amis, découvrez la carte d'abonnement du cinéma Landowski qui propose dix places à 32 F valables six mois. Cette carte est en vente au bar du cinéma. Espace Landowski, 28, avenue André-Morizet. Les habitants du quartier Schweitzer, Barbanson, Abraham-Lincoln et environs sont invités à venir rencontrer des élus mercredi 8 mars à 19 heures. La réunion publique a lieu à la salle Paul-Vaillant-Couturier. 28, avenue Paul-Vaillant-Couturier L'Insee prévoit de réaliser une étude sur l'emploi et les conditions générales de travail en France. Elle portera également sur la description des mécanismes du chômage. Dans la commune, attendez-vous à la visite d'un collaborateur de l'Insee, du 28 février au 26 mars. Comme pour le recensement précédent, il sera muni d'une carte officielle d'accréditation. Depuis peu, un livre blanc intitulé « Portrait-robot de la ville idéale » est en libre disposition à la mairie. Il permet de s'exprimer et de suggérer des idées sur la gestion de la commune, afin de dresser le profil de la ville idéale. Environnement, transports, sécurité, emploi... Le portrait-robot sera dévoilé en avril prochain, lors des assises de l'Association des mairies d'Ile-de-France. Renseignements à l'hôtel de ville : 01 40 83 45 40.
Fecha - 23-02-00
Nombre:
Comentarios: Estimados/as colegas,

Adjunto encontraran noticias sobre el proceso de elecciones para los
gobiernos locales en El Salvador.

Atento saludo

Nestor Vega
------------------------
Martes, 22 de febrero 1:20 PM
Guerra de encuestas en campa~a electoral de El Salvador
SAN SALVADOR (Reuters) - La campa~a para las elecciones legislativas y
municipales salvadore~as de marzo desataron una guerra de encuestas en las
que el partido derechista gobernante y su principal rival de izquierda se
disputan la victoria en las urnas.
Sondeos conocidos el martes atribuyeron ventajas a la Alianza Republicana
Nacionalista (ARENA) y al ex guerrillero Frente Farabundo Marti para la
Liberacion (FMLN) en los comicios del 12 de marzo en los que votarian 3,2
millones de salvadore~os.
Pero ambas coinciden en que en la alcaldia de San Salvador, la principal
plaza en disputa, seria reelegido el medico Hector Silva, apoyado por una
coalicion que encabeza el FMLN.
Sin embargo, una encuesta de la empresa Udimer, encargada y publicada por el
diario la Prensa Grafica, ARENA obtendria en la eleccion de los 84 esca~os
del congreso un 28,0 por ciento de la preferencia contra un 21,5 por ciento
del FMLN.
En la eleccion de los 262 concejos municipales la lucha es mas cerrada, pues
el partido gobernante gano un 27,8 por ciento y el FMLN 24,8 puntos
porcentuales en el favoritismo de los electores.
En la capital, Silva obtuvo 49,0 por ciento de la preferencia frente a 22,7
por ciento del candidato de ARENA, el empresario Luis Cardenal.
El sondeo se realizo del 7 al 14 de febrero entre 1.200 personas en todo el
territorio salvadore~o.
En otra encuesta realizada del 1 al 12 de febrero por la empresa Borge y
Asociados, a encargo del FMLN, el partido de los ex rebeldes obtuvo ventajas
para la eleccion del nuevo congreso y de los alcaldes.
En cuanto a diputados, en un sondeo que Borge realizo en cada uno de los 14
departamentos del pais, el FMLN gano 37,2 por ciento de la preferencia
contra 32,4 por ciento de ARENA.
Mientras que para las alcaldias sumo 35,9 por ciento contra 30,3 por ciento
del partido gobernante.
En las elecciones de 1997, ARENA gano 28 puestos en el congreso y 160
alcaldias frente a 27 diputados y 48 concejos municipales del FMLN, que
convirtieron a los ex guerrilleros en la principal fuerza opositora.
Los ex rebeldes se convirtieron en partido politico despues de que en enero
de 1992 se firmara la paz, poniendo fin a una sangrienta guerra civil que en
12 a~os cobro 75.000 vidas.


Fecha - 22-02-00
Nombre:
Comentarios: vecinet-notici@s - (Especial) Nº 231
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Imaginemos Montevideo entre todos
SUMARIO:
< 1 > Para seguir Construyendo: Imaginemos Montevideo
< 2 > El Plan Estratégico para el Desarrollo Zonal
< 3 > Cronograma de Trabajo hacia el Presupuesto Quinquenal 2001-2005
< 4 > Convocatoria de de Montevideo

< 1 > Para seguir Construyendo: Imaginemos Montevideo
       Información sobre algunas actividades del cronograma 2000 del
Programa " Para seguir construyendo. Imaginemos Montevideo", lanzado el 8 de
diciembre en el encuentro realizado entre el Sr Intendente y los Gobiernos
Locales del Departamento. Se anuncian también actividades próximas del Plan
de Ordenamiento Territorial que están siendo coordinadas con este Programa a
los efectos de favorecer sus mutuos desarrollos.
1- En la segunda quincena de febrero se realizarán los tres primeros
Talleres de Información y capacitación del Programa "Para seguir
construyendo. Imaginemos Montevideo"
     Estos se harán en la IMM. Los participantes  previstos son los
Concejales Vecinales, los Ediles y Secretarios de la Junta Local, y los
Directores y Técnicos de los CCZs.
     Cada Zona puede ampliar esta invitación hacia otros participantes en
virtud de los aportes que puedan realizar en las siguientes fases de este
Programa. Se debe tener en cuenta para ello que el número total de
participantes de cada Zona no debería superar las 60 personas. Las
invitaciones se confeccionarán desde el Grupo de Apoyo al Programa, de la
misma manera que en la oportunidad de la preparación del encuentro del 8 de
diciembre, y serán enviadas para su distribución a las Zonas en la primer
semana de febrero.
     Todos los talleres se realizarán en la IMM, comenzando a la Hora 19 en
la Sala Aquiles Lanza, Piso 1 y ½. En cada Taller participarán 6 Zonas,
siendo los agrupamientos y las fechas los siguientes:

      Fecha                    Zonas
Taller 1:  Martes 22 de febrero     1,2,3,4,5 y 7.
Taller 2:  Jueves 24 de febrero     6,8,12,13,15 y 16.
Taller 3:  Viernes 25 de febrero    9,10,11,14,17 y 18.

     Cada Taller durará aproximadamente 2 horas y media,   durante las
cuales habrá instan-cias de trabajo comunes y otras donde cada Zona
trabajará  en forma separada los dife-rentes temas con el apoyo de un
coordinador.
2- Durante la primer quincena de marzo, se procederá a instalar en cada
Zona los Equipos de Planificación, siendo ésta instancia la que marcará el
comienzo de los trabajos locales.
     Esta instalación es una instancia clave para el éxito de los trabajos
futuros y es posible realizarla en esa fecha en virtud de los adelantos
realizados hasta hoy en esta materia (varios de ellos ya están funcionando o
se está acordando entre las partes su integración) y de los esfuerzos que se
realicen desde ahora hasta la fecha señalada.
3- En las actividades próximas del Plan de Ordenamiento Territorial, está
previsto para los primeros meses del año la Información y Consulta Pública
de varios Planes Derivados o Planes Especiales de Ordenación que se
encuentran en elaboración. Estos Planes involucran a Zonas diferentes,
aunque algunos de ellos como el de Vivienda de Interés Social y el de
Movilidad, son de interés para todas.

Los Planes Especiales en proceso de elaboración actualmente son:
1- Miguelete (Zonas 10, 11, 12, 13, 14, 15 y 16).
2- Capurro- Bella Vista (Zona 16)
3- Prado - Capurro (Zonas 14, 15 y 16).
4- Ciudad Vieja (Zona 1)
5- Fénix (Zona 1).
6- Barrio Sur (Zona 1).
7- Carrasco- Punta Gorda (Zona 8 y 7).
8- Pocitos (Zona 5).
9- Palacio Legislativo (Zona 3).
10- Goes (Zona 3).
11- Bahía  Cerro (Zona 17).
12- Vivienda de Interés Social.
13- Movilidad.
14- Humedales Costa Oeste (Zona 18).

     Es posible preveer que será necesario en la última semana de marzo (es
decir, luego del comienzo de los trabajos zonales con el Programa
"Imaginemos Montevideo"):
a- Aportar Información General a los Gobiernos Locales de TODOS los Planes
Especiales en elaboración.
b- Realizar la Consulta Pública ( que involucra a algunos Gobiernos Locales
) de algunos de ellos. Los que serán Consultados a esa fecha son los Planes :
- Bahía Cerro (Zona 17).
- Capurro (Parque) (Zonas 14, 15 y 16).
- Miguelete (Zonas 10,11,12,13,14,15 y 16).
- Vivienda de Interés Social. (todas la Zonas).
     Esta Información y Consulta se realizará en un evento especial de dos
días en la IMM, que se fijarán entre el 27 y el 31 de marzo.
(Grupo de Apoyo al Programa "Para seguir Construyendo. Imaginemos
Montevideo" - Willan Masdeu - Unidad de Coordinación - Dpto. de
Descentralización/IMM)

< 2 > El Plan Estratégico para el Desarrollo Zonal
       Comenzando el trabajo de los gobiernos locales y los vecinos de cada Zona de Montevideo, preparando la participación en la formulación del Presupuesto Municipal 2001-2005, se proyecta elaborar en una primera fase, con los vecinos de cada Zona, en un proceso de planificación participativa, que tiene vocación de integrar todos los aportes y visiones sociales, un Plan Estratégico para el Desarrollo Zonal.
     Este será el resultado de un trabajo participativo guiado "por los sueños elaborados en los últimos 10 años de hacer un Montevideo más democrático y más equitativo, física, cultural y ambientalmente mejorado, competitivo, con crecimiento económico, y reposicionado local y regionalmente." Se hará un diagnóstico integral de las Zonas, donde se identificarán los problemas existentes, las posibilidades para el desarrollo y las directrices de trabajo que nos permitan acercarnos a los fines deseados.
     Este Plan nos orientará en la definición de las acciones necesarias para modificar y solucionar las situaciones entendidas como problemáticas y en la identificación de los diferentes actores que intervienen en la generación o solución de los conflictos detectados.
     Se podrá reconocer el grado de incidencia de cada protagonista en los cambios aspirados y establecer así las estrategias de relacionemiento y trabajo con todos.
     Finalmente en una segunda etapa se podrán elaborar las propuestas zonales para futuras acciones de la Intendencia Municipal de Montevideo en el quinquenio 2001-2005, realizando un aporte más calificado y fundamentado, que mejore la calidad de gobierno y de gestión. (Departamento de Descentralización/IMM - Unidad Central de Planificación Municipal/IMM)

< 3 > Cronograma de Trabajo hacia el Presupuesto Quinquenal 2001-2005
       El siguiente es el Cronograma de Trabajo hacia la preparación de las propuestas Zonales para el Presupuesto Participativo Quinquenal 2001-2005:
- 08/12/99: Se lanzó la propuesta.
- 22-24-25/02/00: Talleres de capacitación.
- primeros días de marzo: Instalación de los Equipos de Planificación Zonales; Inicio de los trabajos de Planificación Estratégica.
- (14/05/00: Elecciones municipales).
- mediados de junio: Finalización del Plan de Desarrollo Zonal; Inicio de la preparación del Plan Quinquenal de Gestión.
- (julio: Ingreso del nuevo Gobierno Municipal).
- primeros días de agosto: Encuentros Zonales con el nuevo Gobierno Departamental para la preparación del Presupuesto Quinquenal 2001-2005. (Departamento de Descentralización/IMM - Unidad Central de Planificación Municipal/IMM)

< 4 > Convocatoria de de Montevideo
     (...) En estos casi cinco años de trabajo juntos, acompañados por muchos de ustedes, nuestro equipo de gobierno municipal ha podido escuchar y dialogar, conocer en profundidad la realidad de nuestro Montevideo y de todos y cada uno de sus barrios. (...) todos hemos aprendido algo y todos hemos crecido un poco. (...) porque nos hemos enriquecido con el mutuo conocimiento y la mutua colaboración  en la hermosa, pero difícil tarea de gobernar la ciudad y el Departamento de Montevideo, de modo participativo.
     Hoy, con diez años de experiencia realizada, estamos en condiciones de asegurar que el proceso de descentralización, se ha constituido en sólida base de sustentación social y apoyo invalorable para la labor de gobierno.
     Ya no es posible concebir la gestión municipal sin la presencia protagónica de las autoridades locales. Las 18 Juntas Locales y los 18 Concejos Vecinales se han constituido en actores relevantes de un proceso de transformación de las formas de gobierno y de administración y nos han permitido una acción superadora de las condiciones anteriormente vigentes.
     Todos hemos sido y somos protagonistas activos de este proceso: La Junta Departamental de Montevideo, los integrantes de las Juntas Locales y los Concejos Vecinales, los activistas de las organizaciones sociales, los vecinos que se han acercado a participar o a votar en los actos electorales, los funcionarios municipales.
     (...) el salto cualitativo verificado, se ha operado, en buena medida gracias a este esfuerzo honorario y militante, del cual esperamos aún más realizaciones y resultados.
     Nuestra apuesta es una apuesta al futuro, a la democracia con participación ciudadana, más allá de quienes sean los protagonistas.
     Dentro de muy pocos meses, le corresponderá a la ciudadanía toda, expresada democráticamente en las urnas, dirimir un nuevo pleito político y definir a qué perfiles políticos y a qué personas les corresponderá dirigir los destinos de nuestra ciudad y nuestro departamento.
     (...) Las actuales Juntas Locales, donde participan representantes de los cuatro lemas partidarios con representación en nuestro departamento, serán las que deberán realizar la transición de un equipo de gobierno local a otro, dejando encaminados propuestas, proyectos y formas de trabajo para cada una de las zonas.
     Serán los actuales Concejos Vecinales, electos hace un año y pocos meses, los que deberán llevar a cabo la difícil tarea de preparar la elaboración, en forma participativa, del próximo presupuesto quinquenal, realizando todas las tareas previas de identificación de demandas y necesidades locales, priorizando obras y acciones. (...) (Arq. Mariano Arana
- Intendente Municipal de Montevideo - Diciembre de 1999)
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· AUTOGESTION VECINAL
Primer medio uruguayo en Internet de difusión sobre temas sociales,
vecinales, comunales, cooperativas, etc.
Vecinales y Comunales/Vivienda Popular/Cooperativismo y Autogestión/Cultura
e Identidad
http://www.chasque.apc.org/guifont -Correo-E: guifont@chasque.apc.org

· vecinet-notici@s
Boletín Electrónico de difusión gratuita por correo-e, sobre temas sociales,
vecinales, comunales, cooperativas, etc., de apoyo a las organizaciones y/o
actores sociales.
Sociedad/Cultura/Comunales/Informes Especiales
http://www.chasque.apc.org/guifont/vecinet.htm -Correo-E:
vecinet@chasque.apc.org

· MONTEVIDEO 8 - Espacio independiente de la Zona Nº 8 de Montevideo.
Gobierno Local/Organizaciones/Población/Noticias/Cultura/Turismo
http://www.chasque.apc.org/mvdeo_8 -Correo-E: mvdeo_8@chasque.apc.org
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"La causa de los pueblos no admite la menor demora." "Que los más infelices
sean los más privilegiados." José Artigas

Fecha - 20-02-00
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Aconsejo la lectura del suiguiente artículo que ha sido publicado en el "Le Républicain Lorrain" de hoy. Los que tengais dificultades para comprender podeis pedirme la traducción
Borny

Questions sur le forum

Elus, administrations, professionnels du quartier, des représentants des services municipaux, et personnes oeuvrant dans le domaine associatif et social se concertent pour mobiliser les intitiatives et les énergies à Borny.

A l'invitation du Dr Gilbert Alin, de nombreuses personnes ont répondu présent pour la réunion de Forum: M. Claude Fleutiaux, sous-préfet à la politique de la ville, Mme Nathalie Griesbeck, 1er adjoint à la ville de Metz, le Dr Denis Jacquat, député, M. Claude Birnbaum, adjoint, chargé des sports et de la politique de la ville, Mme Christine Genet, adjoint, vice-présidente du Centre communal d'action sociale (CCAS), de nombreux représentants et présidents d'associations locales, des professionnels du quartier ainsi que des représentants des services municipaux soit plus de soixante personnes étaient réunies dans une salle devenue vite trop petite.

Favoriser la réflexion

La commission " Santé - Education" consciente des différentes difficultés sociales, urbanistiques, sanitaires, éducatives et économiques auxquelles elle est confrontée, a décidé de se définir en un groupe collectif associant les habitants et les acteurs locaux concernés par le quartier. A ce titre, elle a décidé de s'appeler Forum (Union des acteurs du développement local de Borny).

Le groupe Forum a pour vocation de favoriser la réflexion collective et de mobiliser toutes les idées, énergies et savoir afin d'identifier les besoins, de faire des propositions et d'organiser la mise en oeuvre des (ou du) projet (s) du quartier, sans se substituer pour autant aux institutions. Ce groupe est composé d'élus de la ville de Metz, de M. le sous-préfet, chargé de la politique à la ville, des professionnels du quartier, des représentants des services municipaux, ainsi que d'autres personnes oeuvrant dans le domaine associatif et social.

Parmi ses missions, les objectifs de forum sont de favoriser la concertation entre les associations, les élus, les administrations. Il veut être un lieu d'écoute, de débats thématiques, d'élaboration d'un futur projet de quartier, un outil technique au service des structures et groupes non constitués qui travaillent dans le quartier.

Le travail des commissions

Au cours de cette réunion, les rapporteurs des différentes commissions ont rendu compte de leurs diverses constatations.

La Commission jeunesse-éducation souhaite une nouvelle forme d'action culturelle, une redéfinition de la place de l'enfant dans la cité et constate le manque d'information sur l'évolution démographique de Borny.

La Commission emploi a constaté entre autres la difficulté de créer sur le secteur des emplois de proximité: pourtant, ce n'est pas les idées qui manquent.

Certains endroits dévalorisent le quartier, la Commission urbanisme et habitat cite la cour du Languedoc comme zone de "conflits" le boulevard d'Alsace où, du phénomène de "rodéo" on est passé au "gymkana" sans parler de la vitesse excessive dans certaines rues. Quant à la rue du Dauphiné, elle représente "la vitrine du mal de Borny". Bernard Duc, directeur de la MJC, déclara pour sa part, en tant que professionnel du quartier qu'il fallait que l'on donne plus de moyens aux associations.

Au cours de son intervention, M. Claude Fleutiaux s'est déclaré satisfait en ce qui concerne le grand projet de ville (GPV) retenu pour le quartier de Borny.

Un volet important sur la sécurité, du changement en ce qui concerne l'urbanisme sans oublier la volonté de réintroduire la mixité sociale font tous partie des différents volets de ce grand projet ville pour lequel le feu vert devrait être donné pour juillet.

Mme Nathalie Griesbeck qui avait déjà évoqué le grand projet ville dans d'autres endroits a ajouté que "c'était une opportunité de saisir cette possibilité pour le quartier de Borny, opportunité que l'on ne pouvait pas laisser passer. Il vaut mieux prévenir que guérir."

Elle détailla ensuite les différentes réalisations à entreprendre tant dans le domaine de l'urbanisme que dans celui du social.

Cette réunion a permis de se rendre compte qu'à Borny les bonnes volontés ne manquent pas. L'aide de l'Etat avec le Grand projet ville, la participation de la population et des associations à la réalisation de ce changement espéré devrait apporter du bien être à Borny en sachant que personne ne sera exclu du dispositif car, comme l'a dit M. Fleutiaux, "il faudra aller chercher ceux qui resteront au bord du chemin."

Fecha - 18-02-00
Nombre:
Comentarios: CORREO RIADEL
AÑO 3, NUMERO 2
25 de Febrero del 2000

CONTENIDO

EDITORIAL
SECCION 1: DESCENTRALIZACION DE POLITICAS SOCIALES
SECCION 2: MISCELANEAS
SUSCRIPCIONES

EDITORIAL
Estimados amigos (as) de Riadel, es una placer llegar nuevamente a ustedes
con la segunda edicion del 2000. A partir del dia de hoy, se emitiran
ediciones mensuales del “Correo Riadel” las cuales permitiran ordenar mejor
nuestro trabajo y tener un tiempo prudencial para responder a sus
inquietudes, dudas y solicitudes de informacion, que dicho sea de paso nos
llegan periodicamente.


Les invitamos cordialmente a enviarnos sus noticias, experiencias,
documentos, articulos, fichas institucionales y otras contribuciones para el
Correo Riadel a la cuenta . ¡Agradecemos desde ya sus
colaboraciones!

Cordialmente
Evelin Troche

¡OJO! Las suscripciones al Correo Riadel, se pueden hacer directamente desde
el web site de Riadel, http://www.riadel.cl  (Seccion Correo Riadel)

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SECCION UNO: DESCENTRALIZACION DE POLITICAS SOCIALES
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DOCUMENTOS ON LINE: Se encuentran disponibles en la pagina web
http://www.chasque.apc.org/sema los resultados de los siguientes estudios:
- 1) Determinacion del costo real y alternativas de tarifacion en el sistema
de gestion de residuos solidos urbanos - Ilustre Municipalidad de Tome,
Chile y CET-Programa Urbano.

– 2) Concientizacion de la poblacion rosarina acerca de su compromiso con el
reordenamiento y sistematizacion de la recoleccion de residuos
domiciliarios. Municipalidad de Rosario, Argentina, Consejo Ambiental de
Rosario, Universidad de Rosario.
(*) Gentileza Clara Saavedra y Federico Burone

>>>>>
Ya estan disponibles para su consulta en linea las memorias del III Foro
Regional que la Comision de Poblacion y Desarrollo (Mexico) celebro en
agosto de 1999 en Ciudad Victoria, Tamaulipas, y que estaba dedicada a los
temas de mujer y familia.

INFORMACION DETALLADA:
http://www.cddhcu.gob.mx/camdip/comlvii/compyd/index.htm
(*) Gentileza Dip. Ruben A. Fernandez Aceves

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BECAS / JORNADAS
PROGRAMA DE BECAS – SUBSSIDIO. La Oficina Regional de IDRC esta convocando a
un nuevo llamado que vence el 15 de marzo de 2000. Tema de investigacion:
Medio Ambiente Urbano en las Agencias de Promocion Cientifica y Tecnologica
en America Latina y el Caribe (ALC).

Por mayor informacion sobre esta y otras becas visite:
http://www.idrc.ca/lacro/becas/
(*) Gentileza: Clara Saavedra y Federico Burone

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PRIMERAS JORNADAS DE POLITICAS SOCIALES DEL MERCOSUR. Hacia una estrategia
regional para el ordenamiento, construccion y evaluacion de las politicas
sociales.

El Consejo de Profesionales de Sociologia invita a este evento que se
llevara a cabo en la Ciudad de Buenos Aires los dias 28, 29 y 30 de junio
del 2000, teniendo como sede las instalaciones del Museo Roca. La
convocatoria esta abierta a los profesionales y tecnicos de las disciplinas
relacionadas con  el tema definido, provenientes del interior del pais y de
los otros paises miembros del MERCOSUR, asi como tambien de Chile y Bolivia.

INFORMACION DETALLADA:
Sociologos@cps.org.ar
(*) Gentileza Juan Luis Merega

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La Red de Centros de Capacitacion y Transferencia de Tecnología de Desechos
Peligrosos para America Latina y el Caribe esta promoviendo - a traves de su
sistema de informacion -instrumentos para la mejora de la participacion
ciudadana y empresarial en gestion de estos residuos a nivel municipal.
Información: http://www.rcctt-lac.org.uy
(*) Gentileza Clara Saavedra y Federico Burone


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SECCION DOS: MISCELANEAS:
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DOCUMENTOS / PUBLICACIONES
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Nueva Publicacion del CLAD: El nuevo titulo a su disposicion es “Concurso de
Ensayos y Monografias sobre Reforma del Estado y Modernizacion de la
Administracion Publica.
Ensayos Ganadores 1999”. El nuevo titulo pertenece a la Serie Documentos de
Debate del CLAD, cuyos textos completos estan disponible en la siguiente
direccion: http://www.clad.org.ve/doccla2.html


Los dos ensayos premiados son:
- Las transformaciones necesarias en la capacitacion de servidores publicos
para un Estado en transformacion / Jara Males, Patricia Carolina. -
Santiago: S.E., 1999. - 50 P.
- El proceso de identificacion de las necesidades prioritarias de
capacitacion gerencial en el sector publico / Pulido, Noemi Lidia. - Buenos
Aires : S.E., 1999. - 61 P. Y Anexos.
(*) Gentileza se Diana Acosta

*****************
ON LINE REVISTA CONTACTAR. En la pagina
www.advance.com.ar/usuarios/contactar podran acceder a los primeros 3
numeros de CONTACTAR. La Revista de los Municipios. A fines de marzo esta
saliendo el numero 4, con el municipio de Santiago de Chile como municipio
de hoy.
Para aquellos que quieran acceder a la revista en forma tradicional, pueden
subscribirse, enviando sus datos a la cuenta contactar@infovia.com.ar. El
costo de suscripcion anual es de u$s30 en la Argentina y u$s 50 en el resto
del mundo.
(*) Gentileza Veronica Heler

NOTICIAS / EVENTOS
*****************
En conmemoracion del I aniversario de su foro municipal Agora:
http://agora.ulpgc.es/, el Grupo de Estudios Comparados
Euroafricanos y Eurolatinoamericanos convoca su I Mesa Redonda:
"Potencialidad y actualidad del desarrollo sostenible municipal", que se
desarrollará en la web entre el 1 y el 30 de abril de 2000 y en la
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria los 27, 28 y 29 de abril de 2000.

En ambos casos se proponen las siguientes sesiones:
1. Problematicas y practicas de la descentralizacion
2. Solidaridad y participacion ciudadana
3. Urbanismo, infraestructura y medio ambiente
4. La gestion
5. Relaciones intermunicipales


MAYOR INFORMACION: Propuestas, comentarios o sugerencias agora@gecel.e.telefonica.net
Carlos Ortiz de Zárate.
(*) Gentileza Carlos Ortiz de Zarate.

*****************
La Union Iberoamericana de Municipalistas (UIM), Organizacion no
Gubernamental Internacional para el Desarrollo, con sede en Granada
(España), ha convocado a su V CONGRESO IBEROAMERICANO DE MUNICIPALISTAS, que
tendra como objeto de estudio el tema "MUNICIPIO Y GLOBALIZACION: RIESGOS Y
OPORTUNIDADES". La UIM, desde su fundacion en 1991, ha venido celebrando una
serie de congresos iberoamericanos de municipalistas con asistencia de sus
afiliados y otros dirigentes municipales de Iberoamerica, celebrados en
distintas ciudades iberoamericanas.


Para esta ocasion, el V congreso bajo el lema "Vivir en lo Global, Actuar en
lo Local", intentara analizar los cambios producidos en los municipios de
Iberoamerica a raiz del proceso de globalizacion que venimos acusando en los
ultimos tiempos a la vez que proclamar una serie de principios de accion,
que permitan afrontar dichos cambios, basados en valores y un compromiso
solidario hacia el desarrollo humano compartido.


El V Congreso de la UIM se estructurara en tres grandes espacios de
reflexion y discusion que son:
- La articulacion de los Gobiernos Locales en los procesos de reforma del
Estado.
- Los procesos de desarrollo local y regional en el marco de los procesos de
globalizacion.
- Los nuevos desafios en los espacios geopoliticos locales: megaciudades,
redes y asociacionismo municipal y comunidades indigenas.
Esta prevista la celebracion del mismo en la Ciudad de Baeza (Jaen) España,
durante los dias 18 a 23 de septiembre del año 2000.


MAYOR INFORMACION:
http://www.eurosur.org/CEMCI/cemciuim.htm
(*) Gentileza Enrique Rodriguez Garcia

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COORDINACION LISTA DE DISCUSION
E-Mail: evelin@cebem.com
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Apartado Postal 9205
Telefono: (591-2) 415324, Fax: (591-2) 414726
La Paz, Bolivia

COORDINACION GENERAL DE RIADEL
Jose Blanes:
Alfredo Rodriguez 
http://www.riadel.cl
http://www.cebem.com

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RIADEL CUENTA CON EL APOYO DEL  IDRC
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Fecha - 15-02-00
Nombre:
Comentarios: Hola a todos
Mi nombre es Margarita Maria Parra,  soy colombiana estudiante
de maestria en ingenieria y en mi tesis estoy abordando el tema
de la sostenibilidad en el uso de los recursos, principalmente
agua. Quisiera aportar algunas preguntas con la esperanza que
sirvan para ampliar la discusion.

Respecto al analisis de sostenibilidad que presenta la companera
Bertha Giraldo y los comentarios de otros, considero pertinente
preguntar porque en los analisis de sostenibildad de los sistemas
de abastecimiento de agua potable el enfasis esta en la prestacion
del servicio, dando por hecho que el recurso es infinito. El
companero Miguel Pena meciono que uno de los factores de
importancia de los asentamientos pequenos es precisamente su
localizacion cerca o en las microcuencas abastecedoras. Surge
entonces otro punto en el uso del recurso, que se considera
infinito, y es el conflicto entre los diferentes usuarios, desde los
campesinos y/o habitantes de las llamadas aqui poblaciones
pequenas hasta las bocatomas para los grandes centros urbanos.
Quienes tienen prioriodad en el aprovechamiento del recurso,
quienes (los mas cercanos a la fuente o todos) incluyen en el
manejo de sus sistemas el factor de recuperacion (no del dinero de
la administracion!, sino del recurso)?  Cual es la entidad encargada
de vigilar que la capacidad de regeneracion de la fuente no sea
excedida por la demanda ejercida por todos los usuarios?.

Ademas, dado que las caracteristicas socioeconomicas de los
asentamientos en Lationamerica son tan diversas, como ha sido
mencionado por diferentes participantes, como se plantearia un
sistema justo de distribucion, uso y recuperacion del recurso que
no fuera basado solo en el precio por el servicio?

Se ha establecido que el agua es un recurso renovable, pero creo
que dado su aprovechamiento y los conceptos con que se aborda
su manejo, el caracter de infinito es questionable, afectando
directamente las metas de sostenibilidad que se plantean en la
prestacion del servicio de abastecimiento.

Gracias por la atencion

Margarita Maria Parra-Cobaleda
Department of Chemical and Process Engineering
University of Canterbury
New Zealand

Fecha - 15-02-00
Nombre:
Comentarios: Estimados amigos:
Envio un cordial saludo a todos, mi nombre es Marco Padilla Ulloa,
soy ingeniero civil sanitario y trabajo en la Subsecretaria de
Saneamiento Ambiental (SSA), del Ministerio de Desarrollo Urbano y
Vivienda del Ecuador.
Con relacion al primer tema de la conferencia, quiero manifestar que
de acuerdo a la definicion del Instituto Ecuatoriano de
Estadistica y censos (INEC), y a la Ley de Juntas Administradoras de
Agua Potable, se establece por comunidad Rural "todas aquellas
poblaciones consideradas dentro de la Division Territorial como:
cabeceras parroquiales, recintos, caserios y/o anejos que no sean
cabeceras municipales".
 
En cuanto a los tipos de sistemas de abastecimiento para la zona
rural, tradicionalmente se han ejecutado sistemas de servicio
centralizado colectivo con conexiones domiciliarias, con su
respectivo medidor, independientemente del tamanio de la poblaci'on. 
Para zonas con viviendas dispersas, especialmente en la costa, se han
dado soluciones individuales con bombas manuales.

Para el disenio de sistemas el ex Instituto Ecuatoriano de Obras
Sanitarias (hoy SSA), hace una diferencia entre poblaciones con mas de
mil habitantes y poblaciones con menos de 1000 habitantes, para los
cuales dicta las correspondientes normas.

En cuanto a la administracion de los sistemas rurales, todos son
administrados por las Juntas Administradoras de Agua Potable, que se
rigen por su respectiva Ley. Los sistemas son de propiedad
comunitaria.

Saludos


Nombre    SUBSECRETARIA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL
INTERNET: admin@subsaam.ecuanex.net.ec

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Fecha - 14-02-00
Nombre:
Comentarios: Saludos para todos.

En relación con las inquietudes planteadas para esta primera fase,
quisiera mencionar que para la definición de un núcleo poblacional
pequeño, sería importante contar con la participación de distintas
instituciones y entidades, que son complementarias del sector de
Abastecimiento de agua y saneamiento, y que de la misma forma
trabajan en núcleos poblacionales pequeños, v.g. salud,
infraestructura, gremios de la producción, etc. Considero que es
importante no olvidar este aspecto.

Hasta donde he podido reconocer en la lectura de los e-mails, la
definición de núcleos poblacionales pequeños, varía de un país a
otro y en ocasiones no hay una clara definición de lo que son.

La definición de un núcleo poblacional pequeño es necesaria, pero
involucra otros sectores; mi inquietud es : si esta necesidad
sentida del sector de abastecimiento de agua y saneamiento, es
compartida con otros sectores, la conferencia tiene en cuenta esta
situación ?, a dónde nos lleva la disertación "aislada" ?.

En Colombia existen distintos criterios para definir un núcleo
poblacional, la característica principal tiene que ver con el número
de habitantes, sin embargo no existe una sola tipología, no existe
unidad de criterio, que haga coherentes entre sí las leyes y
decretos reglamentarios del sector de abastecimiento de agua y
saneamiento en el país. Por dicho motivo tal vez, avanzar en este
campo es muy dispendioso.

¿Cómo se lleva a cabo la vigilancia de los servicios en ellos?
La vigilancia de los servicios depende de muchas variables, para
simplificar la respuesta yo podría indicar que la vigilancia de los
servicios en Colombia es realizada por:

Entes centrales y regionales: Ministerio de desarrollo, Ministerio
de Salud a través de secretarías de salud, la Superintendencia de
servicios públicos, la Comisión reguladora de agua potable y
saneamiento básico, las Corporaciones regionales, entre otros.

Entes locales: los municipios, los comités locales de veeduría de
servicios públicos, la comunidad en general.

Sin embargo estas opciones de vigilancia muchas veces no son
"capaces" de generarse o de llegar a los pequeños núcleos
poblacionales, y se presenta entonces la situación de mala
prestación del servicio.

Evidentemente los aspectos asociados a la falta de vigilancia van
desde aspectos técnicos y financieros hasta elementos culturales
y sociales. Existen elementos de vigilancia pero no han sido
potenciados por distintas razonanes, principalmente la necesidad
de reconocer en la comunidad a un interlocutor válido.

¿Qué soporte institucional tienen?
Los núcleos poblacionales "pueden" tener opciones de soporte
institucional, pero en muchas ocasiones se carece de capacidad
en las instituciones para brindarlo apropiadamente. Se puede decir
que no existe capacidad formada para dar el soporte. Llegado este
punto quisiera mencionar que esta capacidad se logra trabajando
en las comunidades, interactuando con ellas, con las instituciones
responsables de la vigilancia y del soporte institucional, con los
sectores asociados a la problemática de los núcleos poblacionales
pequeños, que desde mi punto de vista no son solamente los del
sector de abastecimiento de agua y saneamiento.

¿Tienen alguna forma de organización?
Por supuesto que los Pequeños núcleos poblacionales tienen
organizaciones, debido a la necesidad de "instalarse" en alguna
parte requieren ser muy unidos para lograr/alcanzar identidad;
entienden muy bien, sobre todo al principio de su establecimiento,
la necesidad de ser unidos, de actuar como uno solo.

Sin embargo en la medida en que el pequeño núcleo poblacional
aumenta su tamaño, aparecen las disputas y los conflictos entre
sus habitantes.

En Colombia existe un ente que se llama la Asociación
Colombiana de municipios que congrega a todas las cabeceras
municipales, aproximadamente 1020 unidades, en las cuales
entran ciudades de 7 millones de habitantes y municipios de
menos de 2000 habitantes. Pero que exista una asociación
exclusiva para los pequeños núcleos poblacionales, no la hay.

¿Qué inversiones realizan los estados, el sector privado o las
propias comunidades en estos asentamientos?
En Colombia, hasta donde yo he podido reconocer, son el estado
y las mismas comunidades quienes más invierten en estos
pequeños núcleos poblacionales; salvo contadas excepciones el
sector privado y ONGs participan en proyectos de Abastecimiento
de agua y saneamiento, y cuando se presentan situaciones de
catástrofes naturales.

Las inversiones tienen que ver principalmente con la construcción
de infraestructura, aunque empieza a tomar mayor auge la
inversión en aspectos de capacitación a nivel local; lo que sucede
es que esta capacitación es brindada muchas veces por personal
del nivel regional o central que ha tenido un mínimo contacto con la
problemática de los pequeños núcleos poblacionales, y los
resultados obtenidos están muy por debajo de los esperados.

Las inversiones de ONGs han tenido énfasis en aspectos,
principalmente, de capacitación a la comunidad, sólo que muchas
veces lo hacen sin el acompañamiento de instituciones del estado
que favorezcan los procesos de transferencia hacia el futuro en
otras regiones; en distintas oportunidades las ONGs carecen de
capacidades para cumplir con su cometido y su acción no es la
más pertinente.

Llegado este punto quisiera indicar que de todas formas las
mejoras en las condiciones de AA & S requieren de más tiempo
en un pequeño núcleo poblacional, y los resultados esperados sólo
podrían verse al mediano plazo después de realizar las acciones.

Hasta pronto.


Alexander Aponte Reyes
Ingeniero Sanitario
Linea de Saneamiento-Instituto Cinara
Universidad del Valle Cali-Colombia

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Fecha - 11-02-00
Nombre:
Comentarios: Estimados colegas:
 
Saludos para todos y nuestros mejores augurios para el 2000.
 
Queríamos invitarlos a visitar nuevamente nuestra página www.advance.com.ar/usuarios/contactar
donde podrán acceder a los primeros 3 números de CONTACTAR. La Revista de los Municipios
 
A fines de marzo está saliendo el número 4, con el municipio de Santiago de Chile como MUNICIPIO DE HOY.
 
Para aquellos que quieran acceder a la revista en forma tradicional, pueden subscribirse, enviando sus datos a la cuenta contactar@infovia.com.ar. El costo de suscripcion anual es de u$s30 en la Argentina y u$s 50 en el resto del mundo.
Desde ya, esperamos sus aportes.

     Veronica Heler

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Incluir un pequeño resumen de no más de 5 líneas, y en caso de ser posible fotos y/o imágenes, cuadros, etc.


Incluir todos los datos del autor (nombre, Institución y Cargo en la misma, dirección, Te, Fax, email) y aclarar si el artículo ha sido publicado con anterioridad y si así lo fuera, indicar dónde y autorizar expresamente para su nueva publicación en CONTACTAR

Fecha - 10-02-00
Nombre: William Carrasco
Email: wcarrasco@sias.gov.co
Comentarios: La información que envié ayer se refiere exclusivamente a la zona rural.  En
colombia, se ha identificado que la zona rural se divide en: 1) nucleada y
2) dispersa, con las connotaciones que presenté en el correo de ayer.

Para el caso de la zona urbana (cabeceras municipales) se han hecho las
siguientes consideraciones:

1. Se consideran municipios menores los correspondientes a las categorías
quinta (5°) y sexta (6°), definidas por los artículos 6° de la Ley 136 de
1994 y 93 de la Ley 388 de 1997.

2. Para definir políticas en el sector de agua potable y saneamiento básico,
se ha hecho un ejercicio que se ha venido afianzando - por razones
eminentemente prácticas - dividiendo las poblaciones en factores
poblacionales exclusivamente.  A pesar de que esta no es una medida exacta o
que refleje en todos los casos la realidad, si es muy conveniente porque
facilita la toma de decisiones y adicionalmente se ha considerado que los
errores que se pueden causar por una estimación inexacta de la
características de una poblacion son despreciables.  En el caso de Colombia
la clasificación a nivel de las cabeceras municipales se ha establecido en
las siguientes categorías:

Categoría                  Población urbana
No. Suscrptores
0. Centros poblados            hasta 2.500
500
1. Municipios menores        hasta 12.000
2.400
2. Municipios intermedios   hasta 40.000
8.000
3. Ciudades intermedias     hasta 70.000
14.000
4. Capitales menores           hasta 100.000
20.000
5. Capitales mayores           desde 100.001
desde   20.000
6. Area metroplitana centro
7. Area metropolitana periferia

Esta división a sido adoptada en términos generales para efetos de la regulación.  Sin embargo en el actual  Plan de Desarrollo la categoría 2 se analizó para una pobalción de 30.000 habitantes.  En la cifra que ha habido mayor acuerdo es en la categoría 1, ya que en términos generales se ha utilizado para definir a los municipios menores como aquellos cuya poblacion es menor a 12.000 habitantes y así se ha venido aplicando en:

Estudios de costos y tarifas
Planes de Gestión y Resultados
Sistema de Control y vigilancia de la SSP

Al interior de esta categoría 1, se suele hacer una clasificación especial a los centros poblados con menos de 2.500 habitantes (500 usuarios), clasificación que consideramos muy adecuada por cuanto sus características son eminentemente de población rural nucleada, aun cuando se trate de cabeceras municipales.

Para efectos de los programas de capacitación y asistencia técnica, que adelanta el Ministerio de Desarrollo Economico se ha profundizado en esta categorización y es así como se cuenta con un área especifica para municipios menores y zonas rurales, cuya atención se centra a 1) cabeceras municipales con menos de 12.000 habitantes y 2) centro poblados (urbanos o rurales) con menos de 2.500 habitantes.  Los programas de capacitación y asistencia técnica tambien se han divido según este tamaño de población, aun cuando la referencia es simplemente indicativa:

Por ejemplo: en un taller de capacitación de municipios menores, se convocan a municipios hasta de 20.000 habitantes, si su grado de desarrollo es limitado de acuerdo con el propósito de la capacitación.  Así mismo, si un centro poblado con 2.000 habitantes presenta un grado de desarrollo importante, se convoca al taller para municipios menores.

En resumen, las categorías que se emplean a nivel de asistencia técnica y capacitación son simplemente indicativas.  En el caso de la regulación, estas categorías son mas formales.  Para la definición de políticas, tanto al regulación, como la capacitación son referencias que permiten formulan los planes y programas del País.

Cordialmente,



WILLIAM CARRASCO MANTILLA
Coordinador Area de municipios menores y zonas rurales

Ines Restrepo Tarquino

Cuando los que mandan pierden la verguenza, los que obedecen pierden el respeto

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Fecha - 10-02-00
Nombre:
Comentarios: CHS/00/06

Klaus Toepfer calls for Debt Relief Initiative to be linked to better urban governance

Nairobi, 10 February 2000: Mr. Klaus Toepfer, the Acting Executive Director of Habitat welcomes the World Bank and the International Monetary Fund’s debt relief initiative for Bolivia and Uganda saying that the release of funds would provide much needed resources for poverty reduction especially of the urban poor.

“As the head of one of the few UN agencies to have its headquarters in the developing world, we constantly witness the daily problems caused by debt servicing,”said Mr. Klaus Toepfer. He continued to say that the debt relief initiative combined with well designed strategies of poverty alleviation is a necessary pre-condition for economic development.

According to the World Bank, the initiative spares Bolivia $854 million in debt repayments, roughly equal to 30 percent of its total debt at the end of 1998. Uganda is to be forgiven $700 million dollars or 38 percent of its outstanding debt at the end of June 1999. Both Bolivia and Uganda are amongst the first countries to receive debt relief following the commitments made by the G8 Summit in Cologne last year and subsequently by the United States, the United Kingdom, and most recently by the Federal Republic of Germany. The debt relief packages are closely tied to poverty reduction strategies many of which are currently being designed in a participatory process with civil society.

In many of the Highly Indebted Poor Countries (HIPC) the urbanisation of poverty makes it critical that poverty reduction programmes address the urgent need for better urban governance. Governments and local authorities are frequently hampered by outdated laws and bye-laws, which means that they cannot cope with the demand of the increasing proportion of poor people in cities. The result is that the needs of the urban poor and particularly poor women are rarely addressed.

The process of designing poverty reduction strategies provides an ideal opportunity to change the norms and rules which govern local authorities in order to include the concerns of the poor. Habitat’s experience shows that with local participatory democracy the poor will help themselves, they need not be a burden. Countless examples from all over the world show that if the poor, especially women, are provided with some form of security of tenure they will improve their shelter and invest in their immediate urban environment.

“The debt relief initiative provides a unique opportunity to change the way our cities work,” said Mr. Klaus Toepfer. “Better urban governance is one of the best ways to improve the lives of millions of poor people in our cities.”

Sharad Shankardass Press & Media Unit UNCHS, Habitat Box 30030 Nairobi, Kenya Tel: 254-2-623153 Fax: 254-2-624060 Website: http://www.unchs.org/ *** ***This message was generated through the UNCHS (Habitat) mailing ***list ***Please send any queries on this list to Habitat.Press@unchs.org ***
Fecha - 10-02-00
Nombre:
Comentarios: CHS/00/06

Klaus Toepfer calls for Debt Relief Initiative to be linked to better urban governance

Nairobi, 10 February 2000: Mr. Klaus Toepfer, the Acting Executive Director of Habitat welcomes the World Bank and the International Monetary Fund’s debt relief initiative for Bolivia and Uganda saying that the release of funds would provide much needed resources for poverty reduction especially of the urban poor.

“As the head of one of the few UN agencies to have its headquarters in the developing world, we constantly witness the daily problems caused by debt servicing,”said Mr. Klaus Toepfer. He continued to say that the debt relief initiative combined with well designed strategies of poverty alleviation is a necessary pre-condition for economic development.

According to the World Bank, the initiative spares Bolivia $854 million in debt repayments, roughly equal to 30 percent of its total debt at the end of 1998. Uganda is to be forgiven $700 million dollars or 38 percent of its outstanding debt at the end of June 1999. Both Bolivia and Uganda are amongst the first countries to receive debt relief following the commitments made by the G8 Summit in Cologne last year and subsequently by the United States, the United Kingdom, and most recently by the Federal Republic of Germany. The debt relief packages are closely tied to poverty reduction strategies many of which are currently being designed in a participatory process with civil society.

In many of the Highly Indebted Poor Countries (HIPC) the urbanisation of poverty makes it critical that poverty reduction programmes address the urgent need for better urban governance. Governments and local authorities are frequently hampered by outdated laws and bye-laws, which means that they cannot cope with the demand of the increasing proportion of poor people in cities. The result is that the needs of the urban poor and particularly poor women are rarely addressed.

The process of designing poverty reduction strategies provides an ideal opportunity to change the norms and rules which govern local authorities in order to include the concerns of the poor. Habitat’s experience shows that with local participatory democracy the poor will help themselves, they need not be a burden. Countless examples from all over the world show that if the poor, especially women, are provided with some form of security of tenure they will improve their shelter and invest in their immediate urban environment.

“The debt relief initiative provides a unique opportunity to change the way our cities work,” said Mr. Klaus Toepfer. “Better urban governance is one of the best ways to improve the lives of millions of poor people in our cities.”

Sharad Shankardass Press & Media Unit UNCHS, Habitat Box 30030 Nairobi, Kenya Tel: 254-2-623153 Fax: 254-2-624060 Website: http://www.unchs.org/ *** ***This message was generated through the UNCHS (Habitat) mailing ***list ***Please send any queries on this list to Habitat.Press@unchs.org ***
Fecha - 10-02-00
Nombre:
Comentarios: Hola! Mi nombre es Flor de Mª Solano de Meza, soy Ingeniro Civil y trabajo en el Proyecto Especial "Programa Nacional de Agua Potable y Alcantarillado" [PRONAP] - PERÚ.
 
En el marco del "Programa de Apoyo al Sector de Saneamiento Básico" [PASSB] que ejecutamos en el PRONAP con recursos provenientes del Banco Interamericano de Desarrollo [BID], hemos formulado el "Estudio de Sustentación Técnico-Económica del Programa de Saneamiento Básico para Medianas y Pequeñas Localidades" [SAMEPEL]. Desarrollamos el estudio con personal calificado de gran experiencia en agua y saneamiento para este tipo de localidades y me gusta compartir con ustedes amigos asistentes" a la Conferencia parte de cuanto fué surgiendo en el transcurso del trabajo y surge de la lectura del <>.
 
Se dice en el documento citado "mucha más gente vive en núcleos pequeños que en áreas rurales y centros urbanos". Además estos núcleos menores tienen generalmente servicios deficientes.   ...   es necesario tratar el tema de prestación de los servicios de agua y saneamiento en núcleos poblacionales pequeños"
 
"Esta conferencia electrónica ofrece la oportunidad de   ...   construir colectivamente los fundamentos para una iniciativa orientada a las poblaciones menores"
 
Primera fase le Conferencia: ¿Qué es un núcleo poblacional pequeño?
 
Dice el documento "Para empezar es importante definir qué es un núcleo poblacional pequeño en términos de abastecimiento de agua y saneamiento y cuáles son las principales características que distinguen un núcleo poblacional pequeño de un centro urbano o del área rural    ...    Algunos clasifican estos asentamientos   -núcleo poblacional pequeño-   como zonas rurales    ...   mientras que otros aplican el enfoque urbano pues consideran los pequeños asentamientos como centros urbanos.     ...     parece ser que son aplicables elementos de ambos enfoques ¿Es posible qué exista sinergia entre los centros urbanos, los poblados menores y las zonas rurales? ¿Deben ser tratados estos poblados de una manera especial, diferente de las zonas rurales y los centros urbanos?"
 
"Por otro lado   ...   comunidades muy próximas entre sí pueden escoger un sistema colectivo que les sirva a todas,    ...    o puede suceder que la localidad tenga un centro nucleado abastecido por un <> SISTEMA y zonas adyacentes dispersas con soluciones individuales de abastecimiento como por ejemplo bombas de mano o manantiales. Por eso es necesario preguntarse: ¿Cómo <> INCIDEN   -afectan o favorecen-   los SISTEMAS <> o la mezcla de tecnologías en la definición de un SISTEMA DE ABASTECIMIENTO o de SANEAMIENTO en pequeños asentamientos?"
 
COINCIDO EN QUÉ ES IMPORTANTE PARTIR POR LA DEFINICIÓN  DE ALGO SOBRE LO QUEREMOS ENTENDERNOS, DIALOGAR, CONSTRUIR UN PENSAMIENTO COMÚN    ....
ES MÁS CONSIDERO QUE ES IMPRESCINDIBLE, EN ESTE MUNDO GLOBALIZADO, APROVECHAR TODAS LAS EXPERIENCIAS QUE SE NOS OFREZCAN PARA OPTIMIZAR EL USO LOS ESCASOS RECURSOS DISPONIBLES, PARA BUSCAR EL EFECTO SINÉRGICO DE LAS EXPERIENCIAS  ...   NO PODEMOS QUERER INVENTAR LA PÓLVORA UNA VEZ MÁS.
CON MATICES LOCALISTAS, DEBEMOS CONCORDAR EN CRITERIOS COMUNES Y DEFINICIONES COMUNES.
 
LO 1º QUE PUEDO OBSERVAR ES LA VARIEDAD DE "SINÓNIMOS" USADOS EN EL DOCUMENTO DE DISCUSIÓN:
NÚCLEOS PEQUEÑOS
NÚCLEOS MENORES
NÚCLEOS POBLACIONALES PEQUEÑOS
POBLACIONES MENORES
ASENTAMIENTOS
PEQUEÑOS ASENTAMIENTOS
POBLADOS MENORES
COMUNIDADES
LOCALIDAD
SI QUEREMOS DEFINIR EL NÚCLEO POBLACIONAL PEQUEÑO, NO QUERAMOS QUE LA MISMA DEFINICIÓN NOS SIRVA PARA LOS 9 SINÓNIMOS USADOS EN EL DOCUMENTO DE DISCUSIÓN.  SALVO QUE   PREVIAMENTE  DETERMINEMOS QUE LOS 9 TÉRMINOS LOS VAMOS A DEFINIR CONCEPTUALMENTE DE LA MISMA FORMA Y QUE CADA PARTICIPANTE USE EL QUE EN SU PAÍS LE RESULTE MÁS ADECUADO.  SIN EMBARGO DEBO DECIR QUE ME PARECE QUE  ¡¡ES CONFUSO!!  QUE ¡DIFICULTA EL INTERCAMBIO!
 
EN TÉRMINOS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO, NOSOTROS USAMOS EL TÉRMINO "LOCALIDAD" PUEDE SER MUY PEQUEÑA, PEQUEÑA, MEDIANA, GRANDE, MUY GRANDE, ETC. ADEMÁS PUEDE ESTAR UBICADA TANTO EN EL ÁMBITO URBANO, COMO EN EL ÁMBITO RURAL. LA LOCALIDAD PUEDE CORRESPONDER A UN CENTRO POBLADO O AGRUPAR VARIOS CENTROS POBLADOS (El Centro Poblado conceptualmente lo define el Instituto Nacional de Estadística e Informática [INEI]) EN GENERAL, LA LOCALIDAD ES ATENDIDA POR UN SISTEMA, EVENTUALMENTE POR MÁS DE UN SISTEMA.
 
PIENSO YO QUE  SI PODRÍA EXISTIR SINERGIA  SI NO SE ATOMIZA EL PAÍS Y SE ATIENDE EL ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO TENIENDO EN CUENTA ESENCIALMENTE LA ECONOMÍA DE ESCALA.   SI CON UN SISTEMA PUEDO ATENDER VARIAS LOCALIDADES O VARIOS Centro Poblados QUE ESTÉN EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO, NO TENDRÍA QUE EXCLUIR A NINGUNA/NO POR SU TAMAÑO O POR CUALQUIER OTRA CONSIDERACIÓ. SI TENDRÁN QUE USARSE LAS TECNOLOGÍAS ADECUADAS, LA ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS ADECUADA, DARSE LA CAPACITACIÓN ADECUADA, ETC. ETC.
 
CONSIDERO QUE NO ES CONVENIENTE TRATAR FUERA DE SU CONTEXTO INTEGRAL  A  LAS LOCALIDADES QUE NO ESTÁN AISLADAS O DISPERSAS, ÉSTAS SI PODRÍAN AMERITAR UN TRATAMIENTO ESPECIAL.
 
ES VERDAD QUE NO SOLO POR EL TAMAÑO DE SU POBLACIÓN LAS LOCALIDADES SON URBANAS O RURALES.   LA POBLACIÓN ES SOLO UNA DE LAS CARACTERÍSTICAS.  EN EL DOCUMENTO TAMBIÉN SE DICE QUE INDISTINTAMENTE UNOS APLICAN ENFOQUES RURALES Y OTROS ENFOQUES URBANOS  A LOS NÚCLEOS POBLACIONALES PEQUEÑOS.
 
PIENSO QUE NO ES FÁCIL UNA DEFINICIÓN PERO SI UNA CARACTERIZACIÓN. ES DECIR, ¿CÓMO CARACTERIZARÍA A UN NÚCLEO POBLACIONAL PEQUEÑO, QUE PODRÍA SER URBANO Y RURAL?. DESDE LUEGO, CABRÍAN DOS CARACTERIZACIONES.  A PARTIR DE LA CARACTERIZACIÓN PODRÍA MÁS FACILMENTE ENCONTRARSE UNA DEFINICIÓN.
 
DONDE PARA OPTIMIZAR EL USO LOS RECURSOS TENEMOS QUE
 

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Fecha - 09-02-00
Nombre:
Comentarios: Queridos colegas y amigos,

He aquí un resumen sobre lo que el grupo en inglés ha formulado sobre lo que es un "small town" o "poblado pequño". Es interesante pues lo que es una "aldea" en Asia, puede ser un gran poblado en el Africa. En latinoamérica pienso que las definiciones sean mas homogéneas.

Para los que nos les sirve mucho el inglés, el grupo internacional ha formulado la definición de un "poblado pequeño" de acuerdo a 7 características principales:

Población
Administración
Tecnología
Gestión
Sociedad
Infraestructura
Economía.

Saludos,

Susana Sandoz
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From: Darren Saywell
To: sup@mailbase.ac.uk
Subject: [44] - Summary of first week's discussion(rroche@worldbank.org)
Date: Monday, February 07, 2000 10:31 AM

Summary Session I - Definition of "Small Towns"

At the start of this conference we set out to discuss what a small town is in terms of water and sanitation, with a view to establishing a loose agreement upon a definition.  Bob Roche, our conference facilitator, suggested a range of possible criteria, including size, technology, water source, management type, operations and maintenance requirements and local infrastructure.

Since then the discussion has proceeded very productively with a wide range of people offering insightful contributions. It is our intent here to summarize these contributions and discuss their importance before moving on to the next stage. Meanwhile, it is important to keep a couple of points in mind.

The first is to consider throughout is why we want to agree upon a definition, a point reinforced by Bruce Hills [26] and Cyrus Njiru [13]. This will help us do two things.  It will assist us to refine any definition that we establish, focusing upon that which is most important for our purposes.  It will also enable us to better identify the implications of each criterion, with respect to management models, financing, etc.

The second point to consider was that made by Mustapha Bukar [1] in his opening address.  He urged us to make an effort to characterize small towns by what they are, resisting the temptation to define them by what they are not. Most contributors have successfully heeded this call, allowing us
to
establish a definition of small towns that will incorporate their "uniqueness in comparison to rural communities and urban centers", as stressed by Bob Roche [2]. 

Halfway through the discussion   Jeremy Parr's [19] suggested that, given the wide range of characteristics suggested so far,  a definition should include "a core set of properties which must be met and a secondary list of key characteristics which are usually met".  This seemed like quite a good idea. The first group includes those characteristics so regularly suggested that they seem fundamental to the purpose of developing a useful definition.  The second group is composed of characteristics which although not necessarily fundamental, can be used as indicators of small towns and can make a big difference to the sustainability of small town water supply systems. Regional differences and exclusionary problems could arise in their use.

Given the above, a tentative framework within which to categorise those characteristics suggested is as follows:


Primary Characteristics Secondary Characteristics
1) Population - the town's population characteristics.
2) Administration - the town's administrative capacity, its bureaucratic and legal status.
3) Technology - the technical issues associated with supplying a small town.
4) Management - the operational and management issues associated with supplying a small town. 5) Society - the nature and capacities of town society.
6) Infrastructure - the scope and quality of the town's existing infrastructure.
7) Economic - the size and nature of the town's economy.

1) POPULATION - TOWN'S SIZE AND DENSITY
A town's population characteristics may include the number of inhabitants, housing density, growth rate and economic activities, amongst others. Justifications of using size as a defining characteristic revolved around the argument that the number of inhabitants is a good indicator of a town's water and sanitation needs, its ability to finance projects, administrative setup, etc.

Many contributors suggested population ranges inside which a small town would fall, although these were quite varied.  Proposed population sizes were between 1,500 in Niger at the low end [Sandoz -7] and 50,000 in Uganda at the high end [Oriono-4].  Heijnen [22] added that towns in Bangladesh that had 100,000 inhabitants shared certain characteristics with small towns.

While town size is an easily obtainable indicator, and a reasonably good proxy for various characteristics of small towns, several participants including Loetscher [8] warned against the use of any single factor if it led to towns deserving of consideration being excluded. As he put it, "Roses, tulips and daisies are all flowers. Similarly, towns differ in their appearance and characteristics." They warned that individual circumstances may vary to the extent that size-oriented characterizations could be overly constraining.

Several pointed out that a size-oriented approach would not be universally applicable.  For example:  Njiru [13] noted that some small towns in Asia may well be considered cities in many countries in Africa. Heijnen [22] noted that a small town in Bangladesh was likely to be much larger than one in Sri Lanka. Such variation could be overcome by developing 'size bands' for different regions and countries.  Note however that Oriono [4] stressed the importance of using factors "befitting of a small town in any part of the world" and received some support for this opinion.

Some contributors thought that population density should have a role to play in distinguishing urban from rural settings. Jeremy Parr [19] pointed out that, excepting density, an island in the Caribbean could be classified as a small town. Njiru [13] suggested that density must be an important factor since all would agree that urban areas have much higher population densities than rural areas. Others thought population growth deserved consideration as demand and institutional capacity of towns could quickly change. Bastemeyer [18] noted trends in Burkina Faso where centers with more than 10,000 population were projected to more than triple in the next 15 years.

2) ADMINISTRATION - THE TOWN'S ADMINISTRATIVE CAPACITY AND LEGAL STATUS
This section in fact subdivides into two aspects. 

There were two facets to the discussion. One was oriented more towards the administrative capacity of a town to plan and sustain its water supply facilities, with the implicit assumption that municipalities would manage and operate their own water supply facilities. The second was more directed towards the establishment of a legal basis for long term ownership and management. No one explicitly spoke in terms of private sector, but by extension of the discussion, the contributors would likely agree on the importance of a clear legal basis for ownership and management, and a regulatory framework that ensures that consumers receive ab acceptable level of service at a price they can afford.

With respect to administrative capacity, differences of opinion arose over whether a small town should be characterized by a lack of capacity or by the presence thereof. This pretty much depended on whether one viewed a small town as (i) more of a rural, community-managed type system, or (ii) a larger, more complex system that requires formal local government involvement and management arrangements.

The general consensus seemed to be that a small town was of the latter ilk, where as Or as Brotherton [9,20] put it, a town is a town only if it is recognized as such by government and delegated authority to provide infrastructure services on a long term basis, including the construction and operation and maintenance of a public water supply system. Or as Mason [16] described there is a  "governing structure through which citizens define and meet their needs on an ongoing basis". Sweeney [6] described small towns as having "taken the first steps towards autonomy" but not having developed the "larger bureaucratic organizations" typical of cities. Rosensweig [37] in discussing El Salvador, thought that "the formal classification of the town by the national government may be the key to what management models can be used regardless of the type of system they use, the size of the population, or the nature of the local economy".

3) TECHNOLOGY - TECHNICAL ISSUES ASSOCIATED WITH SUPPLYING A SMALL TOWN
Given the purpose of our task, it is not surprising that many contributors sought to define a small town through various references to its water supply situation.  Saywell [35] alluded to this in his summary when he said "if you consider small towns only from a water and sanitation perspective, then it is possible to adopt a more technocratic definition", going on to add that "the distinction between rural village and small town may come at the threshold where economies of scale begin to be relevant, and where shared facilities may become economically unattractive".

Oriono [4] suggests that a small town is one that is large enough that the "water supply system cannot be managed by the communities because it is so complicated but can also not be managed as an urban city because it is too small to be sustainable".  This suggests that different supply models from those used in villages and urban centers is required. Njiru [13] considers that small towns are too big to be "conveniently served by point sources of water" and thus it "requires a water distribution network".  In discussing his experiences in Bangladesh Heijnen [22] said "in the larger towns between twenty and thirty percent of the population has access to piped water, the remainder uses hand pumps".  In the smaller towns, the population served by hand pumps is over ninety percent". On the contrary, Brussel [5] characterized small town supply as "largely of a more 'rural' type, small scale local systems for a number of families with untreated water from boreholes.  Large scale networks covering entire towns are not common, if they exist they have been established with higher level help... and are difficult to sustain". [25-Adams] started a different branch of discussion by defining a small town based strictly on  water production, a definition that would relies on both population size and consumption patterns.

4) MANAGEMENT - OPERATIONAL AND MANAGEMENT ISSUES ASSOCIATED WITH SUPPLYING SMALL TOWNS
A number of participants characterized small towns by either the existing management of water supply or the potential for various management models.

Sisal [29] describes the existing management of small town water supply as being "usually municipal or local government delegates/establishes a "water supply and sanitation services" office that takes care of all aspects of the services including administration, fee collection, operation, and maintenance".  He continues by discussing the tariff structure, operation and maintenance practice, losses and standards of service.

Sandoz [7] in describing small towns of 1,500 to 10,000 population in Niger, said that small towns systems were "owned, operated and maintained totally by a Water Users Committee".  She also thought that "no third party or private party is needed to ensure efficient system operation". Obote [31] believes that piped water supply can be satisfactorily carried out by the beneficiaries using a rural model, as long as the private sector is involved in the day-to-day operation, maintenance and revenue collection.

Eyatu [4] notes that very efficient management is needed if small town systems are to be sustained. He states that they are too complicated to be managed by the community, but too small to be managed as urban centers since communities are not consulted and systems are usually over designed. Brussel [5] suggests that s towns have insufficient resources (human and financial) and insufficient capacity to design, construct and maintain their facilities. Where piped networks exist, they are generally established by outside help and difficult to sustain. Bigger communities with divers social fabric, more difficult for people to organize and work together while engineering and management demands beyond their capabilities.

In discussing regulation, Popov [10] thought that any model would be accompanied by a regulatory body that will provide for the water quality, protect consumer interests, etc.

5) SOCIETY - THE NATURE AND CAPACITIES OF TOWN SOCIETY
The societal composition of the town was discussed in several instances, principally in its relationship to DRA and capacity building.  Several contributors stressed the difference in 'social fabric' between towns and rural areas.  Brussel [5] suggests that this is more diverse in towns and Hills [26] comments that the attitude of some "towns " people would be problematic to participatory approaches that rely on a sense of "community" and require group organization and cooperation.  The social fabric was also discussed in relation to larger urban centers, where Harvey [21] cited instances of separate ethnic groups existing as subsets of larger towns - these could perhaps be considered as a 'target' of small town W&S. 

Little hint of how definitions of 'society' may vary regionally was given, whilst as an indicator it seems problematic.  The social cohesion of a settlement would seem to have an important impact on management, sustainability, the efficacy of demand responsiveness, etc., but as a characteristic it would appear difficult to quantify.

6) ECONOMIC - THE NATURE AND SIZE OF THE TOWN'S ECONOMY
Economic activity was mentioned a few times as a possible defining characteristic. Sisay [15] viewed a small town as "a regional center with little variety in its economic base, predominantly a market for agriculture and some small scale industry".  Others referred to the extent of economic diversity as being a characteristic that could distinguish small towns from rural areas and urban centers.  A few tied the size of a town into its ability to finance a project, a relationship that could equally be applied to economic activity.

As a criterion for defining small towns the diversity of economic activity would seem problematic, especially cross-regionally.  Relevant indicators may also be lacking in areas where the informal economy constitutes an important part of everyday economic activity, such as is the case in many parts of Africa.  Some suggested using the presence of petrol stations, banks or similar as indicators. While clearly identifiable, the question of exclusion again arises since many large settlements could be eliminated because they lack these amenities. Regional variations also would need to be considered.  An economic classification could be useful as regards the selection of management models, but may miss questions of poverty and inequality.

7) INFRASTRUCTURE - THE SCOPE AND QUALITY OF THE TOWN'S EXISTING INFRASTRUCTURE
Adeyamo [24] suggested that a lack of existing infrastructure may define a small town. However Njiru [13] urged caution with such a definition because availability of infrastructure is dependent on availability of money, and he quoted small towns in Africa that have higher levels of service that larger towns (cities) in the same countries. 

The existence or lack of infrastructure as a defining characteristic for small towns again could be exclusionary and is probably subject to regional variation. It should be fairly easy to assess, assessing the state of repair of such infrastructure may be more difficult.

ADDITIONALLY
Viaro [17] seeks to disqualify peri-urban areas from qualifying as small towns because of the lack of capacity for self-administration.  On the other hand Adeyemo [24] seeks to specifically include peri-urban and urban slum areas, using definition criteria that includes lack of manageable services and representation, densely populated communal dwelling and limited inability to pay for basic services.  Castermans [14] was among those who also brought up this question. In concluding the discussion on what a small town is, we need to decide if peri-urban areas within urban centers should be included.

In finalizing the definition of a small town it may also be useful to consider the following 'checklist'.

· How does any characteristic vary regionally, and has this been fully considered in the discussion to date?
· Does the characteristic result in the exclusion of settlements that otherwise would be considered?
· What indicators are there that allow us to assess a given characteristic, and how does this simplify or complicate any attempt at classification?
· How does the characteristic impact upon management models with respect to the method of financing, operation and maintenance etcetera?
· Is our classification a positive or a negative one, in the sense that it defines a small town in terms of what it is, rather than what it is not?
· How does the characteristic enable us to distinguish a small town from other categories of habitation, such as an urban center, a rural settlement, or even a peri-urban, suburban or urban slum area?

Bob Roche
Conference Facilitator

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Fecha - 09-02-00
Nombre:
Comentarios: Estmados companheros:

Mucho gusto. Mi nombre es Mario Alejandro Perez. Trabajo en el Instituto Cinara de la Universidad del Valle, soy economista y tengo una experiencia de 8 anhos en el sector. Trabajo en el componente de gestión comunitaria y aspectos economicos y financieros de los servicos publicos de agua potable y saneamiento con enfasis en las localidades pequenhas.

Bueno, con relacion al tema. Considero lo siguiente:


Tamaño para definir lo pequenho. Creo que ademas del tamano es necesario clasificar lo urbano y lo rural y dentro de ellos algunas otras categorias.

Con relacion al tamano, en Colombia se usa para definir los sistemas pequeños hasta 12.500 habitantes. Creo que esta es una buena definicion pues se acomoda al trabajo que se desarrolla en estas localidades. Es claro que hay diferencias claras entre las de 1.000 y las de 12.000 habitantes, pero importa mas en mi consideracion, que este tamanho este institucionalizado al interior del pais para que se creen instancias especiales estatales y ONG´s para abordar esta realidad y su problematica que es bien diferente a las de mayor tamano.

Creo que dentro de este tamaño un aspecto que las diferencia bastante y una clasificacion que puede ser util es: los sistemas rurales y los sistemas urbanos por las connotaciones sociales, culturales y económicas que definen cada uno de estos sistemas. Lo rural tiene implicaciones bien importantes sobre la gestion de los sistemas dado  que las relaciones de produccion son tradicionalemente distintas.

Lo rural es tambien necesario definirlo pues encuentra uno algunas clasificaciones que lo rural es lo diferente a cabeceras municipales y resulta que hay cabeceras de 1000 habitantes mas rurales que nadie. Entonces lo rural hace referencia a tamaño y a actividad economica donde predomine las actividades agropecuarias o rurales. Igualmente puede haber sistemas rurales nucleados y dispersos.

En lo urbano pueden haber sistemas en cabeceras municipales con determinado tamaño y con actividades con predominio urbano como industria, servicios etc., que tenga relaciones laborales mas asalariadas. Pero igualmente dentro de lo urbano puede haber sistemas que sirven a poblacion ubicada en las areas marginales de las grandes ciudades. Estos tienen otra connotacion.

Ademas en estos sistemas puede predominar la poblacion negra o indigena por ejemplo, y para el caso de A.L., Colombia en particular esto les dara otra connotacion, otra realidad, que afecta la gestion e igualmente la manera como las instituciones abordan el acompanamiento y apoyo a estas comunidades.

En resumen creo que definir el tamanho de sistemas pequenhos (en 12.500 por ejemplo) es importante pues se reconoce que son diferentes a los medianos y grandes y que por ello necesitaran ser abordados e forma diferente y crear instancias estatales u ONG´s de apoyo especificas para ellos. Igualmente el marco legal y de regulacion debe ser especifico para ellos al reconocer sus diferencias. De la misma manera las instituciones generan capacidades en su personal especiales para atender estos sistemas.

Pero que ademas dentro de estos sistemas pequeños, existen otras particularidades y diferencias que es necesario reconocer para abordarlas. Caso es lo rural y lo urbano. Lo nucleado y disperso. Las cabeceras municipales y las zonas urbano-marginales. Y las poblaciones específicas que son beneficiadas.

Cordialmente,

MARIO PEREZ

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Fecha - 06-02-00
Nombre:
Comentarios: Estimados amigos:
Recibí desde Argentina el mensaje que adjunto que creo será de interés.
Fraternalmente,
Guillermo Font
From: "Daniel Fernandez"
To: vecinet@chasque.apc.org
Subject: Presentarnos
Date: Fri, 04 Feb 2000 03:41:48 PST

NOS PRESENTAMOS EN SOCIEDAD

QUIENES SOMOS:

CABILDO ABIERTO DEL PUEBLO DE CIUDADELA

A DONDE PERTENECEMOS:
CIUDAD DE CIUDADELA, PARTIDO DE TRES DE FEBRERO, PROVINCIA DE BUENOS AIRES, REPUBLICA ARGENTINA.
Ciudadela esta geográficamente ubicada hacia el oeste de Capital Federal, siguiendo la línea del Ferrocarril Sarmiento y la Av. Rivadavia, estamos junto a la localidad de Liniers, nos divide de ésta la Avenida General Paz. Ciudadela cuenta con 79.789 habitantes (censo 91) y una superficie de 6,8 Km2. En la actualidad Ciudadela esta dividida en tres, las vías del ferrocarril Sarmiento dividen a Ciudadela Sur de Ciudadela Centro, y la Autopista del Oeste Ciudadela Norte de Ciudadela Centro. Pertenece al partido de Tres de Febrero.

POR QUE LO CREAMOS
El Cabildo Abierto del Pueblo de Ciudadela, nace por una necesidad de los vecinos para hacer escuchar sus reclamos ante hechos que convulsionaron la zona.

COMO NOS UNIMOS
Todo este movimiento nace con la construcción de la Autopista del Oeste, allá por fines del año 1996 y principio de 1997, un grupo de vecinos de la Sociedad de Fomento José Alfonso, más conocida como la zona de Sol de América.
Inquietos por la traza de la Autopista y la alternativa de quedar aislados del centro de Ciudadela, comenzaron con las primeras reuniones de vecinos. Concretamente desde 1997 se comenzaron hacer los contactos y a reclamar por un paso que dejara dividido a Ciudadela. Cuando se comenzaron con los reclamos, recién se iban a poner en marcha la construcción de la autopista, de haberse escuchado las necesidades de los vecinos, se hubiera ahorrado tiempo y dinero de los contribuyentes.
Ya en febrero de 1998, más precisamente la noche del 5, una lluvia de escasa intensidad inundó varios barrios aledaños a la autopista, a consecuencia de la falta de previsión y estudio de impacto de dicha construcción, además de incorrecta distribución de los desagües.
Ante tal desastre y como un hecho insólito para Ciudadela, los vecinos se unieron solidarios y bajo una solo objetivo, SOLUCIONES PARA UN PUEBLO OLVIDADO.
Así se fueron gestando asambleas populares, democráticas, pluralistas y abiertas, donde representantes de Sociedad de Fomento "José Alfonso" (Sol de América, Ciudadela Norte), Ciudadela Centro, Saavedra y Ciudadela Sur se unieron para formar el Cabildo Abierto del Pueblo de Ciudadela. En esas asambleas comenzaron a salir a la luz infinidad de inconvenientes que aquejaban a los vecinos, producto del olvido, la decidida y falta de responsabilidad de quienes deberían velar por el bienestar de los ciudadanos.
Ciudadela se puso de pie, sin banderías políticas, sin compromisos partidistas, reclamando con firmeza a quienes les correspondía dar soluciones, tanto a funcionarios de entes oficiales Nacionales, Provinciales y Municipales, a Diputados y Concejales oficialistas y opositores, empresas privadas y todo aquel que correspondiera.
Fueron mucho más de treinta nuestras pacificas manifestaciones por las
calles de Ciudadela y los cortes de la Avenida Gaona y Autopista 25 de Mayo, ni el frío, ni la lluvia, ni el calor nos detuvo, es más nos unió. Ni siquiera el intimidatorio despliegue innecesario de carros de asalto, montada, servicios no tan secretos filmando y patrulleros, pudieron detener los justos e inatendidos reclamos de los vecinos que sólo pretenden una mejor calidad de vida, alterada por fuerzas extrañas y foráneas a nuestra habitual forma de vida. Múltiples fueron las reuniones mantenidas con funcionarios de toda jerarquía, como así también fueron incalculables las horas de trabajo perdidas de los representantes vecinales recorriendo pasillos de organismos oficiales y privados en busca una solución. Inauditas dilaciones, oídos sordos, infinidad de trabas, problemas económicos fueron la mayoría de las respuestas recogidas, y como corolario una expresión en todos los escritorios oficiales " Los tiempos políticos no son los tiempos de los políticos", inaudita manifestación a los serios problemas de la
gente.
Este Cabildo Abierto jamás se aparto de sus principios y objetivos, por más que algunos quisieron torcer su rumbo a favor de algún que otro interés partidista.

EL OBJETIVO
Este movimiento vecinal tuvo y tiene por objetivo alcanzar en principio una solución a todos los problemas que nos han causado, como así también trabajar en la búsqueda de soluciones para aquellos inconvenientes que van surgiendo en nuestra comunidad.
En general se obtuvo logros, pero la mayor conquista fue unir a Ciudadela, crear conciencia y saber que unidos se puede hacer algo por la comunidad. Solidaridad y participación no son simples palabras retóricas, su ejercicio nos permite crecer como seres humanos y darle un significado más comunitario a nuestra vida. No es justo esperar todo de los demás, es bueno que cada uno aporte su granito de arena al bien común.
Nuestras aspiraciones no transitan el simple uso de la protesta para alcanzar soluciones, sino buscar en la participación activa de los vecinos su inserción en la vida de la comunidad, trabajando en un marco de cooperación y entendimiento entre gobierno, legislación, empresas, fuerzas vivas, etc., que permita el crecimiento armónico de nuestra localidad. No aceptamos ser meros espectadores de los acontecimientos, queremos se participes de todo aquello que atañe a lugar en que vivimos.

QUE PENSAMOS
Aprovechamos este medio tecnológico que nos permite comunicarnos con el resto del mundo para hacer conocer nuestra experiencia y quizás para algunos sirva de ejemplo. También denunciar en éste mundo globalizado donde las empresas poderosas Nacionales y Multinacionales, principalmente de servicios, los gobernantes y funcionarios nacionales, provinciales y municipales anteponen los intereses económicos a los sociales y humanos. Sobre todas las cosas estamos a favor de la vida, en un medio ambiente apto y equilibrado. Donde el progreso, los adelantos científicos y tecnológicos deben estar al servicio de todos los seres humanos, con el fin de mejorar su calidad de vida y propiciar un crecimiento espiritual donde no existan marginados ni excluidos.
Este medio, mínimamente nos permite difundir nuestra postura, ante aquellos que cuentan con capital y estructura para llegar a miles personas e influir en su opinión, por intermedio de los medios de comunicación, publican sus obras o gestiones, como fastuosas, imprescindibles y de beneficio social.
Los ciudadanos comunes, afectados, abandonados, no contamos con la misma posibilidad, por ello usamos esta posibilidad y buscamos la solidaridad de aquellos que personas de buena voluntad. Apostamos a la vida digna y al respeto mutuo. Estamos a favor de lo humano antes que lo económico o político. Estamos a favor de la solidaridad antes que el individualismo y la insensibilidad.

VISÍTENOS
http://orbita.starmedia.com/~cabildociudadela

Reuniones todos los días lunes a las 20,00 hs. en el Club Saavedra, Juan B. Justo Nº Ciudadela.

ESCRIBANOS
San Cayetano 3343 p.b. 1702 - Ciudadela - Bs. As. - Argentina
Tel/fax 4488-6839
Email - cabildociudadela@hotmail.com -
vecinosciudadela@ciudad.com.ar

ADHERIMOS A LA CREACION DE UNA:
"Red de Vecinos Solidarios del Mundo", la idea (copiando la red creada por los vecinos de Saavedra -Argentina en seguridad) es de utilizar la globalización y los adelantos técnicos en defensa de los intereses de los ciudadanos, difundiendo por todo el mundo los problemas de nuestros vecindarios o comunidades, principalmente aquellos que se originan por el incumplimiento o mal desempeño de funcionarios, políticos y empresas - empresarios, denunciarlos con nombres y apellido, para saber, solidarizarse y prevenir, además como medio de presión.
En principio la idea es que aquellas comunidades que tienen inconvenientes o inquietudes las trasmitan por medio de e-mail a otras Asociaciones de Vecinos de la red, y éstos cursen otro e-mail solidarizándose o si optan por alguna otra medida de apoyo, para hacerlo conocer a las autoridades o a quienes no dan respuesta a los problemas.

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· AUTOGESTION VECINAL
Primer medio uruguayo en Internet de difusión sobre temas sociales, vecinales, comunales, cooperativas, etc.
Vecinales y Comunales/Vivienda Popular/Cooperativismo y Autogestión/Cultura e Identidad
http://www.chasque.apc.org/guifont -Correo-E: guifont@chasque.apc.org
· vecinet-notici@s
Boletín Electrónico de difusión gratuita por correo-e, sobre temas sociales, vecinales, comunales, cooperativas, etc., de apoyo a las organizaciones y/o actores sociales.
Sociedad/Cultura/Comunales/Informes Especiales
http://www.chasque.apc.org/guifont/vecinet.htm -Correo-E: vecinet@chasque.apc.org
· MONTEVIDEO 8 - Espacio independiente de la Zona Nº 8 de Montevideo.
Gobierno Local/Organizaciones/Población/Noticias/Cultura/Turismo
http://www.chasque.apc.org/mvdeo_8 -Correo-E: mvdeo_8@chasque.apc.org
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"La causa de los pueblos no admite la menor demora." "Que los más infelices sean los más privilegiados." José Artigas
Fecha - 06-02-00
Nombre:
Comentarios: Estimados amigos:

Recibí desde Argentina el mensaje que adjunto que creo será de interés.

Fraternalmente,
Guillermo Font

From: "Daniel Fernandez"
To: vecinet@chasque.apc.org
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Date: Fri, 04 Feb 2000 03:41:48 PST

NOS PRESENTAMOS EN SOCIEDAD

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CABILDO ABIERTO DEL PUEBLO DE CIUDADELA

A DONDE PERTENECEMOS:
CIUDAD DE CIUDADELA, PARTIDO DE TRES DE FEBRERO, PROVINCIA DE BUENOS AIRES, REPUBLICA ARGENTINA.
Ciudadela esta geográficamente ubicada hacia el oeste de Capital Federal, siguiendo la línea del Ferrocarril Sarmiento y la Av. Rivadavia, estamos junto a la localidad de Liniers, nos divide de ésta la Avenida General Paz. Ciudadela cuenta con 79.789 habitantes (censo 91) y una superficie de 6,8 Km2. En la actualidad Ciudadela esta dividida en tres, las vías del ferrocarril Sarmiento dividen a Ciudadela Sur de Ciudadela Centro, y la Autopista del Oeste Ciudadela Norte de Ciudadela Centro. Pertenece al partido de Tres de Febrero.

POR QUE LO CREAMOS
El Cabildo Abierto del Pueblo de Ciudadela, nace por una necesidad de los vecinos para hacer escuchar sus reclamos ante hechos que convulsionaron la zona.

COMO NOS UNIMOS
Todo este movimiento nace con la construcción de la Autopista del Oeste, allá por fines del año 1996 y principio de 1997, un grupo de vecinos de la Sociedad de Fomento José Alfonso, más conocida como la zona de Sol de América.
Inquietos por la traza de la Autopista y la alternativa de quedar aislados del centro de Ciudadela, comenzaron con las primeras reuniones de vecinos. Concretamente desde 1997 se comenzaron hacer los contactos y a reclamar por un paso que dejara dividido a Ciudadela. Cuando se comenzaron con los reclamos, recién se iban a poner en marcha la construcción de la autopista, de haberse escuchado las necesidades de los vecinos, se hubiera ahorrado tiempo y dinero de los contribuyentes.
Ya en febrero de 1998, más precisamente la noche del 5, una lluvia de escasa intensidad inundó varios barrios aledaños a la autopista, a consecuencia de la falta de previsión y estudio de impacto de dicha construcción, además de incorrecta distribución de los desagües.
Ante tal desastre y como un hecho insólito para Ciudadela, los vecinos se unieron solidarios y bajo una solo objetivo, SOLUCIONES PARA UN PUEBLO OLVIDADO.
Así se fueron gestando asambleas populares, democráticas, pluralistas y abiertas, donde representantes de Sociedad de Fomento "José Alfonso" (Sol de América, Ciudadela Norte), Ciudadela Centro, Saavedra y Ciudadela Sur se unieron para formar el Cabildo Abierto del Pueblo de Ciudadela. En esas asambleas comenzaron a salir a la luz infinidad de inconvenientes que aquejaban a los vecinos, producto del olvido, la decidida y falta de responsabilidad de quienes deberían velar por el bienestar de los ciudadanos.
Ciudadela se puso de pie, sin banderías políticas, sin compromisos partidistas, reclamando con firmeza a quienes les correspondía dar soluciones, tanto a funcionarios de entes oficiales Nacionales, Provinciales y Municipales, a Diputados y Concejales oficialistas y opositores, empresas privadas y todo aquel que correspondiera.
Fueron mucho más de treinta nuestras pacificas manifestaciones por las calles de Ciudadela y los cortes de la Avenida Gaona y Autopista 25 de Mayo, ni el frío, ni la lluvia, ni el calor nos detuvo, es más nos unió. Ni siquiera el intimidatorio despliegue innecesario de carros de asalto, montada, servicios no tan secretos filmando y patrulleros, pudieron detener los justos e inatendidos reclamos de los vecinos que sólo pretenden una mejor calidad de vida, alterada por fuerzas extrañas y foráneas a nuestra habitual forma de vida. Múltiples fueron las reuniones mantenidas con funcionarios de toda jerarquía, como así también fueron incalculables las horas de trabajo perdidas de los representantes vecinales recorriendo pasillos de organismos oficiales y privados en busca una solución. Inauditas dilaciones, oídos sordos, infinidad de trabas, problemas económicos fueron la mayoría de las respuestas recogidas, y como corolario una expresión en todos los escritorios oficiales " Los tiempos políticos no son los tiempos de los políticos", inaudita manifestación a los serios problemas de la gente.
Este Cabildo Abierto jamás se aparto de sus principios y objetivos, por más que algunos quisieron torcer su rumbo a favor de algún que otro interés partidista.

EL OBJETIV
Fecha - 04-02-00
Nombre:
Comentarios: Bonjour à toutes et tous

J'ai pensé que cette information pouvait en intéresser quelques uns.

Nous pouvons tous devenir un peu «journaliste» et nourrir «Dialogue
local».

Au plaisir de vous lire

Robert Laroche

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Internet Actu 21, jeudi 3 février 2000
Journal édité par la société de presse indépendante FTPresse
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VISITEZ NOTRE SITE :
Vous y trouverez les Reportages, les Interviews, le numéro Spécial
Lecteurs,
les Illustrations, les Billets, la Tribune des Lecteurs, la rubrique
"Solidarité.com.fr", les Dossiers spéciaux, les Archives et les Offres
d'Emploi.

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L'Onu et la globalisation
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L'Organisation des Nations Unies (Onu) propose de discuter des problèmes
de
globalisation grâce à un site Web, intitulé "unglobalcompact.org",
qu'elle
vient de créer. Pour l'Onu, il s'agit de "promouvoir des valeurs
universelles" : les droits de l'homme, le travail et l'environnement.


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"Co-créer un monde dans lequel les individus ont le goût de participer"
Robert Dilts
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Courriel :
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*Merci de co-développer ces dialogues locaux
**Pour s'abonner
***Vous avez une page web? Il est facile d'annoncer dialogue-local!

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Fecha - 04-02-00
Nombre:
Comentarios: Hola a todos. Mi nombre es Ines Restrepo Tarquino, soy ingeniera sanitaria y trabajo en Cinara. Aunque soy el moderador tambien quiero participar.

En Colombia, el Departamento Nacional de Planeacion define como asentamientos pequenhos las poblaciones urbanas menores de 12000 o 12500 habitantes. Nosotros tenemos zona rural y zona urbana en cada municipio. En la cabecera urbana esta la sede del gobierno municipal. Tenemos alrededor de 800 areas urbana menores de 12000 habitantes lo que representa poco mas o menos el 80% de todos nuestros municipios (tenemos alrededor de 1020 municipios). Tambien se dan bastantes casos que una cabecera de corregimiento (esta es la division administrativa en la zona rural) sea mas grande que el area urbana de su jurisdiccion.

En nuestro pais el proceso de descentralizacion empezo en 1986. Desde esa fecha quedaron los municipios como responsables de garantizar la prestacion de los servicios de agua y saneamiento en toda su area (urbana y rural. En teoria esto fue muy bueno, pero en la practica todos estos municipios pequenhos se quedaron sin apoyo institucional porque todo lo que existia como apoyo fue suprimido. Se especifico que el nivel departamental debia crear estructuras de apoyo a los municipios pero esto practicamente no se dio.

Los municipios menores (que se podria decir llegan hasta los 50000 habitantes mas o menos) y los pequenhos no tenian la capacidad tecnica, administrativa, etc para sumir la responsabilidad y no se dio un proceso que les permitiera fortalecerse. Asi, se observa en las estadisticas la disminucion de la calidad de los servicios en ellos. Y para completar, toda la regulacion que tenemos se fue pensada para los municipios grandes y nuestras cuatro ciudades de mayor tamanho.

Tenemos problemas graves en los asentamientos menores. Un lio grave es que las politicas y programas no son politicas de Estado sino de gobierno. El gobierno actual ya menciona en su documento principal la problematica de los municipios pequenhos y se focaliza en las las estructuras organizacionales. Esto ya es un logro. Lo que falta ver es como enfoquen la solucionatica.

Gracias por su atencion,
Ines





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Para escribir un mensaje al grupo escriba a:   aspecon@eGroups.com
Para desvincularse de la lista, envie un mensaje en blanco a: aspecon-unsubscribe@eGroups.com
Fecha - 28-01-00
Nombre:
Comentarios: Welcome to the Urban Millennium. With over half of humanity living in cities, we at UNCHS (Habitat) look forward to providing you with new information and important ideas about the urban agenda. As Mr. Klaus Toepfer, Acting Executive Director of UNCHS (Habitat) said recently in Venice, "Innovation is the key to the future survival of our cities".

Below is the first press release CHS/00/01 for your information.

Thank you.
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CHS/00/01
Natural and Human Made Disasters
Klaus Toepfer calls for vulnerability assessment to prevent disasters

Nairobi, 20 January, 2000: According to scientists at the Hurricane Research Division of the National Oceanic and Atmospheric Administration, in the United States, hurricanes are set to grow fiercer. As reported in the BBC, this could mean that, for example, a ten per cent increase in the strength of the strongest hurricanes could mean doubling the damage.

Every year, the destruction caused by natural disasters increases. Earlier this year, over 10,000 people were killed by a cyclone in Orissa, India. Last year, more than 1.5 million families in China lost their homes to floods. At the same time, the National Earthquake Information Centre in the United States reported that 2,900 people were killed in earthquakes in 1997 and it trebled to 8,928 in 1998. In 1999, in Venezuela alone, it was estimated that up to 50,000 people died in floods and landslides; a further 200,000 people were left homeless as whole towns along the Caribbean coast were washed away.

“The increase in deaths from natural disasters makes mitigation and prevention of disasters an urgent priority,” said Mr. Klaus Toepfer, Executive Director of the United Nations Environment Programme (UNEP) and Acting Executive Director of The United Nations Centre for Human Settlements (Habitat). “Particularly as evidence shows that their impact can be minimised through better environmental and urban planning.”

After the recent tragedies in Turkey and Venezuela, Habitat and UNEP offered their support and sent missions to assess how they could help with long term disaster mitigation.

In the case of Turkey, though a major geo-technical fault, the Anatolia Fault, passes through Northern Turkey, the extent of the damage was compounded by the problems associated with rapid urbanisation. Istanbul alone has a population of over 12 million. The race to house the expanding urban populations of the industrialised north led to a deterioration of building standards and land use planning. Despite the fact that Turkey has a strict building code, which includes comprehensive regulations for ensuring that new buildings meet modern earthquake resistance standards, many municipalities could not supervise the building process. The result is that it was collapsing buildings, rather than the tremors themselves, that killed people.

In the case of Venezuela, though the country experienced more rain than it had in the last century, again the extent of the damage was compounded by the process of urbanisation. The destruction of the surrounding environment, including the deforestation os, rather than the tremors themselves, that killed people.

In the case of Venezuela, though the country experienced more rain than it had in the last century, again the extent of the damage was compounded by the process of urbanisation. The destruction of the surrounding environment, including the deforestation of steep slopes, increased the vulnerability of the area to floods. Poor land use planning, including the building of informal settlements housing poor people on wetlands and water catchment areas, also meant that the many households were extremely vulnerable.

With the help of the international community, both these countries are now in the process of rehabilitation. The immediate humanitarian needs are giving way to a demand for reconstruction. But in the rush to rebuild the houses and the infrastructure it is important to avoid the mistakes of the past. According to experts at Habitat and UNEP, the reconstruction process must address the long term need for better land use planning and the stricter enforcement of rules and regulations. The argument of the UN experts is that cities can be made less vulnerable and disasters can be prevented through better urban governance.

At the same time, the Habitat and UNEP joint missions are recommending that the international community work with the local authorities to carry out a practical assessment of the vulnerability of the cities and towns in the two countries. This would be based on a risk assessment of urban areas after analysing indicators such as its geographical location, the state of the buildings and infrastructure, land use management policies in theory and practice and the state of the immediate environment. The advantage of such an assessment would be that it would provide an effective decision making instrument for the local authorities.

The joint Habitat and UNEP missions to Venezuela and Turkey are part of a larger campaign by the agencies to minimise the impact of disasters in human settlements all over the world. In the case of Kenya, The Kenya Action Network for Disaster Management, (KANDM), was established in the wake of the bombing of 7 August 1998. KANDM is working with Habitat, UNDP, international donors, the national government, local authorities, and non-governmental organisations to establish a national strategy for disaster management and risk reduction. Since its inception the group has met a number of times to highlight hazards and to carry out a vulnerability analysis of Kenya. A workshop is to be held on 20 January 2000.

On 24 January 2000, The Joint Task Force on Flood Response, established between Habitat and UNEP will hold its first Technical meeting in New Delhi, India. This Joint Task Force was established in order to develop mechanisms for co- operation among countries in South Asia to predict and mitigate the impacts of floods on human settlements and the environment. The Joint Task Force has invited the Governments of Bangladesh, China, India, Nepal and Vietnam to participate in this project.

“The increase in natural and human made disasters means that there is an urgent need to set up similar task forces all over the world,” said Mr. Toepfer. “A modest but sustained investment by governments in disaster mitigation and emergency responses can save lives and avoid tragedies.”

For further information please contact:
Sharad Shankardass,
Press & Media Unit,
UNCHS (Habitat)
Tel: 254-2-623151, 623153
Fax: 254-2-624060
Email: { HYPERLINK mailto:habitat.press@unchs.org }habitat.press@unchs.org
Website: { HYPERLINK http://www.unchs.org }www.unchs.org


Zahra A. Hassan Media Liaison United Nations Centre for Human Settlements (Habitat) P.O.Box 30030 Nairobi Kenya Tel: 254-2-623151 Fax: 254-2-624060 email: habitat.press@unchs.org Website: http://www.unchs.org *** ***This message was generated through the UNCHS (Habitat) mailing ***list ***Please send any queries on this list to Habitat.Press@unchs.org ***
Fecha - 28-01-00
Nombre:
Comentarios: CORREO RIADEL
AÑO 3, NUMERO 1
28 de Enero del 2000


CONTENIDO

EDITORIAL
SECCION 1: DESCENTRALIZACION DE POLITICAS SOCIALES
SECCION 2: MISCELANEAS
SUSCRIPCIONES

EDITORIAL
Estimados amigos (as) de Riadel, es un placer empezar el año y llegar a ustedes con la primera edición del 2000. Agradezco de manera especial a todos y cada uno de ustedes que nos escribieron y manifestaron sus mejores deseos para este año y que ponderaron la labor de Riadel, esperemos seguir contando siempre con su apoyo y cariño. Les reitero a todos ustedes mis votos por un 2000 pleno de satisfacciones.


Aprovechamos tambien la ocasión, para dar la mas cordial bienvenida a los nuevos miembros que se suman a nuestras actividades. Les invitamos cordialmente a enviarnos sus noticias, experiencias, documentos, articulos, fichas institucionales y otras contribuciones para el Correo Riadel a la cuenta . ¡Agradecemos desde ya sus colaboraciones!

Cordialmente
Evelin Troche

¡OJO! Las suscripciones al Correo Riadel, se pueden hacer directamente desde el web site de Riadel, http://www.riadel.cl  (Seccion Correo Riadel)

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SECCION UNO: DESCENTRALIZACION DE POLITICAS SOCIALES
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DOCUMENTOS:
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NUEVO LIBRO DEL IDRC SOBRE POLITICA SOCIAL Y GENERO. The IDRC is pleased to
announce the ASPR (Assessment of social policy reforms) gender toolkit:
“Gender and Social Policy: Methodologies and Research Tools for Integrating
Gender into Develompment Research”. The toolkit is intended to aid
researchers and program officers to re think existing conceptions of gender
and to provide a starting point for mainstreaming gender into social policy
research.

MORE INFORMATION:
To obtain copies, please contact the ASPR Program.
E – Mail: mmelesse@idrc.ca
Fax: 613 (567-7748)

***************************
Ya estan publicadas en las paginas en Internet las memorias del Foro
Nacional sobre Cultura Demografica que celebramos en abril de 1999. Pronto
estaran listas las memorias impresas. No dejes de visitarlas.
http://www.cddhcu.gob.mx/camdip/comlvii/compyd/index.htm
(*) Gentileza: Dip. Ruben A. Fernandez Aceves
Presidente de la Comision de Poblacion y Desarrollo
LVII Legislatura de la Camara de Diputados
MEXICO

***************************
REVISTA LA FACTORIA. Ya se encuentra disponible on line la decima edicion de
la revista “La Factoria” (1999-2000), le recomendamos la edicion en su
conjunto y un articulo de Jordi Borja en particular: Los desafios del
territorio y los derechos de la ciudadania, ubicado en la URL:
http://www.lafactoriaweb.com/articulos/borja10.htm
Si ademas desea bajar en linea otros dos excelentes documentos de Jordi
Borja: “La ciudad Multicultural” y “Ciudadania y Globalizacion: el caso de
la Union Europea”, puede bajarlos de la pagina web de la Factoria
http://www.lafactoriaweb.com en la seccion autores.
(*) Gentileza Carles Navales

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SECCION DOS: MISCELANEAS:
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DOCUMENTOS / PUBLICACIONES
*****************
El CIDER (Centro Interdisciplinario de Estudios Regionales) de la
Universidad de los Andes, pone a disposicion del publico lector varias
publicaciones: revistas (de publicacion semestral), libros (de publicacion
anual) y cuadernos ocasionales. Las publicaciones mas recientes son: la
Revista Territorios No 2, con el tema especial de Intervencion Territorial y
la Revista Agenda No. 2 con el tema especial etica, economia y politicas
publicas.

INFORMACION DETALLADA:
Claudia Ines Carreño Duran
Coordinadora Editorial CIDER
CIDER, Universidad de los Andes
Calle 18 No. 2 - 58,
Telefono 2869211, 2849911, 3520466, ext. 2640
O tambien contactar a: Sandra Jimenez

*****************
NUEVO BOLETIN ELECTRONICO DEL CLAES. El boletin electronico "Carta PolCiTe"
de edicion irregular, preparado por CLAES, es el aporte principal de
informaciones y novedades dentro del grupo electronico "PolCiTe" sobre
politicas en ciencia y tecnologia para el desarrollo sustentable en America
Latina.


SUSCRIPCIONES
Si usted desea suscribirse para recibir las ediciones, envie un mensaje en
blanco, tanto en asunto como en el cuerpo del mensaje, y sin autofirma, a la
siguiente direccion:
polcite-subscribe@egroups.com
(*) Gentileza Eduardo Gudynas
CLAES - Centro Latino Americano de Ecologia Social
Casilla Correo 13125, Montevideo 11700 - Uruguay
www.sicoar.com.uy/claes

*****************
PONENCIA: “ADESUR – EINCOR: DOS EXPERIENCIAS DESTACABLES DE COOPERACIÓN
INTERMUNICIPAL EN LA PROVINCIA DE CORDOBA”, AUTOR: BRESSAN, Juan Carlos.
Estimados amigos de Riadel, ponemos a disposicion de ustedes esta ponencia
presentada en el 2º Coloquio sobre las transformaciones Territoriales, en
noviembre de 1999 en Santa Fe (Argentina). La ponencia consta de 18 paginas,
y es una reflexion sobre las fortalezas y debilidades de estas dos
inciativas de cooperacion intermunicipal en Argentina.
NOTA: A las personas que deseen una copia completa del documento, pueden
solictarlo a la direccion
(*) Gentileza Juan Carlos Bresan

NOTICIAS / EVENTOS
*****************
INTERNATIONAL MEETING: TOWARD A SUSTAINABLE HABITAT: challenges of New
Millennium. Havana City, May 22nd, 23rd and 24th 2000. The Group for the
Integral Development of Havana City, the National Housing Institute and the
Cuban Union of Architects & Engineers invite all professionals who works in
urban fields, to talk about international experiences in habitat issues,
sharing and learning from successes and failures. The meeting also intents
to find ways and possible alternatives to face the future. Sustainable
habitat would be the main topic of talks and discussions, structured in
round tables on: environment, built heritage, community development and
local economy which would be aimed at debates on concepts, methods and
exchange of practical experiences. Spanish is the official language but
English may be included according group demands.


MORE INFORMATION:
Arch. Mario Coyula Cowley
Grupo para el Desarrollo Integral de la Capital
Calle 28 No. 113 e/lra y 3ra, Miramar, Playa
Ciudad de La Habana
Teléfonos (537)227303 / (537)227322
Fax: (537)242661
E-mail: gdic@ceniai.inf.cu

*****************
CONVOCATORIA “PREMIOS FERNANDO ALBI”. LA UIM informa que la Excma.
Diputacion Provincial de Alicante (España) ha convocado los premios Fernando
Albi para los estudios sobre la "Administracion Local", anualidad 1999.

Dicha convocatoria de los "Premios Fernando Albi", comprende los siguientes:
* Un premio de setecientas cincuenta mil pesetas (750.000 ptas.), al que
podrán concurrir cualesquiera personas físicas españolas.
* Un premio se setecientas cincuenta mil pesetas (750.000 ptas), al que
podrán concurrir cualquier persona física de las distintas nacionalidades
iberoamericanas; y una ayuda para gastos de viaje de ciento cincuenta mil
pesetas (150.000 ptas/cambio actual de 1 dólar: 165 ptas.).
Los trabajos deben ser originales e ineditos, versaran sobre cualquier tema
referente a la administracion local. Deberan tener una extension minima de
cien folios, y se presentaran por duplicado, escritos a doble espacio, en
lengua castellana y por una sola cara. El plazo de presentacion de trabajos
termina el dia 30 de abril del año 2000.

INFORMACION DETALLADA:
Departamento de Servicios Juridicos de la Diputación Provincial de Alicante.
Telefono: 965.988.965,    Fax: 965.988.959
Lucia Campos Sentana,
(*) Gentileza Enrique Rodriguez

NOTAS DE INTERES
*****************
El 14 de noviembre de 1999, se realizo en Villa El Salvador, emblematico
distrito popular de Lima una Consulta Ciudadana, cuyos resultados se los
transmitimos gracias a la gentileza de Gustavo Riofrio. La consulta
ciudadana se efectuo para aprobar la vision y objetivos estrategicos del
Plan de Desarrollo del distrito de Villa El Salvador al sur de Lima para año
2010. El proceso duro 5 meses en los cuales se aprobo la vision del plan y
se priorizo entre los cinco objetivos estratégicos:
· Una ciudad saludable, limpia y verde: VES es una ciudad saludable, con un
medio ambiente seguro, ordenado, limpio, verde y con los servicios que
corresponden a toda ciudad moderna (63% de las preferencias); y
· Una comunidad educativa: Las familias del distrito cuentan con igualdad de
oportunidades de formación y de acceso a servicios educativos de primera
calidad, que formen hombres y mujeres calificados, con valores humanos (41%
de las preferencias).
Con un encuentro con lideres de la comunidad, el sabado 11 de Diciembre se
inicio el proceso de concertacion con el objeto de aprobar el presupuesto de
obras de la municipalidad. En el mismo encuentro se han diseñado los
criterios para conformar el Comite Gestion del Desarrollo Local, que
efectuara los procesos de concertacion, desarrollo y monitoreo de las
acciones del plan.
(*) Gentileza: Gustavo RIOFRIO / DESCO

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SUSCRIPCIONES
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MODALIDAD 1:
A traves del web site: http://www.riadel.cl  seccion: “Correo Riadel”

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_________________________
Evelin Troche
COORDINACION LISTA DE DISCUSION
E-Mail: evelin@cebem.com
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Apartado Postal 9205
Telefono: (591-2) 415324, Fax: (591-2) 414726
La Paz, Bolivia


COORDINACION GENERAL DE RIADEL
Jose Blanes:
Alfredo Rodriguez 
http://www.riadel.cl
http://www.cebem.com

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RIADEL CUENTA CON EL APOYO DEL  IDRC
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Fecha - 28-01-00
Nombre:
Comentarios: vecinet-notici@s - Nº 218
::::::::::::::::::::::::::
**Especial**

Montevideo toda la vida
Carnaval 2000 - Cultura para la Paz

Todo pronto para comenzar el Carnaval en Montevideo

Durante diciembre, los Gobiernos Locales descentralizados, con participación
de los vecinos y las organizaciones sociales, organizaron la elección de las
reinas zonales y tendrán un importante papel en los escenarios populares
(tablados) fijos y móviles, así como de los corsos barriales.

     Si bien "todo el año es carnaval", el viernes 4 de febrero comenzará
oficialmente el "Carnaval 2000 - Cultura para la Paz" en Montevideo (el
Carnaval más largo del mundo), con el tradicional desfile inaugural por la
Av. 18 de Julio. La fiesta, manifestación de la popular del Uruguay, como
todos los años es organizada por la Intendencia de Montevideo y DAECPU, y se
enmarca en las programaciones de "Montevideo toda la vida", organizadas por
la comuna para celebrar el 2000. La preparación en sus distintos aspectos de
la principal fiesta popular uruguaya, lleva todo el año y tiene uno de sus
puntos máximos en la elección de las Reinas Zonales del Carnaval y de Las
Llamadas en las 18 Zonas de Montevideo en diciembre, organizado por los
vecinos y los Gobiernos Locales descentralizados (Junta Local y Concejo
Vecinal). Estas representantes de las Zonas, participan en la elección de la
Reina del Carnaval y la Reina de Las Lamadas, que este año se realizará el
1º de febrero en la Sala Zitarrosa, con pantalla gigante en la vereda sobre
la Av. 18 de Julio.
     Pasa también por la pre-selección de los conjuntos en sus diferentes
categoría, también en diciembre; por el Carnaval de las Promesas durante el
mes de enero (con desfile y concurso incluidos), con la participación de
conjuntos de niños y adolescentes; y por lo que no se ve que es la
confección de los vestuarios, las letras y músicas, los ensayos, los vecinos
reuniéndose para organizar sus tablados y corsos en los barrios, etc.

     A partir de asumir la izquierda en el gobierno municipal de Montevideo,
la participación de los vecinos y las organizaciones sociales de base,
vecinales, cooperativas de viviendas, clubes deportivos, instituciones
religiosas, etc. tienen un papel fundamental en la descentralización y los
Gobiernos Locales. El Carnaval no es ajeno a esta concepción de gobierno
popular.

Las Reinas el 1º de febrero

     La elección de las Reinas de Carnaval y Llamadas se realizará el 1° de
febrero en la sala Zitarrosa, desde la hora 21:30, con entrada por
invitación. En la puerta de la sala se colocará una pantalla gigante, para
que el público que no acceda pueda seguir todas las instancias del concurso.
En ambos certámenes participarán las jóvenes seleccionadas en cada Zona de
Montevideo.
     Las aspirantes a Reina del Carnaval 2000, que provienen de los
distintos barrios montevideanos, son Virginia Zeballos (Zona Nº 1), Alicia
Larrea (Zona Nº 2), Shirley Valeria Ripoll (Zona Nº 3). Wendy Demarco (Zona
Nº 4), Daiana Sánchez (Zona Nº 5), Vanessa Yanet Rodríguez (Zona Nº 6),
Ivana Franca (Zona Nº 7), Natalia Bebelaqua (Zona Nº 8), Daniel Aberasteguy
(Zona Nº 9), Mónica Celmin (Zona Nº 10), Alison Fabiana Del Río (Zona Nº
11), Mariana Arias (Zona Nº 12), María Melisa García (Zona Nº 13), Sandra
Karen Cruz (Zona Nº 14), Step´hanie Muniz (Zona Nº 15), Carolina Varela
(Zona Nº 16), María Zapater (Zona Nº 17) y Mirna Piedad Brum (Zona Nº 18).
     Buscarán la corona de Reina de Llamadas, que provienen de los distintos
barrios montevideanos, son  Silvana Valeria Vera (Zona Nº 1), Marita Lorena
Suárez (Zona Nº 2), Analí Celia Antúnez (Zona Nº 4), Leticia Sánchez (Zona
Nº 5), Doris Silva (Zona Nº 6), Karem Noemí Montero (Zona Nº 7), Ana Laura
Colombo (Zona Nº 8), Sandra Sofía Sánchez (Zona Nº 9), Verónica Carolina Dos
Santos (Zona Nº 10), Cecilia Verónica Viana (Zona Nº 11), Analía Rodríguez
(Zona Nº 12), Diana Cardozo (Zona Nº 13), Lorena Ramírez (Zona Nº 14), María
Fernanda Suberbié (Zona Nº 15), Patricia Páez (Zona Nº 17) y Claudia Méndez
(Zona Nº 18).
     El premio para las Reinas será de $ 14.000, para las primeras vice
reinas de $ 10.500 y para las segundas vice reinas de $ 9.000. 

Desfile inaugural el 4 de febrero

     El desfile inaugural por la principal avenida montevideana se realizará
desde la Plaza Independencia hasta la calle Vázquez, a partir de la hora
20:30. El precio de las localidades se mantuvo en los mismos valores que en
1999 y será el siguiente:
- desde Julio Herrera y Obes a Río Negro y desde Ejido a Barrios Amorín,
preferencial semi pullman $ 115
- desde Convención a Julio Herrera y Obes, numeradas $ 60
- desde Plaza Independencia a Convención y desde Barrios Amorín a Vázquez,
populares sin numerar $ 30.
     Las localidades se pondrán a la venta el 31 de enero en el módulo de
información turística ubicado en la explanada del Palacio Municipal.
     Las inscripciones de los conjuntos participantes se recibirán hasta el
21 de enero, en el horario de 10 a 18, en la Unidad de Festejos y
Espectáculos de la Intendencia (Palacio Municipal, piso 3). 

Escenarios móviles a partir del 5 de febrero

     Habrá escenarios móviles, con espectáculos que se realizarán a partir
del 5 de febrero en las Zonas Nº 1, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, 13, 14,
15, 16, 17 y 18. La entrada será libre.

Concurso oficial comienza el 9 de febrero

     El comienzo del Concurso Oficial de Agrupaciones Carnavalescas está
previsto para el 9 de febrero en el Teatro de Verano Ramón Collazo, en las
categorías Sociedad de Negros y Lubolos, Revistas, Parodistas, Humoristas,
Murgas y Mascaradas Musicales.

Las Lamadas el 11 de febrero

     El desfile de Llamadas por los barrios Sur y Palermo se desarrollará el
viernes 11 de febrero, desde la hora 20:30, por las calles Carlos Gardel e
Isla de Flores, desde Zelmar Michelini hasta la calle Yaro.
     Los precios de las sillas serán los siguientes:
- desde Quijano a Ejido, preferencial semi pullman $ 115
- desde Zelmar Michelini a Quijano y desde Ejido a Martínez Trueba,
numeradas $ 60
- desde Martínez Trueba a Yaro, populares sin numerar $ 35.
     Las localidades se pondrán a la venta en fecha a determinar en el
módulo de información turística de la explanada municipal.
     Habrá seis premios, 16 menciones y nueve premios individuales, que
totalizarán $ 384.400.

Carnaval en los barrios entre el 12 de febrero y el 4 de marzo

     A nivel barrial se desarrollarán 14 corsos entre el 12 de febrero y el
4 de marzo, en las Zonas Nº 1, 3, 4, 6, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 y
18. En cada corso habrá premios en las categorías infantil (figura y
conjuntos) y adultos (carro alegórico, figura del corso y conjunto). En la
categoría adultos el mejor carro alegórico llevará un premio de $ 8.000 y el
conjunto $ 7.000. El premio a la figura adulta y los de la categoría
infantil quedan a cargo y determinación de los organizadores locales.
     Luego de finalizados todos los corsos barriales se elegirá el mejor,
que obtendrá un premio adjudicado por la División Turismo y Recreación de la
IMM.
     Habrá también once escenarios populares municipales, con una
programación mínima de cuatro conjuntos carnavalescos por día. La entrada
general será de 15 pesos, con acceso libre para los menores de 8 años.

Concurso Víctor Soliño

     AGADU organiza por quinta vez el concurso de temas inéditos Víctor
Soliño, abierto a socios y no socios de la institución. El año pasado fueron
presentadas 198 composiciones a este concurso. Los interesados deben
dirigirse a la sede de AGADU (Canelones 1122, tel. 900.31.88), en el horario
de 14 a 18.

     El Carnaval terminará alrededor del 7 de marzo, con los resultados del
Concurso oficial en sus distintas categorías.
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· AUTOGESTION VECINAL
Primer medio uruguayo en Internet de difusión sobre temas sociales,
vecinales, comunales, cooperativas, etc.
Vecinales y Comunales/Vivienda Popular/Cooperativismo y Autogestión/Cultura
e Identidad
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Boletín Electrónico de difusión gratuita por correo-e, sobre temas sociales,
vecinales, comunales, cooperativas, etc., de apoyo a las organizaciones y/o
actores sociales.
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Gobierno Local/Organizaciones/Población/Noticias/Cultura/Turismo
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"La causa de los pueblos no admite la menor demora." "Que los más infelices
sean los más privilegiados." José Artigas

Fecha - 22-01-00
Nombre:
Comentarios: ***Descentralización, democracia e integración social

Por Gloria Benítez, Secretaria de la Junta Local N° 8 de Montevideo

     Sintetizar las obras realizadas, las pendientes y las demandas de los
vecinos a partir de nuevas necesidades, provocadas por cambios sociales o
transformaciones propias del desarrollo y expansión de la ciudad, resulta
difícil sin una debida planificación estratégica.
     Se trata de comprender en un todo el espacio sobre el cual se
realizarán o se desarrollarán intervenciones que lo modifiquen, lo mejoren,
o lo transformen, así sea desde el punto de vista territorial, urbano,
social o cultural. Se trata de equilibrar entre lo hecho y lo que aún está
para hacer y evaluar si las nuevas demandas modifican lo planificado,
teniendo en cuenta que cualquier realización requiere de inversión, así sean
recursos materiales o humanos.
     Es imposible pensar en realizaciones sin presupuestar sus costos. Como
también es imposible pensar en estas realizaciones sin los vecinos. Es
decir, que cuando hablamos de obras o de programas, estamos pensando en la
participación de la gente.
     La elaboración del Plan Quinquenal implica el compromiso de los órganos
de gobierno local de, teniendo en cuenta lo anterior, actuar con
responsabilidad, sin favoritismos, sin individualismos.
     Es necesario, teniendo en cuenta la demanda local, que aspiremos a una
comprensión global, cuidando el interés particular, pero en función del
interés colectivo. Democratizando la definición de los intereses, integrando
las distintas realidades con una perspectiva de cambio que favorezca al
conjunto de la población, sin reducir la demanda a una solución puntual.
     Este delicado equilibrio a obtener, resulta complejo en nuestra zona,
habitada por sectores  de la sociedad cuya realidad socio-económica traza
una línea invisible de profunda y objetiva separación.
     En tiempos donde se hace más evidente el aislamiento y el
individualismo, la sociedad uruguaya, caracterizada por la integración
social, tiende a desaparecer. Parece más real hablar de una sociedad de
"exclusivos" y "excluidos". Sin embargo, se debe intentar el rescate de la
integración social, llevando adelante políticas sociales que disminuyan la
marginación y aporten a la superación de los individuos, interviniendo desde
el Estado con la participación de la gente. Esto es lo que intentamos hacer
desde el ámbito municipal a través de la Descentralización, no sólo
brindando programas con dicho objetivo sino generando la promoción y
comprensión de los vecinos en su gestión.
     Aspiramos entonces a un espacio de participación de los vecinos, sin
importar su condición social, priorizando la atención a los sectores más
desprotegidos de la sociedad, con la colaboración de aquellos que tienen
mejores condiciones de vida y mayores oportunidades de futuro. Aspiramos
también a que los beneficiados se integren, reconociéndose como partícipes
de esas políticas sociales, no por la vía del agradecimiento sino de la
autogestión.
     Así pues debemos combinar estas políticas a las otras que devienen de
la necesidad de servicios, de acondicionamiento urbano, de diversidad
territorial, para planificar y realizar propuestas que contemplen a todo el
Zonal, pero estableciendo las prioridades y asumiendo lo que no es posible
priorizar. Se trata de arribar a un acuerdo local reconociendo las distintas
realidades y necesidades zonales.
Comprender el espacio global, la interrelación de los espacios propios y
comunes, aprehendiéndolos, asumiendo la existencia de las diferencias
sociales, económicas y culturales, no es tarea fácil, es un salto
cualitativo para el acuerdo local.
     La descentralización es el instrumento que permite desarrollar la
democracia desde el ámbito público al ámbito privado, a través de los tres
elementos institucionalizados: CCZ, Junta Local y Concejo Vecinal y estos a
su vez tienen la responsabilidad de promover la participación vecinal y
potenciar los mecanismos de control, de iniciativa y de co-gestión.
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sean los más privilegiados." José Artigas

Fecha - 21-01-00
Nombre:
Comentarios: Bonjour à toutes et tous

Pour ceux et celles qui s'intéresse à l'impact des nouvelles
technologies sur le développement local voici une suite de l'initiative
prise de créer une page web () suite à la
tempête et au désastre écologique en décembre en France.

Comment avec des outils tel une page web, tel ce dialogue local peut-on
arriver, en complémentarité avec d'autres initiatives à soutenir les
acteurs du développement local?

Faites-nous par de vos réflexions, de vos initiatives etc., de vos
interrogations. Ces informations peuvent stimuler la réalité d'un autre
acteur.trice local.

Dites à vos amis de dialogue local existe et qu'on peut y prendre
parole.

Robert Laroche

---

SOLIDARITE.COM.FR… suite

  On y pensait, ils l'ont fait
  Par Bruno Oudet

  Allez sur "chateauversailles.fr", vous y trouverez tous les ingrédients d'une nouvelle organisation de campagne de dons.
  Avant l'Internet, on n'avait guère le choix ! En cas de sinistre, une campagne de solidarité était l'affaire de professionnels : les
  organisations spécialistes de la solidarité (Secours Catholique, Médecins sans Frontière...) lançaient un appel à contribution
  dans les radios, les télévisions et les journaux papier. Les fonds étaient rassemblés par l'organisation centrale, qui avec sa
  sagesse et sa connaissance du terrain, décidait de leur affectation... après prélèvement des frais de structure.
  campagne que vient de lancer le Château de Versailles pour reboiser ses parcs dévastés est l'exemple type d'une
  nouvelle forme de solidarité, locale, au plus proche des sinistrés, mais mobilisant néanmoins des volontaires du monde
  entier. On trouve là tous les ingrédients d'une nouvelle forme d'organisation sociale. La recette est la suivante : information
  par le sinistré lui-même, sur Internet, des dégâts qu'il a subis, dans toute leur ampleur, explicitation très précise des
  contributions souhaitées (en l'occurrence, adoptez un ou plusieurs arbres !), définition d'un montant standard (1 000 FF) par
  arbre, règlement direct au sinistré par virement, chèque ou paiement en ligne. Une telle organisation n'est possible que grâce
  à Internet.
  Evidemment, tout le monde n'est pas le Château de Versailles, mais avec Internet, nous sommes tout de même un peu plus
  égaux. Pour aller plus loin dans ce sens, pourquoi ne mettrions-nous pas sur notre site des programmes d'appel aux dons
  émanant des municipalités dans le besoin, voire des particuliers ?
  Il nous faudra bien entendu prendre les garanties nécessaires : paiement à une grande banque qui s'engage à reverser
  directement sur le compte ouvert par le sinistré, authentification du sinistre et des besoins par des intermédiaires reconnus
  (les mairies, par exemple). Pour compléter le tout, nous devrons intervenir auprès des parlementaires pour leur demander de
  voter un amendement à la Loi de Finances, afin que ces dons puissent être également déclarés (et déduits) comme tels dans
  les déclaration de revenus.
  Inventer une nouvelle forme de solidarité, c'est aussi cela...
 

*********
"Co-créer un monde dans lequel les individus ont le goût de participer"
Robert Dilts
*********
Synergie Humaine et Organisationnelle SHO Inc.
949 avenue Casot, Québec, Québec, Canada, G1S 2Y2
Téléphone et télécopieur : 418-688-0751
Courriel :
*********

------------------------------------------------------------------------
*Merci de co-développer ces dialogues locaux
**Pour s'abonner
***Vous avez une page web? Il est facile d'annoncer dialogue-local!

Fecha - 18-01-00
Nombre:
Comentarios: Estimados amigos regionalistas:
Les anuncio (y comprometo a la vez) que dentro de los próximos 15 días,
actualizaremos el sitio Descentralización, Democracia y Desarrollo
Regional.
http://www.geocities.com/CapitolHill/Lobby/6384
Saludos fraternales,

Luis Hernández  

Fecha - 13-01-00
Nombre:
Comentarios: Estimados amigos:

LA UIM informa que la Excma. Diputación Provincial de Alicante (España) ha convocado los PREMIOS FERNANDO ALBI para los ESTUDIOS SOBRE LA "ADMINISTRACIÓN LOCAL", Anualidad 1999.

Dicha convocatoria de los "Premios Fernando Albi", comprende los siguientes:

Un premio de setecientas cincuenta mil pesetas (750.000 ptas.), al que podrán concurrir cualesquiera personas físicas españolas.

Un premio se setecientas cincuenta mil pesetas (750.000 ptas), al que podrán concurrir cualquier persona física de las distintas nacionalidades iberoamericanas; y una ayuda para gastos de viaje de ciento cincuenta mil pesetas (150.000 ptas/cambio actual de 1 dólar: 165 ptas.).

Los trabajos a presentar, que habrán de ser originales e inéditos, versarán sobre cualquier tema referente a LA ADMINISTRACION LOCAL. Deberán tener una extensión mínima de cien folios, y se presentarán por duplicado, escritos a doble espacio, en lengua castellana y por una sola cara.

El plazo de presentación de trabajos termina el día 30 de abril del año 2000, y deberán ser remitidos a la Diputación Provincial de Alicante, Departamento de Servicios Jurídicos. Avda. de la Estación 6. C.P. 03005 Alicante. Se considerarán incluidos dentro del plazo expresado los trabajos remitidos por correo que ostenten el matasellos de origen con la fecha indicada o anterior.

Para obtener mayor información pueden dirigirse a:

Departamento de Servicios Jurídicos de la Diputación Provincial de Alicante.
Teléfono: 965.988.965.
Fax: 965.988.959
e-mail: lcampos@dip-alicante.es
Persona de contacto: Lucía Campos Sentana.

Esperando que dicha información les sea de utilidad, reciban un cordial saludo.

FDO. ENRIQUE B. RODRÍGUEZ GARCÍA
SECRETARIO GENERAL EJECUTIVO.

Fecha - 12-01-00
Nombre: Carlos Ortiz de Zárate
Email: agora@gecel.e.telefonica.net
Comentarios: Aconsejo la lectura del artículo siguiente:
A LA CARTE DAMMARTIN-EN-GOELE MEAUX LIZY-SUR-OURCQ COULOMMIERS COURPALAY DAMPMART LOGNES VILLEPARISIS (Le Parisien 12-01-00)
Tenez un stand européen La micro pour tous Restos cherchent bénévoles Aide psychologique aux victimes Le conseil se réunit Débris de la tempête Enquête publique Dernières places pour le ski

L'Association Festi-Goële recherche des bénévoles pour animer un stand européen. Le but : reconstituer un village d'Europe où le public achètera de l'artisanat en faux euros. Manifestation prévue le 18 juin. Renseignements à la Passerelle au 01.60.03.52.62. Vous avez acheté un ordinateur, mais rencontrez quelques difficultés dans l'utilisation des logiciels ? Informatic Club est à la disposition des particuliers et des entreprises pour les former aux logiciels les plus courants. Renseignez-vous au 01.60.32.06.18. Les Restos du coeur recherchent d'urgence des bénévoles pour aller chercher en camionnette à Vitry-sur-Seine, chaque lundi matin à l'aube, les conserves et autres aliments destinés à la distribution des démunis. Renseignements au 01.60.01.88.52 ou au 01.60.01.13.24. Une aide médico-psychologique d'urgence est mise en place par l'hôpital pour les victimes des intempéries. Un rendez-vous est donné et réalisé (au centre médico-psy de la rue des Moulins) dans les 48 heures en appelant le 01.64.65.39.65, entre 9 heures et 17 h 30. Les habitants de la commune qui s'intéressent aux affaires locales peuvent profiter de la réunion, ouverte au public, qui traitera de l'application anticipée du POS, de remaniement du personnel et d'embauches… Ce soir, à 20 h 45, dans la salle du conseil, à la mairie. La municipalité organise prochainement un ramassage de débris dus à la tempête du lendemain de Noël. Les déchets doivent être sortis sur le trottoir la veille du ramassage. Le 17 janvier : collecte des gravats et des tuiles cassées. Les ZAC du Segrais et du Mandinet vont être modifiées, et une enquête publique est ouverte. Vous pouvez rencontrer le commissaire-enquêteur pour lui poser des questions. Pour le Mandinet, demain, de 9 h 30 à 12 heures à la mairie, pour le Segrais, mercredi prochain à la même heure. Il reste encore huit places disponibles pour les colonies de février, organisées par l'office municipal de la jeunesse (OMJ) de Villeparisis, pour les jeunes de douze à dix-sept ans. Pour tout renseignement, contacter l'OMJ, au 01.60.21.21.00.


Fecha - 06-01-00
Nombre:
Comentarios: A partir del día de hoy, pueden visitar en nuestras páginas las actividades
de AMMAC para este año que ya están confirmadas. Las encontrarán en nuestras
páginas: http://www.ammac.org.mx en la sección "Actividades"

Gracias,

Lic. José Oscar Vega Marín
Director Ejecutivo AMMAC
ovega@icanet.com.mx
Asociación de Municipios de México, A.C.
http://www.ammac.org.mx
Calle Georgia # 120-14B
Colonia Nápoles, México, D.F., C.P.03810
Tel: 5687-3898; Fax: 56879947

Fecha - 24-12-99
Nombre:
Comentarios: >>>>>Con el compromiso de contribuir al desarrollo social, cultural y comunitario; de promover la participación democrática, la autogestión y la solidaridad; deseamos Paz para esta Navidad y Esperanza para el 2000, con mucha Fe en la humanidad, construyendo el futuro hoy. Guillermo Font<<<<<

Concejo Vecinal de la Zona Nº 8 adhiere a la Paz 2000

     El Concejo Vecinal de la Zona Nº 8, el pasado lunes 20, en su última sesión ordinaria de 1999, resolvió por unanimidad adherir al Manifiesto 2000 para la Cultura de la Paz y la No Violencia, con el agregado, en el punto 2 del manifiesto, dentro del concepto de "los más débiles y vulnerables", de incluir "a los ancianos y discapacitados", además de "los niños y adolescente".
     El Manifiesto 2000 fue creado por un grupo de Premios Nobel de la Paz, con motivo de la celebración del 50 Aniversario de la Declaración Universal de los Derechos Humanos el pasado 10 de diciembre. La Asamblea General de las Naciones Unidas proclamó el año 2000 como "Año Internacional de la Cultura de Paz".

     El texto del Manifiesto 2000, cultivemos la Paz, es el siguiente:

"Unase al Movimiento Internacional para la cultura de paz y la no violencia:
- Porque el año 2000 debe ser un nuevo comienzo para todos nosotros. Juntos podemos transformar la cultura de guerra y de violencia en una cultura de paz y de no violencia.
- Porque esta evolución exige la participación de cada uno de nosotros y ofrece a los jóvenes y a las generaciones futuras valores que les ayuden a forjar un mundo más justo, más solidario, más libre, digno y armonioso, y con mejor prosperidad para todos.
- Porque la cultura de paz hace posible el desarrollo duradero, la protección del medio ambiente y la satisfacción personal de cada ser humano.
- Porque soy conciente de mi parte de responsabilidad ante el futuro de la humanidad, especialmente para los niños de hoy y mañana.
Me comprometo en mi vida cotidiana, en mi familia, mi trabajo, mi comunidad, mi país y mi región a:
1. Respetar todas las vidas. Respetar la vida y la dignidad de cada persona, sin discriminación ni prejuicios;
2. Rechazar la violencia. Practicar la no violencia activa, rechazando la violencia en todas sus formas: física, sexual, sicólogica, económica y social, en particular hacia los más débiles y vulnerables, como los niños y adolescentes (a los ancianos y discapacitados, proponen agregar los Concejales Vecinales de la Zona Nº 8);
3. Liberar mi generosidad. Compartir mi tiempo y mis recursos materiales, cultivando la generosidad a fin de terminar con la exclusión, la injusticia y la opresión política y económica;
4. Escuchar para comprenderse. Defender la libertad de expresión y la diversidad cultural, privilegiando siempre la escucha y el diálogo, sin ceder al fanatismo, ni a la maledicencia y el rechazo del prójimo;
5. Preservar el planeta. Promover un consumo responsable y un modo de desarrollo que tenga en cuenta la importancia de todas las formas de vida y el equilibrio de los recursos naturales del planeta;
6. Reinventar la solidaridad. Contribuir al desarrollo de mi comunidad, propiciando la plena participación de las mujeres y el respeto de los principios democráticos, con el fin de crear juntos nuevas formas de solidaridad."

     Este Manifiesto 2000 se puede adherir directamente a través de Internet: http://www.unesco.org/manifiesto2000; por correo común a la UNESCO: Año Internacional de la cultura de paz/UNESCO/7, place Fontenoy - F-75352 París 07 SP/Francia; por Fax: +33 (0) 1 45 68 56 38.
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Fecha - 24-12-99
Nombre:
Comentarios: OFICINA DE COORDINACION DE LA RED Nº 5 "POLÍTICAS SOCIALES URNAS" - PROGRAMA
URB-AL
INTENDENCIA MUNICIPAL DE MONTEVIDEO 18 DE JULIO 1360 PISO 25  MONTEVIDEO,
11.200 - URUGUAY
TEL: (598 2) 901 40 80 - 908 64 22 - FAX: (598 2) 908 23 08 - E-MAIL:
red5@piso9.imm.gub.uy
SITIO WEB: http://www.montevideo.gub.uy/urbal.htm

HOJA INFORMATIVA Nº 7 - Diciembre de 1999

Amigos/as de la Red Nº 5 "Políticas Sociales Urbanas":

Cerrar un ciclo de trabajo nos invita a realizar un balance de lo actuado y compartirlo con ustedes. Desde la oficina de coordinación lo hemos sentido como un año especialmente fructífero para la Red, marcado por una buena participación de los socios que nos hizo sentir acompañados.
El camino recorrido nos demostró que son válidos los objetivos trazados: mantener un espacio de encuentro e intercambio entre las ciudades es una necesidad sentida y existe de parte de un número importante de la membrecía, el deseo de participar activamente. Ese entusiasmo nos alentó y nos desafió a mejorar día a día.
Por cierto, siempre queda más por hacer y el 2000 nos espera con grandes desafíos. Uno de ellos será implementar los proyectos que sean aprobados y motivar al resto de las ciudades para que se incorporen a la segunda convocatoria.
Desde la oficina de coordinación queremos agradecerles a todas y todos los que nos acompañaron en este año que significó los primeros pasos de la red, gracias a la confianza y el apoyo recibido es que pudimos darle forma y tejer este espacio de encuentro que por cierto es un espacio colectivo.
Les deseamos un ¡MUY FELIZ AÑO NUEVO!
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La próxima Reunión Anual de trabajo de la Red Nº 5 se realizará en Montevideo y su fecha estimada es el 10 y 11 de abril del 2000. Esto será confirmado con antelación.
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Principales acciones desarrolladas en 1999:
Socios: La red está integrada actualmente por 123 municipios, de las cuales 89 pertenecen a América Latina y 34 a la Unión Europea, y por 12 socios externos.
Eventos realizados: Seminario de Lan-zamiento los días 12 y 13 de abril de 1999, en la ciudad de Montevideo. Participaron 207 personas, 54 municipios y/o regiones miembros, de éstos 46 pertenecen a América Latina y 8 a Europa, representando a 15 países.
Propuestas de proyectos comunes:
Durante el Seminario de Lanzamiento se acordó impulsar 20 propuestas de proyectos comunes, surgidas de los cinco Talleres realizados. De éstas se presentaron a la 1er.convocatoria 11 propuestas de proyectos comunes que fueron elevadas a la Comisión Europea. Las propuestas cuentan con la adhesión de 60 participantes (40 de América Latina y 20 de Europa).
Materiales editados: Documento Base: "Las Políticas Sociales Urbanas a Inicio del Nuevo Siglo". 7 Hojas Informativas.
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La aprobación, por parte de la Comisión Europea, de las propuestas de proyectos comunes presentadas está prevista aproximadamente entre los meses de febrero y marzo del año entrante.
--------------------------------------
Proximamente recibirán el primer Boletín cuatrimestral de la Red, en el que estamos trabajando en estos momentos.
Asimismo, los invitamos a que nos envíen las noticias, artículos, eventos y otro tipo de información que  quieran difundir a través de los canales de la Red.
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Fecha - 17-12-99
Nombre:
Comentarios: PLANNING STRATEGIES AND PHILOSOPHY OF NEW TOWNS
Future visions for improvement of new towns and their impact on the
present situation of new towns

AUDI-INTA Symposium
"New Towns in the Arab World: and their role in sustainable development"
Aghadir, Morocco
24 to 27 November 1999

ir. M. KEIJZER
Urban Planning Department
Municipality of Zoetermeer
The Netherlands.


INTRODUCTION.
Most new towns in Western Europe were designed in the early 50’s and 60’s. At that moment they were thought to be the solution for the existing problems in the big cities such as congestion, deprived areas, lack of green spaces, poor housing quality etc. The New Towns represented the state of the art on urban planning and promised a high quality of life for their new inhabitants.
Nowadays there is a shift again to focus on big towns and their problems, New towns, that were built as a solution for those problems are becoming mature and now have problems of their own. The competitive advantage they had on older cities is slowly dissolving. They now face the challenge how to keep up with the latest developments, be competitive, maintain a high quality of life and so assure that the investments of the past still yield.
Changes in our world, whether they be economic, social, or technological, occur with an ever increasing speed. The success of New Towns depends on their ability to adapt to changing circumstances and their ability to make use of opportunities that arise. Only then will they be able to cope with the challenges they are facing, to attract new businesses and inhabitants, to stay lively, interesting places to live and work in.

Future visions can be flexible and effective instruments to ‘guide’ new towns through the continuous spatial, programmatic and social changes that are required. By carefully considering the future (what kind of city do we want to be) it is possible to ‘look back’ and determine the direction we have to head today. So, in the complex A future vision can be used to discuss a cities ambitions and its opportunities with others (such as government agencies, private investors, inhabitants). It functions as an instrument for city marketing.
Future visions can be used to anticipate and to judge how initiatives from others can contribute to the cities goals.
It is an umbrella for other municipal plans and therefore is an instrument for comprehensive planning


CONTEXT: CHANGING THE WORLD.
The success of New Towns (or any town!) depends greatly on their ability to adapt to changing environment and to their ability to make use of opportunities that arise.

Quality of life.

The economy of the Western European countries is flourishing. Compared with 10 years ago there is for most people a significant increase in prosperity (higher incomes, better education). As the income gets higher people tend to set their ambitions at an even higher level. The result of the increasing prosperity is thus a demand for higher quality of housing, public space, education, services and facilities. What was state of the art yesterday, is mediocre today and obsolete by tomorrow.
If new towns can be successful in improving the quality of life that is only one side of the medal because the step to locate in a town is more than just a rational decision. Especially on the point of image and identity new towns, because they are without history, have a serious disadvantage compared with naturally grown cities. The main task is to transform a ‘new town’ into ‘my town’. A town with a mature identity and an attractive image.

Shift in national government policy towards big cities.

Although the New Town policy was started by the national governments to solve the problems of big cities, today the focus has shifted away from New Towns towards the big cities. National policy now is to revitalise the big cities with a special ‘big city policy ministry’ to coordinate all this. This is a threat for New Towns because they are relatively young and problems like poverty, unemployment and deprived areas are not as ‘visible’ as in some parts of the big cities and they are not seen as problem areas. The result is that the there is little money available for regeneration and restructuring projects in New Towns. More and more people however are convinced that it is better to prevent than to cure.
Therefore it is essential for New Towns that they are on the agenda again, otherwise it will only be a matter of time and they will encounter the same problems as the big cities face now. Future visions could play an important role in getting new towns on the agenda again.

Individualisation.

There is very clearly a more and more individual lifestyle being developed. People spend more time on individual leisure activities, there is an increased participation on the job market. This means there is less time per household and more fragmented time available for social contacts in the neighbourhood. In addition there is a general social feeling of a loss norms and values, of not feeling safe on the street, of increased anonymity of society and public spaces.

Information and communication-technology.

The speed of developments in the information and communication technology is breath-taking. The effect that information and communication will be available for anyone, anywhere anytime are as yet not understood. It will certainly have an impact on social life, the way we work. How this revolution affects spatial planning and the further development of new towns is hidden in the future. It is important to monitor these developments carefully to anticipate the consequences as early as possible.

Drastic increase in mobility.

Mobility of both companies and residents has increased enormously in the past years. Companies tend to become foot-loose and are involved in global competition while residents are no longer tied to a city for their job, for recreation or for social contacts, these activities now take place at a much larger scale.
The result of this development is that cities are now involved in a competition on the regional and national level, courting for the favour of companies and residents to locate in their town.
Another effect of the increased mobility is the growing importance of accessibility. A bad accessibility by car, by public transport or even both is a very serious disadvantage for a city, greatly reducing its attractiveness for people and businesses to locate there.

SPATIAL PLANNING POLICIES: TOWARDS NETWORK CITIES.

New towns.

In the last 30 years there have been major changes in the national spatial planning policy.
In the late 60’s and in the 70’s national planning policy in The Netherlands was based on new towns. These new towns were seen as the best strategy for growth management at the regional scale. The congestion in big cities was countered by the development of new towns at some distance, separated by a green belt from the central city.
The new town policy was successful as the persistent housing shortages in the big cities were reduced by building dwellings in the new towns. The attempts to develop employment in the new towns shows a different picture. The new towns that are located along the inner fringe of the Randstad (like Zoetermeer) were successful, even thriving at the expense of the economy of the central cities.
The new towns and growth poles at the outer fringe of the Randstad (Hoorn, Purmerend, Hellevoetsluis, Spijkenisse) were less successful in attracting businesses and became dormitory towns. As a result car use for the journey to work increased and this led to congestion on roads leading in and out of the big cities.

Compact cities.

To cope with the disadvantages of the new town policy in the fourth policy paper on physical planning (1988) the compact city policy was launched. Large-scale concentrations of dwellings and industry were not to be build in new towns but in or near the existing cities. The idea was that with this policy the least possible damage was done to the landscape and that the growth of car use (commuting) would be reduced. When not enough space was available housing was allowed in so called VINEX-locations at some distance of the cities. These VINEX-locations were published in the fourth policy paper on physical planning Extra, this was a golden opportunity for speculators and investors to buy land at the published locations.
Total cost of lot for a dwelling was Dfl. 70,000 (comparable with price in new towns) but the state only pays a third of that amount. Compared with the growth poles policy there is much more emphasis on more expensive dwellings. About 80% of the housing in VINEX-locations consists of single-family owner-occupied houses.
At the present situation tens of thousands of houses are being build on VINEX locations, for thousands more the urban plans are being developed. But already criticism is arising and it comes from two directions.
As a result of compact city policy cities run out of green spaces and watercourses, quality of life is slowly degrading. The result is that many residents and companies leave the cities when they have the opportunity and locate in the suburbs.
At the same time it becomes clear that housing preferences of residents and accommodation demands of companies do not match with what is offered in the VINEX-locations.
In 1999 the government announced a new urbanization concept: the network city.

Network cities.

The network city policy is described in the starting memorandum that sets the tone for the fifth policy paper on physical planning that is being prepared. Vibrant and complete cities  are the focal point for the development of The Netherlands. The network city will be a single housing market and a single labour market according to the memorandum.
In general, however there is a mismatch between the two. On the housing market there is a shortage of high-quality and more expensive dwellings in the city while there is also a shortage of jobs on the ‘bottom’ of the labour market.
Network cities are already forming at the regional level. These networks consist of divers urban centers and nodal points. In the Randstad area three network cities can be distinguished: Greater Amsterdam, Central Utrecht and the south wing of the Randstad (Leiden, The Hague, Rotterdam, Dordrecht).
What are the characteristics of a network city?
Above all, a network city must have attractive, high quality residential areas. Clean, safe and with lots of green, with a variation of high and low density. Second, a regional public transport system that gives good access to the urban centers and the nodal points is essential.
Additional a quality network for cyclists and pedestrians is needed.
For the car it is necessary to separate local traffic from national and international traffic.
Network cities will have multiple centers, existing ones and new ones.
The various centers (with different accessibility profiles) can provide more diversified and specialised facilities, making the network a colourful pattern.
Around the nodal points there will be an intensive use of space with high density developments. As a contrast, other parts of the network cities will be green.
In order to achieve all this the network city must be planned. Parts of existing cities need to be restructured to reach a balanced and differentiated network that could be an answer to the ever diversifying and more individual needs of today's society.
Apart from the fact that nobody really knows what network cities are (what is the relation between network cities, network society and network economy), the transformation from the present ‘urban carpet’ that consists of ‘old’ cities, new towns and VINEX-locations towards an urban network is the challenge for the years to come.
For new towns it is important to consider what heir role can be in this urban concept. Future visions can be an adequate instrument to guide new towns towards their new role as a network city.

THE IMPORTANCE OF FUTURE VISIONS FOR NEW TOWNS.
Changes in our world, whether they be economic, social, or technological, occur with an ever increasing speed. The success of New Towns depends on their ability to adapt to changing circumstances and their ability to make use of opportunities that arise. Only then will they be able to cope with the challenges they are facing, to attract new businesses and inhabitants, to stay lively, interesting places to live and work in, in short, to ensure a high quality of life.
In order to face the challenges new towns have to:
1. ‘update’ their urban area regularly (maintenance) This needs no further explanation.
2. Develop the ability to adapt quickly to changes, anticipate.
This requires an instrument to quickly judge the effects of changes that occur (physical, economical, social changes etc.).
3. Redefine their role in a networking society (or even as a network city) As described in the previous chapter there is a change in policy towards network cities. This means that regional planning will become much more important. It is essential to clearly define within the regional context what role a new town can play in this urban network, what the consequences of the changing position can be and how in the new situation both the quality of the urban network as a whole as well as the new town itself can be improved.
4. Preserve the investments of the past.
Huge investments, both from public and private sector, have been made in the past to build new towns. The average cost for a building lot was Dfl. 70.000 (ca. $35.000) of which two-thirds was paid by the central government. It is our duty, both towards the national government and towards our inhabitants to make the investments of the past yield. The policy should be to prevent decay (it is better to paint your house every two years than to replace the window-frames) and to make a step forward, using the advantage of the modern and efficient urban lay-out that has been established in the past.
5. Use city marketing as an instrument to gain commitment in achieving the city's goals and to be able to offer the best conditions for residents and companies to locate.

A future vision could encompass all the above-mentioned points. There needs to be:
- a thorough analysis of the city's strong and weak points, the threats and opportunities;
- a main objective (what kind of city do we want to be);
- a set of quantifiable goals;
- a strategy to reach the aforementioned goals. (setting priorities, which partners to involve, communication/city marketing etc.).

A future vision can be used as:
- a spatial and programmatic master plan (to define projects, set priorities, judge local and regional initiatives)
- an instrument of city marketing an communication.
- an umbrella for other municipal plans and thus be an instrument of comprehensive planning.
The case study in the next chapter describes how the municipality of Zoetermeer has developed a future vision and what its impact is on the present situation and on the regional planning debate.

CASE STUDY: VISION ZOETERMEER 2025.

New town Zoetermeer.

Zoetermeer has grown from a small village with some 7,000 inhabitants in 1966 into a fully fledged town of nearly 110,000 inhabitants in 1999. Around 2010 Zoetermeer will have some 125,000 inhabitants due to further expansion.
Zoetermeer is located in the western part of Holland, in the randstad area, some 15 km east of The Hague. The favourable location (relatively good accessibility), availability of industrial estates and housing, linked to a relatively well-educated population are favourable conditions for companies looking for new locations. In 1999 there were some 42,500 jobs in Zoetermeer.
Zoetermeer is a modern, attractive city with plenty of space and parks, an efficient infrastructure and well organised facilities.

Why a future vision?

- In 30 years Zoetermeer has matured to a fully fledged town of over 100,000 inhabitants. After 30 years the first signs of wear and tear become visible. Some neighbourhoods need upgrading.
- Like all cities Zoetermeer has to face the challenges posed by a changing environment as described earlier in this document.
- After 30 years both the strong points and the weak points of the original master plan become visible. It is necessary to implement various modifications on the urban structure.
- For a long period of time Zoetermeer was the only city in the region where large numbers of single family houses were build. Zoetermeer almost had a monopoly. In the next 10 years thousands of new houses will be built around Zoetermeer (on the so called VINEX-locations). For Zoetermeer this means competition on the housing market, for consumers this means freedom of choice (not to locate in Zoetermeer).
- The national government is preparing the 5th policy paper on physical planning. Planning policy will now be focussed on new concepts: corridors and urban networks.
- Just east of Zoetermeer the track for the new high speed train (Amsterdam-Paris) will be constructed.

How the vision is set up.

First a main objective has been formulated. Subsequently four quantifiable goals have been set. The programme resulting from these goals has led to a number of projects which have been collected in a project book. Two lines of approach haven been used to ‘translate’ the programme into individual projects. The first is a thematic approach, the second is by defined spatial concepts. This approach should lead to synergy, but separate approaches could also generate individual projects. The coherence between the projects will be covered in a spatial master plan as part of the future vision.

Main objective.

Developing a vision for a city is an intensive process. The wishes of the inhabitants must be taken into account as far as possible. And there are other matters: the demographics of the inhabitants, housing, employment, mobility and accessibility, services, facilities, finances and so on. Experts in all these fields have been consulted to ensure that our vision of the future is feasible and realistic.
The main objective for Zoetermeer is as follows:
To guarantee that Zoetermeer is and will remain a city which is enjoyable to live, work and enjoy leisure time in. In short, both for citizens and companies, an attractive place to be.

Goals.

Derived from the main objective four goals have been set.
- A population of more than 130,000 (this means building 10,500 extra houses)
This is a condition sine qua non. In the Dutch system the population is a contributory factor for payments from the Municipal Fund (Gemeentefonds), of which municipalities to a large extent depend for balancing their budgets. Zoetermeer is striving for a stable population of 130,000. Because the average dwelling occupation is still decreasing and will continue to do so for the foreseeable future, we will have to build more dwelling units to house the population of 130,000. This means some 10,500 new dwellings will have to be built by 2020.
- 25.000 more jobs by 2025 This is actually the economic foundation on which the city will keep functioning properly and achieving optimal balance between working and living. 25,000 extra jobs will also affect both the value of the city as the use of space.
- Doubling the city's value by 2025
The growth of office buildings, commercial premises and homes will mean autonomous growth in volume. This will result in a 50% increase in income from property taxes, without any increase in rates. This income will be available to cover financial threats.
- Reduce travelling time to Rotterdam, The Hage, Utrecht and Amsterdam to 30 minutes.
Reducing the travelling time to the other large western Dutch cities to 30 minutes will initially cost the city NLG 200 million. Increase in added value as a result of better accessibility and use of space are at this stage difficult to estimate.

Thematic approach and spatial concepts.

The thematic approach and the defined spatial concepts act as a framework for the projects and at the same time can generate projects on their own.
The thematic approach includes accessibility, the links between city and country, and the repositioning of the city and urban fragments from the point of view of history, location and position of the city.
Also we have defined a number of spatial concepts. (Ladder, East-west axis, Intermediate layer, Corridor, The city’s borders and landscaping) Projects.
The programme resulting from the four goals has led to a number of projects that have been collected in a project book. Each of the projects is checked as follows:
- How does a project contribute to the goals.
- How does a project fit in thematic approach and spatial concepts.
- Can we find partners (strategic alliances, investors).
- How to involve population and local companies and institutions.
The coherence of the projects will be covered in a spatial master plan.

Results.

- Projectbook. Projects quantified on contribution to the goals. (25.000 more jobs can be reached, doubling city value is reached for 75%, 10.000 extra houses is reached for 80%)
- Ongoing debate with professionals and inhabitants about our future.
- Strategic alliances with other municipalities (Delft and The Hage).
- Partner in the Deltametropool Organisation.
- Vision 2025 is functioning as an umbrella for other municipal plans, is an instrument for city marketing.
- City council agreed on main objective and goals.
- Projects are being worked out (finance, phasing, priorities), Spatial Master plan will be made with the help of professionals and market parties.

CONCLUSION.

Although the outlines and main elements are clear, the future vision Zoetermeer 2025 is still ‘under construction’. But already, before having been worked out more in detail (and still only informally approved by the city council) the impact on the existing city is visible.
The future vision makes people aware that achieving goals comes first and that projects are only a means to achieve goals. It enables us to distinguish which projects are of strategic importance for the development of Zoetermeer and which are not.
In the second place the future vision is a perfect instrument to communicate with other parties (whether it be the national planning agency, local industry or the Zoetermeer inhabitants), it is an instrument of city marketing and helps to involve other parties to participate in projects.
In the third place the future vision influences (in a positive way) various plans that were already being developed. The most notable in Zoetermeer is the district redevelopment plan that is being prepared for the Palenstein district (one of the oldest districts of Zoetermeer). This plan is now based on the goals set out in the future vision and is being worked out in close cooperation with the various participants in the district: housing corporations, railroad company, schools, owner of shopping centre etc.
In the fourth place it is an instrument to play a role on the regional level (the south wing of the Randstad area). As regional planning becomes more important (change to urban networks) the future vision is an effective instrument to make our point on the regional level or to judge various aspects of regional planning and their impact on our city.
In the fifth place a future vision is a way to see the city and its composing parts in a broader perspective. This makes us more aware of the opportunities we have.

Last but not least. A future vision does not necessarily have to be a formally approved document. It is more important that there is a continuous process of working on the cities future, to anticipate and to be alert.

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INTA - The International Urban Development Association
Nassau Dillenburgstraat 44
2596 AE Den Haag
The Netherlands
Tel: +31-70-3244526
Fax: +31-70-3280727
E-mail: intainfo@inta-aivn.org
http://www.inta-aivn.org
Fecha - 17-12-99
Nombre:
Comentarios: JOINT UNCHS (HABITAT) AND WORLD BANK PRESS RELEASE

MANDELA LAUNCHES SLUM IMPROVEMENT EFFORT
Cities Alliance Unveils New Initiative

BERLIN, December 17, 1999 – Former South African President Nelson Mandela announced he will serve as a patron to the Cities Without Slums initiative unveiled here yesterday at a meeting hosted by the German Minister for Economic Cooperation and Development, Heidemarie Wieczorek-Zeul. The new initiative aims to improve the living conditions of millions of people living in the world’s slums from Soweto and Sao Paolo to Manila and Accra.

“The Cities Without Slums initiative is a creative and daring response to urban poverty… Poverty reduction and upgrading of informal settlements will not be possible unless cities are productive and efficient, and capable of providing the poor with economic opportunities to build their assets and incomes,” said Mandela.

Mandela joined national and local government leaders in launching the Cities Without Slums effort, which is co- sponsored by the World Bank and the United Nations Centre for Human Settlements (Habitat). The Cities Without Slums action plan is a product of the Cities Alliance, a coalition of cities and their development partners committed to making unprecedented improvements in the living conditions of the urban poor. It aims to improve the lives of 100 million slum dwellers by 2020 by building on successful community-based upgrading programs and addressing the broader policy and institutional issues that often make such efforts unsustainable.

Over the last two days, a dozen governments and the world’s largest international associations of cities have pledged their strong support to this initiative and have agreed on the next steps towards achieving its ambitious targets. The inaugural meeting was followed today by the first meeting of the Cities Alliance Consultative Group that serves as a global public policy forum to share the lessons learned and agree on policy orientations and standards of practice in areas related to the Alliance’s goals.

“The rapid growth of urban areas in the developing world in the next few decades poses a huge challenge to the fight against poverty,” said World Bank President James D. Wolfensohn, who co-chaired the Cities Alliance meeting. “The urban poor must be the business of everyone if we are to achieve successful, sustainable cities.”

“I appreciate that cities and local authorities have now the opportunity to play their part in the decision-making process. Without local democracy, without people at the local level being given a voice, sustainable development cannot be achieved. Decentralization is needed. We wish to play an active role in the Cities Alliance and would like to contribute the experience and knowledge we have gained from many years of development cooperation in the cities and communities of our partner countries. Germany is currently providing financing of over DM 600 million in support of some 100 projects in the field of housing and urban development. We will also be providing the Cities Alliance with financial support. I can announce today our pledge of US$ 1 million to the Cities Alliance Trust,” said German Minister for Economic Cooperation and Development, Heidemarie Wieczorek-Zeul.

Habitat Acting Executive Director Klaus Toepfer, who co-chaired the Berlin meeting, said the new Cities Without Slums effort fuses the Bank’s new urban strategy with Habitat’s recently formulated strategic vision, which will be advanced through global campaigns for secure tenure and urban governance.

“For many millions of people around the world, urban living has become a nightmare, especially for the young, who will inherit the urban millennium. The biggest challenge lies in focusing on the social dimension of urban poverty in the design of new strategies” said Toepfer.

Cities Without Slums focuses on upgrading the most squalid, unhealthy and unserved urban slums and squatter settlements in the world. The plan also calls for:

Increasing investments aimed at provision of basic services to the urban poor as a central thrust of its new Global Urban and Local Government Strategy,
Leading a worldwide effort to move from pilot projects to upgrading city-wide and nation-wide and to generate the required resources to do so, and
Investing in global knowledge, learning and capacity in slum upgrading, and for reducing the growth of new slums.

Within the next generation, the number of urban residents will grow by 2.5 billion, the current urban population of the entire world. Ninety-eight percent of the increase in global population over the next generation will be in developing countries – all of it in urban areas. Already close to 30 percent of the developing world's urban population lives below official poverty lines. The ability of cities to realize the benefits of economic growth and sustainable development will largely depend upon their success in improving the quality of life of this growing number of urban poor.

The Alliance will be governed by the Cities Alliance Consultative Group composed of representatives of global associations of local authorities, contributing governments as well as international organizations. The Consultative Group will meet once a year to approve the annual work program and budget of the Alliance and will be supported by a Policy Advisory Board composed of preeminent urban development practitioners from all regions of the world.

To learn more about the Cities Alliance visit
{ HYPERLINK http://www.worldbank.org/urban/citiesalliance }http://www.worldbank.org/urban/citiesalliance

Contact: Andrew Kircher, (Washington) 1-202-473-6313
Email: akircher@worldbank.org
Sharad Shankardass, (Nairobi) 2542-62-3153
Email: { HYPERLINK mailto:Sharad.Shankardass@unchs.org }Sharad.Shankardass@unchs.org
Website: http://www.unchs.org/

*** ***This message was generated through the UNCHS (Habitat) mailing ***list ***Please send any queries on this list to Habitat.Press@unchs.org ***
Fecha - 16-12-99
Nombre:
Comentarios: Asuncion, 13 de diciembre de 1999

COLEGAS MUNICIPALISTAS


En relacion a la nota de ANDREW NICKSON respecto de las Intervenciones a los Gobiernos Locales en Paraguay, debo expresar lo siguiente:

La cantidad de municipalidades con pedidos de intervencion, expresada por el Dr. Sosa es real.

Sin embargo, no puede reflejar un nivel de corrupcion de las municipalidades paraguayas, sin antes analizar estos elementos de juicio:

a) La atmosfera política del pais, esto es, la formacion de frentes muy antagonicos en terminos politicos partidarios, es un marco propicio para promover pedidos de intervencion, sin que realmente existan motivaciones plenas que lo justifiquen.

b) La Ley Nro.317 de Intervenciones del Año 1994, se constituyo, por tanto, en un instrumento al cual se ha recurrido y se recurre, en forma masiva, por constituirse casi en el unico instrumento legal con que cuentan las Juntas Municipales para hacer efectiva su oposición a la gestion de los Intendentes.

c) En el sistema juridico de nuestro pais, se presume la inocencia de las personas, por ende, los pedidos de intervencion en si, no implican reconocieminto de las presuntas irregularidades.

d) Asimismo, nuestro sistema juridico ofrece un marco regulatorio de control de la gestion municipal sumamente complejo, con incidencia negativa hasta si se quiere, dada la superposicion de funciones entre las instituciones que se encargan de ella, (v.g. Contraloria General de la Republica, Tribunal de Cuentas, Junta Municipal, Camara de Diputados).

e) Hasta la fecha, a pesar de la cantidad (exagerada por cierto) de pedidos de intervencion, sin embargo casi no han existido DESTITUCIONES motivadas por ellas.

Los resultados que podrían tener estos pedidos de intervenciones, no podrian significar precisamente destituciones futuras, porque se estaría tropezando con otro obstáculo legal consistente en que varias de las irregularidades que comúnmente se denuncian, no estan tipificadas como delitos en nuestra legislacion y no habiendo tipificacion, por supuesto, no podria haber y sin ella delitos o faltas y, por ende, sanciones.

f) Otro elemento a considerar es que las municipalidades locales se manejan con excesivas precariedades traducidas en falta de infraestrutura (por ejemplo computadores) o de adecuado asesoramiento de profesionales ( no se cuentan con rubros suficientes para ellos) o el mismo desconocimiento de los profesionales (contables preferentemente) de la tematica municipal para una eficaz asistencia a los Intendentes Municipales o, por último, las grandes discrepancias que existen en materia de administracion municipal entre las instituciones involucradas, (por ejemplo al momento de imputar ciertos gastos, algunos opinan que deben hacerse en determinado rubro, mientras otros, en otro rubro, y ello generan discuciones y, hasta motivan pedidos de intervención).

g) Precisamente, los pedidos de intervención,  tienen tambièn preferentemente sus motivaciones en defectos o faltas operativas en términos administrativos y no precisamente en Faltante de Dinero en las Arcas Municipales, salvo excepciones.

h) Otro elemento a considerar es que llamativamente los pedidos de intervencion se  acentuan en la ultima etapa de gobierno de los Intendentes Municipales quienes al ser destituidos darian lugar a que un Concejal de la Municipalidad pueda llegar al cargo de Intendente.

En suma,  a los pedidos de intervencion existentes deberian darseles el tiempo necesario para que sigan su curso y al final de las determinaciones que se tomen a nivel  JUDICIAL tener un indicador cierto de la corrupción REAL existente.

Insisto en lo de la INSTANCIA JUDICIAL, en atencion al Estado de Derecho que rige en el pais, en donde la Justicia es la que debe--o debera--, tener la ultima palabra.

Como ejemplo, tenemos el caso de un Intendente Municipal de la Ciudad de San Lorenzo (Municipio del Area Metroplitana de Asuncion) quien fue destituido por la Camara de Diputados y luego absuelto por la Corte Suprema de Justicia.

Saludo atentamente.


DR. DAVID OBREGON BENITEZ

PRESIDENTE DE LA ORGANIZACION PARAGUAYA DE COOPERACION INTERMUNICIPAL - OPACI

Asuncion, 13 de diciembre de 1999

COLEGAS MUNICIPALISTAS

En relacion a la nota de ANDREW NICKSON respecto de las Intervenciones a los Gobiernos Locales en Paraguay, debo expresar lo siguiente:

La cantidad de municipalidades con pedidos de intervencion, expresada por el Dr. Sosa es real.

Sin embargo, no puede reflejar un nivel de corrupcion de las municipalidades paraguayas, sin antes analizar estos elementos de juicio:

a) La atmosfera política del pais, esto es, la formacion de frentes muy antagonicos en terminos politicos partidarios, es un marco propicio para promover pedidos de intervencion, sin que realmente existan motivaciones plenas que lo justifiquen.

b) La Ley Nro.317 de Intervenciones del Año 1994, se constituyo, por tanto, en un instrumento al cual se ha recurrido y se recurre, en forma masiva, por constituirse casi en el unico instrumento legal con que cuentan las Juntas Municipales para hacer efectiva su oposición a la gestion de los Intendentes.

c) En el sistema juridico de nuestro pais, se presume la inocencia de las personas, por ende, los pedidos de intervencion en si, no implican reconocieminto de las presuntas irregularidades.

d) Asimismo, nuestro sistema juridico ofrece un marco regulatorio de control de la gestion municipal sumamente complejo, con incidencia negativa hasta si se quiere, dada la superposicion de funciones entre las instituciones que se encargan de ella, (v.g. Contraloria General de la Republica, Tribunal de Cuentas, Junta Municipal, Camara de Diputados).

e) Hasta la fecha, a pesar de la cantidad (exagerada por cierto) de pedidos de intervencion, sin embargo casi no han existido DESTITUCIONES motivadas por ellas.

Los resultados que podrían tener estos pedidos de intervenciones, no podrian significar precisamente destituciones futuras, porque se estaría tropezando con otro obstáculo legal consistente en que varias de las irregularidades que comúnmente se denuncian, no estan tipificadas como delitos en nuestra legislacion y no habiendo tipificacion, por supuesto, no podria haber y sin ella delitos o faltas y, por ende, sanciones.

f) Otro elemento a considerar es que las municipalidades locales se manejan con excesivas precariedades traducidas en falta de infraestrutura (por ejemplo computadores) o de adecuado asesoramiento de profesionales ( no se cuentan con rubros suficientes para ellos) o el mismo desconocimiento de los profesionales (contables preferentemente) de la tematica municipal para una eficaz asistencia a los Intendentes Municipales o, por último, las grandes discrepancias que existen en materia de administracion municipal entre las instituciones involucradas, (por ejemplo al momento de imputar ciertos gastos, algunos opinan que deben hacerse en determinado rubro, mientras otros, en otro rubro, y ello generan discuciones y, hasta motivan pedidos de intervención).

g) Precisamente, los pedidos de intervención,  tienen tambièn preferentemente sus motivaciones en defectos o faltas operativas en términos administrativos y no precisamente en Faltante de Dinero en las Arcas Municipales, salvo excepciones.

h) Otro elemento a considerar es que llamativamente los pedidos de intervencion se  acentuan en la ultima etapa de gobierno de los Intendentes Municipales quienes al ser destituidos darian lugar a que un Concejal de la Municipalidad pueda llegar al cargo de Intendente.

En suma, a los pedidos de intervencion existentes deberian darseles el tiempo necesario para que sigan su curso y al final de las determinaciones que se tomen a nivel JUDICIAL tener un indicador cierto de la corrupción REAL existente.

Insisto en lo de la INSTANCIA JUDICIAL, en atencion al Estado de Derecho que rige en el pais, en donde la Justicia es la que debe--o debera--, tener la ultima palabra.

Como ejemplo, tenemos el caso de un Intendente Municipal de la Ciudad de San Lorenzo (Municipio del Area Metroplitana de Asuncion) quien fue destituido por la Camara de Diputados y luego absuelto por la Corte Suprema de Justicia.

Saludo atentamente.

DR. DAVID OBREGON BENITEZ

PRESIDENTE DE LA  ORGANIZACION  PARAGUAYA DE

COOPERACION INTERMUNICIPAL - OPACI

Fecha - 13-12-99
Nombre:
Comentarios: Estimados Colegas,

Según palabras del Sr. Enrique Sosa, en el Seminario 'Transparenica y Gestión Pública' realizadas entre el 30 de noviembre al 2 de diciembre de 1999, auspiciado por la Unión Europea, de los 223 municipios paraguayos, actualmente existen pedidos de 'intervención' en 180, o sea el 81% del total de municipios. Estos pedidos, levantados por las Juntas Municipales correspondientes en contra a los alcaldes respectivos supuestamente por motivo de malversión de fondos, se encuentran en varias etapas de procesamiento. Algunos están todavía con el Ministerio del Interior, mientras otros ya han pasado al Congreso Nacional, el cual tiene la exclusiva potestad de desistuir a los alcaldes y llamar a nuevas elecciones.

MI pregunta es: sería este nivel de rechazo a la gestión municipal un record en la historia municipal contemporánea de América Latina?

Andrew Nickson
Fecha - 13-12-99
Nombre:
Comentarios: En Bolivia, este domingo, acaban de tener elecciones municipales. A continuacion la resenia de reuters antes de las elecciones.

Bolivia renovara sus 314 gobiernos municipales

LA PAZ (Reuters) - Bolivia renovara el domingo sus 314 gobiernos municipales, en elecciones que marcaran la mitad de la gestion gubernamental del presidente Hugo Banzer.

Las campanias proselitistas, que concluyeron el viernes, no dejaron claros favoritos en la mayoria de ciudades, previendose que habra pocos candidatos ganadores por la requerida mitad mas uno de sufragios, segun diversas encuestas.

Ello trasladaria la eleccion de muchos de los nuevos alcaldes a los concejos que surgiran tambien de la votacion del domingo.

La Corte Nacional Electoral informo que 3,5 millones de electores estan habilitados para sufragar en el proceso en el que competiran 24.000 candidatos de 18 partidos.

En los comicios estan en juego unos 2.500 cargos de alcalde y concejal para el quinquenio 2000-2005. Los colegios electorales deben funcionar durante al menos ocho horas continuas a partir de las 08:00 locales (1200 GMT).

En La Paz, los opositores Guido Capra y Juan del Granado y los oficialistas Ronald MacLean y Jorge Torres parecian encaminarse a un ``cuadruple empate tecnico'', segun proyecciones.

En la ciudad tropical de Santa Cruz, las encuestas daban como favorito al oficialista Johnny Fernandez, que busca la releccion, seguido por el opositor Percy Fernandez.

En Cochabamba, la tercera ciudad en importancia del pais, parecia asegurada la reeleccion del popular alcalde oficialista Manfred Reyes Villa.

Los cuatro partidos mayores y dos menores de la llamada ''megacoalicion'' que respalda al gobierno de Banzer concurren por separado a los comicios del domingo.

En el lado opositor, el ex presidente Gonzalo Sanchez de Lozada realizo intensa campania en el ultimo mes en respaldo de los candidatos de su partido, el centroderechista Movimiento Nacionalista Revolucionario.

La toma de posesion de los nuevos alcaldes, prevista para el 6 de febrero del 2000, coincidira con la mitad del mandato de cinco anios de Banzer.

Fecha - 13-12-99
Nombre:
Comentarios: CORREO RIADEL
AÑO 2, NUMERO 34
Diciembre 10, 1999

CONTENIDO

EDITORIAL
SECCION 1: DESCENTRALIZACION DE POLITICAS SOCIALES
SECCION 2: MISCELANEAS
SUSCRIPCIONES


EDITORIAL
Estimados amigos (as) de Riadel, cercanos a finalizar 1999, llegamos a ustedes con una edicion mas del Correo Riadel que esperamos les resulte beneficiosa. Damos la mas cordial bienvenida a los nuevos miembros que se suman a nuestras actividades y los invitamos a participar de este espacio de manera habitual. ¡Brindemos hoy por los derechos humanos!

Por otro lado, como ya les habia adelantado en la edicion anterior; estamos conformando una base de datos de personas e instituciones especializadas en la tematica de la descentralizacion de politicas sociales; en este afan y con el objeto de aunar esfuerzos, focalizar nuestras acciones para el intercambio y difusion de informacion y organizacion de actividades conjuntas es que les solicitamos cordialmente puedan enviarnos la informacion solicitada en la seccion uno de esta edicion (base de datos).

Del mismo modo, les invitamos cordialmente a enviarnos sus noticias, experiencias, documentos, articulos, fichas institucionales y otras contribuciones para el Correo Riadel a la cuenta . ¡Agradecemos desde ya sus colaboraciones!
Cordialmente
Evelin

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SECCION UNO: DESCENTRALIZACION DE POLITICAS SOCIALES
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DOCUMENTOS:
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DOCUMENTOS COMISION DE POBLACION Y DESARROLLO,CAMARA DE DIPUTADOS DE MEXICO. Durante la sesion de la Camara de Diputados que tuvo lugar el dia 7 de diciembre de 1999, el Dip. Alberto Curi Naime, presento una Iniciativa de Ley General para la Atencion del Adulto Mayor, que fue turnada para su dictamen a las Comisiones Unidas de Salud y de Población y Desarrollo. Con esta iniciativa, son dos las propuestas que se han presentado para su dictamen a la Comision sobre esta misma materia. Ambos textos pueden consultarse en las paginas de Internet: http://www.cddhcu.gob.mx/camdip/comlvii/compyd/index.htm
En la seccion de INFORMACION Y DIFUSION.
(*) Gentileza Ruben Fernandez


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REVISTA LA FACTORIA. Ya se encuentra disponible on line la decima edicion de 1999 de la revista “La Factoria”, le recomendamos la edicion en su conjunto y un articulo de Jordi Borja en particular: Los desafios del territorio y los derechos de la ciudadania, ubicado en la URL: http://www.lafactoriaweb.com/articulos/borja10.htm
(*) Gentileza Carles Navales


BECAS Y CONFERENCIAS:
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BECAS UNION IBEROAMERICANA DE MUNICIPALISTAS. La UIM en el marco de su Programa de Cooperacion convoca a las siguientes becas:
- 10 becas para participar en el III taller de gestión local para iberoamericanos en florida (usa).
- 20 becas para la I escuela de verano de medio ambiente y desarrollo: las politicas locales de desarrollo sostenible.
- 20 becas para la I escuela de verano de gestion de servicios publicos: gestion de residuos solidos.
- 12 becas para la VI escuela de verano de servicios sociales.
- 60 becas (curso de grado de la maestria UIM en direccion y gestion publica local/15 becas por cada una de las instituciones contraparte).


MAYOR INFORMACION:
http://www.eurosur.org/CEMCI/cemciuim.htm
(*) Gentileza: Enrique Rodriguez Garcia


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CONFERENCIA ELECTRONICA SOBRE "CONFLICTOS SOCIO-AMBIENTALES: DESAFIOS Y
PROPUESTAS PARA LA GESTION EN AMERICA LATINA".
Cobertura: Regional: America Latina y el Caribe, ALC.
Idioma: Español
Caracter: Preparatorio IV Curso Regional Latinoamericano sobre Conflictos
Socioambientales
Fecha: Del 04 de enero al 03 de marzo 2.000
Facilitador: Ant. Victor Lopez A.
Objetivo General. Avanzar en la discusion regional sobre las experiencias y metodologias de tratamiento colaborativo en los nuevos escenarios de desarrollo local y manejo de recursos naturales, los actores publicos, privados y del tercer sector en relacion con las nuevas demandas en esta nueva disciplina.

METODOLOGIA La conferencia electronica se iniciara con una sesion introductoria, a la cual le seguiran cuatro sesiones de trabajo, centradas en Estudios de Caso elaborados por especialistas en las areas tematicas definidas:
Sesion 1: Globalizacion, desarrollo nacional y conflictos socioambientales
Sesion 2: Desarrollo Local y Conflictos socioambientales: escenarios y actores publicos/privados
Sesion 3: Medios Alternativos de Resolucion de Conflictos Socioambientales
(MARCS)
Sesion 4: Experiencias de formacion y capacitacion de recursos humanos en MARCS

PARTICIPACION / INSCRIPCIONES. Remitir un corto mensaje (50 palabras) de inscripcion al Punto Focal de la conferencia, en el cual debera expresar su interes en participar del evento, sus expectativas y aportes. Este unico mensaje debera estar dirigido al Facilitador de la Conferencia, Victor Lopez y se enviara a la siguiente direccion:
Luego, para SUSCRIBIRSE, cada uno de los participantes enviara un mensaje de subscripcion automatica a la direccion del mayordomo: webmaster@upsq.edu.ec

MAYOR INFORMACION:
Victor Lopez
(*) Gentileza Francisco Serrano



BASE DE DATOS:
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BASE DE DATOS DE EXPERTOS E INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS EN LA TEMATICA DE
DESCENTRALIZACION DE POLITICAS SOCIALES. Amigos (as) de Riadel, les
solicitamos gentilmente llenar el siguiente formulario y enviarlo
directamente a la casilla

PARA INSTITUCIONES:
- Institucion:
- Persona de Contacto:
- E- Mail (persona de contacto):
- Dirección:
- Telefono:
- Fax:
- Ciudad:
- País:
- Areas de trabajo (1):
- Ambitos de Acción (2):
- Experiencia de capacitación (en las áreas mencionadas). Indique a partir de que año:
- De una breve respuesta de ¿como la actividad de Red, puede ayudar en el trabajo cotidiano de su institucion?
___________________
(1) Areas de trabajo en descentralizacion de politicas sociales: por ejemplo, educacion, salud, seguridad social, etc.
(2) Ambitos de acción: Indicar el lugar o lugares geograficos, ejemplo: altiplano (Bolivia).


PARA ESPECIALISTAS:
- Nombres y apellidos completos:
- Direccion:
- Telefono:
- Fax:
- Ciudad:
- Pais:
- Areas de trabajo (1):
- Ambitos de Accion (2):
- Experiencia de capacitacion (en las areas mencionadas), indique a partir de que año:
- De una breve respuesta de ¿como la actividad de Red, puede ayudar en su trabajo cotidiano?
___________________
(1) Areas de trabajo en descentralizacion de politicas sociales: por
ejemplo, educacion, salud, seguridad social, etc.
(2) Ambitos de accion: Indicar el lugar o lugares geograficos, ejemplo:
altiplano (Bolivia).



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SECCION DOS: MISCELANEAS:
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GUIA DE POLITICA Y LEGISLACION EN MATERIA DE TRANSPORTE. La "Guia del Acervo en materia de Transporte" es un documento preparado por personal de la Direccion General de Transporte de la Comision Europea. La guia proporciona una vision detallada de la legislacion vigente en materia de transporte a fecha 1 de enero de 1999. Tras una breve descripcion de cada uno de los sectores del transporte, se pasa presentar los instrumentos juridicos correspondientes junto con sus sucesivas reformas y modificaciones y se da información detallada sobre sus objetivos, alcance y elementos mas importantes. Tambien se incluyen algunas estadisticas representativas sobre el transporte. Se trata de un instrumento muy util para la industria del transporte y, en general, para cualquier interesado en la politica y la legislacion en materia de transporte de la UE. La guia se encuentra disponible en la siguiente direccion:
http://europa.eu.int/en/comm/dg07/enlargement/index.htm
(*) Gentileza Mercedes Giuffre


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UNION IBEROAMERICANA DE MUNICIPALISTAS: “PROGRAMA DE COOPERACION INTERNACIONAL AÑO 2000”. La Union Iberoamericana de Municipalistas (UIM), Organizacion no Gubernamental Internacional para el Desarrollo, con sede en Granada (España), ha publicado su Programa de Cooperacion Internacional para el año 2000.

Con dicha iniciativa la UIM persigue entre otros objetivos, contribuir a mejorar las condiciones socioeconomicas y la calidad de vida de los/as ciudadanos/as de Iberoamerica, asi como mejorar las condiciones basicas de gestion, administracion, institucionalizacion y participacion democratica en los municipios de Iberoamerica, incrementando, para ello, los intercambios de conocimientos, de experiencias y de tecnicas.
El Programa se estructura en tres niveles fundamentales de actuacion que son:
I. Programas de Formacion Superior.
II. Programas de informacion y documentacion municipal en iberoamerica.
III. Programas de asistencia tecnica.

MAYOR INFORMACION:
http://www.eurosur.org/CEMCI/cemciuim.htm
(*) Gentileza: Enrique Rodriguez Garcia


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CONCURSO DE TESIS DOCTORALES (1999-2000) "Los entes territoriales en el seno de la Unión Europea". El Comite de las Regiones de la Union Europea (CDR) organiza un concurso de tesis doctorales sobre el siguiente tema: "La Europa del proximo siglo: ¿cómo pueden contribuir las regiones y las ciudades al desarrollo de la democracia en la UE?" Las tesis no deberan haber sido presentadas con exito a otro concurso y tendran que haber sido terminadas este año. Plazo de presentación de las candidaturas: 31 de enero de 2000.
MAYOR INFORMACION:
http://www.cor.eu.int/coratwork/studies.html
(*) Gentileza Prof. Mercedes Giuffre


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XIII CONGRESO LATINOAMERICANO DE ESTRATEGIA: “Del Pensamiento a la Accion
Estrategica”. Del 06 al 08 de Abril, 2000. Puebla, México
Mayor información en la siguiente dirección web:
http://www.concytec.gob.pe/ias/capacit.htm
(*) Gentileza: Instituto Andino de Sistemas - IAS
http://www.concytec.gob.pe/ias/index.htm


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PARA COMPARTIR EXPERIENCIAS: Estimados amigos (as) de Riadel, estoy trabajando en el tema "Políticas culturales y de informacion" y necesitaria compartir experiencias y contar con informacion acerca de la descentralizacion de las politicas culturales en America Latina, concretamente a nivel municipal. Les agradecere muchisimo la informacion proporcionada.
Atentamente
Ada Svetlitza

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ELECCIONES MUNICIPALES EN BOLIVIA: El pasado 5 de diciembre se realizaron en nuestro pais los comicios municipales, los mismos que permitieron elegir a mas de 300 alcaldes para un periodo de 5 años. Felicitamos desde Riadel a Manfred Reyes Villa, Alcalde Electo para el Municipio de Cochabamba y miembro de Riadel, tambien hacemos llegar nuestras mas sinceras felicitaciones a Oscar Montes, German Gutierrez y Mario Cossio por la posicion alcanzada en las elecciones municipales.



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Evelin Troche
COORDINACION LISTA DE DISCUSION
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Apartado Postal 9205
Telefono: (591-2) 415324, Fax: (591-2) 414726
La Paz, Bolivia

COORDINACION GENERAL DE RIADEL
Jose Blanes:
Alfredo Rodriguez 
http://www.riadel.cl
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RIADEL CUENTA CON EL APOYO DEL  IDRC
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Fecha - 02-12-99
Nombre:
Comentarios: English version at bottom of message!
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San Luis Potosi, 30 de Noviembre. El dia de hoy dio por terminada la VI Asamblea Anual de AMMAC en esta ciudad. En el evento academico se analizaron temas como las Reformas Municipales en Mexico y el Paquete Financiero del Gobierno Federal Mexicano para el ano 2000.

La nueva Junta Directiva electa de AMMAC esta presidida por el Dr. Francisco Rojas Toledo, Alcalde de Tuxtla Gutierrez, Chiapas. En la junta directiva electa para el ejercicio 2000, se encuentra representada la pluralidad de los socios de AMMAC, pues contamos con vicepresidentes del PAN, PRI, PRD, PVEM y PT, esto es, los cinco principales partidos politicos del pais. La lista completa de la Directiva la pueden encontrar en:
http://www.ammac.org.mx en la seccion "Integrantes".

Entre las actividades academicas principales, contamos con un Panel de los siguientes tres Gobernadores:

Jalisco: Alberto Cardenas Jimenes (PAN)
San Luis Potosi: Fernando Silva Nieto (PRI)
Zacatecas: Ricardo Monreal Avila (PRD)

En dicho panel, los Gobernadores intercambiaron sus ideas sobre el futuro del municipalismo en Mexico y sus diferentes visiones sobre la Reforma a la Constitucion en Materia Municipal.

En el tema del presupuesto de la federacion para el ano 2000, el panel estuvo integrado por las siguientes personalidades:

Diputado Gerardo Buganza (PAN)
Diputado Ignacio Arrieta (PRI)
Diputado Carmelo Enriquez (PRD)

Una de las conferencias magistrales del evento llevo el titulo de "Municipalismo Latinoamericano" y fue presentada por el Dr. Jaime Torres Lara, Secretario Ejecutivo del Capitulo Latinoamericano de la Union Internacional de Autoridades Locales (IULA).

Tambien contamos con la prescencia en diversas actividades y conferencias del Diputado Juan Marcos Gutierrez, Presidente de la Comision de Fortalecimiento Municipal; Octavio Chavez, Representante de ICMA en Mexico; Tomas Trueba, Diputado Local en Veracruz y ex-integrante de la junta directiva de AMMAC como Alcalde de Orizaba; Francisco Garrido, Alcalde de Querétaro; Jorge Luis Hinojosa, Alcalde de San Nicolas de los Garza; Eduardo Escalante, representante de la Secretaria de Hacienda; Leonardo Curzio, Analista Politico; Jose Luis Gutierrez, representante del Instituto Federal Electoral.

Para mayor informacion sobre los resultados de esta Asamblea, favor de visitar nuestras paginas: http://www.ammac.org.mx

Muchas Gracias,
Oscar Vega.
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News in english!

AMMAC's annual congress was celebrated in San Luis Potosi. Our event had important academic activities as well as the election of our new board of mayors.

The new president for the 2000 term is the Mayor of Tuxtla Gutierrez, State Capital of Chiapas, Mr. Francisco Rojas Toledo. You can visit our website at http://www.ammac.org.mx to see the names and cities of the whole board in the "Members" section.

An important issue in our new board is that there are mayors from the 5 main political parties in our country (PAN, PRI, PRD, PVEM, PT), so it is a very plural board that we hope will strengthen our activities and goals.

We had a presentation of three governors (state level) about municipal reform in Mexico:

Jalisco State: Alberto Cardenas Jimenes (Political Party: PAN)
San Luis Potosi State: Fernando Silva Nieto (Political Party: PRI)
Zacatecas State: Ricardo Monreal Avila (Political Party: PRD)

In our event, Mr. Jaime Torres, Secretary General of the Latin America section of the International Union of Local Authorities (IULA) made a presentation about Local Government in the continent.

We also had presentations made by National Congressmen, Mayors, State Congressmen, Federal Officials from the national ministry of finance and the federal elections bureau.

If you want more info about our Congress please visit our website
(unfortunately only spanish yet!): http://www.ammac.org.mx

Thank you,
Oscar Vega
Executive Director.
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Fecha - 27-11-99
Nombre:
Comentarios: Coming on the heels of the arson in Vallecito, the police attack on the peaceful march, and the government’s filing charges against 35 community leaders, there is more news of repression against the Afro-Honduran Garifuna. 

In Triunfo de la Cruz, 3 Garifuna leaders were actually arrested and thrown in prison Nov. 3. over a land conflict.   It regards 5 acres which fall inside the land which is officially and traditionally that of the commnity of Triunfo. The official Titulo Comunal was awarded byINA (Instituto Nacional Agrario, the gov’t body) in 1992, encompassing 380 hectareas.  6 years ago, the municipality of Tela (nearby larger city) sold those 5 acres to the Asociacion de Pueblos Franciscanos de Muchachos (APUFRAM), (Assoc. of Franciscan Boys Towns) in order that they build a high school.  I have seen a copy of the papers where it is explicitly states that they must build a school within 2 years or the lose their right to the land.

[In Spanish, in this Certificacion, Tela ortorga a APUFRAM la propiedad “en la que de acuerdo a susolicitud construiran las instalaciones de un colegiode segunda ensenanza ... . ... por el carácter dedonacion, esta cesion de dominio pleno no puede serenajenado, gravado, ni cedido a tercera persona o institucion, unicamente podra ser utilizado por la mencionada Asociacion para el fin que fue solicitado, concediendoles un plazo de dos (2) anos para comenzarla obra... . El incumplimiento de estas dispocisiones dara lugar a que la Municipalidad en cualquier tiempo recupere el dominio pleno sin tener la obligacion de reconocimiento alguno."]

A lawyer working on the case told me there are some irregularities in the contract, ie a missing notary signature, not citing the antecedents of the ownership of the land, etc..  Almost 3 years passed and the community took the land back: the Comité de la Defensa de la Tierra allowed about 60 families of the community who needed a place to live to build houses there. There is a Culture House and communal gardens.

It is not clear why (after 3 more years have passed),three months ago arrest orders were issued for 4 leaders of the Comité de la Defensa de la Tierra. November 3rd, 1999, three of them were arrested and taken to prison: one was out of the country and was not arrested (Juan Martinez).  The 3 arrested are Secundino Torres, Cruz Castillo Velasquez and Mario Centeno. They were arrested in the following manner, which OFRANEH describes as a 'kidnapping': the DIC, Direccion General de Investigacion Criminal, came to a meeting and requested their help in looking for someone. The 3, to be cooperative, went with the police, only to be told when they were being driven away in the car that they themselves were under arrest.

They are charged with usurpation of land. The arrest took place despite an official agreement by the government that ethnic groups, including theGarifuna, and campesinos (farmers) will NOT be detained regarding conflicts of land possession. I have a copy of “Circular No. 8” of the Secretaria de la Corte Suprema de Justicia, 16 Junio 1997, directed to the Judges, establishing this. It basically expands the acccord which was made with campesinos, to include ethnic groups, and spells out that for conflicts about land, those groups can act as bond guarantors for their members without having to show bank credit or legal title to land, and the judge should ?urgently free the accused of the arrest order.?

In Spanish it reads, “Considerando: Que existiendo a esta fecha el autoacordado emitido el 30 de junio de 1998, mediante el cual la Corte de Suprema de Justicia, establece el ortogamiento de las Fianzas Personales a favor de los campesinos y por los delitos relacionados a posesion de la tierra, es preciso reformar dicho auto acordado, en el sentido de incluir a los miembros de pueblos etnicos, ubicados en diferentes puntos del pais, como sujetos beneficiarios a la aplicación de dicho auto. “POR LO TANTO: La Corte Suprema de Justicia, en uso de las facultades que confiere la Ley, dispone: 1)Autorizar a los jueces de Letras y Paz con competencia en materia penal, para que admitan por medio de los representantes de los grupos etnicos, reconocidos por el Estado, como Fiadores Personales de sus miembros, sin necesidad de la presentacion de los titulos de dominio de las propriedades que se encuentran libres de gravamenes o constancia de cualquier institucion bancaria o de credito que compruebe la solvencia economica a que se refiere al acordado de fecha 18 denoviembre 1986. 2) Los delitos por los cuales se acepta a los representantes de los grupos etnicos como Fiadores Personales de sus miembros integrantes, son los relacionados con problemas de tierra en el campo. 3) El Juez debera advertir las obligaciones que contraen los representantes de los grupos etnicos de presentar los procesados cuando el asi lo requiera y en caso de no hacerlo, que procedera por la via de apremio y a librar la orden de captura respectiva, según lo establece el articulo 437 del Codgo de Procedimiento Penales. ...”

It is not clear whether the Franciscans even know they are being used to imprison Garifuna leaders – no Franciscans occupy the land now, and someone ‘taking care’of the property said they are out of the country, but he was in charge. We are trying to investigate, but if you have any contacts among Franciscans and can help look